浅析施工单位工程质量控制与管理
浅析对建筑工程施工质量控制及管理
３ 、事后质量控制 事后质 量控制是指对 完成施工 ，形成产 品后 的质 量的控制 。根 据有关规范和 企业编 制 的作业指 导书组织分 部分项技术人 员编 制 各工序工种 的质量保证 措施 ，并对施 工人员 交底 ，质 量检查员进行 监督 。做好质 量技术 交底 ，将质 量技术交底 和作业指导 书发到施 工班组 。所 有原材料 、半成品必须有合格 证 （ 材质证 明 ）或检查报 告。所有隐 蔽工程 记 录 ，必须 经监理工程师 等有关验收 单位签字 认可 ，方 可组织下道工 序施工 。每次测量 放 线后必须 坚持做好 复检 工作 。模板及 其支架 须具有足够 的强 、刚度 和稳定性 。按规范要 求制 作混凝土 、砂浆试 块，并做好标 识，在 专用水池 内养护，到 ２ ｄ 时送检 。 ８ 加强成 品、 半成 品的保护工作 ，如 钢筋绑扎好 以后，要 及时在过往通道上铺垫木板 ，防止踩踏 。 ４ 、安全管理 安全生产 是一项综合 性的系统 工程，它 贯 穿于生产的全过程 。全程项 目各职 能部 门
建 筑 工 程
浅析对建筑工程施工质量控制及管理
吕健
广东省第一建筑工程有 限公 司
摘要 ：随着我 国现代 化建设 事业的迅速发 展， 建设项 目规模不断扩大 ， 建筑施工企业 的生产方式和组织结构发生 了巨大的变化， 工程施工管理对 提高 于项 目的开发 与建设 变得 至关重要。本 文结合实际经验，对工程施工管理进行 了简单 的探讨。 关键 词 ：建 筑工程 ；施工管理；进度控制；质量控制 ；
三、质量控制与管理
１ 、事前质量控制 事前质量 控制 ，指在正 式施 工前进行 的 质 量控制 ，其 控制重 点是做好施 工前准备工 作，且施 工准 备工作要贯穿于施工全 过程 中。 按优化 的施工 组织设 计和方案进 行施工准备 工作 。做好 图纸会 审和技术交底及 技术培训 工作。对于推 广应用 的新技术 、新工艺要组 织有关人 员认 真学 习。要求各级作 业人员对 施工工序 、施 工方法 、注意事项和 质量要求 做 到心里有数 。正确选择 和合理 调配施工机 械 设备 ，搞好 维修保养 工作 ，保持 机械设备 的 良好 技 术态 度 。 正确贯彻 执行政府 的各项技 术政策 ，科 学地组织各项 技术工作 ，建立正常 的工程技 术秩序 ，把技 术管理工 作的重点集 中放到提 高工程质量 ，缩短建 设工期和提 高经济效益 的具体技术工 作业务上 。推行施工 现场技术 负责人技术管 理工作责任 制 ，用严 谨的科学 态 度和认真 的工作作风严 格要求 自己。正确 划 分各级技术 管理工作 的权 限，使 每位工程 技术人员各有专职 ，各 司其事 ，有职 ，有权 、 有 责。 以充分 发挥每一位 工程技术 人员的工 作 积极性和创 造性 ，为本 工程建设 发挥应有 的骨干作用 。 ２ 、事 中质量控制 事 中质量控 制是指在施 工过程 进行的质 量 控制 ，事 中质量控制 的策略是全 面控制施 工 过程 。严格 按施工工 艺 （ 或施工 程序 ）施 工 。根 据对影 响工程质量 的关键特 点，关键 部位及 重要影 响因素设质 量管理 点的原则， 设 置专 人负责 。建立高效 灵敏的质 量信息反 馈系统 。专职质检 员、技术 人员作 为信 息中 心 ，负 责搜集 、整理和传递质 量动态信 息给 决策机 构。决策机 构对异常 情况信 息迅速 作 出反应，并将新的指令信息传递给执行机构 ， 调整施工 部署 ，纠 正偏差 。形成 一个反应 迅 速 、畅通无 阻 的封 闭式信息 网。现场质检 员 要及时搜集班 组 的质 量信息 ，按 照单纯 随机 抽 样法 、分层 随机抽样 法 、整群 随机提样 法 客 观地提取产 品的质量 数据 ，为决 策提供可 靠依据 并采用质量预控法 中的因果分析 图、 质量对策表 开展质量统计 分析 。
浅析建筑工程施工中的质量控制与管理
如发现施工中出现 问题应立刻解决， 以保证质量与工期的要
求： 如 发生 严 重 的质 量 问题 ， 则要 停 止 施 工 ， 然 后 要 求提 出报 告 说
１ ． ２ 对施工承包方准备工作的质量控制
（ １ ） 对 施 工 队伍 及 人 员 的 质 量控 制 。监 理 工程 师 重 点 做 了把 明质量情况， 产生的原因和处理 的方法以及提 出如何确保此类 问 好 施 工 人 员 质量 关 ， 主要是抓好人员资质审查与控制工作 ， 审 查 题 不 再发 生 的 措 施 ， 经 质量 管 理 人 员 审批 同意 后 进 行 处理 。解 决
情 况 组 成 项 目监 理 部 ， 并 明确每 个 人 的职 责 。 （ ２ ） 分 析监 理合 同及 是防止质量 隐患和事故的关键 。例如： 混凝土工程必须在浇筑前
建设工程施工合 同。监理合 同分析 内容包括 ： 合 同服 务范围、 双 进行钢筋 的检查 ， 确认无误后方可同意进行 浇注 ， 此 间质量管 理
源商务酒店项 目所有 的施工队伍及人员 的资质均符合要求 。 （ ２ ） 制。监理根据桃源商务酒店项 目的实际情况在此主要抓 了材料设
对工程所需原材料 、 半成品、 构配件和永久性设备器材等的质量控 目标的强有力的保证 本工程的质量 目标是达到优 良标准 ， 故此 必须制定 出一整套 备进场 的质量控制和存放条件的控制 ， 到场 的材料设备除应有单 能 达 到 质 量 优 良工 程 的管 理 制 度 。项 目经 理 部 成 立 质 量 管 理 小
监理工作有 关的条款 、 风险与责任分析 、 违 约条款 。 （ ３ ） 编制监理 保护 的质量检 查： 必须对 已完成部分采取妥善措施予 以保护 ， 以
浅析建筑监理对施工质量的监督管理与控制
浅析建筑监理对施工质量的监督管理与控制建筑监理是指在建筑工程施工期间，由监理单位依法对建筑工程的施工质量、安全、工程进度和合同履行进行全程监督管理和控制，对工程质量和工程技术提供技术支持和监督检查的一项工作。
建筑监理对施工质量的监督管理与控制是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它直接关系到建筑工程的质量和安全。
本文将从建筑监理的作用、监理在施工过程中的管理控制手段以及建筑监理存在的问题和解决措施等方面进行浅析。
一、建筑监理的作用建筑监理是建筑工程的第三方监督，其存在的作用主要有以下几点：1. 对施工质量进行全程监督建筑监理是对建筑工程施工过程中所存在的各种施工问题进行监督管理的第三方，其应对施工中各个环节的质量进行全程监督，及时发现并解决施工过程中可能出现的质量问题，确保建筑工程的质量和安全。
2. 确保工程进度和合同履行建筑监理对工程的施工进度和合同履行进行管理和控制，及时发现和解决施工过程中可能出现的进度滞后或者合同履行上的问题，确保工程能够按时按量的完成，保障工程的顺利进行。
3. 提供技术支持和监督检查建筑监理在工程施工中积极提供技术支持和监督检查，对施工工艺、技术标准等进行监督和检查，提出专业性意见和建议，确保施工工艺和技术符合相关的标准和规范。
