2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案二

2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案
二
单选题（共40题）
1、下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
【答案】 B
2、关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（）。

A.领先战略技术开发的重点是产品技术
B.领先战略技术来源以自主研发为主
C.跟随战略投资的重点是技术开发
D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
【答案】 C
3、根据我国《公司法》规定，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）。

A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会会议
C.向股东会会议提出提案
D.聘任管理人员
4、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX 47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，
28.13，则该票货物的空运运费为（）元。

A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88
【答案】 A
5、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。

A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】 D
6、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税，消费税等)和非税负性负担(工会会费，住房公积金等)之后的余额叫做()。

A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
7、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】 D
8、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。

A.媒体广告招聘
B.猎头公司招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘
【答案】 B
9、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】 A
10、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。

这种生产控制方式是()。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】 B
11、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。

它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标
【答案】 C
12、下列行为中，体现了消费者权益社会保护的是（）。

A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定
B.某市消费者协会接到消费者投诉后，调解其与经营者的纠纷
C.某地工商行政管理部门开展“3·15专项治理活动”，集中整治损害消费者合法权益的行为
D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉
【答案】 B
13、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是（）。

A.不同的经济收益关系
B.相同的经济法律关系
C.相同的经济收益关系
D.不同的经济法律关系
【答案】 D
14、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和( )。

A.批发商的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.购买者的谈判能力
D.销售者的谈判能力
【答案】 C
15、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。

A.垂直一体化战略
B.横向一体化战略
C.多元化战略
D.灰色市场策略
【答案】 D
16、下列不属于绩效考核的功能是（）。

A.管理功能
B.监控功能
C.宣传功能
D.增进绩效的功能
【答案】 C
17、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是( )。

A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】 D
18、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。

A.人口细分
B.心理细分
C.行为细分
D.价值细分
【答案】 A
19、根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
【答案】 A
20、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C
【答案】 B
21、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】 B
22、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
【答案】 A
23、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。

A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量
【答案】 B
24、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】 A
25、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。

A.前向多元化战略
B.非相关多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略
【答案】 C
26、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（）。

A.自主研发
B.合作研发
C.委托研发
D.基础研发
【答案】 B
27、计算工业增加值的依据是( )。

A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】 C
28、某企业只生产羽绒服，在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣，以较低价格鼓励消费者购买羽绒服，那么该企业利用的定价策略属于（）。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.复合折扣
【答案】 D
29、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（）个
A.20000
B.40000
C.60000
D.80000
【答案】 D
30、（2016年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
【答案】 B
31、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。

A.差异性营销策略
B.专业化营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】 C
32、某公司股票的风险系数为1．3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。

使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％
B.14.7％
C.17.0％
D.18.3％
【答案】 A
33、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术
D.寻求法律援助，找律师事务所
【答案】 A
34、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企业
C.在东道国收购企业
D.在东道国兼并企业
【答案】 A
35、有限责任公司的监事会成员不得少于（）人。

A.3
B.5
C.9
D.1
【答案】 A
36、下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是( )。

A.迅速物流及时率
B.准确完成物流率
C.经济效率
D.客户的投诉率
【答案】 D
37、企业生产调度的依据是（）。

A.销售计划
B.生产进度计划
C.产品研发计划
D.产品产出计划
【答案】 B
38、关于企业战略的说法，错误的是( )。

A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略
B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次
C.企业战略能够带来显性或隐性的收益
D.企业战略具有稳定性与动态性
【答案】 A
39、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场，这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】 A
40、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括（）。

A.广告费
B.折旧费
C.直接材料费
D.直接人工费
【答案】 B
多选题（共20题）
1、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略E:新产品开发战略
【答案】 BC
2、可以召开股东大会的是（）。

A.董事会
B.监事会
C.连续90日以上单独或者合计持有公司10％以上股份的股东
D.经理
E.独立董事
【答案】 ABC
3、根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。

A.股票发行价格
B.股票发行费用
C.股利政策
D.普通股股数
E.企业所得税收
【答案】 ABC
4、导致渠道冲突的原因包括（）。

A.角色错位
B.目标差异
C.期望一致
D.资源稀缺
E.地理位置
【答案】 ABD
5、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。

A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
【答案】 BD
6、根据我国《公司法》规定，股东享有的权利包括（）。

A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
【答案】 ABD
7、国际海洋运输的特点包括( )。

A.运量大
B.通过能力大
C.运费高
D.对货物的适应性强
E.运行速度快
【答案】 ABD
8、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。

A.专有技术许可
B.商标许可
C.专利许可
D.排他许可
E.独占许可
【答案】 ABC
9、一体化战略形式包括（）
A.纵向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.后向一体化战略
E.不相干多元化战略
【答案】 ABCD
10、根据我国《公司法》，股份有限公司监事会的职权不包括( )。

A.聘任经理
B.任免高级管理人员
C.向股东大会会议提出提案
D.提议召开临时股东大会会议
E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为
【答案】 AB
11、关于企业联盟组织运行模式的表述，正确的有（）。

A.平行模式的协调机制是自发性协调
B.联邦模式的联盟核心是盟主
C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁
D.星形模式的联盟伙伴地位平等
E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速开发
【答案】 AC
12、生产控制的基本程序主要包括（）。

A.制定控制的标准
B.根据标准检验实际执行情况
C.编制生产计划
D.控制决策
E.实施执行
【答案】 ABD
13、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）
A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制定绩效改进计划
【答案】 CD
14、利用互联网收集二手资料的渠道有（）。

A.利用搜索引擎
B.访问相关网站
C.利用网上数据库
D.通过专题讨论
E.在线问卷调查
【答案】 ABC
15、自主研发的不利之处体现在（）。

A.研究成果具有外部性
B.研发成果不具有专门的实用性
C.研发投入成本大，面临的不确定性大
D.对企业人员的素质、管理水平等要求较高
E.投资回收期长，沉淀成本大，失败的风险非常大
【答案】 ACD
16、市净率法的优点主要包括（）。

A.计算简便
B.适用面较广
C.估值结果更为可靠
D.较权益数据稳定和直观
E.账面价值数据容易获取
【答案】 CD
17、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（）
A.原材料库存
B.成品库存
C.安全库存
D.零部件库存
E.半成品库存
【答案】 ABD
18、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）
A.竞争价格定价法
B.随行就市定价法
C.认知价值定价法
D.盈亏平衡定价法
E.投标定价法
【答案】 AB
19、企业生产物流管理的目标有( )。

A.效率性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.组织性目标
E.准时性目标
【答案】 ABC
20、公司股东的忠诚义务包括（）。

A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力【答案】 AC。