把工作做到极致学习感想

读后有感，希望对您有帮助！
把工作做到极致读后有感
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把工作做到极致读后有感（一）
《把工作做到极致》是企业领导给我们新入职职工全力介绍的一本书，本来认为跟大部分成功学书本相同夸夸而谈，回首些困苦中的逆袭，可是读罢后深深被此书说传述的道理所信服。

它扔掉那些华美词采，回荡感人的波折故事，从一般人的现实状态出发，渺小细节下手，娓娓道来，和蔼可亲，令人沉思。

让梦想着陆：
小时候我们都上过对于“长大后的梦想”这一课，那些梦想大多空洞、伟大且刺眼，可是长大后我们那些梦想都扔掉了，并且自夸尽可能多的金钱、房屋、工作才是现实成熟的理想追求。

可是世界大凡成功者或许心灵归属者都是不偏不倚，把梦想落到实处、细处的偏执狂。

小时候我们能够用孩童般的天真去想象弘大的梦想城堡，但长大后我们又走进另一个极端即是过于重申物质的作用。

固然物质的享受很重要，可是让梦想着陆，落实到工作的每个阶段和实处，以及重申生活状态的精神追求，更能一步步实现自我。

本书花了几个章节给我们重申了伟大源于平庸，这些平庸都是由些细微的小事和细节建立而成，其实更和睦的社会就是包含更多的价值观和成功认可，做平庸的
岗位其实不是无所作为，能够把一件一般的小事和平庸事做精做好，数十年如一日，
那也是一种成功和伟大，幸
福感满满的成就，况且怎样能够把自己工作岗位的平庸事，小事做好，自己也会获取更大的提高，自然企业的领导必定会发现你的闪光点，
这样的成功例子好多，比方近来刚上任的麦当劳新任CEO多恩？汤普森也是从最基层的一般岗位做起来的，因此不要诉苦没有伯乐，而应当是考量当伯乐到来从前你能否做好了一个千里马准备。

让态度重铸：
除了我们不单要面对梦想着陆在平庸的岗位辛苦耕作外，还一定正直态度，锲而不舍，去踊跃提高工作的热忱。

苟且偷生的态度你只好去获取一个及格分，而只有你把自己看作一个主人公相同去为自己的工作服务，才能有高出均匀值的成绩。

并且你会发现坚持优异的习惯，会让你的人生终生得益，这不不过不过工作的，更是会长远陪伴着我们人生的好质量。

乏味，繁琐，重复，这些都是开始工作时不得不面对的状况，可是做好这些才是将来迎接更多挑战和人生可能的前提，积少成多。

戒掉烦躁，眼能手低，以每日热忱和坚持的态度去面对工作才能换得一份属于自己的成就感。

就像书中的“做到60分不够，100分才算合格。

我们不可以知足于差不多，不可以知足于60分及格，要做就做到最好。

温水升到99℃，还不是开水；若再加一把
火，在99℃的基础上在高升1℃，就会使水沸腾，并产生大批水蒸气来开动机器，进
而获取巨大的经济效益”。

一次在工作中我们不可以说“这事差不多”，不可以的是
就是不可以，可行的事情把它做到最好，说“这事我能做，并且已经做好”。

面对工作，让态度重铸，并让这份激情引导我们客服乏味的窘境，去创建一个个新的奇观。

让细节荣光
关注细节更是我们工作的准则和成败，作为一个新入职的物业客服，常常需要跟住户打交道，服务好大众，关注平常住户的居住感觉，和一些物业的故障不合理地方都是需要做到的。

主动发现问题，并且不放过渺小渺小的问题，擅长交流，热忱服务，才能在将来的工作更好发展显现自己。

细节是成败的重点，任何一个渺小之处都能够焕发成功的重点之匙，住户用户的必定和知足，任何一个细节的失败就有可能获取100-1=0的教训，千里堤坝，溃于蚁穴。

因此把细节的关注提高到
一个高度是必需甚至是首要的。

因为事无大小，只有做好细节，才能当大事急事到暂时应付自如，临危不乱。

我们的工作需要常常跟住户打交道，因此平常多采集资料，多留意察看，对于将来工作的方即是有极佳的帮助的。

感谢领导介绍的好书《把工作做到极致》，当人们都偏向于夸夸而谈某某战略某某理论的时候，这本书的出现就有了它的价值。

对于刚进入职场的青年而言，养成好习惯，当从关注细节开始，细微之处，点中眼能手低者的要害。

往常从最细微的地方出发，洞察整个工作的严实性，也能反应出反应一个人思路的谨慎。

我能够从中所得能够在将来的工作落实在实践中，并发光发热，努力回报企业，并和企业一起成长。

把工作做到极致读后有感（二）
《把工作做到极致》一书是我得益匪浅，那么怎样把工作做到极致呢？想一想其实很简单，只可是是从前没有去想。

态度是决定全部事情的主因，不要忽视小事，侧重细节，才能把工作做到极致。

好多人都不难发现，自己每日经历的工作和生活，都是有一件件的琐碎小事组成的。

特别是我们综合事务部，每日都有很多你能够想到的和想不到的小事，而就是这些不足挂齿的小事组成了我们每日的平常工作。

比如：传真的收发，接收传真时可否实时有效的报告给领导及有关人员，电话接通时轻声的问上一句“请问这是发给哪位的传真？”以便实时正确的传达给领导；发送传真时，必定要在传真结束后再次确认对方能否收到。

