1马云王牌：阿里蚂蚁金融真相
蚂蚁金服 阿里巴巴 建设银行 三方合作的背后
渠道交易成本渠道驱动
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业务具有相关性：三者 都是经营金融理财方面 业务的企业
三者业务体系相互补充：
资源驱动
三者曾经有过相关的合作, 早已熟悉彼此的核心利益和业务边界：
a.早在2004年12月，建行与支付宝就试水支付业务合作；
b.2006年10月，二者又联合推出“龙卡”卡通支付，这 为支付宝后来快捷支付的开通奠定了基础； c.2007年更是合作开展基于阿里电商平台信息的中小 企业贷款； d.2011年因为双方对企业信用判断标准无法统一，联 合贷款项目终结； e.2014年，建行参与四大行对支付宝快捷支付的联合 “封杀”； f.2016年初，建行总行电子银行部总经理加盟蚂蚁金服， 后任网商银行行长；
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电子商务的 发展使得消 费金融在中 国信贷市场 的地位提升。
移动端已经 成为中国金 融版图的一 个至关重要 的入口。
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互联网金融核心 化、监管机制不 断成熟，开放共 生、抱团取暖的 商业生态系统的 建立成为主旋律
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避免过度的 竞争
政府政策法 规的影响。
从内部来说
三方渠道联盟的原因
三者曾经有过相关的合作, 早已熟悉彼此的核心利益 和业务边界：
渠道交易成本渠道驱动
在渠道关系中，专有资产投资会增加交易伙伴间的 依赖性，使资产投入方处于不利地位，且投入越多， 转移越困难，也越容易受到交易伙伴机会主义威胁。 而通过联盟能有效解决这个问题，联盟产生于自我监 督与协同优势驱动，加入联盟意味着某种对交易专有 资产的投资承诺，这种承诺建立在对交易伙伴的价值、 情感依赖基础上，促进交易双方积极、有效沟通。从 而带来总价值链成本的降低与交易伙伴各方竞争力提 升。
脆弱的信任关系
支付宝架构调整：马云筹谋金融革命概要
支付宝架构调整:马云筹谋金融革命近期内部调整频繁的阿里巴巴再次做出重大组织结构调整。
2月25日,马云亲自在杭州主持参加了阿里巴巴的金融团队管理层开年会议。
这个开年会议与以前不一样:金融团队成员来自两个公司,支付宝公司及阿里金融公司。
支付宝公司已经是阿里系内的一家新公司,负责全部金融业务。
2月22日,阿里巴巴低调进行了上述组织架构调整:支付宝拆分为四个事业群,包括共享平台事业群、金融事业群、国内事业群、国际业务事业部。
马云提出了新公司的新使命:今天阿里做的金融业务不是改革,而是一场革命,一场金融的革命,这一革命的目的则是让天下没有难做的生意。
截至目前,马云如何革金融的命还是一个悬疑。
支付宝公关总监陈亮透露:开年会议上马云讲了很多,大家提了很多想法,过一段时间再与阿里集团决策委员会汇报,到时候可能会与媒体共享阿里金融接下来的做法。
金融资产大挪移马云首先把阿里巴巴旗下的金融资产进行了一次乾坤大挪移。
洪波认为此次重组的实质是先合并后拆分,而不是所谓的拆分。
阿里巴巴原来的阿里金融、支付宝分属为两个不同的公司。
根据调整方案,合并成为一个公司再拆分为四个事业群,分别是共享平台事业群、金融事业群、国内事业群、国际业务事业部。
原支付宝被分拆至共享平台事业群、国内业务事业群、国际业务事业群,原阿里金融被分拆至共享平台事业部、金融事业群。
甚至两家公司的股东结构都不一样。
阿里金融股份与阿里集团的一样,去年9月,阿里集团回购完20%的雅虎股票之后,股份结构变为阿里管理层31.7%、软银29.3%,雅虎20%,其余股份由中投等投资机构持有,而支付宝的股份结构为马云80%,谢世煌20%,谢世煌为阿里巴巴18位创始人之一。
洪波认为,这样的调整必经一次股权置换,涉及权益人包括阿里巴巴管理层,以及软银、雅虎、中投等机构与公司。
阿里巴巴没有透露此次调整方案。
业务调整伴随一系列管理层调整,支付宝CEO的彭蕾不再担任CEO,继续担任集团CPO的同时全面分管上述业务。
蚂蚁集团在我国金融科技发展历程中的地位和问题
蚂蚁集团在我国金融科技发展历程中的地位和问题全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：蚂蚁集团作为中国领先的金融科技公司，自成立以来在我国金融科技发展历程中扮演着重要角色。
具有聚焦技术创新、服务大众、推动金融普惠等特点，蚂蚁集团在金融科技领域拥有独特的地位，但也面临一些挑战和问题。
一、蚂蚁集团在我国金融科技发展历程中的地位1. 技术创新领先地位蚂蚁集团致力于金融科技创新，不断探索和引入新技术，如人工智能、大数据分析等。
蚂蚁金服推出的支付宝、蚂蚁花呗等产品，颠覆了传统金融服务方式，提升了金融服务效率和体验。
2. 服务大众的核心地位蚂蚁集团以服务大众为使命，致力于为普通用户提供更便捷、更普惠的金融服务。
蚂蚁金服通过支付宝等产品，让用户能够轻松实现移动支付、在线消费、信用借贷等功能，受到了广大用户的欢迎。
3. 推动金融普惠发展蚂蚁集团致力于金融科技普惠，通过技术手段打破传统金融服务的壁垒，让更多人能够享受到高效、低成本的金融服务。
蚂蚁集团的普惠金融产品为广大中小微企业和普通用户提供了更多的融资渠道，推动了金融普惠进程。
1. 监管风险蚂蚁集团在金融科技领域的快速发展也带来了监管风险。