二、监理在施工过程中的管理控制手段建筑监理在施工过程中，为了实现对施工质量的监督管理与控制，通常会采取以下一些管理控制手段：1. 施工现场巡查建筑监理会定期对工程施工现场进行巡查，检查施工质量、工程进度和施工安全等情况，及时发现问题并提出整改措施。
2. 定期施工验收建筑监理会根据相关规定和标准对施工中的关键节点进行定期验收，评估工程的进度和质量，发现存在的问题及时进行整改。
3. 工程质量检测建筑监理会对建筑工程施工过程中的关键部位、关键材料进行质量检测，确保施工的材料和工艺符合相关标准和规范。
4. 相关记录备查建筑监理会对施工现场的情况进行记录备查，包括施工日志、质量检测记录、施工验收记录等，以备施工质量的监督管理与控制。
建筑工程施工的质量控制浅析
建筑工程施工的质量控制浅析摘要：建筑工程施工在我国的建筑中有着举足轻重的地位，其施工工序包含了各个阶段的建设。
其中，质量控制是施工过程中较为重要的焦点，并且质量控制的好坏直接影响到建设工程的目标是否能实现。
本文将对建筑工程施工的质量控制进行分析，为建筑施工质量控制提出一点建议。
关键词：建筑施工质量控制浅析0 引言建筑工程施工是一个长期的系统工程，在施工中应该严格控制质量问题，防止因质量控制不当，而对整个工程造成影响。
一旦出现质量问题，将影响到后期使用。
因此，为了保证工程的质量应该对施工过程中的质量管理进行有效的控制。
1 当前建筑工程施工质量控制的要点建设监理工程师应该借助现有的质量体系和标准，并结合建设工程的要点，进行质量监控。
第一，制定建筑工程施工质量控制计划。
建设工程施工时，应该制定建筑工程施工质量控制计划，方便在施工中严格按照规定的程序进行控制和检查。
第二，设置质量控制点，做好预控工作。
建筑工程施工活动控制点设置时，应该根据实际的工序对质量影响大小等情况而进行确定。
建筑工程施工实际上是进行生产、检验、材料、零部件、分项工程等具体实施的阶段。
建筑工程施工的质量控制是项目建设中的核心问题，应该引起足够的重视，建设出优质、放心的建设工程。
2 建筑工程施工质量控制现状分析随着建筑工程施工技术的发展，如今的建设项目施工周期普遍短，但是项目内容包含较多，在一定程度上会给工程管理与质量控制造成影响。
众所周知，工程建设的质量必须得到保证，才能让用户对该项目放心，从而为企业带来一定的经济效益。
所以，建设工程质量控制对项目建设影响很大，还对企业的发展有着制约影响。
因此，这给建设工程技术人员以及项目建设人员提出了更高的要求，并且在新时代的发展下，只有提高工程建设质量以及管理水平，才能确保整个工程项目质量符合要求，让企业发展得更快更稳。
2.1 质量、投资、进度控制三者关系在建设工程项目中，质量、投资、进度三者之间的关系联系较为紧密，且都是建设管理中的控制目标。
浅析工程施工质量控制
浅析工程施工质量控制建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性、可靠性、耐久性和建设项目的投资效益，而且直接关系到人民群众生命和财产安全。
切实加强建设工程施工质量管理，预防和正确处理可能发生的工程质量事故，保证工程质量达到预期目标，是建设工程施工管理的主要任务之一。
施工质量要达到的最基本要求是，施工建成的工程实体按照国家《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范检查验收合格。
具体说就是要符合国家法律、法规的要求；符合勘察、设计对施工提出的要求；符合施工合同约定的要求。
那么，围绕着工程质量的具体要求，在施工实际中就要控制好影响施工质量的五个主要因素。
人的因素。
人的因素主要指参与施工的决策者、管理者和作业者。
我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说就是对从事施工活动的人的因素进行必要的控制。
在施工中人的因素起决定作用，所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应增强他们的质量意识。
施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念，预控为主的观念，为用户服务的观念，用数据说话以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素质。
领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。
管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
现行的施工管理仍然存在家族管理、人情管理模式，这在某种程度上制约着施工管理的人的因素控制。
浅析建筑工程施工质量管理及控制方法
浅析建筑工程施工质量管理及控制方法在改革开放的新时期，近些年我国建筑工程规模和质量都有了较大提升，但是从目前情况来看，在建筑工程房屋施工过程中的质量管理和控制工作还是存在一定的不足，无法从根本上满足建筑工程建设的需要，因此相应管理机构在不断加强施工质量管理的同时，也要建立起相对完善的质量管理和控制体系，进一步推动建筑工程的发展。
本文主要阐述建筑工程房屋施工质量管理和控制的相应措施，希望能够对相关人士有所帮助。
标签：建筑工程；质量管理；控制引言在建筑工程项目中由于其整体的施工周期较长，再加上在施工中的各项工序较为繁杂，因此需要通过工程管理及施工质量控制措施的应用来对工程中的不确定因素进行全面的管控，从而避免这些不稳定因素影响建筑工程的施工质量。
文章对现今在建筑工程中其工程管理及施工质量控制中存有的问题进行分析来探讨这些问题的形成原因，并以此作为基础研究了在工程管理及施工质量控制中可以采取的有效策略，从而达到提升建筑工程管理效果的目的。
1建筑工程管理和施工质量控制的主要影响要素1.1受施工工艺的影响在建筑工程管理环节，施工质量是其中重要环节，而施工方法是影响施工质量的重要因素。
为此，在工程质量管理环节，必须将重点放在施工方法上。
施工技术作为影响建筑工程施工质量的重要因素，近年来施工技术日愈更新和完善，对施工人员的技术水平及资质能力提出更高要求。
在运用新施工技术时，需要将前期施工勘察及调研工作落实到位，为提升建筑工程管理质量及施工质量控制效果奠定基础。
1.2技术因素为了保证建筑工程质量可以达到相关的规定标准要求，在施工过程中必须要科学、合理地对施工技术进行应用，这样才能够使建筑工程中其工序可以按照设计方案来顺利实行。
而在建筑工程施工中若是存有技术应用不符合施工技术方案的要求或是技术操作不标准的情况，则会对施工技术应用效果产生直接的影响，尤其是在建筑工程中一些关键工序对技术应用要求较高，技术应用不规范则会为建筑工程埋下质量隐患。
浅析建筑工程施工质量控制
楚 连 村
监 与 理 理管■
浅 析 建 筑 工 程 施 工 质 量 控 制
徐 秀 琴
