提高房屋建筑工程管理与施工质量措施
如何提高房屋建筑工程质量
如何提高房屋建筑工程质量一、合理控制工程造价，严把建筑材料质量关要确保房屋建筑工程的质量，必须从工程造价做起，合理的控制建筑材料的质量标准和建筑规模。
要避免盲目跟风，攀比情绪化建筑，是房屋建筑水平与业主的经济消费水平旗鼓相当。
因此，在进行建筑工程的造价预算控制管理的过程中，对钢筋、水泥、骨料、砖瓦等主要建筑材料选用标准，存放保管措施等，进行合理计划。
做到造价与质量形成有机的体系。
一方面在工程造价质量控制管理中，推广质优价廉的节能建筑材料，尽可能是房屋建筑实现低碳、环保、绿色的建设目标；另一方面要积极争取质量控制管理部门的监督管理，有效化解建筑材料质量目标的失控风险。
这样，齐抓共管，形成合力，就能确保房屋建筑质量。
二、优化设计完善建筑工程施工方案健全质量控制体系一是要搞好顶层设计，根据项目业主的需要和消费水平，优化设计房屋建筑图纸，施工企业按照会审图纸的结果，科学地制定施工方案，科学安排施工工序。
对施工场地环保措施的制定、能源的就近利用、机械的选用标准和进出通道、建筑材料的质量控制标准、存放、运输等，都做好严格的规定。
二是建立动态的施工工序质量监管体系。
组织项目经理、工段长和施工监理组成工序质量管控机构，对工序质量控制计划进行分析研究，完善相应的管理目标，实行动态的跟踪管理，确保质量标准。
三是制定重点质量管控的预警机制。
对各种交叉施工易引发的质量问题、混凝土浇筑的柱、梁与楼板的剪刀差引发的质量问题等重点部位，在施工工程中，结合旁站监理。
对施工质量进行重点检验、检查。
有效防范和化解隐患风险，对存在的质量问题苗头，要及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽之中，只有这样才能确保建筑施工优质高效。
三、建立健全工程管理体系对房屋建筑进行工程管理是保障其建设质量的前提，需要拥有一个健全的管理体系。
首先，需要加强对施工人员的管理，除了要求其严格按照房屋建设相关要求进行建设外，还需要鼓励其参加专业技术培训以及帮助其培养安全意识和职业素养，从而减少其在施工过程中不规范操作行为的出现，提升施工质量。
提高建筑工程管理水平与施工质量的措施_6
提高建筑工程管理水平与施工质量的措施发布时间：2022-07-10T05:17:28.868Z 来源：《工程管理前沿》2022年5期3月作者：马慧滨[导读] 随着经济与人民生活的快速发展，建筑行业也进入了发展的黄金时期马慧滨乌鲁木齐高新技术产业开发建设有限责任公司新疆乌鲁木齐830001摘要：随着经济与人民生活的快速发展，建筑行业也进入了发展的黄金时期，要想在建筑行业立于稳定不变之地，其建筑工程管理与施工质量控制是核心竞争力所在，如何对建筑行业进行管理和质量控制，是目前行业内最难解决的问题，因此本文通过分析建筑工程在管理与施工质量控制方面出现的问题，并根据问题提出相应的解决措施，用来确保建筑项目的施工正常进行。
关键词：建筑工程；管理水平；施工质量；措施建筑工程项目与当地的经济发展有很大的关系，随着社会的不断发展，经济发展带动建筑行业，达到了全新的发展高度。
竞争力的不断扩大，需要建筑行业不断提高自身的管理与施工质量，相关的建筑企业也应意识到建筑工程管理与施工控制的重要性，及时发现施工过程中出现的问题，并提出相应的解决措施，大幅度提升建筑企业的建设质量。
一、建筑工程管理及施工质量控制的重要性人们生活水平的提高，对建筑行业的要求也逐步提升。
作为建筑企业首先应明确工程管理与施工控制的重要性。
（一）提高建筑企业经济效益对建筑行业进行管理和质量控制，能够确保建筑行业经济效益持稳定性、长效性增长[[[]樊争辉.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].江西建材,2019(10):116-117.]]。
有效的建筑工程管理能够确保施工过程中的材料、设备和人员都能得到有效地利用，确保施工的有效进行，在某种程度上减少施工的成本。
成本降低了，原材料没有变化，因此加强管理能够有效提高建筑企业的经济效益。
（二）提高建筑工程的整体质量随着人们生活水平的提高，对建筑行业的要求也进一步提升，因此控制质量问题，有利于符合现阶段人们对建筑的需求，同时也能够提高该建筑企业的核心竞争力，提高客户的满意程度，有利于其发展的稳定增长。
房屋建筑质量的通病及提高房屋建筑质量的有效措施
房屋建筑质量的通病及提高房屋建筑质量的有效措施发布时间：2022-05-27T06:53:11.562Z 来源：《城镇建设》2022年第5卷3期2月（上）作者：陈振宏[导读] 近年来，我国的房地产市场日益扩大，由此将直接使得房屋建筑的建设需求提升陈振宏宁波杭州湾新区建设工程安全质量管理服务站浙江宁波 315300摘要：近年来，我国的房地产市场日益扩大，由此将直接使得房屋建筑的建设需求提升。
而房屋建筑质量将直接影响开发商的投资效果，同时也将影响房地产业的健康、可持续发展，乃至整个国家的经济、社会的安定。
因此本文将对房屋建筑质量的通病及其提升房屋建筑质量的有效措施进行探究，更好地为满足社会发展需求提供必要的基础设施。
关键词：房屋建筑；通病；质量 1引言房屋建筑的质量是影响其整体稳定性的重要因素，其将直接关系到人们的人身和财产的安全。
一旦出现质量问题，不仅会对住户产生不良的影响，同时还会危及到小区的安全。
因此本文将对影响房屋建筑质量的因素提出相应的优化对策，确保整体的稳定性和安全性。
2 房屋建筑质量的通病2.1 房屋建筑设计的不合理在房屋建筑建设中，设计的合理性是保证工程质量的先决条件和依据。
但在实际设计中，由于部分设计单位质量保证制度不完善、设计人员素质不高、专业水平不高、工作责任心不强等原因，也将直接导致设计工作中出现众多的错误。
例如，在地理位置以及房屋设计方位不准确等问题，将直接影响房屋建筑的功能发挥。
在进行设计时，常常会出现由于设计中的伸缩缝屋顶压顶不恰当，导致墙体被水淹没。