蚂蚁集团在支付、借贷等领域的权力和地位日益增强，监管部门需要加强对其的监管，防范金融风险的发生。
2. 数据安全隐患蚂蚁集团在金融科技领域积累了大量用户数据，涉及用户隐私和财产信息。
数据安全隐患成为蚂蚁集团面临的重要问题，需要加强数据安全保护措施，保障用户数据的安全和隐私。
3. 个人信息保护随着蚂蚁集团在金融科技领域的快速发展，用户个人信息泄露和滥用等问题也日益凸显。
蚂蚁集团需要加强用户个人信息保护措施，保障用户个人信息的安全和隐私，避免用户权益受损。
三、结语蚂蚁集团作为中国领先的金融科技公司，在我国金融科技发展历程中发挥着重要作用，具有技术创新领先地位、服务大众的核心地位和推动金融普惠发展。
但蚂蚁集团也面临着监管风险、数据安全隐患、个人信息保护和金融风险等问题。
可怕的阿里金融
可怕的阿里金融：平台+金融+数据银行如何应对冲击来源：朱光南Jonathan的日志新财经赖智慧可怕的马云。
可怕的阿里金融。
刚刚过去的金秋，在许多电商咬牙苦撑，感叹日子不好过的时候，电商的鼻祖马云来了个华丽转身，准备对阿里巴巴进行“去电商化”的重新布局。
在9月初的网商大会上，马云宣布，阿里将从明年1月1日起转型，重塑为平台、金融和数据三大业务。
看得出，新的业务中不再有“电商”字样。
马云转变的理由听上去很简单，“时代变了，时候到了，很多事情自然会发生的”。
或许，过去靠电商业务就能独步青云的时代已然过去，现在是移动时代、社交时代、数据时代，竞争规则也将随之发生变化。
种种迹象表明，阿里到了一个需要改变的节点上。
于是我们看到，马云今年以来进行了一系列令人眼花缭乱的变革，先是年中实现B2B私有化，之后是阿里信贷业务向江浙地区普通会员放开，小贷崛起势头正旺，同时推进“三马合作”，马云与马化腾、马明哲谋划成立一家合资公司探索互联网新金融道路。
这一切都指向互联网金融领域。
阿里金融帝国正在壮大。
早在2008年金融危机爆发之时，马云曾豪情万丈地表示，“如果银行不改变，那我们改变银行”。
现在，马云显然有了更多资本。
这不仅因为支付宝正在掀起一场金融支付领域的革命，让银行传统支付模式相形见绌，还因为阿里信贷独特的模式和先天的优势让银行自愧不?如。
没人会怀疑，一场来自阿里金融的冲击波正在金融领域掀起风浪，让传统银行感受到前所未有的压力。
不过，有了支付宝和信贷业务后的马云并不知足，他还在下更大的一盘棋，目标直指成立银行。
为了更快接近目标，今年9月中旬，阿里宣布对雅虎76亿美元的股份回购计划已全部完成，这是一个让业界惊叹并能读出诸多深意的事件。
看看此次76亿美元回购资金的构成吧。
有国资背景的国开行、中投公司、中信资本和博裕资本等;有外资背景以银团模式提供贷款的花旗、瑞信和巴克莱等;更有现股东淡马锡控股、DST及银湖通过增加投资参与此项回购计划。
马云的证监会演讲
导读：2月10日上午，阿里巴巴创始人马云携核心智囊团--蚂蚁金服CEO彭蕾及集团首席技术官王坚，赶赴首都北京，为中国证监会机关干部带来一场主题为“互联网金融”的座谈会。
此次会议马云、王坚、彭蕾轮流发表了精彩演讲，前后耗时约150分钟，参会的皆为证监会内部人士。
马云表示，我们这两年跟金融的竞争，金融领域里面一搞，一个余额宝搞的天翻地覆，所有的银行又恨、又怕，有的领导跟我说，马云，10年以后我们银行界会给你树块碑，你们了不起，但今天必须把你办了。
大家是朋友了，我觉得他讲的也是对的，但是我们后来觉得我们也发现问题，我们就调整自己，我们到底是要做金融，还是做信用体系，通过数据建立信用体系，让信用等于财富，让诚信的商人富起来，只有这么干我们这个公司才能跟金融弥补，而不是要跟金融去抢饭碗。
我们后来为什么申请金融牌照，申请金融牌照的目的其实大家想起来都有点怪，金融牌照的目的是我们能够拥抱监管，让监管知道我们在干什么，不是说我们今天搞银行想赚银行钱，中国不缺银行，但是如果有银行牌照，我们让银监会知道我们，如果做了余额宝，我们希望证监会，我们将来什么什么宝出来以后，能够受到证监会的监管，大家都来拆开看看里面到底什么东西，我能知道监管部门的担心，监管部门知道我们在干什么，所以这是我们申请牌照的主要出发点。
根据这些思考阿里小额金服进行了调整。
演讲全文如下：马云：我讲讲我的看法。
第一，刚才讲蚂蚁金服，公司里很多名字是我取的，我取名字还是可以的，阿里巴巴、淘宝、支付宝、蚂蚁金服、阿里妈妈。
蚂蚁金服我自己觉得，取蚂蚁金服名字的时候，我觉得地球上有几个动物是可以把超过自己体重3倍的东西举起来的，蚂蚁是其中一个，这是我的例子，但是我们个子长的不高，总是给自己找理由。
事实上阿里妈妈的思想就是这样，我们觉得蚂蚁有很强的团队，又能够有很大得力两，如果有很好的组合是可以，但是我没想到银行界说蚂蚁金服，像蚂蚁搬家，每个人心里想什么，觉得就是这样子。
阿里巴巴-彭磊
作者：华商韬略丨华商名人堂熊剑辉下个月将过43岁生日的彭蕾，执掌着阿里最核心的金融王牌——蚂蚁金服。
这个只是国内一所普通财经学院毕业生的“小姑娘”，如何能在高手如云的阿里站得这么高？她又在为阿里打着怎样的金融大牌？嫁鸡随鸡的“007”彭蕾生于1973年9月，是个土生土长的重庆万州妹。
她高中就读于万州二中，在四川招生指标大减的高考中，考上了杭州商学院（今浙江工商大学）。
毕业后，在浙江财经学院当了5年的大学老师。
大学教师是份令人艳羡的稳定工作。
但在1997年，彭蕾爱上了同系师兄孙彤宇，并义无反顾地嫁给了他。
而孙彤宇狂热地追随着马云要进京创业，生猛的彭蕾便断然辞职，“嫁鸡随鸡、嫁狗随狗”地当了“随军家属”。
后来，她跟着上了马云的“贼船”，得到了007这个“很拉风”的工号。
当年，马云团队在北京创业失败，返回杭州重新开始。