（ 州 弘信 工程 监 理 有 限公 司 ， 建 福 州 ３０ ０ ） 福 福 ５ ００ 摘 要 建 筑工 程 施 工 阶 段 的 项 目管 理 包括 ： 度 控 制 、 资控 制和 质 量 控 制 。这 三 者 是 相 辅 相 成 的 关 系： 进 投 项
体 系， 掌控 工程 质 量 影 响 因 素 以 及 工 程 质 量控 制 原 则 三 个 方 面 。 析 建 筑 工 程 质 量控 制 中有 关 施 工 项 目质 量 控 浅
制 问题 的探 讨 。
关键 词
建 筑 工程 ； 工 ； 量 控 制 施 质
工 程 施 工 是 形 成 实 体 工程 质量 的 决 定 性 环 节 ． 工 工 程 施 质 量 控 制 是 系 统 工 程 。因 而施 工 质 量 控 制 必 须 在 建 立 完 善 的 质 量 保 证 体 系 ： 控 工 程 质 量 影 响 因素 ； 循 工 程 质 量 过 程 掌 遵 控 制 原 则 。 到 质 量 控 制 的 目标 。根 据 笔 者 施 工 项 目的 工 作 达 经 验 ， 这 三个 问题 进 行 一 些 初 浅 的 探 讨 。 对
１２ 要 按 照 Ｐ Ｃ 管 理 循 环 组 织 质 量 保 证 体 系 的 全 过 程 活 ＿ Ｄ Ａ
动
系 的 有关 质量 管理 职 能 。
２ 掌控 工程 质量 影响 因素
影 响 工 程 质 量 因 素 主 要 有 ： （ ｎ 、 料 （ ｔｒ １、 人 Ｍａ ） 材 Ｍａｅｉ ） 机 ａ
１ 建立 质量 保证 体 系
对工程项目的施工质量管理与控制的浅析
３ ． 目前建筑 工程项 目施工质量 管理控制 存在 的问题
３ ． １ 建 筑秩序 不规范 ， 施工 单位对施 工质量 的重视不够 目前 ， 有不 少建 设单位视 国 家法律 法规 如摆 设 ， 不 执行有 关规 范 建筑 市场秩序 方面 的相 关的法律 法规 ，不按 建设程序 办事 。例 如， 有 部 分工程 承包商 中标 后仍将 主要工 程分包 给 不具有 承包 资质 的施 工单位 ， 而这些 施工单位 接到工程 后， 由于质 量意识 薄弱 ， 对技术 安全 规范 要求低 ， 偷 工减 料 ， 工程质量 非常 低 。还 有些 建设 单位 强行 压缩 合 同工期 ， 导致 工人工 作强度过大 ； 有些建 设单位拖 欠工程款 ， 要求施 工企 业垫 资施工 ； 有些 建设单位 要求把 工程 当 成政绩 工程 ， 不合 理地 压缩 工期 ， 这些 都大大 增加 了施工 事故发 生的概率 。 质量监管 不到位 ， 是 由于质量 责任意 识薄弱 。 在 工程监理 工作上 ， 施工 企业没 有重视好建 筑施工质 量安全 问题 ， 忽 略了建筑施 工质量 责 任 的重大 ， 造 成 了质量 管理体 系的不健全 和紊乱 。相 当一部 分施工 企 业 的质 量管理体 系质量 手册 程序文 件并 没有真 正 贯穿 于整个施 工 当 中， 没有 发挥其应有 的作用 。 ３ ． ２ 施工 人员 的技 术知识 不够 目前 在建筑 工程施 工工 作人 员中 ， 除 了技 术管 理人 员 ， 大 部分 都 是农 民工， 本身他们 就缺乏相 关 的技术 知识 ， 对质 量 的意 识不够 ， 操 作 只能水 平也不高 。然而施 工单位对他 们的技术 知识的培 训远远 不够 ， 甚至几 乎没有 培训 ， 很多工 人都是 自己摸 索着 模仿 着去 施工 ， 没有 有 效的质 量管理控制 办法 。另外 ， 整个施 工行业 的技术管理 人员的人 数 不多 ， 综合素质 也不 够高 ， 甚 至有些 项 目经理和 现场 管 理人 员对建 筑 质量管 理控制方面 的法律 法规 ， 标准 和规范不 够了解 。
施工质量管理与控制方法浅析
施 工条 件 来 保 证 工程 建 设 质 量 ． 工程 使 施工 质量 意识 深入 人 心。
实际操 作过 程 中， 公路 施 工的质 量受 诸 多 因素 的 影 响 比 如地 形 地 貌 地 质
条 件 水 文 象 、 计 、施 工 工 艺 、 资 气 设 投
间， 又浪 费资 金 ． 完全 不能适 应 目前 公路
工程 建 设 的 需 要 。工地 试 验 室作 为 工程
质 量管 理 中非 常 重要 的一 个 环 节 ， 施 是 工企 业 自检 的 第 一环 节。 验 仪 器 一定 试
近 篡
路 通 车里 程逐 步增 加 ． 乡、 团公路 的 县 兵
经济利益挂钩 ． 但在 实际工作中， —定要掌
握好二者之间的辩 证关系 千万不能本 末倒 置． 偏左 偏右 的思想者 隋 Ｅ 有的。
１ ２ ｍ ＆ｍｌＯＯ ３ １ Ｂ ２ｌ １
公 路 工 程 质 量 管 理 措 施 要 强 硬 有
时 尊 重 客 观 事 实 ．以 理 服 人 ． 质 量事 让 故消失在萌芽状态中． 少经济损失。 减
坚 持质 量 目标 奖 罚 制 度 ， 强 项 目岗位 加
责 任制 切 实做 到各 负其责 。
．
对工程 施 工质 量我 们 要采 取预 防措 施， 健全岗位责任制 ， 以经济奖罚为＃ｔ－ Ｉ＇￣Ｊ － Ｔ
动职工祝 ｌ， 但同时我们也不能． 及 陛。 片面地追
求经 济利益 ． 业进行 工程施 工必 然要和 企
施工质量 管理 与控制方法浅析
文／陈文林 网／陈邦贤
施 工 单 位 以 往 对工 程 施 工 质 量 的
控 制 重 视 不 够 验 室 的 房屋 简 陋 ， 试 实 验 仪 器 残 缺 不全 ． 多现 场 能 做 的试 验 许
浅谈建筑工程施工质量控制与管理
１ 、加 大施工 现场管理力度
而且练各素质参差不弃， 所以在施工中难免会出现个别人员违规操作
的 现象； 培质量管坦带 来了困 扰； 其次施工过程中 物料投人种类繁多，
加大施工现场 管理力度 ，这是 提高工程 质量的关键 和核心 ，为此 施工单 位务必要 高度重视对 施工现场 的控制 和管理 ，建 议 可从 以下三 方面着 手展开 ，一是 加强工 序质量 的控制 ，工序质量 是质量控 制 的基 本点 和核心 ，对其进 行控制 的主要 目的就是要 发现偏差 和分析 影响工
数 ，接头 的位置是否符 合设 计和规 范要求 ，安装是否 牢固 ；３ 、做好防 护措施 ，一些 工程项 目需要做好 防护 ，如 ：建 筑进 出口楼梯可 以通过
工顺序表现为，如： 冷拉钢筋要先焊接， 然后蒋冷拉， 不按照顺序操 作就会失去冷强效果， 一些施工工序之间要保持一定的时阉阅隔， 例
每 锄料都肴 自身质量层级，在实际施工的过程中，要做到全面精准
的控 制并 不是一 件很容易 的事情 ，所 以经 常会 出现材 料质 量不合 格 ， 或是偷工减料的现象。 ２ 、工程安全意识淡薄 工 民建工程施 工管理过 程 中酱遍 存在安 全意识 意识淡 薄 的现象 ， 具体主要 表现在两方 面。首 先工程管理人 员没有把 安全 问题放在重 甲 之重的位置，很多管理人员为了追求工程经济效益的最大化，把主要 精力都投放在工程进度和工程成本的控制上，而在很多程度上忽视了
如 ：在砌砖 后 、涂灰 前就要保持 一定 的时间间隔 ，甚 至在 涂灰与墙体