这主要是由于在设计时考虑到部分屋顶泛水檐高度不足造成的。
同时，在设计中，未考虑通过楼板和套管的上部、下部排水管线，而对厨房和卫生间均为空心楼板，从而造成漏水问题出现。
另外，在楼面上铺砖混结构，如果采取先找平层再铺面层的做法，也将直接会导致天花板和地板裂缝问题的出现。
在建筑工程中，由于各种设计不合理将直接对工程质量造成影响。
房屋建筑工程施工质量管理与控制措施
房屋建筑工程施工质量管理与控制措施摘要：本文基于房屋建筑施工质量管控重点，从房屋建筑施工材料、设备；房屋建筑施工工艺；建筑工作人员等方面依次提出房屋建筑工程施工质量管理控制措施，以供参考。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理措施引言：房屋建筑工程施工质量管理较为重要，但在实际施工过程中，由于个别建设单位不够重视对设计图纸以及施工方案的审核，导致所涉及的图纸内容与房屋建筑施工实际情况存在偏差，这种问题不仅影响到了房屋建筑整体施工质量，也对施工成本产生了增耗。
因此，应从根本上做好有关的管理工作，确保房屋建筑工程施工达到应有的质量要求，使其保质保量地完成。
1、房屋建筑施工质量管控重点1.1房屋建筑施工材料、设备在房屋建筑施工过程中，所使用的施工材料以及设备较多。
为此，应针对房屋建筑施工材料、设备进行质量管理，该阶段直接关系到整体施工质量以及工程进度。
首先，应针对施工单位所采用的施工材料，从质量、规格以及采购工程等方面进行管理，确保各方面都可满足项目建设实际要求，符合施工标准，确保利用该施工材料可达到规范建设的效果，避免因材料问题导致房屋建筑出现不同程度的质量或安全隐患。
其次，在针对施工设备进行质量管控时，应按照规格，参数等方面进行严格的管控，避免规格参数不符合施工标准或不符合技术要求。
上述提出的情况不仅会导致二次返工现象，还会对整体进度，成本造成不利影响[1]。
1.2房屋建筑施工工艺首先，在房屋建筑施工过程中，其所实施的施工工艺，包括施工技术、设计图纸以及施工方案的这些阶段是影响房屋建筑整体质量的关键因素，其中设计图纸与施工方案是房屋建筑施工在前期准备工作中应完成的重要部分，也是开展施工的基础，可为施工人员实施施工工艺提供相应的指导。
其次，房屋建筑施工工艺依据设计图纸以及施工方案所实施，为此，在质量管控阶段，管理人员应依据施工工艺做好对施工设计以及施工方案的把控，确保起到支撑作用，避免对工程产生不良影响。
提升建筑工程质量管理的措施
提升建筑工程质量管理的措施摘要：随着我国城市化进程的加速，建筑行业迎来了全新的发展机遇。
但是在具体的施工过程中，施工质量问题不仅会对建筑行业的发展造成一定的影响，而且会对城市的发展带来负面效应。
在施工过程中，建筑企业应加强施工质量管理，不断提升工作人员的专业技术和业务能力，做好施工材料、施工技术、施工人员等的科学管理，并建立健全相应的管控机制，以全面提升施工质量管理水平，为企业的健康可持续发展奠定良好的基础。
关键词：建筑工程；质量管理；措施引言作为建筑工程建设质量和整体效能的关键影响因素，建筑工程管理和施工质量控制长期以来受到高度关注。
本文基于实例，简要分析了影响建筑工程管理和施工质量控制成效提升的问题，并针对性地提出了对策。
在实际工程中，必须要在全过程落实好对应阶段的管理工作，充分挖掘管理成效和质量提升的潜力与途径，以此实现企业高质量长远发展，助力社会安定，保障人民群众生命财产安全。
这一领域的工作意义重大，尚需持续和深入的研究。
1建筑工程质量管理现状1.1缺乏完整的质量管理体系在实际工作中大部分施工企业没有做好质量管理、造价控制、材料管理、进度管理、安全防控等体系建设，施工企业对体系建设缺乏足够重视，在各阶段都缺乏足够的认识并且管理不到位，容易导致施工流程设置不规范标准，各工序环节之间不能做到无缝衔接，生产要素相互脱离，工程建设流程流转不畅、严重拖延整体工期进度，质量管理“自检、互检、专检”制度不能严格落实。
同时没有质量管理体系的支撑施工现场管理技术人员对施工技术不能直接交底避重就轻缺乏注重，不关心对人员进行技术培训，并且施工图纸设计和施工方案内容没有认真理解，普遍凭自己主观意识盲目指导工作，综合执行能力弱，综合素质有待加强，在这样的情况下容易导致施工过程出现各种各样的问题，对施工企业顺利开展工作造成了影响，大大降低施工质量。
1.2建筑施工人员技术有待提高建筑工程项目的建设施工环节，整个工程极度混乱，工程规模较大，同时也十分复杂，这就需要参与工程项目的所有施工技术人员都可以了解行业专业知识，也能将理论和实践相互结合应用，发挥其价值。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要：随着城市化推进，高层建筑数量不断增加，建筑工程规模也在不断扩大，在房屋建筑工程施工中设计因素较多，工程项目施工也比较复杂，施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等，结合实际情况采取合适的施工工艺，开展施工作业，同时还要加强施工现场管理，采取一定的管理措施，加强对施工各个环节及各个部分的管控。
房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。
施工单位应重视施工中的问题，调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；控制措施1、房屋建筑施工质量管理的复杂性房屋建筑的建设周期一般都较长，容易受到多种因素的影响，在这种情况下，工程的施工质量要考虑很多方面的影响因素，比如人为因素、建筑材料因素、天气因素、技术因素等几个方面。
由于在房屋建造过程中涉及到多种专业人员交叉或流水作业；多种材料的复杂性：从主材到辅材的选用，需配合工程的进度，流水进场入库保管；多种施工机械及辅助工具的选用，贯穿整个建设过程；房屋建设工程在施工过程中，每一道工序的交接处多，所用到的材料多，涉及到用水、用电、防火安全等，且隐蔽工程多等；这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性[1]。