其实这是特别简单的一件小事，可是真实
能够做到却不简单，正如书中所说的“每日甩手300 下”相同。

也
许某天，我们在发送招标澄清时，没有确认对方能否收到，而对方没有收到，以致未中标。

就是因为这个小事没有做到极致，没有侧重细节二失败。

一个人对待工作的心态，是踊跃的仍是悲观的，是长进的仍是无
所谓的，直接影响工作的利害。

就像书中的“做到60分不够，100分才算合格。

我们不可以知足于差不多，不可以知足于60分及格，要做
就做到最好。

温水升到99℃，还不是开水；若再加一把火，在99℃的基础上在高升1℃，就会使水沸腾，并产生大批水蒸气来开动机器，进而获取巨大的经济效
益”。

一次在工作中我们不可以说“这事差不多”，不可以的是就是不可以，可行的
事情把它做到最好，说“这事我能
做，并且已经做好”。

服务就是一种关注小事的艺术。

服务无小事，全部在细节。

“一只小小的卡片，一枝康乃馨”博得了市场，博得了客户。

综合事务部，相同需要做到这些细节，特别是在企业的会务组织上，更是要侧重细节，会议指南上的温馨提示，座位上的一杯清茶，临行是的一个电话，都会拉近人与人之间的距离，增加每一个人脸上的笑意。

归根结底做工作就是责任，就是要脚踏实地的把每个小事做好落到实处，并把每个细节考虑到位，这样才能把工作做到极致，在自己的工作岗位上完满的表现自我价值。

把工作做到极致读后有感（三）
近期通读了一遍“把工作做到极致”一书，深有感想，特别是本
书第八章“战略化生计：从小事中来，到小事中去”一章，读后有感想
颇深，作者在本章的开篇前言顶用醒目的黑体字：“从小事下手，做
任何事情都应从整体掌握”。

用辩证法指出了小事与大事的关系，局
部与整体的关系，特别指出”大事小事都要办实办妥。

不谋全局者，
不足以谋一域。

借此静心念书之悟，及在万达多年的工作中，反省自己在工作岗位中的得失及个人的成长发展，有正面的经验，也有不是很成功的时候，有办理过较大事情的工
作，更多的是平常的管理工作即“小事”，反省工作中的进步或办理问题不妥的终
归，好多是“小事”在改变着结果，再次感悟到办理平常工作中小事情的结果，常
常影响着大事的成效。

比如；08年在商管总部工作时，办理天津万达广场电缆线过
载原由造成局部火灾，与保险企业交涉补偿问题时，因为对当时发生的现场状况不是很认识，对保险业务更是生分，在详细的谈判中我作为总部的代表提不出更切实的工作方法，补偿问题拖了较长时间才解决。

此刻来看，这不不过一个工作方法问题，更是一个角色与办理问题的示范导向问题。

因而可知，作为一个领导者或许说作为一个详细的问题操作者，一个渺小的过程或问题，假如不可以认识清楚和掌握，就很难掌握主动权。

作为一个主要领导者，细节的掌握在某种特定的环境中，反应了你的知识构造，你的工作能力，你对问题的鉴别，都拥有必定的影响力和效率及结果的演示作用。

起码我自己都感觉在办理那件事情上，我没有起到应有的或更大的作用。

反之，假如对一件看似小事或不起眼的事情，假如办理适当，则能够事半功倍。

2010年——2011年在三亚演艺企业主管工程和行政工作时期，在施工建设没有完整
结束，就邻近12月28日开业之际，依据计划董事长要亲临演艺企业视察，并到万达
影院、大歌星等场所。

在时间紧，任务重，外人看来在这么短的时间内根本就完不可
保洁开荒和细作等工作，因为我们将先期工程介入的每一项工作包含保洁开荒及细作
项都细化兼顾到完工开业前的每项计划和落实里，并提早与保洁企业拟订了各项工作
的跟进要求、保洁标准、人员贮备应急等保障内容，将保洁工作计划落实到每一项渺
小工作环节，使之在第一时间内，同时组织了多支保洁队伍进场，在部分建设备工队
伍还没有完整交工撤出时，我们组织的保洁队伍便可对已完工部位进行开荒
等工作，在整个业态完工交给我们走开业只有两天的时间内，连续作业两日夜达成了开业的最后工作。

最后我用“极致“书中前言，比尔。

盖茨的一句话再次鼓励自己：“每天，都要悉心全力地工作，每一件小事情，都力求高效地达成，不是为了看到老板的笑容，而是为了自己的不停进步”。

努力把工作做到极致，这也许是我一世的最求，不必定我的每一项工作都能做到极致，可是我对自己的要求就是这样。

感谢阅读，希望能帮助您！。