铺设垫砖加 以防护 。 三、结束语 要 想保证 工程建设质 量 ，就要从 建筑工程 的各道程 序人手 ，从施 工准备 到施工 过程再 到施工 后期 的验收都要 精心规 划 ，科 学安排 ，完 善各个 环节 的建设施 工 ，要 实行项 目负责人 负责制 度 ，提高 工程建设 质量 ，在 建筑材 料 ，施工 工艺 以及竣 工验收 等方 面都要逐 步完善 ，全 面确保工程建设施工质 量。 参考文 献 ： ［ １ 】 陈德 明 ，李峰 ． 浅析 房屋建筑施 工常见 问题及解决方 案 ［ Ｊ 】 ． 科技
浅析施工项目进度、成本和质量控制与管理
3科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008N O.09SCI ENC E &TEC HNO LO GY I N FO RM A TI ON 学术论坛建筑施工中的质量、进度和成本控制作为建筑施工的三大目标，有着举足轻重的作用，这三大目标既相互促进，又相互影响。
只有处理好三者之间的关系并力争做到最优化，才能确保生产的顺利进行，生产出优质的建筑产品，取得较好的经济效益，因此必须对质量、进度和成本进行严格的控制。
1成本、进度、质量相互之间的关系质量、进度成本作为企业的管理宗旨,三者是相辅相成、不可分割的。
1.1进度和质量的关系施工的进度和质量之间呈近似的正比关系，如果工程工期宽裕些，施工质量就相对要好些，但如果工期过长，则会造成设备装置、资金占压，人员散漫等，项目的成本就会增加。
1.2成本和质量的关系质量要求越高，则工程施工成本就越高。
当质量达到一定程度，需再进一步强化时，其成本将成几何倍数增加。
但在实际当中，人们对质量并不是无限要求的，而是在一定范围之内，在这个范围之内，质量和成本呈近似正比例关系。
1.3进度和成本的关系施工进度和施工成本之间是凹形关系，即工期过短或过长都会造成施工成本大幅上升。
合理的进度对项目的成本很重要，进度的滞后势必造成钢设备租赁费用及管理费用等的增加，同时造成企业信誉成本的增加。
而过快的施工进度可能会出现施工质量问题，出现原材料及企业大型设备的浪费，增加施工成本。
必须制定合理的工期计划，在满足最优质量控制和成本控制的基础上将工期缩短。
2质量控制质量控制，就是根据合同、规范所规定的质量标准采取的一系列检测、监控措施。
施工项目施工是一个相当复杂的过程，质量控制受到的影响因素较多，如设计的合理性，材料的质量，机械性能，外界的干扰，施工方案的合理性，技术措施的可行性等。
总的来说，影响项目质量的因素主要有五大方面：人，材料，设备，方法和环境，对这五方面严格控制是保证项目质量的关键。
施工单位工程质量管理浅析
路 桥 科 应对措施
刘 春 波
（ 北京恒诺工程咨询有限公 司， 北京 １０ ７ ） ０ ０ ６
摘 要 ： 几 年 来 ， 桥 梁 的建 设 为 了满足 经 济社 会 的发 展 ， 别是 随 着公 路 交通 的 越 来越 发 达 而 不 断的 进 行 着 建 设 和修 复 。 近 道路 特 无论任何形式的建设， 其质量是 建设的关键和 重中之重， 道路桥 梁的建设更甚。随着道路桥 梁工程 量的增加 ， 对其施 工的要求也 越 来越 严格 ， 其质 量 的把 关不仅 在 于施 工人 员的技 术含 量 如 何 ， 重 要 的是 其 责 任 心 和职 业道 德 。在 道 路桥 梁 的施 工 中 ， 多现 更 很 实 的 问题 需要 注 意 和解 决 ， 文 就道 路桥 梁建 设 中所 出现 的 问题进 行 一 一 论述 ， 本 并寻 求 解 决的措 施 和 建议 。
重 要 的 。 由于 在施 工 中只注 重 桥 梁 的 表面 处 理 ， 视铺 装层 工 作 的 忽 细 致 型 和技 术 性 ， 然为 日后桥 梁 出 现断 层埋 藏 了隐 患 。 必 ３针 对 道 路桥 梁 中 出现 问题 进 行 的解 决 方 案 ３１注重 道 路桥 梁 建 设 中混 凝 土 的原 料采 集 ，严 格 的按 照配 比 ． 进 行 搅 拌 和 施 工 ， 且 进 行 充 分 的 拌匀 ， 浇 筑 的 过 程 中进 行 细 致 并 在 的处 理 ， 后在 用 机器 压 实 、 平 ， 混 凝 土 的填 筑 结 束 后再 进 行 表 然 压 在 的 困难 。 面 的保 护 处 理 ， 在工 程 结 束 之 后 ， 求 相 关 人 员 定 时 进 行 后 期 的保 要 道路是我国国民经济的发展命脉 ， 它的疏通关系着各个地区之 养 ， 样 的 步骤 和措 施 既 延 长 了桥 梁 的使 用 寿 命 ， 在 一 定 程 度 上 这 也 间的经济、 社会交流与合作是否疏通和顺畅 。它特有 的灵活性是经 避 免 了桥 梁 出现裂 缝 的 现象 。 济社会发展 的必须 ， 是市场经济不断深化改革的基础设施建设。近 ３ 在钢 筋 的使 用 中应 注意 的 一个 同样 的 问题 就 是钢 筋 的 原材 ． ２ 几年来 ， 由于 改 革 开放 的逐 渐 深 入 ， 各个 地 区之 间 的经 济交 流 与合 料质量是否过硬 、 过关 ， 这是避免钢筋腐蚀 的最初 准备 。 其后就是注 作不断加强 ， 道路 桥梁 的建 设 也 在 不 断 的 进 行 着 ， 人 也 随 着 经 济 意在施 工 的过 程 中 注意 钢 筋 的 防护 处 理 ，最 好 进 行表 层 的保 护 ， 投 防 发 展 的需 要 不 断 扩 大 ， 中不 乏 基 础 项 目和 高 端项 目的 建设 ， 的 止 钢 筋 的外 漏 和潮 湿 空 气 的侵 蚀 ， 其 它 由此 ， 可 避 免 钢筋 的腐 蚀 生 锈 ， 便 迅 速 发 展在 很 大 程度 上 提 高 了 国 民经 济 的 发展 和相 关 地 区 的发 展 。 从 而 延 长钢 筋 的使 用 寿 命 。 几年 来 ， 路 桥 梁 的施 工建 设 已经 逐 渐 形 成 了 规模 ， 穿 于全 国 的 道 贯 ３３注重 道 路 桥 梁建 设 中 的每 一步 ，尤 其是 最 容被 忽 视 掉 的 桥 － 各 种 地 形 地 貌 的建 设 中 ， 同人 体 内 的血 管 ， 任 着 新 鲜 血 液 的 不 梁 铺 装层 的建 设 。选 择 具 有 良好 弯 曲 性 能 的铺 装 层 ， 意 铺 装层 的 如 担 注 断输 送 ， 由此 可见 道 路桥 梁 施 工 的重 要性 。 厚 度 ， 非 越厚 越 好 ， 也不 能 草 草 了 事 ， 层 的铺 层 技 术性 要 求 并 但 铺装 但 是 道 路 桥 梁 的 建设 面对 的一 个 重 要 问题 就 是 桥 面 裂 缝 的处 高 ， 证 在铺 装 的过程 不 出现 断 裂 ， 最 主 要 的 是做 好 防水 处 理 ， 保 其后 理 ， 就 是 公路 中间 夹 层 的处 理 ， 照 目前 的现 状 ， 路 桥 梁 的 建设 然 后 在 进行 路 面 的处 理 ， 再 依 道 只有 这 样 ， 能有 效 的防 护 桥 梁 的 断裂 ， 才 保 不仅需要的是资金上的支持 ， 更需要技术支持和专业人才的支持 。 