1999年2月，在杭州湖畔花园的马云家中，彭蕾作为“十八罗汉”之一，见证了阿里巴巴诞生的历史时刻。
当时马云站在中间，张牙舞爪地讲了几个小时，说要做一个中国人创办的、世界上最伟大的互联网公司。
别人则围坐在一旁，偷偷翻白眼。
今天的人们即便已经知晓阿里巴巴的巨大成功，但依然很难想象，17个人为什么非要跟着一个满嘴跑航天飞机的英语老师，而且还每个人都自掏腰包凑了50万的启动资金，才开启了这段奇幻的商业传奇。
当然，这些人后来都成了亿万富翁。
1999年2月，马云向“十八罗汉”放出豪言：我们要做世界上最伟大的互联网公司。
回忆往事，彭蕾表示对马云当年的大话“既茫然，也没太大兴趣”。
她就是觉得，跟着这么一群兴致勃勃的人做事，会比较刺激好玩。
阿里初创，大家住民房、吃泡面，每月只领500块工资。
就这样，彭蕾也没退缩。
而她“很傻很天真”的勇气，全来自于对创业伙伴的信心。
有次，彭蕾跟着马云去见天使投资。
作为阿里的“掌柜”，她深知公司就要“断粮”，只要答应投资人的苛刻条件，百万美金便唾手可得。
彭蕾特别想让马云退一步海阔天空，但他在最艰难的时刻，都打死不肯放下内心的准则。
马云的棋：阿里巴巴的金融逻辑
阿里巴巴的金融逻辑阿里金融现在从阿里的体系里单独的独立出来了，彭蕾这个曾经执掌支付宝大旗的女子正式掌门阿里金融，这对于彭蕾来说，肯定是个较为艰难的历程，应该是个巨大的挑战。
从回顾阿里金融的成长逻辑来看，阿里金融的出生肯定是起于阿里跟建行、工行合作的失败，阿里坐拥着B2B、淘宝C2C、天猫以及支付宝里数亿的客户以及这些客户的交易习惯和数据记录，无论是从自身的行业扩张角度还是从维护自身生态圈体系建设的角度出发来看，阿里其实都是有涉足金融的想法，从最早的通过引入金融机构来进行对自身体系内的客户的金融服务到现在成立阿里金融服务集团的方式，虽然都有服务于自身生态体系的目的在内，但是我想两者之间目的已经是开始发生了很大的偏离了。
阿里从骨子里其实是一个追求主动权的公司，这个跟马云的个性是有关系的，我一直认为马云执掌下的阿里其实是个合作性较差的公司，阿里在很多层面都是喜欢握有主动权的，尤其在阿里的地盘上，阿里更不可能放弃金融的主动权，因此在阿里跟建行、工行的合作上，无论实际业务开展，还是双方合作，单飞是必然的选择。
阿里坚持认为自己筛选的客户违约度很低，而建行、工行，坚持认为这些客户不足以贷款，分歧到了一定阶段，分家自然也就是顺其自然的事情了，自然就有了后来马云十周年时候指责银行嫌贫爱富之说。
对于阿里金融最初的目的，我个人还是觉得阿里金融是作为一项增值服务存在的，立足于以淘宝为核心的阿里生态圈，让金融的更好介入，为生态圈里的居民提供更好的衍生服务，让其更愿意在生态圈里停留，以此来保证生态圈的配套服务更加完善和协调，从而凸显阿里生态圈自身的核心竞争力，确保优势地位，京东、网盛、慧聪目前所在做的电商金融，都是如此一个目的。
只是发展到现在，阿里的野心肯定是超出了这个最初的目的，阿里更加激进的走入到金融体系中来，已经脱离了其作为配套而存在的最初想法了，他显然想成为金融体系中一员。
作为配套存在的阿里金融，更多意义上，可以理解为可以接受亏损，但是一定要能促进主业的发展和盈利，一切围绕着主业的核心进行目标策略的制定，但是一旦单独独立出来，则意味着阿里金融更大意义的可能是要建立在主业所提供的支持基础上，逐步形成自我造血功能的同时，还要逐步摆脱阿里的原有体系，走出一条具备阿里特色的金融之路来。
蚂蚁金服—马云创业团的MBO？
蚂蚁金服—马云创业团的MBO？作者：王健来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第04期摘要：2016年9月，蚂蚁金服的整体估值达到750亿美元，主要价值来自支付宝，该业务的估值为500亿美元。
本文从蚂蚁金服和阿里巴巴的历史渊源出发，以支付宝为纽带，深入研究蚂蚁金服和阿里巴巴的关系，提出蚂蚁金服实质是马云创业团的特殊MBO成果，进而分析了马云等管理层回购支付宝，创立蚂蚁金服进行MBO的原因，过程，最后得出关于公司治理的启示。
关键词：蚂蚁金服阿里巴巴 MBO 代理成本2014年蚂蚁金服创下101.5亿元营收，同比增长91.6%，实现26.3亿元净利润。
2016年9月，整体估值达750亿美元，已经超过金融巨头高盛，马云的“小蚂蚁”是如何悄然衍生出“金融帝国”呢？蚂蚁金服和阿里巴巴、支付宝又是什么关系？一、引言1.蚂蚁金服简介。
2014年10月，阿里金融公司由原来的小微金融正式更名为蚂蚁金融服务集团，作为一家技术与金融数据公司，注册资本12.29亿元，简称“蚂蚁金服”。
蚂蚁金服旗下业务众多，函盖支付宝、余额宝、蚂蚁小贷以及网商银行等领域，“花呗”、“借呗”“好期贷”等产品于2015年陆续推出，深受消费者喜爱，至此，小蚂蚁已经建立了独特的生态金融圈—数据、技术、服务三位一体。
在2016年4月完成45亿美元的B轮融资之后，蚂蚁金服的市场估值也上涨到600亿美元。
它凭借全球最大的用户超4亿的支付平台支付宝，并且运营着中国最大的货币基金—余额宝，为用户创造超过400亿盈利。
2. MBO理论介绍。
管理层收购（Management Buy-out，MBO）是杠杆收购（Leverage Buy-out，LBO）的一种，是指目标公司的经营管理者层为了改善本公司所有者结构、协调控制权结构和优化资产结构，通过借贷的方式融资来购买本公司股份，从而达到重组本公司、获得预期收益的战略目标，本质上是一种收购行为。
我国的MBO经历了四个阶段：探索期、快速成长期、曲线MBO、相对徘徊期，现已步入规范发展期。
江湖盛传“阿里三板斧”,其实这才是全部真相!