房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制，无法达到100%的质量检测效果。
因此，在施工过程中要特别注意质量控制，预防为主，防患于未然。
2、房屋建筑工程质量问题2.1 控制施工效率和材料配比房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一，施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构，这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级，房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料，坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料，外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量，培养专业技能和专业素养合格的施工人员，既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法，外加剂的用量需要根据有关规定适量添加，根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行，使用外加剂时，注意使用二次添加法，最大程度提升房屋建筑工程质量。
如何提高房屋建筑工程管理与施工质量
如何提高房屋建筑工程管理与施工质量摘要：现代社会发展阶段，房屋建筑工程的数量在不断增多，这些对于工程建筑的要求也更加严格。
施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。
本文结合多年现场施工管理工作体会，对房屋建筑工程管理及施工质量进行论述，并提出了一些看法和具体管理措施。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量。
中图分类号：tl372+.3文献标识码： a 文章编号：引言：近几年，随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善，对建筑施工现场的管理要求越来越严格，对管理人员的素质要求也越来越高。
根据多年现场施工管理的工作体会，对如何提高工程质量，提出一些看法和具体管理措施，可供同行借鉴参考。
一、质量管理的基本概念和基本理论（一）工程项目质量。
工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。
（二）工程项目质量管理。
工程项目质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”。
（三）工程项目质量控制工程项目质量控制是指“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。
质量控制的对象是过程。
控制的结果应能使被控制对象达到规定的质量要求。
（四）建筑施工的特殊性建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。
施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求。
（五）管理工作的重要性管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。
建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
二、房屋建筑工程施工质量管理的措施（一）建立健全的施工质管制度规范想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，并让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施一、施工材料控制1. 严格选择供应商，确保材料质量稳定可靠。
2. 对进场材料进行严格检查，确保符合设计要求和规范标准。
3. 对材料进行分类存放，避免混放和污染。
4. 定期对材料进行质量检测，确保使用过程中材料质量稳定。
二、施工工艺控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工工艺符合设计要求。
2. 对关键施工工艺进行技术交底，明确操作要点和注意事项。
3. 对施工工艺进行监督检查，及时发现并纠正不符合规范要求的施工行为。
4. 对施工工艺进行持续改进，提高施工质量和效率。
三、施工设备管理1. 选用合适的施工设备，确保设备性能稳定可靠。
2. 对设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。
3. 对设备操作人员进行培训，提高设备操作水平和安全意识。
4. 对设备使用情况进行监督检查，及时发现并纠正设备使用不当的行为。
四、施工人员培训1. 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
2. 对关键岗位人员进行专项培训，提高专业技能水平。
3. 定期对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
4. 对施工人员培训情况进行监督检查，确保培训效果。
五、施工环境监控1. 对施工现场环境进行实时监控，确保施工环境符合规范要求。
2. 对施工现场的噪声、尘土等污染进行控制，减少对周围环境的影响。
3. 对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保施工安全。