证 路 况 的 畅通 无 阻 。 ２ 道路 桥 梁施 工 中出 现 的问 题 ４ 道 路 桥 梁 的施 工 需要 技 术 上 的 支持 和 专 业 人 才 的指 导 ， 需 更 在 实 际 的道 路桥 梁 施 工 中 ，施 工 人 员 面对 很 多 问 题需 要 解 决 ， 要 强 烈 的职 业 道德 和责 任心 作 为基 准 其 中最缺乏的是技术上 的支持和专业人才的指导 ， 下面我们对道路 ２ 世纪 的发展 在 很 大程 度 上 取决 于 技术 的发展 和人 才 的 培养 。 １ 桥梁 建 设 中 的 问题 进行 一 一 陈述 。 现在 各 行各 业 的 发展 都 离 不 开科 学 技 术 的进 步 和 人 才 的培 养 ， 路 道 ２１道路桥梁 出现裂缝 ， ． 不仅影 响整体的美观 ， 最主要 的是其中 桥 梁 这 种 技 术 性 的 建 设 和修 建 更 离 不 开 专 业 技 术 和 专 业 人 员 的 支 存 在 的隐 患影 响 着道 路 的 安全 行 驶 持 与指 导 。 在道 路 桥 梁 的建设 中 ， 我们 将会 面临 的 问题 越 来 越 多 ， 技 混 凝 土是 我 国很 多建 设项 目中使 用 的 主要 材 料 ， 使 用 是 有 一 术 上 的 支持 虽 然 至关 重 要 ， 是 施 工人 员 的职 业道 德 和 责 任 心也 是 其 但 定 的规 则 的 ， 程 项 目的不 同而有 所 区别 。 道 路 桥梁 的建设 中 ， 非 常重 要 的 。 论 技 术 的精 湛 与否 ， 本 职工 作 细致 入 微 的 做好 、 因工 在 无 把 处 由于 施 工人 员 对 混凝 土 的 使用 没 有 注 重 调 节混 凝 土 的强 度 和硬 度 ， 理 好 才 是 至 关 重 要 的 ， 果 每 个 施 工 者 和技 术 人 员都 有 一 种 “ 此 如 推 桥 梁 出 现 裂缝 虽 然 是 施 工 中常 出 现 的 问 题 ，正 因 为是 常 出 现 的 问 及 彼 ” 的心 理 ， 么 我 国 的建 设就 会 少 出现 “ 腐 渣工 程 ”这 不仅 是 那 豆 ， 题 ， 以很 多 时候 被 忽 略掉 。 总结 桥梁 出现 裂缝 的原 因 中 ， 凝 土 种 应 有 的职 业 道德 修 养 ， 新 世 纪技 术 人 员应 具 备 的 素质 。 所 在 混 更是 参 考 文 献 的原 材 料 质 量差 只 是其 中一 小 部分 原 因 ， 主要 还 是 在 于施 工 者 对 其 于混 凝 土 的处 理 上 不 注意 和不 用 心 所造 成 的。 一方 面 不 注 意架 构 桥 ［ １ 】梁英 明 ． 浅议 市政桥 梁施 工 质量 缺 陷及 防治措 施 『 ．四川 建 材 ， Ｊ １ 梁时混凝 土是否拌匀 ， 还有 混凝 土凝结后 的强度和硬度如何 ； 另一 ２ １ ， １． ０ ０（ ） ０ 方 面不 注 重 对混 凝 土 进行 表 面 处理 ， 之过 长 时 间 的暴 露 而 引 起 断 ［ Ｊ 合拯 ． 于桥 梁施 工裂 缝 原 因和 防治措 施 的思 考 ［－ 使 ２ｒ ］０ 关 Ｊ 中国新 技 术 ］ 裂 ； 三 ， 于混 凝 土 的搭 配 比例 不够 熟 练 ， 成 混 凝 土百 分 比 的失 新 产 品， ０ ，０． 第 对 造 ２ ９ １） ０ （ 衡 ， 藏 了后 患 ； 四 ， 注重 对 桥 梁 的后 期 保 养 也 是 引起 桥 梁 出 现 【 李 建 平 ． 桥 梁 施 工 裂 缝 的 原 因和 防 治措 施 Ⅲ． 龙 江 交 通 科 隐 第 不 ３ 】 浅析 黑 技 ，０ ， １． ２１ （ ） １０ 裂缝 的原 因之一 。 ２２道 路 桥 梁钢 筋 腐蚀 缩 短 了桥 梁 的 使用 寿 命 ． ［ 王正 涛． 梁施 工 中提 高水 泥 混凝 土外 观 质量 的 方法探 索 『． 技 ４ ］ 桥 Ｊ科 １ 架 构 桥 梁 的钢 筋 是支 撑 桥 梁 的 重要 支 柱 ， 果 钢 筋 出 现腐 蚀 生 创 新 导报 ， １ ， ３． 如 ２ （ ） ０ １１ ５赵 桥 Ｊ 山西 建筑 ， １， １ 】 ２ ０ １） ０ （ ． 锈 的状 况 就 会严 重 影 响桥 梁 的使 用 寿命 和安 全 。 出现 这 种 问题 的原 ［１ 吉凯． 梁施 工 中混 凝 土 梁的 裂缝 控 制 『． 因是 多 方 面 的 ， 中包 括 原 材 料 的质 量 是 否 过 关 ， 次 就 是 在 施 工 其 其
浅析建筑工程的施工管理及质量控制
［ ４ 】 黎晓东． 建筑工程施工 管理 中质量控制研究［ Ｊ １ ． 商品与质量 ・ 建筑 与发
展， ２ ０ １ ０ （ Ｏ ８ ） ．
程的施工建设质量 。实践中很多施工单位在具体施工过程 中将 科技 致 富向 导 ， ２ ０ １ ０（ １ ７ ） ． 素养较低 的相关人员 引入 其中 ， 甚至有些所 谓 的技 术人员连最
从施工现场 准入做起 ，从抓施工人 员素质和业 务技能做起 ， 将 施工 、 技 术人 员的素质 教育 与培训 工作落 实到位 ， 并认 真贯彻 到实践之 中。
质与 业务技 能
发挥人 的作 用 ， 调动施 工与 管理人 员的积 极性 与主动性 ， 这 对 于 确 保 工 程 施 工 质 量 具 有 非 常 重 要 的作 用 。 因 此 ， 在 建 筑 工 程
Байду номын сангаас
２ 】 宋宝瑞． 影响建筑工程项 目 施 工质量的要素及控制【 Ｊ ］ ． 东方企业 文化 ， 对 于 建筑 工 程 施 工 管 理 与 质 量 控 制 而 言 ， 说 到 底 是 要 充 分 ［
２ ０ １ ０ （ １ ８ ） ．
［ ３ ］ 林 克． 浅论房屋建筑工程施工管理及质量控制［ Ｊ Ｊ ． 科技致富 向导 ， ２ ０ １ １
（ １ ５ ） ．
质量控 制过程 中 ， 应 当坚持 以人为本 的原 则 ， 明确 施工人 员 自 身的权责 ， 以确保能够将责任制切 实落 实到位。从实践中来看 ，
材料不齐全 的材料而言 ， 更应 当认真查清 ， 以 当建 立健全 的质量 管理机 制 ， 施 工质量责 任制 、 事 故报 告处 理 没有 质量保证书 、 责任 制度 ， 并确 保上述 制度 能够有 效地落 实到实 处 ， 在 实践 中 保 证 三 无 材料 难 以进 入 施 工场 地 。
浅谈建筑施工的质量控制与管理
提下， 降低 工程 造价 ， 提高 工程 进度
一
施＿ Ｔ过程 中 的质 量监 控 还必 须 严 格 执 行 和 完 善 隐蔽工程 和 分项工 程 的检查 验收制 度 。同 时计量 器 具 校正 有 复 核 ； 计 变更 有 手 续 ： 筋 代 换 有 制 设 钢
路 的铺 设 、 房屋 的整 体 框架 、 信设 备 的安 装 以及 通
管人 员履 行 职责 时执 法不 严 ， 违法 违 规行 为姑 息 对 迁 就 ． 往 不 能有 效 地 行 使 监督 管 理 的职 责 ， 致 往 导
