配网工程项目管理存在的问题及对策

配网工程项目管理存在的问题及对策
摘要：随着中国社会经济的不断发展，电力需求也迅速增长。

电网工程的迅速发展，向用户提供稳定、安全、可靠的电网服务已成为其重要的工作目标。

配网工程是一种满足市场需求的新型电网工程，是电网系统中的重要主体工程。

其不仅施工时间长，施工过程中也涉及许多单位和部门，是一个系统全面的电网工程。

配电网项目管理的核心是业主，业主直接影响配电网项目的可行性规划，直至项目完成和交付的全过程。

因此，为了有效确保配电网项目的安全稳定运行，有必要深入分析配电网项目管理过程中存在的常见问题，并采取有效措施解决这些问题。

关键词：配网工程；项目管理；存在问题；对策
引言
电力行业作为关系到民生的基础产业，在发展建设中有其自身的特殊性。

伴随着社会进步和其他部门的发展，电力质量要求越来越高，国家电网已经开始改造城乡电网。

配电工程作为电力工程的重要组成部分，与居民的日常生活密切相关，其整体质量直接影响居民的电力消费体验和对公司服务的满意度。

此外，销售网络的建设直接或间接关系到市政道路、工厂设施、住宅、农业用地等。

范围广泛涉及各种职业和单位，大大增加了管理的难度。

1电力配网工程项目管理工作的特点
1.1创造性特点
要想保证企业可以良好的发展，企业自身必须不断改革管理方式，最大程度地提升管理工作的合理性和科学性，特别是要加强相关电力项目开展的过程中的先进技术，并且要确保信息收集工作顺利进行，保证有效地解决电力配网工程管理过程中的一些难点及重点，将管理工作的合理性进一步提升。

1.2生命周期可预知性特点
管理配网工程项目有一个十分主要的特点，便是预知性，该特点会限制该工
程项目的寿命。

电力配网工程在具体的管理过程中存在一定的顺序性特点，自身
的性质以及内容等会直接影响电力配网工程项目，导致生命周期存在一定的差异性，在不同的阶段存在的管理目标以及管理方式也会存在很大的差异。

因此，
在各个阶段的电力配网工程项目管理流程中需要明确相关的管理人员，最终
达到顺利完成工程管理工作的目的。

2配电网工程管理中常见的问题
2.1缺乏科学管理
工程管理对于科学性和合理性的要求比较高。

由于电网施工的特性，涉及到
的成本以及消耗都是非常巨大，对于财力、物力以及人力的需求都比较大。

为了
保证配电网项目的正常进行，科学的管理方法是非常必要的。

但是现实的情况却
是很多农村配电网施工的过程中施工管理人员缺乏相应的农村经验，有些照搬以
往其他电网施工经验进行施工，这给施工的质量和施工的进度可能造成严重的负
面影响。

另外由于施工过程中的某些不规范施工的情况带来的影响，这些因素最
后都会影响到配电网工程的进度。

2.2工程质量管控不全面
配网工程建设质量一般包括设计质量、施工质量、材料或设备质量三方面。

首先，前期现场勘察工作不深入，设计人员未充分考虑当地地理环境及气候条件，导致设计图纸存在漏洞，影响了设计的科学性和合理性。

施工方案在施工进度、
指标的压力下进行制定，使得施工方案与现场实际施工可能存在差异，阻碍了配
网工程项目管理；其次，考虑到配网工程建设的特殊性，其建设施工人员可能会
有部分外包人员，人员技术水平参差不齐，而技能型人才培养往往需要长时间资
源投入，电力施工企业在成本、工期等多种因素制约下，致使施工力量可能难以
达到标准；最后，配网工程建设所需的物资种类广，各家供应商的生产能力及管
理水平多有差异，也许会无法保证其材料质量，而往往因为材料质量而引发的工
程质量问题，多是在工程竣工验收阶段或是用户使用过程中暴露出来。

2.3计划停电指标少
供电企业为满足用户的用电需求，须进行必要的停电作业。

为满足社会的发展，提供安全、可靠、稳定的电源，供电企业须有计划的对线路进行必要的新建
或扩建。

近年来，由于电力投资不断加大，配网工程数量较多，相应的停电计划
也较多。

但是，因为配网工程时间紧、任务重，前期准备工作不足，设备缺陷管
理不到位以及用户设备检修和用户电源接入等工作随意性较强等因素的影响，经
常出现停电计划变更、取消等情况。

这些情况影响了配电设备停电计划的整体安
排和执行，降低了配电设备检修计划的严肃性，有待进一步加强管理。

3配网工程项目管理策略
3.1做好质量管理
电力配网工程项目管理的核心为质量管理，是需要以质量为中心来开展管理
工作，要对电力施工管理的内容影响因素进行事先调查，充分了解影响电力工程
管理的各种因素，将这些影响因素的影响范围进行明确，制定措施和方案将能够
影响这些的因素进行减弱。

在管理的过程中，将投资方的具体要求认真满足，通
过对项目建设发展影响的各个因素进行研究与分析，以此将管理目标系统呈现出来，并符合实际情况。

3.2强化计划停电管理
项目实施单位协调生产运行部门、参建单位，充分评估项目停电作业对电网
运行的影响，积极采取带电作业、保供电作业或其他新工艺，降低对电网运行的
影响。

项目可策划好停电实施方案，实施前对现场进行勘察，协调相关部门细化
和确定实施方案，定期检视工作进展，确保按计划实施或根据变化情况及时调整。

3.3对技术管理工作进行加强
作为企业发展重要动力的技术因素，需要引起重视。

电力配网工程项目管理
过程中的技术因素，需要将科学技术不断地引入，从而将配网工程质量加以提升。

除此之外，还需要将配网工程项目管理的信息化建设不断增强，重视信息化建设。

在对信息化系统进行构建时，积极将信息化技术引入，从而将管理过程中的各个
数据信息的交流水平最大程度提升，一定程度地减少工作人员的压力。

最后，就
是要重视材料以及工艺的使用管理工作，特别是在进行电力工程施工过程中，其
可以促进配网工程的效率最大程度地提升。

3.4加强施工阶段管理控制水平
配网工程施工阶段的管理水平对于配网工程最终的建设质量具有直接的影响。

针对工程实施阶段的管理需要重点关注三个方面，分别是工程实施质量控制、设
备质量控制以及设计变更控制。

在施工质量控制方面需要确保所应用的施工工艺
能够满足工程建设的要求，并加强对施工现场的监督，确保施工人员能够规范施工；针对设备质量控制，除需要将设备与合同标准进行核对，还需要加强设备的
日常维护保养，保证在工程实施的过程中，设备能够以良好的状态运行，防治因
为设备故障影响工程进度；针对合同变更控制需要加强与业主的沟通，并认真评
估变更方案，尽量减少设计变更，防止因设计变更造成成本大量增加。

结束语
随着社会经济的不断发展，电力消费需求不断增加，配电网的建设范围不断
扩大。

如何保证工程质量，同时提高工程规模，值得我们考虑。

配电网建设的管
理贯穿整个项目建设过程，以科学手段和技术措施进行管理，对于项目建设的顺
利实施和确保项目的整体质量具有重要作用。

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作者简介：罗丹，男，1993年7月出生，重庆忠县人(籍贯)。