4. 对施工现场的环境保护措施进行检查和监督，确保环保要求得到落实。
六、质量检测与验收1. 对施工质量进行定期检测和验收，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2. 对检测和验收结果进行分析和总结，及时发现并解决问题。
3. 对不合格的施工项目进行整改和返工，确保施工质量达标。
4. 对质量检测与验收情况进行监督检查，确保检测和验收工作的公正性和准确性。
七、质量管理体系建设1. 建立完善的质量管理体系，明确各部门职责和工作流程。
2. 制定详细的质量管理计划和措施，确保质量管理工作的有序进行。
提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议
提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议随着我国经济的快速发展，城乡建设不断加快，房屋建筑工程管理与施工质量也成为了社会关注的焦点。
作为建筑行业的从业者，我们应当不断完善自身的管理水平，提高施工质量，切实保障工程的安全与可持续发展。
下面就对提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议进行探讨。
1. 加强人才培养优秀的管理人才是建筑工程管理中的核心竞争力。
建议建筑企业加强对管理人员的培训和选拔。
在人才培养方面，应该建立健全培训机制，不断提高管理人员的专业能力和管理水平，使其具备丰富的管理经验和专业知识。
应该加强对于新兴管理理念的学习，引进先进的管理技术，不断提高管理人员在新时代背景下的管理水平。
2. 严格执行工程质量管理体系建议建筑企业严格执行国家质量管理标准和相关法律法规，建立健全质量管理体系，加强质量监督和内审。
在项目实施过程中，应该加强对工程材料的选择和使用，确保施工过程中的每一个环节都在质量管理体系的监督下进行。
对于出现质量问题的工程，应该建立健全整改机制，严格追究责任，以示警示。
3. 强化安全意识安全生产是建筑工程管理中的重要环节，建筑企业应该不断加强对安全生产的重视，并制定安全管理制度，建立安全生产责任制。
在施工现场，应该加强对施工现场的安全防范措施，并加强对施工人员的安全教育和培训，提高全员安全意识。
建筑企业应该加强与相关监管部门的沟通和协调，确保施工现场的安全。
4. 加强项目管理项目管理是建筑工程管理中的重要环节，建议建筑企业加强对项目管理的关注与实施。
在项目实施过程中，应该建立健全项目管理机制，明确项目目标和任务，合理分配资源，高效协调各个部门的工作。
应该加强对项目进度和质量的监控，及时发现和解决项目中的问题，确保项目的顺利完成。
5. 拓展技术创新技术创新是提升建筑工程管理水平和施工质量的根本动力，建议建筑企业加强对技术创新的研究和应用。
应该不断引进新技术、新工艺，提高施工效率和质量水平，降低建筑成本。
加强房屋建筑工程质量管理措施
加强房屋建筑工程质量管理措施随着住房改革不断深入，房屋建筑工程质量问题也逐渐显露出来，给人们的生产和生活带来了严重的隐患和损失。
因此，加强房屋建筑工程质量管理措施，成为了一个必须要解决的问题。
一、从根本上加强主体责任首先，我们应该从根本上加强主体责任。
在建筑施工的全过程中，业主、设计单位、施工单位、监理单位等都应该承担自己的责任，各司其职，强化自我监管。
在实践中，各方应该严格按照《住宅工程设计规范》、《建筑施工质量验收规范》等国家法律法规，规范施工过程，加强施工监管，确保施工过程和工程质量。
二、加强建筑施工管理其次，我们应该加强建筑施工管理。
建筑施工作为建筑工程的主要环节，影响着工程的质量和安全。
因此，在建筑施工过程中，我们应该严格按照施工图纸要求，加强现场管理，建立完善的管理制度，提高工人的安全意识和工作技能。
同时，加强材料管理，消除假冒伪劣材料，杜绝贪污腐败现象。
三、建立健全的质量监督机制另外，我们还应该建立健全的质量监督机制。
在房屋建设过程中，应该建立起审查抽查制度，实时监控建筑施工情况和质量状况，及时发现并处理问题。
同时，加强对施工过程和工程质量的检测，对检测达不到标准的建筑施工进行处罚，倒逼建筑厂商提高自身的管理水平和施工质量。
四、鼓励技术创新提高质量最后，我们应该鼓励技术创新，提高工程质量。
在房屋建设过程中，通过引入新的技术和设备，可以提高施工效率和质量，降低施工成本，推动房屋建筑行业的可持续发展。
总之，加强房屋建筑工程质量管理措施，是一件值得重视和推广的事情。
只有这样，才能保障人民生命财产安全和社会和谐稳定。
建筑施工企业更要注重自己的社会责任，自觉杜绝假冒伪劣材料、欺骗业主、盗窃设备等违法行为，以提升社会信誉度和行业形象。
只有这样，我们才能真正建立起一套高质量、高效率、高标准的房屋建设管理体系，为人们的美好生活提供更好的保障。
房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施
房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施房屋建筑工程项目施工质量管理是保证建筑工程质量的重要环节。
然而在实际施工过程中，施工质量管理常常面临各种问题和挑战。
本文将从常见问题和相应的处理措施两个方面，对房屋建筑工程项目施工质量管理进行分析，以期为相关工程管理人员提供参考和帮助。
一、常见问题分析1. 施工人员素质不高在实际的施工现场中，由于施工人员素质参差不齐，有些施工工人可能技术不过关、操作不规范、工作懈怠等问题，导致工程质量难以保证。
2. 施工材料质量不过关部分施工单位和供应商为了降低成本，可能采用次品或者劣质材料进行施工，从而影响建筑工程的质量。
3. 施工过程管理不到位在施工过程中，如果管理不到位，可能出现工序不清晰、工序交叉、管理责任不明确等问题，导致施工质量无法得到有效保障。
4. 设计图纸存在问题有时候设计图纸的质量可能存在问题，如设计不合理、施工难度大等，这会直接影响到施工进度和质量。