质量监 管 不到位 。
于很 多施 ｒ 业 的管理 体 系不健 全 ， 长远 建设 缺 企 对
乏统 筹 规 划 ， 度落 实缺 乏 足 够 的执 行 力 ， 成 企 制 造
键 的细＝ 技术 没 有统一 的划 分标 准 ， 相关 安 全制 对
●
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调 。监督 人 员一旦 开始 监督 工 作 ． 就应 按 照施 工组
每 种 材 料 的供 应 商 、 收 人 员 、 放 地 址 、 放 环 验 存 存 境 、 用 情 况 等做 好 记 录 ， 得 领 导 对每 种Ｔ 程 材 使 使
与 人 、 与物 的组 合 ， 以必 须 优 化 现 场全 员 的素 人 所
蒯读 图纸 ， 了解设 计 意 图。 三 ， 重视 对工 程材料 第 要
的质 量控 制 。原材 料 、 半成 品的质 量 及成 品 的质 量 都 会 对 丁程质 量 产生 直接 影 响 ， 以要对 它 进行 监 所
质 首 先要 提高建 筑施 工管理 人员 的技 术水 平及 质
进度 ， 少不必 要 的经 济损 失 。 减 ２４以 人为本 。 ． 加强 人力 资源管 理
建筑工程施工质量控制和管理
浅析建筑工程施工质量控制和管理摘要：随着社会主义经济的快速发展,建筑工程在我国经济建设中占有很大的比例。
因此，提高建筑工程的社会效益、经济效益就显得十分重要。
每项建筑工程都会耗费大量的原材料和人力资源，而施工质量是建筑工程质量保证中最为关键的因素。
建筑工程施工的质量管理和控制与管理贯穿于建筑工程的勘察设计、项目的施工、项目竣工验收，是一个比较系统的工程。
因此，建筑工程的管理人员必须对工程项目施工的质量管理引起高度的重视。
关键词：建筑工程；施工；质量控制；质量管理中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：1. 影响建筑工程施工质量的主要因素1.1 工程项目的建筑材料建筑工程项目所使用材料的质量是影响建筑工程项目施工质量的内在因素。
建筑材料主要指的是因建筑工程项目所需而进入建筑场地并损耗掉的各种原材料，这其中包括包括木材、钢筋、水泥、砖、砂、石灰、石、特种材料、装饰材料、机电设备等。
1.2 工程项目的施工人员在一项建筑工程中，影响建筑工程项目施工质量最关键的因素是人。
建筑工程项目的施工人员包括建筑工程项目的指挥者、组织者、操作者。
工程项目的任何一个施工人员都有可能直接或者间接影响建筑工程的施工质量。
因此，提高建筑工程项目施工人员的整体业务素质才是保证建筑工程项目施工质量的关键所在，施工人员具有了较强的综合素质和专业技能才能确保工程项目的施工质量。
2. 建筑工程常见的施工质量问题2.1 建筑工程地基基础的不均匀沉降在建筑工程的施工过程中往往会遇到软弱土等不良地基，从而造成建筑工程的倾斜和开裂以及倒塌。
还有建筑工程出现荷载分布不均时，也会造成建筑工程的倾斜和开裂以及倒塌现象发生。
2.2 建筑工程构造柱与砖砌体间的裂缝在建筑工程的施工过程中，倒置施工工序,在构造柱的施工中先捣好构造柱,再砌砖墙,设置错误的拉结筋位置或者不设置构造柱拉结筋,都是造成建筑工程构造柱与转切题间形成垂直裂缝的主要原因。
2.3 建筑工程的厨房、卫生间渗漏以及屋面漏雨造成建筑工程厨房、卫生间渗漏以及屋面漏雨的主要原因有：①所采用防水材料的合格率低、质量低,没有经过严格的工艺处理；②房屋建筑的平屋面、檐沟与天沟排水坡度没按设计要求进行施工，导致排水不畅通；③防水节点没按照设计要求和规范，房屋建筑的外露板檐、女儿墙和窗顶没有做防水层收头处理。
建筑工程施工质量控制与管理(1)论文
浅析建筑工程施工质量控制与管理【摘要】当今形式，市场经济对建筑工程的质量要求越来越高，施工建设中的重要环节就是注重好管理，把握好质量。
优质及时的建设项目离不开高效的管理。
越来越多的企业领导者或管理者开始注意到管理好工程质量的重要性，本文先是简要分析了当前建筑工程中尚存的问题，然后结合其问题提出了一系列具体的改进措施。
【关键词】建筑工程；施工质量；管理改革制度的深化有利地促进了市场激烈有序的竞争机制，使建筑工程行业有迹可循，不断发展，但目前的建筑工程还存在一些质量管理控制上的不足，下面简要的概括了几类产生的常见问题。
1 存在的问题在建筑工程施工过程中，会出现各种各样的问题，它们发生的原因涉及到设计经理、施工经理、甲方以及专业工种人员等，总的归纳起来有以下几点内容。
1.1 相关体制不完善现在的建筑工程管理体制还存在一些漏洞，施工单位普遍存在分包现象，分包过程中工作范围不能做到很清晰的划分。
施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围，使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。
这就会造成工作范围的漏洞，使协调管理变的复杂化。
如何管理过程不健全，施工人员和管理人员素质不一，还会影响工作的协调性，不能完成目标进度。
1.2 工期设计不合理一些施工单位为了追求一时的利益，人为的缩短工程工期，一边设计施工一边采购原材料，各个工种之间交叉作业，进行长时间的建筑施工，使工期大大缩短，有的上亿的建设工程项目采用昼夜施工的方法，将原本需要几年的工期压缩至几个月内，为了迎合检查、违规施工赶工现象也时有发生。
这种做法极不可取，工程项目的质量不能保证。
1.3 工作人员素质不高随着科技的发展，当代建筑行业对现代科技的运用越来越多，所涉及的专业也越来越精细化，这就要求建筑施工人员具有专业化的技术。
每一个技术操作都要有既定的操作要求，还要考虑到协调其他技术共同操作。
许多建筑单位没有全面的考虑技术问题，尤其是那些有交叉环节的细节没有考虑周到，造成建筑项目整个质量上产生问题。
浅析工程施工质量管理控制
浅析工程施工质量管理控制黄锋杭州市高科技企业孵化器有限公司【摘要】随着我国建筑工程行业的迅速发展，施工管理作为工程建设的最重要的环节显得尤为重要。
因此研究和发展其施工管理控制具有重要意义。
本文主要针对工程施工质量管理控制方面做了分析，主要从项目施工事前、事中、事后这三个阶段的质量管理控制做了分析，以达到保证工程质量的目的。
【关键词】工程施工施工管理质量控制一、引言随着基础设施建设事业的迅速发展，基础设施的投入也越来越大。
随着社会的发展和精品工程的要求不断提高，建筑施工的技术也相应越来越严格，项目质量管理是实现项目综合效益，完成项目施工任务的关键。
工程质量管理控制根据施工时间从事前、事中、事后三方面进行阐述。
二、施工前质量管理１．做好“施工组织设计或施工方案”。
施工组织设计是指导拟建工程从施工准备到竣工完成的技术、组织、经济的综合性文件，是指导工程施工的纲领性文件。
因此，施工组织设计必须对人员、机械设备、材料、资金和施工方法进行科学、合理的规划安排，根据施工现场情况。
施工条件，工程特点和施工要求编制符合实际情况的“施工组织设计”。
