施工现场试验检验工作与管理教材

（五）周转材料及工具租赁计划 1．按使用期提前向租赁站提出租赁计划。 2．要求按品种、规格、数量、需要时间和进 度编制。 3．依据施工组织设计编制。 4．作为租赁站送货到现场的依据。 （六）主要材料节约计划 根据企业下达的材料节约率指标编制。
二、材料计划的编制
1．施工项目材料需要量计划编制
以单位工程为对象计算各种材料的需要量。在 编制的单位工程预算的基础上，按分部分项工 程计算出各种材料的消耗数量，然后在单位工 程范围内，按材料种类、规格分别汇总，得出 单位工程各种材料的定额消耗量。在考虑施工 现场材料管理水平及节约措施后即可编制出施 工项目材料需要量计划。
施工现场试验检验工作与管 理教材
本章内容
第一节、试验取样管理 第二节、施工过程中的实验检验工作
第一节 试验取样管理
一、试验检测方案的编制 施工前应按照工程的特点及相关要求 ，编制出试验检测方案。主要内容有 人员确定上岗证编号、基槽处理的回 填检测、钢筋进场的验收检验、按批 次按数量、按规格、按搭接类型。
（三）构配件加工订货计划
1．在构件制品加工周期允许时间内提出加工 计划。
2．依据施工图纸和施工进度编制。
3．作为企业材料机构组织加工和向现场送货 的依据。
4．报材料供应部门作为及时送料的依据。
（四）施工设施用料计划 1．按使用期提前向供应部门提出施工设施用 料计划。 2．依据施工平面图对现场设施的设计编制。 3．报材料供应部门作为及时送料的依据。
2．施工项目月（季、半年、年）度材料计划编 制
主要计算各种材料的需要量、储备量，经过综
三、 材料计划的实施
材料计划的编制仅仅是材料计划工作的开始，材料 计划的实施是材料计划工作的关键。 1．组织材料计划的实施。 2．协调材料计划实施中出现的问题。 （1）施工任务改变，材料计划也应作相应调整。 （2）设计变更，影响材料需用量和品种、规格、时间 ，应予调整。 （3）供应商及运输情况变化，影响材料按时到货，应 予调整。 （4）施工进度提前或推迟，也应调整材料计划。 3．建立计划分析和检查制度。
5．考核材料计划的执行效果。
第四节 材料采购、运输与仓储
一、材料的采购
目前，建筑施工企业在材料采购管理体制方 面有三种管理形式：一是集中采购管理；二是 分散采购管理；三是既集中又分散的管理形式 。 1．建筑材料采购工作内容 （1）编制材料采购计划。 （2）确定材料采购批量。 （3）确定采购方式。 （4）材料采购计划实施。
2．材料采购计划实施中的几个问题
（1）谈判是企业取得经济利益的最好机会。 谈判内容一般为供需双方对权力、义务、价格 等事关双方切身利益的探讨，是影响企业利益 的重要因素，因此必须抓住。
（2）在谈判的基础上签订书面协议或合同。合 同内容必须准确、详细，因为协议、合同一旦 签订，就必须履行。材料采购协议或合同一般 包括以下内容：材料名称（牌号）商标、品种 、规格、型号、等级；质量标准及技术标准； 数量和计量；包装标准、包装费及包装物品的 使用；交货单位、交货方式、运输方式、到货 地点、受货单位、（或收货人）；交货时间； 验收地点、验收方法和验收工具要求；单价、 总价及其它费用；结算方式以及双方协商同意 的其它事项等。
13.后浇带施工：后浇带施工主要做好止水胶 带条的取样送样和混凝土标准养护试块的样送 样。
14.装饰工程
（1）内檐
① 地面、内外檐墙面装修，要提前做好水泥、 砂、石的取样送样，在委托表上填齐所使用的 单位。
② 地面工程做地面后浇层的混凝土试块留置。
③ 室内石材做放射性试验。
④ 卫生间做防水材料的取样复试。
2. 桩头处理：桩头锚固至基础承台的 钢筋，锚固长度不够的需要焊接一定长度 的钢筋，钢筋焊接件要送试检验。预制管 桩需要浇筑桩芯混凝土时，也应留置混凝 土标准养护试块。
3. 垫层混凝土：垫层混凝土应留置一定 数量的28天标养试块。
4.防水层：基础、地下室都有防水要求， 防水材料要提前做试验，如水泥基、SBS 卷材，防水涂料等。
4．计划的调整或修订。出现工程任务量变化、设计 变更、工艺变动以及其它原因，需要对材料计划进行 调整或修订。
