观摩会领导致辞大全

观摩会领导致辞大全
观摩会领导致辞大全(1)
尊敬的各位老领导、尊敬的各位人大代表、政协委员，同志们：
按照区委、区政府的统一安排，我们组织区四套班子成员、隆湖经济开发区和石嘴山经济开发区处级领导干部及内设机构
负责人，区直各部门、各单位负责人，并邀请各位老领导、人大代表和政协委员，利用今天一天时间对35个重点项目进行了现场观摩，主要目的是：一是对全区上半年项目建设情况进行观摩评比;二是查找项目建设中存在的突出问题;三是形成各部门、各单位抓项目建设“比、学、赶、超、帮”的长效机制，进一步动员全区上下鼓舞斗志、乘势而上，圆满完成全年的项目建设任务。

从今天观摩情况看，35个项目选得很全面、很有代表性，观摩后令人鼓舞、催人奋进。

总结起来，有以下特点：一是项目多。

这次观摩在上次27个项目的基础上增加了8个项目，既有基础设施项目，也有生态建设项目;既有招商引资项目，也有民生和三产项目，观摩项目数量多、覆盖面广，而且完成质量较高。

二是进展快。

在5月5日项目观摩会上，我对全区项目建设总结为“四高一低”。

“四高”即续建项目、工业项目、生态项目、三产项目开工率高;“一低”即政府投资项目开工率低。

通过两个月的努力工作，各部门、各单位都能够巩固成果，加快推进，有效解决了政府投资项目开工率低的突出问题，项目开工率达91%以上，特别是市上确定的22个重点项目进度较快，呈现出你追我赶、不甘人后的喜人局面。

三是考评新。

这次观摩区委、区政府邀请了部分离退休老干部、人大代表全程参与、全程监督、全程打分，既是我们观摩评比工作的创新，也是对我们工作的检验，更让大家亲眼目睹我区项目建设的成果，亲身感受我区今年经济社会发展的新面貌、新变化。

最突出的一点是：这次对35个观摩项目按照“好、正常、差”三个等次，对手续办理、项目进度、投资完成、工程质量、安全施工等“五个”方面进行百分值考核，细化指标、量化考评，考出了水平、评出了结果，客观公正地反映了各部门、各单位项目建设情况。

会后，区委督查室、区信访督办局、区目标考核办要尽快整理，将考评结果在全区范围内进行通报。

四是干劲足。

在项目建设过程中，无论是区级领导，还是部门负责人都能够敢想敢干，积极进取，精神状态好，工作热情高，干事劲头足，工作有亮点、有特色、有创新，展示了我区干部队
伍的良好精神风貌。

在此，我代表区委、人大、政府、政协对大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问!
下面，我结合今天观摩的情况，强调几点：
一、客观估价上半年项目建设的成就
今年我区确定的项目多、任务重，对人力、财力、物力的要求高。

面对这些困难和压力，各级领导和各项目实施单位、建设单位都能够紧紧围绕区委、区政府中心工作，狠抓项目建设不放松，工作扎实，成效明显。

一是项目开工较高。

这次我们观摩的项目，续建和新建项目各占一半，不到一年的时间，很多项目就已经投产或即将投产。

截止6月底，全区70个项目64个开工，开工率达91.43%，与上次观摩相比提高了8个百分点;累计完成投资12亿元。

其中列入市委、市政府22个重点项目开工20个，开工率达91%，完成投资6.84亿元。

二是投资规模扩大。

各部门、各单位把实施项目带动作为完成社会固定资产投资的主要抓手，全力加快各类项目建设，扩大了投资规模。

1-6月份预计完成全社会固定资产投资25.4亿元，同比增长17.2%，完成年计划任务的23.4%，占全市固定资产投资的31%。

三是招商引资明显。

坚持以“三争双招”促进项目建设，积极争取国家、自治区各类政策、项目、资金支持，主动承接东部产业转移，引进欧贝黎等一批大项目、好项目落户我区。

今年上半年，由区委、区政府主要领导带队，先后赴苏沪鲁等地，对
淄山飞地工业园、山东力诺电力集团公司太阳能组件、中海油集团智能电池、大连万达地产开发等项目进行了对接洽谈，初步达成了一批投资意向。