对下一步的施工工作具有指导作用。
２．实施质量责任制。
为实现工程质量目标，由项目总经理领导部署项目经理部，总工程师协调施工质量工作，设质检部和技术部，负责施工过程的质量管理工作，并编制好《质量管理制度》、《质量计划》和《质量保证措施及实施细则》，将质量责任落实，使施工质量管理措施有计划地实施。
３．严格进行图纸会审。
图纸会审的目的是发现、更正图纸中的差错。
会审的要点在于：设计是否符合施工技术装备条件。
审查出来的问题经建设、设计、监理、施工各方协商后，由设计单位修改，建设（监理）单位向施工单位签发联系单才有效。
４．材料采购环节的控制。
国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备必须符合设计要求和产品质量标准”。
因此，要把好采购关、运输保管关、检测关和使用关。
原材料质量的优劣很大程度上决定了建筑工程项目质量高低。
浅析建筑工程施工管理及质量控制问题
升我国综合承载能力具有 十分莺要作用 ， 当前党的十八大通过《 中共中央关 要措施， 通过“ 顶层设计” 来健全和完善领导体制和组织机构 ， 同时要适应我
于全 面 深化 改 革基 地 重 大 问题 的 问题 》 其 中明 确 提 出要 大力 实施 “ 新 型 城镇 国新 一轮 “ 市 场化 ” 改 革 的需 要 ， 积极开展“ 第 三方 管 理 机制 ” ， 努力 通 过 第 三
工 过程 、 工程 竣工 出现 的质 量问题 ， 及 时进 行会 商 和研 究 解 决 ； 建 筑单 位 还要 进一 步 明 确 建筑 工 程质 量 控制 目标 ， 针 对 不 同 建 筑 工程 的 不 同特 点 ， 建 立有
大批专业化 、 技术化、 职业化的施工队伍， 进而进一步提升建筑工程施工企 业 整 体竞 争 力 。
（ 二） 建筑 工程 质 量控 制优 化措 施
优化建筑工程质量控制措施， 应重点在四个方面狠下功夫 。一是进一步 完善控制体系。 管理单位 、 建设单位、 设计单位、 施工单位 、 监理单位要形成建 筑工 程 质量 控 制合 力 ， 共 同建 立 “ 联 席会 议 制度 ” ， 对于 建 筑工 程 施工 前 期 、 施
程 施工 企业 决 策层 、 领导 层 、 管 理 层必 须 高度重 视 建筑 工 程 施工 管 理 ， 将 加 强
现 良好发 展 态势 。作 为 我 国基 础设 施建 设 重要 组成 部 分 的建 筑 工程 ， 对 于 提 建ห้องสมุดไป่ตู้筑 ］ 二 ＝ 程 施 工 管理 作 为提 高 施 工质 量 、 完 善管 理 机 制 、 提升 市 场竞 争 力 的 重
职， 进 而形 成 完善 的管理 和 控制 机 制 ， 提 高建 筑工 程施 工 的规 范化 和科 学 性 。 三是 有 利 于提 升建 筑 工程 施工 企业 竞 争力 。 随 着我 国新 一 轮 “ 市 场化 ” 改革 的 全 面深 入实 施 ， 我 国将 形 成 统一 开放 、 竞 争有 序 的市 场 环境 ， 未来 我 国 建筑 施 工行 业 的竞 争将 更 加 激烈 ， 建筑 工程 施 ＿ 』 企 业 只有 不 断加 强 施工 管 理及 质 量 控制 ， 才 能通 过 高 质量 的施 工逐 步 打 造 “ 品牌 ” 施 工 企业 ， 才 能 培 养 和锻 炼 出
浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制
浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制摘要：随着国民经济的发展和城市化进程的加快，城市基础设施越来越完善。
园林绿化是城市建设的基础设施，是城市建设的重要组成部分，它在改善城市生态环境、美化城市、提高人们生活质量方面发挥显著的作用。
因此，浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制具有重要的意义。
本文首先对园林绿化工程质量管理与控制的原则进行了概述，详细探讨了园林绿化施工中存在的问题以及园林绿化施工的有效控制策略，旨在保证园林绿化工程的质量。
关键词：园林工程施工；质量管理与控制随着我国国民经济的不断增长，各级市政府不断加大投资建设城市绿化工程，因此，我国的园林绿化行业也随之不断进行深化改革，园林绿化工程质量较以前有了很大的提高。
园林绿化可以美化城市、净化空气，提高环境质量和改善城市面貌。
提高园林绿化工程的施工质量是城市发展的需要、市民生活环境的需要。
因此，本文提出了关于园林绿化工程施工质量管理和控制的策略。
1园林绿化工程质量管理与控制的原则1.1全过程控制原则在园林绿化工程启动后要提高整个相关部门、人员的质量监控原则和意识。
全方面的进行质量控制、监督管理，促使各个项目质量能够达到预期要求，管理制度能够顺利实施和贯彻。
1.2目标管理原则目标管理原则就是以目标为导向，以人为核心，在城市园林绿化施工过程中，要根据目标管理原则，把整个工程项目的总体质量目标逐个细化，由园林部经理下达到施工各队并且落实。
这样，各环节和各项具体任务都明确地落实到部门和个人，使质量管理自上而下形成良性循环，而且施工有指导准备，对于发生的问题也容易得到查证和落实。
2当前园林绿化施工中存在的问题2.1权责不明，项目质量得不到保障在生态园林施工的工程中，权责不明也是一个很重要的问题。
一个项目的施工往往需要很多单位和部门的合作，但是出于各种原因和条件，往往不能对工作中的“灰色地带”进行准确的工作范围分属。
因为权责的不明晰，事后追责也不会明晰，容易导致单位和部门间的推诿扯皮，项目的质量会很容易受到影响。
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浅析施工单位工程质量控制与管理
摘要：施工单位通过对施工人员、材料、机械、施工方法、影响工程质量的因素加以控制，通过现场质量检验、落实检验方法、隐蔽工程验收等措施对建筑工程加以控制和管理，发现问题，及时处理，确保建筑工程的施工质量。
关键词：施工单位；建筑工程；质量控制与管理
Abstract：Construction unit by the construction personnel, materials, machinery, construction method, influence factors of the quality of the project to control, through quality inspection, implement the inspection method, hidden works acceptance of construction project control and management, find problems, timely treatment, to ensure the construction quality of building engineering.