5. 管理人员经验不足施工管理人员的经验和管理能力也是影响施工质量的重要因素。
如果管理人员经验不足或者管理能力较差，无法有效地指导和监督施工过程，会导致施工质量出现问题。
二、处理措施分析1. 加强施工人员培训为了提高施工人员的素质，建议在施工前进行相应的培训，提升施工人员的技术水平和操作规范，增强他们的施工意识和质量观念，从而更好地保障施工质量。
2. 严格控制施工材料质量在施工过程中，应该严格控制施工材料的质量，确保采用合格的建筑材料，一旦发现采用次品或劣质材料，要及时进行追责和处理。
3. 完善施工过程管理施工单位应该完善施工过程管理制度，明确各个工序的质量要求和责任人，加强工序之间的衔接和衔接部位的检查，以确保施工质量。
4. 加强设计图纸的审查在施工前，应对设计图纸进行仔细审查，并及时发现问题和解决，确保设计图纸的合理性和施工可行性，最大程度地减少施工过程中的问题和障碍。
5. 提升管理人员的经验和能力对施工管理人员进行培训和考核，提升他们的经验和管理能力，增强他们的工程质量控制意识和应变能力，从而更好地保障施工质量。
房屋建筑工程质量管理体系与措施
房屋建筑工程质量管理体系与措施一、质量保证体系1、我们将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。
积极开展群众性的QC质量管理活动。
定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。
2、质量保证体系如下：回访和保修二、分部（项）工程质量实施计划本工程照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为合格，争创市优良工程。
1、质量保证总体措施1.1从施工组织与队伍上确保：(1)工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富实践经验的项目经现担任工程该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。
(2)选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。
1.2从施工制度上确保：我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。
1.3依托先进的施工技术与手段，提高质量：(1)专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。
(2)先进的模板体系：柱模采用木模拼装组合，钢管围楞，以确保砼外观质量；梁板采用12MM厚双面覆膜多层板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，砼质量好;模板支撑采用新型门架早拆支撑体系，以确保模板的承载力与稳定性。
提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究 詹程鹏
提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究詹程鹏发表时间：2019-11-06T16:08:57.193Z 来源：《基层建设》2019年第23期作者：詹程鹏[导读] 摘要：提高房屋建筑工程管理与施工质量，既能保证建筑工程质量满足业主需求，还能使建筑在使用时获得更多的经济效益，有效带动我国建筑行业的发展，为人们提供良好的生活和工作场所。
株洲火炬工程有限责任公司湖南省株洲市 412004摘要：提高房屋建筑工程管理与施工质量，既能保证建筑工程质量满足业主需求，还能使建筑在使用时获得更多的经济效益，有效带动我国建筑行业的发展，为人们提供良好的生活和工作场所。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；控制方法引言房屋建筑工程管理以及施工质量的管理工作不仅影响着人们的居住环境，还是保证人们生命与财产安全的重要环节，为此要落实好各项管理工作，对企业的健康稳定发展有着积极的促进作用。
在具体的工作中，企业需要不断完善质量管理体系，确保施工设计的科学性与合理性，降低工程变更的概率，抓好安全管理工作，促进房屋建筑质量的不断提升。
1做好房屋建筑工程管理与质量控制的意义1.1为房屋建筑的安全提供有效的保证房屋建筑的整体质量不仅影响着人们的居住质量，也在很大程度上影响着人们的生命与财产安全，同时对社会以及经济的和谐稳定发展有着十分重要的意义。
这就意味着房屋建筑施工企业要对房屋建筑的管理与施工予以高度的重视，这样才能为社会的公共利益提供有效的保证，从而发挥出推动经济可持续健康发展以及保障社会安定的功能。
因此，必须抓好房屋建筑工程的管理以及施工质量控制工作，严格按照具体的标准与规定开展各项工作，促进施工安全性的不断提升，提高人居环境质量。
1.2有利于推动建筑行业的健康发展各种先进技术在各个领域已经得到了广泛的应用，同时也在很大程度上推动了建筑行业的发展，对建筑企业竞争力的提升有着积极的推动作用。
房屋建筑工程管理以及质量管控能够实现施工人员的合理分配，在确保工程质量的基础上，最大限度的提升经济效益。
房屋建筑工程管理与施工质量的改善措施
房屋建筑工程管理与施工质量的改善措施摘要：在建筑行业，建筑工程的管理和施工质量有着密切的联系，在整个阶段需要明确管理制度的要求，结合实际要求进行实施，提升可行性。
结合现有报道可知，如果存在维护管理不合理或者异常等现象，都会产生不良影响，因此在整个过程中必须从实际情况入手，明确重点，发挥质量管控的最大化作用，促进进步。
只有加强工程的管理制度在工程上实施，才能从真正意义上提高施工质量和建筑物的质量。
关键词：房屋建筑；工程质量；管理；控制措施引言房屋建筑施工工程质量是工程项目必须要关注的问题，因而保证建筑工程施工质量是实现整个施工项目最终成功的重要因素。