（1）全面调整或修订：是指材料资源和需要发生了 大变化时的调整。
（2）专项调整或修订：是指某项任务增减、施工进 度改变，使材料需求发生局部变化。
（3）临时调整或修订：是指施工生产过程中，临时 发生了变化，需及时调整材料供应计划解决。这种调 整用于局部性调整。
③ 玻璃幕墙：做化学锚栓检拔试验；铝 型材龙骨或钢型材龙骨原材料按规格、进 场批次做原材料试验；玻璃幕墙做气密性 、抗风压等级、保温性能，平面内变形等 实验。
④ 玻璃：做露点实验、折射系数试验。
⑤ 密封结构胶：做相容性试验、粘结性试 验。
⑥ 密封胶：做污染性试验。
⑦ 窗户：气密性、水密性、抗风压、保 温性能试验。
11. 主体施工
（1）主体钢筋原材：按进场时间，及时 取样送样、机械连接、焊接，要按部位规 格，接焊头数量按标准及时取样送样，以 免影响混凝土浇筑。
（2）主体混凝土施工：混凝土进场后， 首先要做好塌落度检测，在塌落度正常情 况下，再进行随机检测试块的留置。要留 有足够标准养护试块和足够的600℃/天 试块和拆模试块。
⑧ 钢结构：钢柱、钢梁、钢桁架、钢网架 按设计要求做焊缝探伤试验；钢材原料按 规格、进场批次做原材料试验；钢桁架、 钢网架按设计做挠度检测；球焊网架、栓 接网架做结构承载力试验。
15.屋面施工：屋面保温材料、挤塑板材 或颗粒保温材料进行取样复试；防水卷材 或防水涂料进行取样复试；保温板粘接材 料进行复试；轻型陶粒混凝土找平层做陶 粒混凝土的单方容重试验、根据强度和塌 落度要求出具配合比；留足够的混凝土标 准养护试块；做屋面钻芯取样试验。
8.地下室钢筋:地下室同样做好钢筋原材 、机械连接焊接的取样送样，并写全施工 部位如柱、墙、梁、板、楼梯。
9.地下室混凝土：混凝土进场后要做好塌 落度检测，并留有足够的标准养护试块和 同条件600℃/天试块、拆模试块和足够 的抗渗试块。
10.地下室防水：地下室防水材料要提前 取样送样，复验合格后使用。
第二节、施工过程中的试验检验工作
一、材料进场 材料进场应检查材料出厂合格证、材料出 厂质量证明书、厂家检测的试验报告必须加 盖厂家的红章或供货单位的红章；检查材料 的外观、尺寸、数量。材料进场符合要求后 ，填写抽样单、报验单报给监理，与监理共 同见证取样。
二、按工程进度分部、分项取样流程
1.基槽开挖：基础工程若需回填石硝，石 硝回填前应检测石硝的干密度。设计压实 系数一般是0.94或0.95，用工地购进的 该批石硝的最大干密度乘以设计图纸要求 的压实系数，即得该批石硝回填的压实合 格标准。每步回填厚度，机械夯实为每 25cm一步，气碾压实为每50cm一步。
四、抽样送样委托单的填写
抽样送样委托单的填写十分重要。检 测单位根据填写的（工程名称、工程 部位、生产厂家、材料单编号、配合 比、检验项目等）抽样单实施试验， 填写检验报告，必须审查材质单，按 要求填写检验项目，字迹要工整清楚 。
五、试验取样器具的配备
开工前按照工程特点，配置足够的检 测工具，常用工具有：游标卡尺（测 量钢筋）、塌落桶、盒尺、捣棒、混 凝土挤压试模，有抗渗要求的备好抗 渗试模、砂浆试模、环刀、石硝盒、 天平等。
二、建立标准养护室
根据天津市质量监督总部规定（2011年 下发的关于施工现场必须建完标准养护完 的规定），建筑面积10000m²以下的工 程用标养养护箱就可以，10000m²以上 的工程要盖的养护室面积在10-15m²即 可。
三、建立取样、送样台帐
建立取样送样台帐有利于报告的及时 、准确、不丢、不落，体现了试验管 理的严密性、可靠性与可追塑性。混 凝土取试送试台帐、砂浆取试送试台 帐、钢筋取试送试台帐、综合材料取 试送试台帐参见表4-1、表4-4。
二、材料运输管理
材料运输管理，是对材料运输过程运用计 划、组织、指挥和调节等职能进行管理，使材 料运输合理化。
1．材料运输管理的作用
（1）加强材料运输管理，是保证材料供应，促 使施工顺利进行的先决条件，加快材料运输， 迅速、合理地完成空间转移，保证施工的顺利 进行。
