关于成立部门的决定范文

关于成立部门的决定范文
关于设立第1部门的决定
为充分发挥地方国家权力机关的作用，根据兄弟省市
的经验和我省的实际情况，经主任会议讨论，建议省人大
常委会设立若干委员会。

现有财政经济、法制、教育、科学、文化卫生、民族四个委员会。

一。

委员会的性质和任务
该委员会是省人大常委会领导的咨询机构。

其任务是：（一）对省人民代表大会及其常务委员会审议的重要
问题提出建议。

（二）参加地方性法律、法规草案的讨论、论证和修改，为提请省人民代表大会或者省人民代表大会常务委员
会审议做好准备。

（三）对法律、法规和省人民代表大会及其常务委员
会决议执行情况的反馈；反映了群众迫切需要解决的问题。

（四）受省人大常委会委托，就地方立法和执法监督
有关问题进行调查研究，提出有价值的报告、建议和意见。

委员会的工作方法
根据工作需要，不定期召开会议。

委员主要在本单位从事调查研究工作；必要时，委员会也可以根据情况组织调查研究。

委员会的组成
一、委员会由省人大常委会组成人员、省人大代表、省人大常委会有关部门负责人和专家学者组成。

2.每个委员会一般有七至十一名成员。

设主任一人，副主任一至二人，秘书长一人。

三、委员从不从国家行政机关、司法机关、检察机关的实际职务中选拔。

四、各委员会、专业组成员和顾问的人选，由省人大常委会主任会议决定。

5.根据工作需要，委员会将逐步成立若干专业小组，聘请少量顾问。

四、各委员会成员的政治和生活管理
各委员会成员的政治和生活管理由所属单位负责。

省
人大没有办公室、没有车，各委员会组织的活动经费由省
人大财政部门核销。

黑龙江省人民代表大会常务委员会
关于设立第二部门的决定
为构建城乡基层党组织和广大党员相互帮助、共同创造、共同竞争的平台，构建市镇主导、优势互补、双向受
益的新格局，促进城乡一体化发展，县委要按照《关于印
发进一步推进城乡共建创先争优实施意见的通知》（临创
集团发〔20XX〕25号）文件精神，精益求精，县信访局与
宜山镇侯家庄子村成立了联合党支部，成员名单如下：秘书：XXX
副书记：XXX
成员：XXXXXXXX
关于设立第三部门的决定
为了使公司做大、做强、做精，我们对采购、制造、
销售、物流等各个内部环节以及竞争对手和供应渠道的外
部环境进行了讨论和分析，不断发现问题，提出改进方案，
从而提升公司业绩，不断完善公司，保持清晰良性运行。

公司决定跨部门成立一个职能小组。

一。

职能小组的建立
公司跨部门设置三个职能团队：质量职能团队、成本职能团队和效率职能团队。

各职能小组设组长1人，副组长2人，组员7人，组员10人。

组长负责组织班组开展工作。

二是职能团队的性质
1.职能团队为公司员工。

职能小组的职责是发现公司各环节存在的问题，针对问题提出改进计划，分析评价改进效果，并定期向总经理和公司办公会报告。

2、公司办公会对职能小组提出的重大问题和改进方案进行审议批准。

总经理批准职能小组提出的一般问题和改进计划。

3、各职能部门负责总经理或办公会批准的改进计划的实施。

三、职能团队工作原则
在职能团队成员的领导下，充分调动全公司员工积极参与公司管理，共同发现问题，提高产品质量，降低质量成本，降低制造成本，减少工期费用，提高工作效率。

4.职能团队成员组成
1.质量职能团队
组长：XX副组长：XX
成员：XX（6人）
2.成本职能团队
组长：XX副组长：XX
成员：XX（6人）
3.效率职能团队
组长：XX副组长：XX
成员：XX（6人）
五。

各职能小组的主要职责
1、质量职能团队：从技术质量水平和成本的角度，分析竞争对手质量水平和公司质量的合理性和异常因素，提出改进措施和计划，检查、分析和评价各职能部门的实施
效果。

2、成本职能团队：从采购成本、制造成本、销售成本、固定费用等方面，分析竞争对手的成本水平和公司各环节
的成本异常因素，提出改进措施和方案，并对各职能部门
的实施效果进行检查、分析和评价。

3.效率职能小组：从采购周期、生产周期、工作效率
等方面分析影响进度和运行的异常因素，提出改进措施和
方案，检查、分析和评价各职能部门的实施效果。

六、职能小组工作内容
1、定期召开职能小组工作会议，提出本月需要改进的
重点问题，制定改进计划，推进目标，报总经理或办公会
审批。

2.检查各职能部门实施的改进计划和推进计划，并以
书面形式进行分析评价和效果认证，报总经理或办公会评审。