建筑工程的质量好坏是当下人们十分关注的问题，房屋建筑施工工程质量差也是当下建筑行业普遍存在的问题，施工工程质量的好坏也间接影响着国民经济发展的好坏，因而加强工程施工质量的监督与管理，是当下建筑行业发展与完善过程中必不可少的任务，也是当务之急。
1房屋建筑工程管理存在的问题1.1建筑材料的问题随着我国城市进程化的加快，各种房屋工程建筑发展规模越来越快，城市中出现了大量的房屋建筑，市场中的多种建筑工程竞争力度也越来越大。
很多非法商家为了在激烈的市场中获得暴利，选择违法的手段减少建筑施工材料，以次充好，大部分的建筑材料都是徒有外表，外观看起来很好，内部却是低劣的产品。
因此，建筑市场上充满着大量的劣质产品诱导建筑商购买，严重影响着房屋建筑的施工质量。
除此之外，部分建筑商也不愿意花高价钱购买高质量的施工材料，选择质量差的施工材料和设备进行房屋建筑，导致房屋建筑在后期中存在着大量的安全隐患，影响人们的生命财产安全。
1.2缺少完善的施工管理体系想要保证房屋建筑的整体质量，重点就要关注工程建筑的管理机制。
从我国目前的房屋建筑发展的情况来看，我国部分房屋建筑工程在进行施工的过程中，都缺少一定的管理体制作为约束，再加上建筑管理人员缺少一定的管理意识，在一定程度上也阻碍了房屋建筑的长远发展。
提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
1. 建立健全的管理体系：建立一个完善的房屋建筑工程管理体系，包括工程组织、
施工组织、质量控制、安全管理等方面的规章制度和标准，确保施工过程的规范和质量的
可控性。
2. 加强人员培训：提高工程管理人员和施工人员的专业素质和技能水平，使其具备
良好的工程管理能力和施工技术。
组织定期培训和考核，不断提高员工的综合管理和施工
水平。
3. 引入先进技术：引进先进的建筑技术和施工工艺，提高建筑工程施工效率和质量。
使用BIM技术进行工程设计和管理，提高设计的准确性和优化施工流程。
4. 加强施工现场管理：加强对施工现场的管理和监督，制定现场施工管理规范，确
保施工安全、文明施工和环保施工。
加强对施工材料的检验和质量控制，防止使用劣质材
料影响工程质量。
5. 加强工程质量验收：完善工程质量验收制度，设置工程验收标准和程序，由专业
人员对工程质量进行全面检查和评估。
若出现质量问题，及时采取措施进行整改，确保工
程质量符合要求。
7. 加强工程施工监督：加强对工程施工过程的监督和检查，确保施工按照设计方案
进行，防止违规施工和施工质量问题的发生。
加强对施工单位的监督，若发现质量问题，
及时协调解决。
8. 加强与业主的沟通：与业主保持良好的沟通和协调，及时了解业主需求和意见，
按照业主要求进行施工管理和质量控制，提高业主满意度和口碑。
通过以上措施的实施，可以提高房屋建筑工程管理与施工质量，确保工程质量达到预
期要求，并提升施工单位的品牌形象和竞争力。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要：房屋建筑工程项目建设周期长，施工技术工艺较为复杂，在项目建设全过程中，为了保证施工质量，必须强化施工现场管理，对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析，并采用针对性管理措施，保证房屋建筑工程施工质量，提高项目建设效益，促进房屋建筑行业持续稳定的发展。
因此，对房屋建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。
本文分析了房屋建筑工程管理过程中所需遵循的原则，对房屋建筑施工环节的质量管理措施进行详细探究。
关键词：房屋建筑工程;施工质量;控制管理;1 房屋建筑工程管理和施工质量控制之间的关系在房屋建筑工程项目建设中，加大现场施工管理与施工质量控制，对提升房屋建筑结构整体建设水平能够起到至关重要的作用。
另外，加强施工现场管理力度，可有效改善整个项目施工质量，确保工程项目施工安全符合相关规定。
对项目施工质量进行有效控制，有利于后续施工的顺利开展，对整个房屋建筑工程建设起到非常重要的作用。
在实际情况中，施工质量控制与现场项目施工管理之间存在重要的联系，在项目建设中，二者之间密切相关。
对此，房屋建筑企业需制定切实可行的项目施工管理措施，使得工程项目建设有序开展，提升房屋建筑整体施工水平，保障现场施工人员的施工安全。
2 房屋建筑工程管理与施工质量控制要点2.1 人员控制现如今，在房屋建筑工程实际建设过程中所应用的质量管理控制措施存在各种问题，无法有效提高项目施工质量。
因此，房屋建筑单位需定期对施工质量管理人员开展专业培训，创新现场施工工艺。
对施工质量管理与控制的观念进行优化调整，房屋建筑单位还需安排相关质量管理人员开展专题研究，提升管理人员的专业素养，同时积极主动地投入项目建设管理。
在房屋建筑工程项目建设之前，需按照相关施工规定要求组织开展技术培训，确定混凝土的配合比、搅拌等相关标准，与此同时，还需掌握并了解相关质量检测标准和相关验收规定要求，使得质量管控人员的综合素养得到有效提升。
如何提高房建工程管理及其施工质量
． ２ 施 工人 员技 术水平 低 达 到 合 理 的标 准 ，这 给 房 屋 建 筑 的 实 际 施 工 带 来 了 诸 多 问题 的 ２ 目前， 随着我 国的社会经济不断 的发展 ， 城市化的进程不断 同时， 也存在潜在的安全隐患。
１ ． ２ 原材 料 方面
一
加快 ， 从事房屋施工建筑行 业的人员 的数 目也与 日俱增 。 调查显示 ，这些年建筑行 的从业人员在数 目上有很大 的提
资、 工程 经济 、 投资管理、 财务管理、 经济法律法规等。
重要 环节 ， 同时也是确保房屋 建筑工程 质量的核 心所在。随着我 国对房屋建 筑施 工质量的要求越来越严格 ， 提 高工程质 量， 建立和完善工程管理体 系非 常有必要。
关键词 ： 房 建 工程 ； 管理 ； 施工 ； 质 量
