品牌分管理规定

品牌分管理规定
1、品牌分加减分标准：
加分标准：（提倡的行为就加分）
（1）利用时间差帮助同事（同部门）+1（2）利用时间差帮忙（跨部门）+3
（3）客户表杨（员工餐）+3
（4）客户表扬菜品、服务 +3
（5）急推菜品的销售，推出一份 +1
（6）发现安全问题及时汇报并止损 +3（7）按时参加学习或大型会议 +3
（8）为公司吸引人才 +5
（9）为公司制度流程发展提出好的方案+3（10）大型销售活动当日销售第一名 +5（11）大型销售活动当日销售第二名 +3（12）大型销售活动当日销售第三名 +1（13）其他情况酌情加分+1、+3、+5
减分维度（反对的行为就扣分）：
（1）内外部客户投诉 -3
（2）消极怠工、传播负能量者 -3
（3）公共区域不允许乱扔烟头者-3
备注：各部门主管有权根据部门情况新增加减分的维度，上报办公室通过之后即可执行！
2、谁来加？
所有人都可申请加分，上一级直接给下一级加分，总经理直接加分
3、品牌分申请模板
品牌分加分申请：
品牌分申请XXX具体事件，倡导内容@请领导同意，
领导回复同意，@办公室请办公室记录。

4、品牌分管理办法
统计维度：月度
每日加分汇总于次日10点前全员群公布
所有品牌分必须提供事实依据或照片，如发现弄虚作假、谎报事实，不符合实际情况，申请人分数清零！
5、注意事项：
加分要符合实际日常工作，切忌不切实际！
所有人要尊重原则，敬畏规律！奖罚不过夜，等待会产生仇恨即时、公正、公开
激励和传播，品牌分排名日公布做形式、做内容、做习惯。