招商公司日常管理制度

招商公司日常管理制度
一、总则
为了规范公司的日常管理行为，提高工作效率，保障公司的正常运转，特制订本管理制度，已做公司员工的行为准则。

二、管理团队
1. 公司设立总经理，负责公司的全面管理工作；设立各部门经理，负责各自部门的管理工作；设立员工，执行公司的工作任务。

2. 公司管理层应当具备丰富的管理经验和领导能力，善于沟通和协调，能够有效地指导员
工工作。

3. 公司管理层要求遵守公司的规章制度，严格执行公司的各项决策，保证公司的正常运转。

三、工作规定
1. 上班时间：公司员工应按规定的上班时间准时到岗，不得迟到早退，如有特殊情况需要
请假，须提前向直接上级请假，并经批准后方可请假。

2. 工作任务：公司员工应按照分配的工作任务，认真完成工作，不得推诿责任，要保证工
作质量，提高工作效率。

3. 工作纪律：公司员工应遵守公司的工作纪律，不得私自调动工作时间、地点，不得擅自
决定公司事务。

4. 工作安全：公司员工在工作中要注意安全，遵守公司的安全规定，做好个人安全防护，
减少工作风险。

五、奖惩制度
1. 奖励制度：公司将根据员工的工作表现、工作成绩等情况，给予相应的奖励，如奖金、
荣誉等。

2. 惩罚制度：对于违反公司规定的员工，公司将给予相应的惩罚，如口头警告、扣发工资、停职、开除等。

3. 员工举报：公司鼓励员工对违规行为进行举报，公司将严格保护举报人的合法权益，对
于举报属实的行为，给予相应的奖励。

六、保密制度
1. 公司的商业机密、客户信息等资料均为公司的重要资产，员工不得私自泄露，遵守公司
的保密规定。

2. 公司员工离职后应当返还公司的所有资料、文件等，不得擅自带出公司的机密资料。

3. 公司将采取措施保护公司的重要资料，防止泄露风险。

七、执行与修改
1. 公司的管理制度由公司管理层制定，并由公司员工执行。

2. 公司的管理制度如有变更，应当经过公司管理层讨论决定，并向员工进行通知。

以上即为招商公司日常管理制度，希望公司员工严格遵守，共同保证公司的正常运转。