江湖盛传“阿里三板斧”，其实这才是全部真相！9月9日，阿里巴巴迎来18周年年会，这是它的成人礼。
近4万员工参加，这将是阿里史上规模最大的一次年会。
阿里巴巴从最初的以马云为首的18罗汉创始员工，发展至今到4万员工；从杭州的湖畔花园起家，到美国纽约证券交易所上市敲钟，成就了若干个千万、百万富翁。
如今，阿里巴巴股票市值一路飙升。
梦想总是要有的，万一实现了呢？马云与阿里巴巴到底如何走到现在？它背后的管理机制是怎样的？我们到底向它学什么？每天整点开抢，成功率95%广告马云非常注重管理层的培养，针对干部培养有一个“管理三板斧”必修课培训体系。
现在市面上很多都在讲三板斧，三板斧不是具体的某三招，而是一个结构化的思维方式，可以借鉴，但不宜照搬。
阿里三板斧到底是哪三斧？在阿里巴巴遇到很大问题时，甚至连工资都发不下来。
马云请来了关明生。
关明生2001年来阿里巴巴之后，当时主要借鉴了通用的两点，分别是文化机制、271考核体系，这奠定了阿里巴巴此后的组织体系。
阿里巴巴有很多部门，一开始是中供铁军有三板斧，后来支付宝有支付宝三板斧，淘宝有淘宝三板斧。
三板斧衍生得各不相同。
其实在阿里是九板斧，因为每个阶段都会有三板斧。
展开剩余88%1.湖畔三板斧湖畔三板斧是马云在湖畔大学讲的，这是最正宗的。
他分为了上三板和下三板。
战略“三板斧”由两部分构成，“上三板斧”：使命、愿景、价值观；“下三板斧”：人才、组织、KPI。
其中“上三板斧”对应“战略”，即目标与核心；“下三板斧”对应“战术”，即方法与手段。
两者结合，便形成战略与战术的统一和落地。
这个三板斧更多是一套思维逻辑。
它是在整个公司层面进行诠释，打造使命、愿景、价值观这三个模块。
2.阿里制度三板斧这是阿里的CEO卫哲在团队里一直讲的。
尤其中供铁军常用的三板斧是招聘、培训和考核。
3.阿里管理三板斧阿里巴巴的“管理三板斧”，对初级、中级和高级管理者分别做Manager Skill（经理技能）、Manager Development（管理者发展）和Leadership（领导力）三个层次的管理培训。
阿里巴巴考试题及答案
阿里巴巴考试题及答案一、单选题（每题2分，共10题）1. 阿里巴巴集团成立于哪一年？A. 1995年B. 1998年C. 1999年D. 2001年答案：C2. 阿里巴巴集团的创始人是谁？A. 马化腾B. 马云C. 任正非D. 李彦宏答案：B3. 阿里巴巴集团的总部设在哪个国家？A. 美国B. 中国C. 印度D. 日本答案：B4. 阿里巴巴集团旗下的电商平台包括以下哪些？A. 淘宝、天猫、京东B. 淘宝、天猫、拼多多C. 淘宝、天猫、亚马逊D. 淘宝、天猫、苏宁易购答案：B5. 阿里巴巴集团的核心价值观是什么？A. 客户第一、员工第二、股东第三B. 客户第一、股东第二、员工第三C. 员工第一、客户第二、股东第三D. 股东第一、客户第二、员工第三答案：A6. 阿里巴巴集团的使命是什么？A. 让天下没有难做的生意B. 让天下没有难做的技术C. 让天下没有难做的服务D. 让天下没有难做的教育答案：A7. 阿里巴巴集团的愿景是什么？A. 成为全球最大的电商平台B. 成为全球最大的科技公司C. 成为全球最大的金融公司D. 成为全球最大的物流公司答案：A8. 阿里巴巴集团的企业文化是什么？A. 创新、合作、诚信、共赢B. 创新、竞争、诚信、共赢C. 创新、合作、诚信、竞争D. 创新、合作、竞争、共赢答案：A9. 阿里巴巴集团的口号是什么？A. 让天下没有难做的生意B. 让天下没有难做的技术C. 让天下没有难做的服务D. 让天下没有难做的教育答案：A10. 阿里巴巴集团的吉祥物是什么？A. 猫B. 狗C. 熊D. 兔答案：A二、多选题（每题3分，共5题）1. 阿里巴巴集团旗下的业务板块包括以下哪些？A. 电商B. 金融C. 物流D. 云计算E. 娱乐答案：ABCDE2. 阿里巴巴集团的核心价值观包括以下哪些？A. 客户第一B. 团队合作C. 拥抱变化D. 诚信E. 激情答案：ABCDE3. 阿里巴巴集团的使命和愿景包括以下哪些？A. 让天下没有难做的生意B. 成为全球最大的电商平台C. 创造就业机会D. 促进经济发展E. 提高人们的生活水平答案：ABDE4. 阿里巴巴集团的企业文化包括以下哪些？A. 创新B. 合作C. 诚信D. 共赢E. 竞争答案：ABCD5. 阿里巴巴集团的口号和吉祥物包括以下哪些？A. 让天下没有难做的生意B. 猫C. 狗D. 熊E. 兔答案：AB三、判断题（每题1分，共10题）1. 阿里巴巴集团成立于1999年。
阿里巴巴成功原因
阿里巴巴成功原因阿里巴巴网络技术有限公司(简称：阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。
以下是店铺为大家整理的关于阿里巴巴成功原因，欢迎阅读!阿里巴巴简介：阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。
业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
[2] 2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2014年全年，阿里巴巴总营收762.04亿元人民币，净利润243.20亿元人民币。
2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。
[3] 2016年4月6日消息，合一集团(优酷土豆)(NYSE: YOKU)今日宣布，依据2015年11月6日宣布的合并计划，合一集团与阿里巴巴集团已完成合并交易，正式成为阿里巴巴旗下全资子公司。
