施工企业机械设备管理存在问题及对策

施工企业机械设备管理存在问题及对策随着城市建筑向高、大、深的新颖结构拓展，建筑施工机械化水平不断提高，建筑施工机械设备的需求逐年加大，全国建筑施工机械化程度由80年代的不到80％发展到现在的95％以上。

但一些建筑施工企业中机械设备管理中存在着诸多的问题，如机制不健全、操作人员素质下降、对设备管理认识的片面性、管理不规范等，这些问题容易造成事故发生和人员伤亡，给企业生产经营造成损失，给整个建筑业的发展造成负面影响。

文中就设备管理中的问题进行分析，同时从多个角度探讨解决问题的办法。

1机械设备管理存在问题
1)对设备管理认识不全面、定位的不正确长期以来设备管理主要侧重于维护设备的正常运转、满足正常施工的需要，对设备资产作用的认识不足，对设备管理的重要性认识不够。

比如在更换零部件、结构件时不按使用说明书的要求，贪图省钱，不到具有生产维修的专业厂家进行维保和大修。

2)设备管理的不规范一些施工企业操作大型机械设备的人员文化素质低，又未经过专业培训，不懂专业知识，不知机械产品结构，不了解安全限位保险装置及其重要性，不会做日常的维修保养。

如塔机塔身标准节的连接螺栓要定期检查，司机每天上塔时，顺手就要拧一拧其紧固情况。

机械操作人员的运转台班记录应记录设备每天的运转状况和日常维修保养情况，是设备的运转档案，而现在仅作为结算人工的依据，没有专门建立系统台账进行分析、研究，然后制定相应规定。

3)安全综合管理替代设备专业管理安全管理是建筑施工企业的重要工作，设备管理是安全管理的重中之重，特别是在使用建筑机械设备较多的工程项目上，设备管理成为安全施工的重要保障。

它需要大量的科学数据，丰富的实践经验和扎实的基础管理做支撑，绝非一个安全管理所能替代。

同时施工企业的设备管理部门还担负着设备管理的档案，资产保值增值，安全管理是一个综合管理，必须齐抓共管。

4)建筑机械设备的租赁行为不规范
建筑机械设备的租赁，激活了建筑机械的运作，提高了机械设备的利用率。

施工单位依托租赁单位为其提供工程施工所需的起重设备，并过分依赖租赁单位。

有些租赁单位出租的起重机械，安全性能达不到要求，保险限位装置不齐全或完全失效。

也有一些租赁企业技术力量薄弱，设备维修保养能力差，生意好时往往忽视必要的维修保养，出租设备完好率偏低。

有些租赁公司在做中介∥对机械性能指标、运行情况、维修改造情况不了解，使其安全性能难以保证，给安全生产埋下了很大的隐患。

5)建筑起重机械安装拆卸行为不规范
一些无资质企业或无资格个人从事建筑起重机械安装拆除活动，也有一些施工企业未按照规定编审和实施起重机械安装、拆除工程的专项施工方案就进行作业，一些施工总承包企业对分包的起重机械拆除工程未履行安全管理职责，没有制约，一些监理企业未对起重机械拆除过程实施旁站监理。

2解决问题的办法
从上述的分析当中可以看出，建筑施工企业的机械设备管理问题是大多数建筑施工企业都存在的问题，必须重视设备管理，实现管理创新才能适应发展要求。

1)建立健全管理机制
首先要建立、健全设备管理档案。

完善的档案体系是设备管理中不可缺少的重要环节。

不仅能从中了解设备的现存状况、调动情况、使用性能，而且能够及时实施维护和检修，充分发挥设备的潜能。

另外要加强设备维护保养。

交接班记录必须详实客观，交接班时必须对设备进行细致检查，发现问题及时处理，杜绝带病作业。

根据设备管理档案及交接班记录，制定切实可行的检修计划。

2)加强机械操作人员的上岗培训
高技术、高性能的现代化装备，对设备管理、操作和维修人员的技术素质提出了更高的要求。

要使机械操作人员从“知”的基础上，提高到“会”，更要在掌握安全技术操作规程中去认真“执行”。

按照特种作业人员安全技术考核管理规则，起重机械作业、起重指挥、起重司索人员必须持证上岗，必须参加年审考核。

同时要与经济利益挂钩，既能提高整体素质又能提高员工的积极性和主人翁精神。

3)明确租赁单位与施工企业的安全责任
建筑施工是实行总包负责制，即使是租赁单位提供的设备，总包单位也必须纳入统一的管理范围以内，对其提供的设备状况，机操人员的持证、维修保养的职责要明确论定。

严禁出租国家明令淘汰的、不准使用的超过安全技术规范规定使用年限的、达不到安全技术标准规定的起重机械。

4)加强施工现场建筑起重机械拆装活动的取证管理
从事建筑起重机械拆装活动的单位，必须具有建设主管部门颁发的起重机械设备安装工程专业承包资质和建筑施工企业安全生产许可证，并在资质许可范围内从事建筑起重机械的安装、拆卸业务，包括顶升、附墙，坚决杜绝无证承包、转借资质、挂靠等违法行为。

从事拆装作业的人员必须经专业安全技术培训，取得相应的作业操作资格证书。

起重机械安装拆除要制订方案并经技术负责人审批，这里的技术负责人就是资质证书上技术负责人，不要代签；委托的，要拿出委托证书。

职责要明晰，作业前要交底，要使从事拆装的人员明确安全技术措施的内容，定人，定岗、定责，还要定专人指挥，专人监护。

5)做好日常维修养护
为了保持机械良好的技术状态及正常运行，一定要考核维修人员的工作责任心，做好验收记录，考核到人，追溯有源。

施工企业要对一些落后的、技术含量低的、安全性能差的机械限止使用，果断淘汰，不留后患。

建筑机械设备是完成建筑产品的关键之一，其核心是为人服务的，只要坚持标准，遵守制度，加强管理，消除隐患，按章使用，建筑机械设备事故是能够控制和避免的，建筑机械设备才能发挥更大的效应。

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