Keywords：Construction unit; Architectural engineering; Quality control and management
1. 建筑工程施工质量控制的系统过程
施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程。
所以施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。
这个过程可以根据在施工阶段工程实体质量形成的时间阶段不同来划分，也可以根据施工阶段工程实体形成过程中物质形态的转化来划分，或者是将施工的工程项目作为一个大系统。
1.1 按工程实体质量形成过程的时间阶段来划分
(1)施工准备控制：施工准备控制指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件；
(2)施工过程控制：施工过程控制指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行了的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理都的监控行为；(3)竣工验收控制：竣工验收控制指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。
1.2 按工程项目施工层次划分的系统控制过程
通常任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次，例如：对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；对于诸如水利水电、港口交通等工程项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。
各组成部分之间的关系具有一定的施丁先后顺序的逻辑关系，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量，而检验批的质量又决定了分项工程的质量。
2. 影响建筑工程施工质量的主要因素
2.1 建筑工程施工人员
在一项建筑工程中，影响建筑工程项目施工质量最关键的因素是施工人员。
建筑工程项目的施工人员包括建筑工程项目的指挥者、组织者、操作者。
工程项目的任何一个施工人员都有可能直接或者间接影响建筑工程的施工质量。
因此，提高建筑工程项目施工人员的整体业务素质才是保证建筑工程项目施工质量的关键所在，有了较强的综合素质和专业技能才能确保工程项目的施工质量。
2.2建筑工程原材料
建筑工程项目所使用材料的质量是影响建筑工程项目施工质量的内在因素。
建筑材料主要指的是因建筑工程项目所需而进入建筑场地并损耗掉的各种原材料，这其中包括木材、钢筋、水泥、砖、砂、石灰、石、特种材料、装饰材料、机电设备等。
2.3 建筑工程机械设备
在建筑工程项目施工过程中，工程施工所需的机械设备是影响建筑工程项目施工质量最为重要的外部手段之一。
工程项目施工的机械设备会直接影响建筑工程的质量。
在施工过程中为满足工程项目的技术要求而用到的比较重要的机械设备包括混凝土(灰)拌和输送机械、桩工机械、土(石)方施工机械、钢筋加工机械、起重吊装机械等。
3. 建筑工程施工质量控制与管理
3.1 培训、优选施工人员
施工人员的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接和间接地对施工的质量产生影响。
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
因此，要控制施工质量，就要培训、优选施工人员．实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。
(1)提高质量意识：按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话、社会效益、企业效益、综合效益观念；(2)提高技术素质：管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；
服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
提高技术素质，要靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合。
3.2工程项目施工原材料和设备进场的质量控制
建筑工程项目所用的原材料是形成建筑工程实体的根本基础,也是影响工程质量的基本要素。
建筑工程项目施工质量控制的主要内容就是要保证原材物料按量、按质的使用和供应，对建筑工程原材料的控制必须严格实施三把关、四检验的制度。
对于进入施工现场的所有构配件和建筑原材料都必须要具有施工检测报告、产品合格证,对于原材料检验不合格的和没有产品出厂合格证的一律严禁进场。
对于需要检验和检测的建筑原材料必须在监理工程师的监督下当场取样并及时地送交相关部门进行检验,检验合格后才能使用。
建筑工工程所用的施工机械设备也要有产品使用技术说明书和出厂合格证,才能签署验收。
3.3 建筑工程施工现场的质量控制与管理
(1)提高现场施工、管理人员的综合素质。
建筑工程的施工质量与现场施工、管理人员的素质有着直接的联系。
必须要建立起业务技能强、思想素质高的建设队伍。
加强工程现场施工、管理人员的思想教育和职业教育，培养他们坚持原则、爱岗敬业的意识，让他们充分理解和认识到现场施工管理的重要性。
特别是与质量工作有关人员，如总工程师、项目经理、质量员、施工员、材料试验和检测人员，关键技术人员如：焊工、钢筋工、混凝土工等除已取得上岗证外还要定期组织他们进行技能培训；(2)建立行之有效地管理制度。
有了良好的管理制度，就能让施工现场的各项管理都能做到有章可循、有据可依，确保工程施工顺利进行。
常用的管理制度有：工程施工现场例会制度、工程施工现场考勤制度、工程施工现场仓库管理制度、工程施工现场档案管理制度。
在工程施工现场实行定质量、定人和定劳动以及定操作的岗位操作责任制，有助于提高工程的施工质量。
3.4 建筑工程施工技术的质量控制与管理
在建筑工程进行施工前，施工单位要组织各专业的技术人员，认真进行图纸会审，熟练掌握图纸。
同时，还要施工技术交底和设计交底。
在对工程的分部工程进行施工时，要把施工任务单派发给每位操作人员，对每一道工序都要进行严格的检查，对于验收不合格的分部工程要及时整改、纠正，未经纠正不能进行下一道工序施工。
施工人员要严格遵守技术复核制度，做好建筑物的高度、方位、轴线、标高、误差、图纸尺寸的复核记录，然后再把资料存档进行管理。
对于专门负责安装技术的施工人员，必须要现场办公；对于特殊施工工艺和技术的注意事项与要求要向班组交代清楚，实行层层交底制度和层层负责制度。
3.5 全面提高施工质量管理水平
影响建筑工程项目施工质量各种因素归根结底是管理问题，工程项目必须建立严格的质量责任制和质量保证体系，要明确各自的责任，落实责任制。
在
建筑工程项目的施工过程中，每个施工工序和环节都要进行严格的管理和控制，充分体现各分项部门和各部门之间的协调合作关系，全面实施到位的质量管理模式。
在工程项目施工过程中首先要根据工程项目的特点、常见的质量通病和施工队伍实际情况确定目标管理的实际内容，充分结合攻关内容和质量目标来编写施工组织计划和组织设计，并制定出具体的改进措施和施工质量保证计划，明确保证施工质量的实施方法。
在攻关措施和实施质施工量计划中要不断加强施工质量检查，对可能出现的施工质量问题要定量分析，及时采取相应的措施与对策，不断总结经验教训，提高工程项目的施工质量和管理水平。
结束语：
建筑工程项目施工的质量管理是一个比较系统的过程，并且建筑工程项目施工的外界影响因素多和生产周期长等特点，进一步加大了工程项目质量管理的难度。
因此，在工程项目施工过程中各个工序都要以施工质量控制为中心进行全方位的控制管理，从各个细节发挥对工程项目施工质量的保证作用，充分运用现代的管理方法实现工程项目施工质量控制管理目标，不断提高建筑企业的质量管理水平，让企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
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