阿里巴巴成功的原因从业务角度，可以将阿里巴巴B2B的成功点做如下归纳：(1)、诚信安全A、几百万的诚信通会员，通过第三方评估认证，定期进行榜单追踪，网上企业诚信指数一目了然。
B、电子支付系统--支付宝，确保买卖双方资金的安全流动。
C、十大网商成功实例、十大浙商成功实例、十大粤商成功实例。
D、几百万诚实守信的网商。
(2)、品牌资质福布斯连续5年全球最佳B2B网站。
中国最大B2B网站。
全球电子商务领袖。
(3)、快捷方便即使相隔千里，照样实现点对点的沟通和交易。
(4)、成本低廉免费注册，普通会员交易不受任何费用。
诚信通会员只须缴纳2300元年费，就可开展国内贸易，无须其他附加费用。
(5)、渠道广阔A、阿里巴巴网络覆盖亚、欧、美，真正做到足不出户，照样把产品卖到国外。
马云内幕：马云式政治体系及内幕冲突
马云内幕：马云式政治体系及内幕冲突 2011年05月16日 05:20 理财周报理财周报记者张慧宇 /文《马云(专栏)帝国内幕》系列报道，集中解析了阿里巴巴帝国的战略、战术及业务内幕，引起业内强烈反响。
本期，理财周报为你带来关于马云的，更多不为人知的内幕。
我们无意否定马云出类拔萃的一面，我们只是需要一个真实的马云。
5月的马云，在舆论的大风潮中有些飘摇。
以国家的名义，马云总算把心头肉支付宝抢了回来，然而阿里巴巴集团的其他六大资产依旧悬在雅虎的虎口之下。
蹊跷的是，雅虎13日最新表态，雅虎在3月31日才知道马云去年就已将支付宝私有化了，而此举竟未通报公司董事会或股东大会，也未征得批准。
霸道的马云精于此道，没有安全感的马云依然没有安全感。
Ma and Mao他首先把自己塑造成“出手无招”的风清扬；按照“电子商务生态圈”这个终极帝国的规划，将来阿里巴巴将会是一个“十万大军的大江湖”工号：1**6。
阿林做梦都梦见马云。
马云朝他挥舞着双手。
他的袖口绣着两个花体英文字母“Jack Ma”，阿林和他的“战友们”常觉得那更像是“Jack Mao”。
自从离开阿里巴巴，他常常回忆自己在那里度过的5年。
他的工号在现在集团2万员工中，已属元老级的。
“这几年改变了我的命运，我很感谢马云和那些高管，但是我不知道为什么这家伟大的公司变成现在这个样子。
”他断续的描述可以归结为：专制、洗脑、层级森严、虚伪和勾心斗角。
他偏执地认为，孙正义可能是这一切的开端，“为资本还债。
”然而马云不会同意。
孙正义是他一生中的贵人。
惺惺相惜的两个人，有“6分钟敲定投资”的传奇故事。
孙正义带给他的不仅仅是2000万美金的雪中送炭，还有做媒“鲸吞”雅虎中国，助力淘宝大战Ebay易趣，缓冲雅虎铁娘子巴茨对马云的威胁、嫁接淘宝和雅虎日本……以及马云的声望和一把漂亮的日本武士刀。
据说，马云把这把武士刀挂在自己的家中，并养了两条猛犬。
多位业内人士和阿里巴巴的内部员工说，马云其实是一个很敏感的人。
一群小蚂蚁凭什么顶起近四千亿估值
一群小蚂蚁凭什么顶起近四千亿估值作者: 微信公众号-盒饭财经来源: 微信公众号-盒饭财经一个月不黑风不高的晚上，杭州万塘路18号黄龙广场B座，闪进一个穿着西服套装的身影。
他看起来与加班的白领没什么区别，但保安却觉得有点不对劲，当场拿下，果然从身上翻出盗窃工具，马上扭送派出所。
这个段子的真实性尚待考证，不过发生在万塘路18号一点都不奇怪。
保安怎会有如此慧眼？因为在这座大厦办公的人，从不会西装革履。
这个员工打扮如此“随意”的公司，就是蚂蚁金服集团。
它刚刚完成B轮融资，此轮融资额超过45亿美元，估值已达约600亿美元(约3885亿人民币)，这亦是全球互联网行业迄今最大的单笔融资。
有消息称蚂蚁金服最快将于2017年上市，而且上市地点锁定在A股。
若传言属实，这将是2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽交所IPO后，最令资本市场兴奋的故事。
它是农行上市以来中国市场规模最大的一次IPO，2016年4月22日，招商银行(600036) 市值为4506.79亿，而交通银行(601328) 市值为4039.89亿。
暂时将这些宏大数字扔到一边，不妨看看建起这个庞大帝国的，是怎样一群小蚂蚁。
美国镀金时代，摩根家族曾树立了金融家的典范形象：个个穿着时髦，温文和蔼，举止文雅，堪称华尔街上的希腊男神，完全符合富有的客户们的欣赏品味。
这曾长期固化为金融家的标准画像，而蚂蚁金服则重新勾勒了移动互联网时代金融精英轮廓。
如果从2004年支付宝公司成立开始，蚂蚁金服至今已走过12年，它获得了国内最全的金融牌照，包括第三方支付、基金销售、银行、保险等，旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。
下面这张是蚂蚁金服的排兵布阵图。
兼首席执行官：彭蕾集团总裁：井贤栋首席战略官：陈龙首席技术官：程立支付事业群总裁：樊治铭财富事业群总经理：黄浩农村金融事业部总经理：袁雷鸣保险事业部总裁：尹铭国际事业部总裁：彭翼捷蚂蚁金服副总裁：Jason Lu网商银行行长、蚂蚁金服副总裁：俞胜法芝麻信用总经理：胡滔截至2016年3月，蚂蚁金服有6000余名员工，平均每个员工要为6475万的市值负责。
马云背景后台靠山是谁揭秘
马云背景后台靠山是谁揭秘马云背景后台是谁？能有这样成就的马云没有后台还真是让人不敢相信，其实马云的后台更吓人，揭秘马云背后的大人物靠山是谁，他才是阿里巴巴真正的老板。
下面一起来看看马云靠山真相吧。
揭秘马云的真正后台：靠山背景吓人马云背景后台揭秘关于马云的后台老板是谁相信很多网友想知道，有一说阿里巴巴原来有28名合伙人上市前夕因为美股要求公开股东信息删除了一人。