截至6月底，我区共有招商引资项目113个，实际到位资金21.1亿元，完成全年目标任务的52.76%。

其中：新建项目40个，实际到位资金13.2亿元，续建项目19个，实际到位资金7.3亿元;争取资金实际到位6690万元;洽谈项目49个，筹建项目5个。

四是聚集效应突出。

今年实施的很多项目都是围绕重点产业、骨干企业进行配套，围绕长远发展、夯实基础进行布局，优势产业的聚集效应更加突出，城市发展的“洼地效应”更加显现。

通过实施中色(宁夏)集团新型动力电池材料等25个工业项目，培育壮大了光伏产业、新能源产业、汽车制造和机械装备制造等产业，进一步拉长了工业产业链，提高了产业集聚度;实施星海镇水街等17个基础设施项目，拉大了城市框架，扩大了城市规模，加快了城乡一体化进程;实施西大滩公铁立交桥绿化等7个生态建设项目，改善了城乡面貌，提升了城市品位，优化了城市发展环境;实施尚层龙城商住区等12个三产项目，加大了房地产开发，促进了商贸物流，刺激了消费，带动了第三产业的优化升级;实施城中村改造等9个民生及社会事业项目，解决了一批事关群众生产生活的实际问题。

观摩会领导致辞大全(2)
各位领导、各位同仁：
大家好!首先，我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎!
自年十二月十九日上场以来，我们在局指挥部的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。

认真贯彻贵广公司“六位一体“管理要求，全面推行标准化管理。

立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。

分工明确，责任到人。

忙而不乱，有条不紊。

各项工作始终向着局指目标有序推进。

现将我们第四项目部有关情况，主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下：
项目部基本情况：工程概况：第四项目部管段全长14.67公里，起止里程为dk732﹢120-dk746﹢790。

主要工程包括隧道3座，即上兴隧道(1775米)，禾田坪隧道(725米)，北岭山隧道(8051米)。

桥梁3座，即上兴中桥(87.8米)禾田坪大桥(177.08米),竹高塘大桥(209.8米);路基3.638公里，四会车站1座，站场土石方97.7万方。

人员、设备：我们根据项目的工程数量和管理需要，按照人员配备标准化的要求，及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工，建立建全项目部组织机构，配齐配强各部室和架子队管理人员。

截至目前，我项目部共上场施工人员570人，上场机械设备205台，人员及设备基本满足施工需要。

北岭山隧道是广东境内第一长大隧道，也是贵广铁路重难点工程之一，同时也是局指的重中之重。

为此，我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。

想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。

我们主要做了以下几个方面的工作：
一、抓施工进度、保目标实现。

有进度才有效益，没有进度就无从谈起。

为确保早日进入正洞施工，我们找准以下切入点：一是做好施工前的各项准备：首先，抓征地拆迁。

我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路，促进四会经济发展的重要意义，通过耐心细致做工作，达到了地方政府和村民的大力支持。

北岭山隧道出口近200亩，在一个月内就基本征完，满足了施工需要。

其次，抓便道施工。

为确保重点工程北岭山隧道出口早日动工，及早修通施工便道，把物资设备运到现场，是进入正常施工的关健。

我们迅速租用挖掘机、推土机、压路机等，日夜作业，仅用20天时间，施工便道基本完成，各种物资设备运到现场。

再次抓标准化施工。

我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个控制要点，组织上岗作业人员进行专门学习讲解，使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。

