安全生产费用提取与投入保障制度模板

安全生产费用提取与投入保障制度模板
一、总则
1.为了加强企业的安全生产管理，保障员工的生命资产安全，提高企业的安全生产水平，订立本制度。

2.本制度适用于本企业内全部涉及安全生产的费用提取、使用和监管。

二、费用提取管理标准
1. 安全生产费用提取原则
1.内部费用原则：安全生产费用应由企业自行承当，不得转嫁给员工或其他合作单位。

2.公平原则：依据企业的实际情况和安全风险，合理确定安全生产费用提取比例和金额。

3.专款专用原则：安全生产费用应设立专项账户，严格依照规定的用途进行使用，不得挪用于其他用途。

2. 提取方式和标准
1.提取方式：
–安全保障费：由企业每月提取员工工资总额的3%作为安全保障费，用于安全设备更新、紧急救援设备购置、安全培训和宣传等相关费用的支出。

–安全应急基金：企业每年提取利润的5%作为安全应急基金，用于应对突发事故或重点风险的处理和应急救援措施。

–安全改善基金：企业每年提取利润的3%作为安全改善基金，用于对企业内存在的安全隐患进行整改和改善。

2.提取标准：
–依据企业规模、行业特点、安全风险等因素，由企业管理部门订立合理的提取比例和金额，并经领导审批后执行。

3. 提取程序
1.每月末，由企业财务部门依照提取比例计算安全保障费的金额，并提取相应金额到安全保障费专项账户。

2.依照每年的利润提成，由企业财务部门计算安全应急基金和安全改善基金的金额，并提取相应金额到各自的专项账户。

三、费用使用管理标准
1. 费用使用范围
1.安全设备更新与维护
2.安全培训与宣传
3.应急救援设备的购置与维护
4.安全隐患的整改与改善
5.安全生产管理软件的购置与维护
6.其他与安全生产相关的费用支出
2. 费用使用程序
1.依据安全生产需要，特地设立安全生产费用使用管理小组，负责安全生产费用的使用管理和监督。

2.安全生产费用使用管理小组依据实际需要订立使用方案，并报领导审批后执行。

3.相关部门依据使用方案进行费用使用申请，并供应相应的支出凭证和报销凭证。

4.财务部门依照审核通过的使用申请和凭证，布置相应的费用支出，并记录在簿记账簿中。

四、费用使用考核标准
1. 费用使用绩效评估
1.依据每项费用使用的实际效果，定期进行绩效评估，评估内容包含但不限于：
–安全设备是否更新及维护情况
–安全培训和宣传的效果
–应急救援设备的购置和维护情况
–安全隐患的整改及改善情况
–安全生产管理软件的使用情况
2.绩效评估重要由安全生产费用使用管理小组负责，评估结果应及时向上级汇报，并对不达标或存在问题的地方提出整改看法和建议。

2. 费用使用考核制度
1.依据绩效评估结果，对各部门进行绩效考核，作为部门绩效考核的紧要参考指标之一、
2.对于表现优秀的部门和个人，可予以嘉奖或其他激励措施；对于表现不佳的部门和个人，应进行责任追究和整改要求。

五、附则
1.依据企业的实际情况，本制度的实在内容可进行适当调整和修改，但
应经领导审批。

2.本制度自颁布之日起生效，废止之前订立的有关安全生产费用提取与
投入保障制度。

以上为安全生产费用提取与投入保障制度模板，请各相关部门依据实际情况进行细化订立和执行。