外资企业文化与大学校园文化的比较及其启示

收 稿 日期 ：０ ９１ 一８ ２ ０ ．２ｌ
作者简介 ： 楚明， ， 东工业大学应 用数学学院教 师 ， 何 女 广 硕士。
２１ ０ ０年第 ２期
何楚明 ， ： 等 外资企业文化与大学校 园文 化的比较 及其启示
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和表 达方式 等方 面 的差 异 ， 别 是公 司企 业 文 化 的 特
年问发 生 了翻 天 覆 地 的 变 化 。外 资 公 司企 业 的高
一
、
问题 的提 出
薪、 良好 福利 待遇 、 效 、 本土 公 司企 业 不 同 的企 高 与 业 文化 ， 每年 吸引 了我 国高 校 的大量毕业 生 ， 高校 使
毕业 生 的就业 出现 了多样 化 、 多元 化 的局 面 。多年 来， 外资公 司企业 在 中 国 的投 资赢 得 了广 阔的 市场
期 的一般生 产人员 到 低 中高 级 管理 人 员 ， 再从 中高 级管理 人员 到 中 国 区 、 亚太 区 的 高层 领 导人 员 ，０ ３
在华 跨 国公 司企业 的中高级 管理人 员乃 至于高层领 导人 员 。但 我们应 该看 到 ， 由于文化 与教育 背景 、 成
长成才 环境 、 思维方 式 和意识 、 风俗与 习惯 以及语言
不 同 ， 在 外资公 司企 业 就业 的 毕业 生 出现 了两 种 使
情 形 ： 部分 人逐 步 地 适 应 了 这些 差 异 而 获 得 了发 一 展； 一部 分 人 因不 能 适 应 这 些 差 异 而产 生 迷 茫 、 冲
（ ） 一 外资 企业 文化及 其基 本特 征
不 同 的外资 企 业 ， 有 他 们 自己独 特 的 企业 文 都 化 与特 征 。在 欧美 型 、 日本 型 、 借鉴 型 三种企 业文 化
突、 辞职 或跳 槽 ， 没能 获得 进一 步 的发展 和实 个 人
的职场 价值 。这 种情 景 在 不 断 地 发 生 ， 在 不 断 地 也 演 绎 出新 的故事 文 本 。 因此 ， 人 把 这 些 问 题 归 结 有 为不 同 背 景 的 文 化 冲 突 和 企 业 文 化 背 景 的 差 别 ＿ 。这 种理解 是 合 理 的 。如 果 从更 深层 次思 考 ， ２ Ｊ 笔者 认 为 ， 这种 现 象 的产 生 源 于 两 种 文 化 的 影 响 和 作用 ： 学校 园文化 和企 业 文化 。之所 以这 样认 为 ， 大 既基 于现 实 的反 映 ， 基 于 笔 者 在世 界 ５ ０百 强 的 也 ０ 某外 资企 业人事 部 门多 年 的 工作 经 历 ， 亲历 或 亲 自 调解过 此类 因两 种 文 化 不 同 而产 生 的 问题 ， 感 性 在 及实 践层 面上有 一 定 的认 识 和 思考 ， 是 本 文 要 讨 也 论此 问题 的起缘 。 经 济全 球化 及 其 产 业 上 出现 的分 工 ， 外 资 企 是 业 的出现及 由此 产 生文化 冲突 的原 因。发达 国家和 地 区之 间 以及他 们 与 发展 中 国家 之 间存 在 着 差 异 ， 也 正是 这种 差异 ， 使全 球 各 国的经 济发 展模 式 、 产业
展 ， 现 了双 赢 。同时 ， 国的高校毕 业生及其 他专 实 我
业 技术 人员在 参与 外 资公 司企业 的发 展 中 ， 学到 了 许 多新 的经 营与管 理理 念 ， 了解 到 了相 关 产业 的不 少 前沿性 的技术 与发 展 动 态 ， 许 多人 成 为 了这些 使
资公司企业 聘用 的 中 国本 土 专 业人 员 上 看 ， 也从 初
的冲 突。外资跨 国公 司将 母公 司企 业文 化 融入 当地 的本 土文 化 中， 外 资企 业 文化 本 土化 战略 的 是
基本 特征 。大 学校 园文化 具有发展 性 、 多元性 、 创新 性的特征 。在 越 来越 多的人 才进入 外资企 业的
形 势下 ， 国大 学校 园文化 的发展 显得 滞后 ， 才培 养与 经济社会 发展 间的 不和谐 以及 高校 的一些 我 人
毕业 生在 外资企 业所产 生的文化 冲 突或 困惑 不可避 免 。 需要 借 鉴 外 资企 业 文化 建设 的 特 点 ， 重新 确立 大学校 园文化 建设 的 内涵 。 关键 词 ： 外资企业 文化 ； 学校 园文化 ； 大 比较 ； 启示
中图 分 类 号 ： ４ 文 献标 识 码 ： 文章 编 号 ：０ ７８ ５ （ ０ ０ ０ －０ ００ Ｇ０ Ａ １０ －７ ４ ２ １ ）２ ０９ —８
和 丰厚 的投 资 回报 ， 国 的经 济也 在 当中获 得 了发 中
外 资公 司企 业进 人 中国 ， 既是 我 国改 革 开 放 的
产物， 也是 始于 ２ ０世纪六 七十年代 的世 界各 国的产
业分 工 以及 欲分享 中国巨大潜在 市场 的产物 。外资 公 司企业 的进 入 ， 产业 从低 端到 高端 ， 劳动密集 型 从 到 资金 技术 密集型 ， 加工 贴牌 、 分零部 件 的加 工 从 部 制造 到整个 品牌 的 生产 研 发 ， 从跨 国公 司 的办 事处 到 中国区 、 亚太 区乃至全 球性 的总部 ， 外资公 司企业 在 中国得 到 了快 速 的发 展 ， 生 了质 的 变 化 。从 外 发
第３ ０卷
第 ２期
广 东 教 育 学 院 学 报
Ｊ ｕ ｎ ｌｏ ａ ｇ ｏ ｇ Ｅ ｕ ａｉ ｎ Ｉ ｓｉ ｔ ｏ ｒ ａ ｆＧｕ ｎ ｄ ｎ ｄ ｃ ｔ ｎ ｔ ｕ ｅ ｏ ｔ
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２１ ０ ０年 ４月
外 资企 业 文 化 与 大 学 校 园 文 化 的 比较 及 其 启 示
何 楚 明 ， 裕 明 唐
（． １ 广东 工业 大学 应 用数 学学 院 ， 广东 广州 ５ ０ ０ ；． １ ０ ６ ２ 日立 电梯 （ 国） 限公 司 ， 中 有 广东 广州 ５ １ ３ ） １４ ０
摘要 ： 资企业文 化与 大学文化是 两种 不 同的文化 。经 济全球 化及 其在 产 业上 出现 的分 工 ， 外 是 外资企业 的产 生及 由此 形成 外资 企业 文化 的起 缘 ， 国大 学毕 业生在 外 资 企业 就 业 面临 两种 文化 我