绩效计划书样本范文

绩效计划书样本范文
一、绩效计划的目的
本绩效计划书旨在帮助员工明确本年度的工作目标、重点任务和绩效考核标准,以便员工能够提高工作效率,全面完成各项工作任务。

二、重点工作任务
1. 完成产品市场调研报告,分析潜在客户需求和产品优化方向
2. 负责公司新产品的设计和研发工作,确保产品质量和交付时间
3. 加强售后服务工作,解决客户投诉问题,提高客户满意度
4. 开拓新增客户资源,完成新客户开发计划
5. 完成公司年度财务报告和预算报告
三、绩效考核指标
1. 产品研发数量和质量
- 完成3个新产品的设计和开发
- 新产品质量评分达到85分以上
2. 新增客户数量
- 开发5个新客户
3. 客户满意度
- 客户满意度评分达到90分以上
4. 财务报告的质量
- 财务报告准确无误,符合公司要求
5. 工作态度及团队合作
- 良好的工作态度和团队合作精神
四、绩效考核方法
采取定量及定性相结合的综合考核方法,具体考核内容包括:
1. 上级考核,评估员工的工作表现和绩效完成情况
2. 同事互评,评估员工的团队合作情况
3. 客户评价,收集客户对员工服务的反馈
4. 自我评价,员工对自己的工作情况进行评估
综合各方面评价结果,得出员工的最终绩效考核结果。

五、奖惩措施
1. 获得良好绩效考核的,给予工作表现奖励。

2. 绩效考核不合格的,进行工作表现警告,并限期整改。

3. 绩效考核结果将与员工的晋升、薪酬挂钩。

六、备注
本绩效计划书自发布之日起生效,有效期一年。

如有变更,将另行发布新版本计划书。

员工签名:
部门负责人签名:。