目前，北岭山出口光面爆破、喷锚支护等工序施工标准高，质量好。

第四抓工序衔接。

超前考虑，提前安排，是抓好工序衔接的关健。

我们在上道工序
还没有完成之前，就在人员、物资、工具等做提前安排。

上道工序刚一完工，下道工序的人员就跟着上。

这样既节省了时间，又不耽误工作。

从爆破到出碴一个循环由原来的21个小时缩短到现在的16个小时。

大大提高了施工效率，现在，北岭山隧道出口已完成了上导掘进60米，下导掘进20米。

基本实现了局指下达的任务目标。

二、抓安全管理，保施工平安。

贵广线一上场，我们就十分注重抓安全管理。

一是优化施工方案，保证安全施工。

项目部多次组织有关技术人员，重点研究北岭山隧道等重难点项目的施工组织方案，从地质结构，开挖爆破，喷锚支护每一道工序都有详细的施工方案，使安全施工有了保障。

二是组织有关技术人员，对已确定的施工方案进行学习消化。

使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。

三是组织相关人员进行安全技术培训。

项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分五批进行学习
培训，培训人员370人次。

四是对特殊工种人员进行技术培训。

通过内部培训，外请有关单位考试，已有156人取得了爆破作业、电工\电焊等特殊工种的岗位证书。

五是完善施工现场标志标牌。

组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查，确定危险源点，在危险源点设置明显的标志标牌。

三、抓工程质量，保精品工程。

为确保贵广精品工程，我们在抓工程质量上绝不含糊。

严格执行贵广铁路质量标准，确保贵广精品工程目标的实现。

一是按地质施工，搞好光面爆破。

北岭山隧道出口，地质结构较为复杂，为防止超前挖，抓好光面爆破是关健。

我们根据地质构造，合理布置炮眼，每个炮眼间距不超过30公分，控制炮眼深度和装药量，使爆破达到最佳效果。

二是加强超前支护，确保锚杆数量和长度。

超前支护是保证安全施工的必要手段，在施工中，我们对每次初期支护的锚杆数量和长度逐一进行检查和量测。

发现数量不够或长度达不到要求的，责令纠正，检查合格后，再继续施工。

三是把好材料质量关。

所有钢材、水泥、砂石料必须按照程序进行招投标，经试验室检验合格后，方可使用。

四是严格报检程序。

我们严格遵守“三检“制度，每道工序先由工班自己检查，合格后再报队复查，队复查后再报监理终检。

各项报检达到要求后，再进行施工。

我们只有严格按照施工规范进行操作，才能确保工程质量，打造贵广精品工程。

四、抓文明工地建设，创造良好和谐环境。

我们十分注重抓文明工地建设，力争达到绿色贵广的要求。

一是抓好工地现场布置。

我们认真落实贵广公司《贵广铁路标准化管理指导意见》，高标准、高起点。

在工地布局上舍得投入，“一图七牌“、标语、标识以及规定的各项标志牌基本到位。

同时，我们还注重环境保护，在洞口种植一些草木美化工地，使施工环
境得到很大的改善。

截止目前，北岭山隧道出口工地布置已基本完善，给人以耳目一新的感觉。

二是抓好生产用房和员工住房的建设。

我们充分体现以人为本，大力改善职工的生产和居住条件，现在，我们已完成临时房屋建筑7572平米，六个架子队的施工生产房和员工生活房屋全部完成。

整个工地布局合理，美观大方，简洁实用，为员工创造了舒适的生活环境。

三是抓好员工培训。

上场以来，我们对项目所有施工人员都进行了思想政治、业务技术和岗位技能的培训，总计370人次，保证所有上岗人员都进行了培训。

五、抓好内业资料建立和完善。

内业资料是如实记录工程施工的重要凭证。

也是工程施工的重要部分。

为此我们对内业资料工作十分重视。

一是选好人员。

我们把有一定工作经验、对内业资料较为熟悉的人员担任资料员并对其进行培训。

二是统一标准，规范填写。

我们对所有施工资料进行整理，制定统一的填写标准和要求，制作范本，保证了内业资料的质量。

三是定期检查，发现问题及时修改。

每月对内业资料进行检查，对填写不合要求，资料不齐全的及时进行修改和补充。

虽然我们做了一些工作，但还很不到位，离上级的目标要求相距较大，与兄弟单位相比有很大的差距。

项目部从经理到员工，都感到担子很重、压力很大。

今后，我们一定再接再厉，进一步。