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ７ １ ２ ＋ ． ３
文献标识码 ： Ｂ
的安全方 面缺乏保 障。如果 建筑 施工单位没有注意到农村劳动
力 在 这 方 面 的特 点 ， 未 能 安 排 好 安 全 防护 工 作 ， 那 么 不 但 在 安 全 管 理 方 面 影 响 了房 建 工 程 项 目的 经 济 效 益 ，而 且 还 影 响 了社 会 的经 济 效 益 。
１ Ｉ ３ 工程造 价 方面
目前我 国房屋建筑施工 中的造价管理存在诸 多的问题 ， 比如 相应 的法律法规还不健全 、 缺乏可操 作的控制成本 的依据 、 成本
控制手 段有待提 高 、 政策配套 程度不够 、 索赔 意识不够 、 索 赔 人 员 的素 质 低 等 。同 时 ， 房 屋 建 筑 的造 价 管 理 又 是 对 项 目工 程全 方
加 会 对 房 屋 建 筑 工 程 在 使 用 中 的 安 全 性 有 着 很 大 的 影 响 。所 以
分析提高房屋建筑工程管理与施工质量
安全生产 管理机构并 制定有关 的责任 制度 、 教育制 度 、 安全技 术 交底制 度 、 检查制 度 、 奖罚制度等一 整套现场安 全管理 的规章制 度， 并 与各参建单位签订责任书 ， 落实安全管理考 核指标 ， 在合 同 上明确安全 生产施工 的具 体责任和严 格的奖惩 条款 ，坚决杜绝
民 营科技２ ０ １ ８ 耳第１ 期
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理 纵横
分析提高房屋建筑工程管理与施工质量
历 艳 斌
（ 穆 棱 市工 程 质 量 监督 站 ， 黑龙江 穆棱 １ ５ ７ ５ ０ ０ ）
摘
要： 建筑 工程管理是房屋建 筑质量的有力保证 ， 同时也是 降低工程成本 ， 确保工程建设进度 和安全 的重要手段 。当前 ， 房屋建
量管理体系 ， 使得参 与施工 的人员质量 控制意识不足 ； 其二 ， 施 工 走 过场 ， 规范建筑工程 主体结构检验 的程序和行 为 ， 保证 主体结 企业价值观取向存有偏差。施工企业 的质量管理 人员素质不高 ， 构 Ｔ程验收结论 的真实性和科学 性 ， 除 了通常采 用 目测 、 触 摸和 没有采取有效的质量管理方法和先进 的管理技术 ， 不 能做 到对资 简单测量外 ， 还要必须通过仪器对工程实体质量进行验收 。 － ４ 加强工程成本管理。建筑工程成本是指以建筑工程作为成本 源的优化配置 ， 致使资源浪费 的现象频频发生。同时 ， 部分工程质 ３
的企 业形 象 ， 增强 自身核心竞争力 。这 就要 求建筑企业在房屋建 导机构 ， 并设置 专门的安全生产 管理部 门 ， 将 安全生产 管理 责任 筑工程管理中 ， 对施工工序进行严格检查 ， 做 到不偷 工减料 ， 在 降 制层层落 实 ， 严格 抓好进场参 建 队伍 的管 理 ， 组织其 建立相应 的
提升精装修住宅工程施工质量的有效措施
提升精装修住宅工程施工质量的有效措施精装修住宅工程施工质量的提升是确保房屋安全、舒适和耐久的关键。
为了实施有效的措施来提升施工质量，以下是一些建议。
1. 严格遵守相关法律法规：施工团队应遵守国家和地方建筑法规，包括建筑设计规范和施工质量标准。
合法合规的施工是提升质量的基础。
2. 加强项目管理：项目管理是施工过程中确保质量的关键。
建立有效的施工管理体系，包括项目计划、进度控制、质量控制、材料管理和人员配备等方面的管理。
合理安排施工顺序，保证施工流程的连续性和协调性。
3. 优选合格的施工团队：选择正规、有经验的施工团队，其资质和技术水平对提升工程质量至关重要。
可通过招标评估和参考过往工程的质量来筛选施工团队。
4. 严格的质量控制措施：建立和执行有效的质量控制体系，包括质量检查、验收和评估等。
通过检查施工过程中的各个环节，早期发现和纠正问题，确保质量符合规定标准。
5. 材料选择与管理：合理选择优质的建筑材料，并严格按照规范要求进行材料管理。
建立材料验收制度，检查材料质量，严禁使用劣质材料，杜绝偷工减料等违规行为。
6. 加强施工工艺培训：进行施工工艺的培训和技术指导，提高施工人员的技能水平。
掌握正确的施工工艺和操作方法，保证施工过程中的质量。
7. 强化监理与验收：加强监理部门在施工过程中的监管力度，及时发现和解决问题。
进行定期巡查和抽查，及时发现质量问题并采取措施进行整改。
严格遵守施工规范和验收标准，确保工程质量符合要求。
8. 建立良好的沟通机制：施工团队、监理部门和业主之间建立良好的沟通机制，及时了解施工进展和问题。
建立投诉和解决机制，加强对施工质量问题的追责和解决，提高施工质量。
9. 推行技术创新和标准化：鼓励技术创新，采用新工艺、新材料和新技术，提高施工质量和效率。
在施工过程中推行标准化操作，规范化施工流程，减少施工中的误操作和风险。
10.加强质量监控和评估：建立质量监控和评估制度，进行定期的质量检查和评估。
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提高房屋建筑工程管理与施工质量措施
作者：印世柱
来源：《科技信息·中旬刊》2018年第01期
摘要：目前，我国的房屋建筑工程施工管理技术水平逐年上升，使工程建设使用安全性进一步提高，为房屋工程在后续阶段的正常使用奠定了坚实基础。
现代房屋工程建设管理要从建设效益及技术等多个方面进行解决，通过制定良好的房屋建设管理机制对房屋管理工作进行优化，并通过该方法对房屋质量进行有效提升，以此为房屋工程综合水平的提升提供管理等多方面帮助。
关键词：房屋建筑；工程管理；质量
房屋建筑工程管理及施工质量的提升将有效的解决房间建设的安全性问题，使房屋建筑工程管理效益有所提升，为房屋建设工作的顺利进行创造了良好的施工管理环境。
由于现代房屋建设用途较多，因此在房屋建筑管理方面，要注重对房屋建筑基础质量问题的解决，从而使房屋建筑工程施工总体水平能够达到房屋建设的基础使用标准。
