公路养护工程现场管理制度

公路养护工程现场管理制度
一、总则
为了规范公路养护工程现场管理工作，加强工程质量管理，保障工程施工进度及安全，制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公路养护工程现场管理工作。

三、责任主体
1、项目负责人
项目负责人是公路养护工程现场管理的最高责任人，负责全面管理、协调和监督工程的施工工作，并对工程质量、安全和进度负责。

2、施工单位
施工单位是执行公路养护工程现场管理的主体，负责工程的具体施工工作，须按照合同约定的标准和要求完成工程建设任务。

3、监理单位
监理单位是对公路养护工程施工过程进行监督检查的单位，负责对施工单位的工程质量、工程安全和工程进度进行监督检查，确保工程按照规定进行。

4、相关部门
相关部门是对公路养护工程施工过程提供技术支持和协助管理的单位，负责提供技术指导和管理咨询。

四、现场管理要求
1、安全管理
（1）施工前必须进行安全技术交底，并做好安全教育工作。

（2）施工现场必须设置安全警示标识，做好安全防护措施。

（3）施工单位必须配备专职安全员，并对施工人员进行安全培训。

（4）发生意外事故时，必须及时向相关部门报告，并做好事故处理工作。

2、质量管理
（1）严格按照设计要求进行施工，保证施工质量。

（2）对施工材料进行检验，符合要求才能使用。

（3）建立施工质量档案，进行定期检查和评估。

3、进度管理
（1）确保施工进度按照计划进行，不得擅自延迟施工时间。

（2）及时向监理单位和相关部门报告施工进度，确保施工进度能够按时完成。

五、现场管理措施
1、日报制度
施工单位必须每天填写工程日报，记录施工进度、质量、安全等情况，并及时上报监理单位和相关部门。

2、巡查制度
监理单位必须每天对施工现场进行巡查，发现问题及时处理，确保施工进度和质量。

3、安全会议制度
施工单位必须每周召开安全会议，对施工安全进行专项研究，完善安全管理措施。

4、质量检查制度
监理单位必须定期对工程质量进行检查，并对施工单位的质量管理进行评估，提出改进意见。

六、现场管理考核
1、按照相关要求对各责任主体进行定期考核，对考核结果进行评定，制定整改措施。

2、对不符合要求的责任主体进行处罚，直至终止合作。

七、附则
1、本制度自颁布之日起正式执行。

2、本制度如有修改，须经相关部门批准。

以上是公路养护工程现场管理制度的内容，希望全体责任主体严格遵守，共同维护工程质量和安全，确保工程顺利进行。