五金厂仓库出货管理制度范本
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第一章总则
第一条为确保五金厂仓库出货工作高效、有序进行,提高客户满意度,降低物流
成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于五金厂仓库所有出货活动,包括产品、原材料、备品备件等。
第三条仓库出货管理应遵循“及时、准确、安全、高效”的原则。
第二章货物准备
第四条货物准备前,需确认订单信息准确无误,包括产品规格、数量、交货时间等。
第五条仓库管理员根据订单信息,对所需货物进行整理、分类,确保货物齐全、
完好。
第六条对于需要特殊处理的货物,如易损、易腐、易燃等,需采取相应防护措施。
第三章出货流程
第七条仓库管理员在确认货物准备完毕后,向订单处理部门发送出货通知。
第八条订单处理部门收到出货通知后,对订单进行审核,确保信息准确无误。
第九条审核通过后,订单处理部门将订单信息反馈给仓库管理员。
第十条仓库管理员根据订单信息,对货物进行包装、标签粘贴等处理。
第十一条仓库管理员将货物移至指定出货区域,等待物流部门取货。
第十二条物流部门在确认货物无误后,进行装车,确保运输安全。
第四章货物追踪与反馈
第十三条仓库管理员在货物发出后,需及时将出货信息反馈给客户。
第十四条客户在收到货物后,如有问题,应及时反馈给仓库管理员。
第十五条仓库管理员接到客户反馈后,需及时核实情况,并采取措施解决。
第五章奖惩制度
第十六条对出货工作表现优秀的仓库管理员,给予表扬和奖励。
第十七条对因工作失误导致货物损坏、丢失或延误的仓库管理员,给予警告、罚款等处罚。
第十八条对违反本制度规定的行为,一经发现,严肃处理。
第六章附则
第十九条本制度由五金厂仓库管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
五金厂仓库出货管理制度范本(完)。