一、房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题
1.房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题
经济效益是现代房屋建的重要动力来源，同时也是房屋建设施工企业施工作业管理的重要基础。
为获得更高的基础经济价值，因经济效益而引发的房屋建筑施工质量问题层出不穷，是导致其出现房屋质量管理问题的主要要素，使工程管理效益有所下降，工程施工质量也难以得到切实的保障。
2.房屋建筑工程整体质量管理工作开展难度较大
房屋工程整体施工及质量水平的提升主要影响因素为以下两个方面。
首先是人为因素方面，虽然在技术上现代房屋工程建设质量能够达到房屋的实际使用标准，但是房屋建设管理方面，仍存在严重的管理问题，尤其人员的规范化管理，是导致房屋产生质量安全及施工管理问题的最根本原因。
房屋工程建设施工技术人员对于基础技术认知较差，难以根据房屋建设要求对相关的房屋建设项目按照规范化施工标准进行执行，有关施工管理工作也存在管理不规范及管理效益低下问题，使房屋工程施工管理工作开展无法切实的达到实际的施工管理标准。
其次是自然环境因素，该问题的产生主要与企业阶段施工技术人员及施工环境了解不够深入有较大关系，导致后续阶段的施工工作难以符合房屋建筑使用要求，进行使房屋质量大打折扣。
3.房屋建筑工程施工质量管理效力有限
目前，我国房屋建筑工程质量管理难度较大，其主要受到施工工期、施工人员素质和施工管理体系影响。
①我国建筑行业发展迅速，建筑施工项目数量增多，在我国房屋建筑工程施工过程中，由于经济利益的驱使，往往存在偷工减料、人为减少工期等现象，严重威胁着工程整体质量；②我国建筑行业中，对施工人员的专业素质并未作出统一规定，很多项目中农民工占施工人员的主体，其文化水平和专业素养均未达到施工技术要求，施工过程中难免会出现一些纰漏，从而影响工程质量的提升；③我国建筑行业中施工管理体系建设不完善，管理水平处于较低标准。
房屋质量问题具有一定的隐性，安全隐患存在时间较长，并且在验收过程中，由于管理水平限制，很难及时发现质量问题，由此导致工程寿命受到影响。
二、提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施
1.建立完善的质量保证体系
质量保证体系是提高房屋建筑工程管理和施工质量的宏观手段，其以建筑施工的重点和难点为基础，结合优质施工经验，建立系统完善的质量保证体系。
以某房屋建筑项目为例，其施工条件汇总如下：①施工场地为市区，场地基础设施齐全，具备施工基础条件；②项目所在地气候特征鲜明，有明显的四季更替，且夏冬季节较长，年最高温度 42.1℃，年最低温度-
17.6℃，年降水量充足，总降水时间可达 148～153d；③本项目属高层建筑，且专业设备应用较多，工期内包括四个夏季、四个雨期和三个冬季。
根据上述施工条件，结合施工现场具体情况，先从施工准备、施工、审核及验收四个阶段着手，制定工程质量程序监控图。
在工程施工过程中，应根据项目具体情况，完善施工流程，从工程开工到施工验收，严格按照相关流程作业，以此提高施工人员的管理意识和质量监理责任。
2.提升施工原材料管理力度
在房屋建筑工程施工中，要对所需原材料进行周密部署，制定严格的原材料调度使用计划。
施工人员根据计划要求开展相关工作。
施工原材料管理措施如下：①建立施工原材料质量监督管理机制。
对施工原材料的供货厂家、采购人员进行备案，并按照相关质量监督标准进行严格审核，对于进场材料进行详细检查后方可卸货入库，并做好数量的登记；②制定详细的材料计划表。
种类、数量等具体信息有预算部门提供，并由监理部门和建设部门审核签字后方可生效；③建立不合格材料清除制度。
对检测不合格的原材料，必须按照相关要求，及时清离施工现场，以此保证施工的有效性。
其为我单位在结合供应链关系基础上建立的原材料采购模型，在整个采购过程中财务部、采购部、项目部、供应商形成一个相互影响的体系，必须严格按照相关采购计划与审核标准开展工作，以此从根本上提高工程管理与施工质量。
3.形成系统化的人员控制体系
施工人员是影响工程管理和施工质量的关键人为因素所在，采取有效的措施进行人员控制具有重要的现实意义。
在具体施工项目开展过程中，应根据人员的具体分类实施有效的控制手段。
①对管理人员进行岗前培训，就施工质量把控和安全性工作具体要求作出详细培训，并按
照季节更替进行施工管理培训；②组织技术人员研讨施工图纸，并就图纸要点、规范以修改意见进行探讨，以此保证施工的正常性；③劳务人员上岗前必须进行安全培训，对冬季及雨季施工作出规范性要求，工种特殊情况下，劳务人员务必要持证上岗，以此保证人员乃至整个项目的安全。
4.开展有效的施工技术控制
施工过程中，由于工程的复杂性，应对施工技术进行严格的控制与提升。
在施工过程中根据建筑主体的材质和施工要求，合理配备有效的施工技术，以此提高施工质量。
同时，在施工技术选择与施工过程中施以严格的管理，从技术和管理两方面着手加强对工程质量的控制。
例如，在以钢结构为主体的施工项目中，要充分考虑截面的多种形式，根据施工要求，综合利用多种设备对原材料进行加工，对切割质量进行严格把控。
三、结语
提高房屋建筑施工质量及房屋工程管理工作水平对解决房屋工程建设的基础质量问题具有重要意义，是房屋工程建设现代化发展的主要组成部分。
为更好的发挥出房屋建筑工程管理效益，提高房屋建筑施工管理的实际有效性至关重要，对进一步提升房屋建筑质量及房屋工程建筑水平具有深远影响，使房屋建设方面的安全性问题能够得到有效解决。
参考文献：
[1]王冠，苏亚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市，2016（7）.
[2]孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材，2015（8）.。