（2）加强材料运输管理，合理组织运输，可以 缩短材料运输里程，减少材料在途时间，加快 材料运输速度和周转速度，提高材料的使用率 。
12.二次结构工程
混凝土结构植筋部位需提前做好拉拔试验 ；砖、砌块要做好原材料的取样送样；现 场配置的砂浆要提前做好水泥、砂子的复 试并由检测单位出具配合比，方可施工。 施工时要留有足够的砂浆标准养护试块。 现场搅拌的混凝土要提前做好水泥、砂、 石的取样送样，由检测单位按照施工单位 的要求出具配合比，按台班和部位留够标 准养护试块。
第三节 材料计划的编制与实施
一、材料计划的类型及编制依据 （一）施工项目主要材料需要量计划
1．项目开工前，向公司材料机构提出一次性 材料计划，包括总计划、年计划。 2．依据施工图纸、预算，并考虑施工现场材 料管理水平和节约措施编制材料需要量。 3．以单位工程为对象，编制各种材料需要量 计划，而后归集汇总整个项目的各种材料需要 量。 4．该计划作为企业材料机构采购、供应的依
（3）加强材料运输管理，合理选用运输方式，
2．材料运输管理的任务
材料运输管理的基本任务是：根据经济规 律和合理运输材料的基本原则，对材料运输过 程进行计划、组织、指挥、监督和调节，争取 以较少的里程、较低的费用、较短的时间、最 安全的措施，完成材料在空间的转移，保证工 程需要。为实现该任务，必须做到以下几点： （1）贯彻“及时、准确、安全、经济”的原 则组织运输。
1.组织机构：收料人员上岗证编号、实验人员 上岗证编号。
2.原材料进厂检验：应检查合格证、材料合格 证、材料检查配备的工具、尺、游标卡尺等。
3.原材料检测：按分步、分项工程施工过程中 所使用材料的检测。如图只有特殊要求的特种 材料检测也一并写进方案。结构实体检测也要 与监理商定检测数量（多层建筑）、钢筋保护 厚度、楼板厚度、混凝土强度等。
⑤ 木质地板、木质地板的甲醛含量，取 样复试。
⑥ 防火涂料做涂层厚度、燃烧性能的取 样复试。
⑦ 内檐涂料的甲醛含量取样复试。
（2）外檐
① 刷涂料的外檐：做保温材料的试验； 固定保温板的胀管做拉拔试验；外檐完工 后做保温板的钻芯取样和抗冲击试验。
② 石材幕墙外檐：保温材料试验；锚栓 拉拔试验；石材弯曲试验、抗冻融性、吸 水率试验；石材幕墙气密性、水密性、抗 风压等级、平面内变形等试验；云石胶、 密封胶、结构密封胶做取样复试。
ห้องสมุดไป่ตู้
（3）协议、合同的履行。协议、合同的履行过 程，是完成整个协议、合同规定任务的过程， 因此必须严格履行。在履行过程中如有违反就 要承担经济、法律责任，同时违约行为有时往 往会影 响建筑产品生产。 （4）及时提出索赔。索赔是合法的正当权利要 求，根据法律规定，对并非由于自己过错所造 成的损失或者承担了协议、合同规定之外的工 作所付出的额外支出，就有权向承担责任方索 回必要的损失，这也是经济管理的重要内容。
5.防水保护层：地板防水层一般为4cm厚 细石混凝土，同样留有足够的混凝土28天 标养试块。
6. 基础钢筋：钢筋原材按同一进场规格 、重量、取样送样，钢筋焊接、连接，按 形式分类取样送样。
7.基础混凝土:础混凝土进场后应该做好 塌落度检测，并留有足够的混凝土28天标 养试块、600℃/天抗压试块，有抗渗要 求的还要留有一定数量的抗渗混凝土试块 。
（2）加强材料运输的计划管理。做好货源、流向 、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布 置工作，会同有关部门编好材料运输计划，认真 组织好材料发运、接受和必要的中转业务，搞好 装卸配合，使材料运输工作，在计划指导下协调 进行。
（二）主要材料月（季）需要量计划
1．在项目施工中，项目经理部应向企业材料 机构提出主要材料月（季）需要量计划。
2．应依据工程施工进度编制计划，还应随着 工程变更情况和调整后的施工预算及时调整计 划。
3．该计划主要内容包括各种材料的库存量、 需要量、储备量等数据，并编制材料平衡表。
4．该计划作为企业材料机构动态供应材料的 依据。