其实这些都不重要，名不见经传的马云要想完成阿里巴巴大业，就需要大量资金，在创业初期，日本软银孙正义准确判断投资了马云，孙正义才是阿里巴巴的真正老板!根据阿里提交的招股文件显示，日本软银持股占比34.4%，为最大股东，马云持股占比达8.9%，为最大个人股东。
招股书详细批露日本软银集团持股797742980股，占比34.4%;雅虎持股523565416股，占比22.6%;阿里巴巴董事局主席马云持有206100673股，占比8.9%;阿里巴巴联合创始人蔡崇信持有83499896股，占比3.6%。
1、阿里赴美上市推手孙正义早前阿里放弃香港选择在美国上市，有人认为，这背后的玄机正涉及到一个人：软银孙正义。
56岁的亿万富翁孙正义是软银“帝国”的皇帝。
自从1981年创立软银集团以来，其市值已上涨至990亿美元。
现在，软银拥有美国移动运营商Sprint，还拥有了包括日本雅虎和阿里巴巴在内的1000家公司的股份。
软银对阿里巴巴的初始注资为2000年的2000万美元，持有阿里巴巴约37%的股份。
如果按照1530亿美元的IPO估值计算，软银所持有的阿里巴巴股份将价值560亿美元。
“阿里的股东结构长期处于扑朔迷离的状态，股东的影响力直接或者间接的引导了上市地点的选择。
因为上市无非就是套现和扩张，而在哪里套现，就要看股东的利益在哪里了。
很明显，孙正义的表态是支持阿里在美上市的。
不少投资者对A股市场还存在着天然的不信任。
”有经济学者如是分析阿里上市的股权牵制。
2、执掌阿里财务帝国的隐英雄蔡崇信1999年4月15日，上线。
马云自曝“欺诈门”掩盖了什么？
马云自曝“欺诈门”掩盖了什么？一场突如其来的、轰轰烈烈的高管离职事件，让阿里巴巴吸引了世界级的关注。
阿里巴巴清理涉嫌欺诈的“中国供应商”一事让公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职，也让马云“痛苦、纠结、愤怒”。
在B2B业务面临巨大压力之时、在有关诚信、刮骨疗毒等众多溢美之辞抛向阿里巴巴之际，马云又一次完成了高管更替，据称在加拿大留学的前阿里巴巴COO李琪将复出。
资深互联网评论人士洪波对两高管辞职时机的选择颇为不解：“外界很难确切知道背后发生了什么，这是很奇怪的一件事”。
如果没有猜错的话，阿里巴巴尚未公布的2010财报上，它的主营产品中国供应商(下面简称GS)付费用户数量，在2007年阿里巴巴上市后，将可能首次出现下降。
而且在未来的一段时间内，为阿里巴巴贡献了58％营收的GS很难再获得大的增长了。
马云自曝的阿里欺诈门和主动清理涉嫌欺诈的GS，并不是GS停止增长的真实原因，实际上，他的挥泪斩马谡是在掩饰阿里巴巴GS用户增长乏力的现实，试图寻找一个说得过去的解释，来将真实情况掩盖起来。
真实情况是什么?是外贸付费用户必然的增长乏力。
阿里巴巴GS数量的增长一直相对平稳。
直到2008年四季度，才突然出现了井喷式的增长。
这一波强劲增长背后的动力，缘于阿里巴巴当年推出的一个新产品：出口通。
出口通也计算在GS之中，但比一般的GS要便宜很多，正常的GS价格是5万元人民币，而出口通的价格只有1.98万元。
低价策略使得用户纷纷加入，阿里巴巴也因此抢占了不少竞争对手的市场份额，并让一些价格敏感的出口企业加入进来。
但是，低价倾销潮总是有限度的，到了2010年，GS 用户的增长再次趋缓，表明该加入的，都已经加入了。
2011年开始，出口通的价格从1.98万元涨到了2.98万元。
涨价不难理解，因为已经很难靠规模来获得收入了，就只好靠涨价来维持营收增长。
对于价格敏感的客户在最初因为价格而选择了阿里巴巴，那么，也会因为价格而抛弃阿里巴巴。
阿里巴巴：马云的三驾马车
阿里巴巴：马云的三驾马车作者：王海蕴来源：《财经界》2016年第08期淘宝、蚂蚁金服、菜鸟网络，这被称为是马云打造的阿里巴巴三大帝国相比起马化腾的将腾讯的QQ、微信作为平台，以开放和连接的理念与更多的第三方合作共享网络红利；李彦宏的从技术出发，寄望于在人工智能技术上的突破，从而为未来的竞争带来无限的可能，马云的动作可谓是“乱花渐欲迷人眼”，他投资、他收购、他建立物流联盟、他做金融、他拿地、他融资、他上市……尽管几年前就曾高调宣称退休，但这几年阿里巴巴的动作却是越来越频繁，真是叫人眼花缭乱，直呼看不懂。
但马云对此显然不在乎，两年前阿里巴巴刚刚完成史上最大的IPO，马云在接受央视《对话》栏目采访时就曾说：“他们当年说看不懂，现在他们就看懂了吗？”那么，我们就试着来看一看这个让人看不懂的马云和阿里。
淘宝、蚂蚁金服、菜鸟网络，这被称为是马云打造的阿里巴巴三大帝国。
淘宝自不用说，深耕细作多年，已经是毫无疑义的中国第一大电商平台，不用说它数以百万计的商户，几乎覆盖了中国所有人口的买家，单就是每年“双十一”不断创出的新高和令人瞠目的数字，就知道霸主的实力。
尽管不久前霸道总裁刘强东在央视高调宣称京东将超过阿里，但自信的他也不得不加上一个前提——给我足够的时间。
淘宝在电商界的地位可见一斑。
至于蚂蚁金服，最近的一条新闻让它赚足了互联网界的眼球：4月26日蚂蚁金服完成B 轮融资，融资额为45亿美元（约292亿人民币）。
这也是全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资。
此轮融资完成后，蚂蚁金服的估值已经达到600亿美元！600亿美元，什么概念？中国互联网三巨头之一的百度当下市值675亿美元，几乎相当于阿里凭空增加出来了一个百度，难怪有人说BAT有变成ATM的趋势。
那么在2014年才成立，从支付宝脱胎而来的蚂蚁金服到底是“何方神圣”？如何能有这么大的能量？蚂蚁金服在成立之初就包括了支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷及筹备中的网商银行等，可以说将原来阿里巴巴的金融业务几乎一网打尽，同时也拥有了支付宝的3亿用户，余额宝的1.24亿用户和阿里小贷的70万家小微企业。
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马云王牌：阿里蚂蚁金融真相时事 > | TIME WEEKLY - 2014-10-14 00:27:10[摘要]马云背后的‚女神‛终于走上前台，这位叫彭蕾的女人手上握有马云真正的王牌——她执掌阿里巴巴庞大的金融帝国浙江蚂蚁小微金融服务集团。
时代周报记者韩玮陈无诤发自上海、广州马云背后的‚女神‛终于走上前台。
这位叫彭蕾的女人手上握有马云真正的王牌——她执掌阿里巴巴庞大的金融帝国浙江蚂蚁小微金融服务集团（下称‚蚂蚁金融‛）。
目前其布局日趋完善，基本覆盖了金融‚存、贷、汇‛三大板块。
阿里巴巴9月份在美国上市时，彭蕾一袭黑裙站在马云背后。
长跑只完成三分之一，好戏还远未落幕，蚂蚁金融是马云‚平台+金融+数据‛的架构和规划中的重中之重。
这家公司未来的上市规模和影响，或将超过阿里巴巴。
随着10月初浙江网商银行（下称‚网商银行‛）的获批，彭蕾站在了聚光灯前。
如今，基于电子商务发家的阿里巴巴的金融触角，已经涵盖支付、小贷、保险、担保、信托以及银行等领域。
除了天猫和菜鸟外，刻意回避阿里字样的蚂蚁金融，是阿里巴巴重点打造的品牌。
这是一条几乎完美的金融产业链—通过阿里小贷提供贷款业务，通过支付宝提供支付结算业务，通过资产证券化实现融资，此外还涉及担保、保险、基金等；银行牌照的获取可使其更便利地从事贷款、支付结算等业务，但主要的突破在于能通过存款、同业负债等方式加杠杆、增规模。
‚阿里巴巴和阿里金融，未来本质上都是一个数据公司。
‛在时代周报记者此前的采访中，马云希望建立一个囊括所有与消费相关的数据平台，再以这个平台为中心建立数据交易中心。
近日，蚂蚁金融旗下‚芝麻信用‛网站悄然上线。
至此，阿里巴巴金融帝国基本成型。
这个中国金融市场的‚搅局者‛意欲何为？小微电商的银行网商银行来得有些晚，不过一切还在马云和彭蕾的掌控之中。
阿里巴巴的老对手腾讯，早在7月下旬就获得了银监会的正式批文设立前海微众银行；此外，温州民商银行和天津金城银行相继成立。
彼时，5家试点民营银行中，呼声最高的‚阿里银行‛未能首发，‚腾讯银行‛捷足先登。
负责筹组工作的阿里小微金融服务集团（筹）（‚小微金服‛，蚂蚁金融前身）副总裁俞胜法出面解释，称不是方案未获批，而是这家银行太过‚特殊‛，方案尚在认证之中。
俞胜法是彭蕾的得力干将，浙江富阳人，早年毕业于浙江一所‚盛产行长‛的学校—浙江金融职业学院（前身为直属于央行总行的国家级重点中专浙江银行学院），工行行长易会满、农行副行长楼文龙、浙商银行行长龚方乐等人都是其校友。
今年3月‚空降‛蚂蚁金融之前，俞胜法的职务为杭州市金融办党组书记、副主任。
此前，2004年—2013年，俞先后担任杭州市商业银行（杭州银行前身）副行长、杭州银行行长等职务。
俞胜法任内，杭州银行成立了浙江省首家中小企业服务中心，同时把针对科技型中小企业的科技金融做得风生水起，并因此获得不少荣誉。
时代周报记者检索知网获知，俞胜法过去发表的期刊文章主要有两篇，一篇谈科技金融，另一篇讲风险管控体系的建设。
8月27日，在一场小范围的媒体活动上，盛传将出任‚阿里银行‛首任行长的俞胜法第一次亮相。
其间，他解释了‚阿里银行‛的与众不同。
最大的亮点就是‚小存小贷‛方案：与阿里小贷一脉相承，以小微电商为主要客户，提供不超过20万的‚小存‛与不超过100万的‚小贷‛服务。
其次，银行的经营模式将以互联网运营为主。
9月29日，阿里方面发布的信息显示，获批的网商银行方案有所调整，比如‚小贷‛的上限提高至500万，但核心肌理没有改变。
‚我们的构想是创办一个纯网络的银行，基本原理是利用十几年来电子商务在互联网上积累的庞大数据，还原个体消费者及小微企业的信用状况，并据此为他们提供金融服务。
‛小微金服品牌与公众沟通部公关专家葛瑞超告诉时代周报记者。
至于如何挖掘虚拟用户的信用属性，蚂蚁金融的一位内部人士这样解释，一个消费者在淘宝、支付宝上注册实名账户后，我们可以获得账户信息、消费信息以及消费能力、消费偏好等数据。
‚举个例子，如果他的收货地址常年不变，再配合水电煤的缴纳数据，我们可以大致判定他拥有固定住所；如果他购买过汽车用品甚至车险，我们则会确定他已经购车；而若收货地址是单位，我们又能推断他的工作情况和收入水平。
诸如此类。
‛‚至于淘宝卖家，淘宝旺旺上会有它的账户数据、流水数据、经营数据、店铺经营者的行为数据等。
这些信息足以呈现这个线上企业的经营状况，由此便能判断它的信用水平。
‛上述人士表示。
而那些至今游离在淘宝和支付宝以外的群体，‚首先，网商银行主要以互联网商业生态中的消费者为服务对象；其次，我们可以通过入口设置或者其他的有序机制采集上述数据。
‛葛瑞超说。
网商银行的这套方案被不少业内人士赞为‚真正意义的互联网金融‛。
在这之前，中国的绝大多数互联网金融产品无不是徒有其表的互联网加上传统金融。
据时代周报记者了解，获批的网商银行方案只是一个雏形，根据小微金服内部人员的说法，‚筹建过程还将与监管层保持沟通‛。
按照银行业目前的监管政策，办理开户、信用卡、理财等业务都需要‚面签‛，即客户需要携带有效证件原件等材料到银行进行面谈和签字。
这一条件是制约互联网银行开展跨区域业务的关键因素。
‚网商银行最终是否会有实体店，是否需要面签，这些将按照监管层未来的指导和要求逐步落实。
‛上述知情人士表示。
中央财经大学中国银行研究中心主任郭田勇告诉时代周报记者，拥有了银行牌照的蚂蚁金融，最直接的好处就是虚拟信用卡将马上重启。
3月份，央行叫停了中信银行、蚂蚁金融和腾讯合作的虚拟信用卡业务，主要是因为目前的既有规则并未涵盖，存在一定风险隐患，央行需要对此有进一步研究。
‚如今阿里巴巴筹建自己的银行之后，可以开展自己的信用卡业务，不必再借道其他银行，风险也更加可控。
‛郭田勇说。
‚去阿里化‛如果没有意外，半年后网商银行将开始试运营。
表面上看，这家银行似乎已‚去阿里化‛。
这或许是马云的刻意为之。
《银监复【2014】663号》文件显示，网商银行的主要发起人包括蚂蚁金融、上海复星、万向三农和金润资产，分别认购30%、25%、18%以及16%的股份。
这份批复全文445字，通篇没有出现‚阿里巴巴‛字样。
实际上，网商银行与阿里巴巴有着深刻的联系。
时代周报记者获得的工商资料显示，今年6月11日之前，蚂蚁金融的名称为浙江阿里巴巴电子商务有限公司（以下简称‚浙江阿里‛）。
2000年10月，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司因业务需要，投建浙江阿里，主营业务为设计、制作、加工网络信息产品并提供相应的技术服务和咨询等，公司法人、执行董事及经理均为马云。
浙江阿里的注册地点为杭州市西湖区文三路477号华星科技大厦九层，最早注册资本50万，其中马云出资5万，伟业（杭州）网络信息技术有限公司（以下简称‚伟业公司‛）出资45万。
伟业公司是一家以计算机软件开发相关技术咨询服务为主营业务的企业，彼时的法人代表是技术出身、后来一度出任阿里巴巴集团首席运营官的李琪。
2005年3月，马云与伟业公司分别增资45万和5万，浙江阿里的注册资本增至100万，前述两者各占一半股份。
同年7月，伟业公司从浙江阿里撤出：30%的股份以30万的总价转让给了马云，其余20%则转入阿里巴巴集团18位创始人之一的谢世煌名下。
此后，历经数度变更，2011年的浙江阿里，注册资本达到7.11亿元，但股权结构不变，马云与谢世煌仍旧分占80%和20%的股份。
在此期间，支付宝事件爆发。
为确保支付宝取得第三方支付牌照，2009年6月与2010年8月，马云分两次将支付宝从阿里巴巴集团剥离，转入其个人绝对控股的浙江阿里。
交易完成后，浙江阿里总共支付人民币3.3亿元，将当时市场估价约50亿美元的支付宝收为全资子公司。
马云因此遭受质疑与痛骂。
2011年下半年，阿里巴巴与雅虎、软银签署三方协议，支付宝股权转让风波告一段落。
对于被剥离的支付宝以及以支付宝为核心的阿里金融，马云则有了神来之笔。
2012年9月，马云在网商大会上表示，阿里巴巴集团将从2013年1月1日起转型，重塑平台、金融和数据三大业务。
金融方面，2013年初，支付宝和阿里金融组织架构调整方案浮出水面—支付宝被拆分为共享平台事业群、国际业务事业群和国内业务事业群，加上原来的阿里金融，阿里金融的四大事业群梳理完成。
2013年3月7日，阿里巴巴集团宣布以四大事业群为班底，以支付宝的母公司浙江阿里为主体，筹建小微金服，并任命彭蕾为CEO。
此前，2012年12月，马云向浙江阿里引入杭州君澳股权投资合伙企业（以下简称‚君澳‛），使得前者的注册资本扩容至12.2881亿元，马云和谢世煌的股份则被稀释至46.2886%与11.5721%，君澳持股42.1393%。
工商资料显示，君澳的有限合伙人（LP）包括刘振飞、吴咏铭、陆兆禧、彭蕾等20位阿里高管，他们同时也均为目前已在美上市的阿里巴巴集团的合伙人，其中4人为小微金服的高管；而君澳的普通合伙人（GP）是一家名为杭州云铂投资咨询有限公司的企业，注册资本1010万元，由马云独资持有。
2014年6月11日，浙江阿里更名蚂蚁金融，变更后的经营范围包括接受金融机构委托从事金融信息技术服务外包，金融业务流程外包等。
同时，马云和谢世煌分别签署赠予协议，将46.2886%和11.5721%的浙江阿里股权赠予杭州君瀚股权投资合伙企业（以下简称‚君瀚‛）。
至此，浙江阿里的股权变为君澳持股42.1393%、君瀚持股57.8607%。
经时代周报记者查询，君瀚成立于2014年1月，其有限合伙人（LP）为马云和谢世煌，普通合伙人（GP）与君澳一样，是马云的杭州云铂投资咨询有限公司。
实际上，2013年10月，蚂蚁金融对外发布公告，解释未来的股权安排，即40%的股份作为对全体员工的分享和激励，剩余60%股权将用来逐步引入战略投资者。
公告特别提到马云的目标持股状况—不高于其在阿里巴巴集团中的持股比例。
此前，阿里巴巴集团提交的招股说明书披露，马云持股8.9%，而他目前持有小微金服的股权比例为46.2886%。
‚未来，马云在蚂蚁金融的股份会被逐渐稀释，但是，他掌控的杭州云铂投资咨询有限公司是君澳与君瀚的普通合伙人，通过控制君澳与君瀚，马云依然握有对蚂蚁小微在重大决策上的控制权。
‛沪上一位券商人士告诉时代周报记者。
阿里金融帝国初成如今，‚改头换面‛的蚂蚁金融已是‚阿里帝国‛的重要组成部分。
据葛瑞超介绍，蚂蚁金融的业务已经覆盖支付（支付宝）、小贷（阿里小贷）、理财（余额宝、招财宝）、保险（众安在线）、担保（商城融资担保）等诸多金融领域。
事实上，蚂蚁金融的金融试水可以追溯至原阿里金融公司早期的阿里信贷业务。
早在2007年，阿里金融就开始与浙江省建设银行、工商银行合作，为阿里电商平台上的商家提供贷款服务。
2010年和2011年，阿里金融又分别于浙江和重庆设立小额贷款公司，为阿里巴巴B2B业务、淘宝、天猫三个平台的商家提供额度在100万以下的订单贷款和信用贷款。