论建筑工程管理的现状及质量控制

等 ； 同一行业 ， 同企业 的工程管理发展不平衡 。如在建筑工 ② 不
程管理中，管理先进 的企业施工现场都 已经安装 了摄像监视 系 统 以监视工地现场安全和消防等 ，部分规模较小的企业却缺乏
资 金 支 持 难 以 安装 。
目前 已经形成科学的学科定位 即研 究工程技术活动 中所涉及 的 计划、 组织 、 资源配置、 指挥与控制等管理 问题。 区别于其他学 其 科的特 征是 ， 其研究对象是基于工程技术的管理规律 ； 其研究方 法是工程技术与管理理论的集 成；工程管理学科是理论研究与 应用的结合 。工程管理学科的专业化建设有效地推动 了工程管
的。建筑 工程管理规章制度 的建立是工程管理水平与质量不断 提 升的重要保障。近 年来 国家加快 了工程管理方面的法律法规 制定及 实施 ， 《 如 价格 法》 《 、 合同法》 《 、 招标投标法》 《 、 建筑 法》 、 《 建设工程安全生产管理条例释义 。这些法律法规的制 定与 等
系统 论等将进一步促进工程管理 效率 的提高。 （） ４ 高级工程管理人才缺乏 人才尤其 是高级工程管 理人才 的缺乏 是工程管理企 业面临
１ 工程 管理的现状
１１ 工 程管 理所 取得 的成 就 ．
（） １工程 管理学科专业 化建设水平不 断提 高是工程 管理发
展 水 平 的一 个 缩 影 和 象 征 。经 过 多 年 的 发展 我 国工 程 管 理 学 科
展不平衡 。不 同行业 间发展不平衡是工程管理发展不平衡的一 个显著特征 ， 具体表现在不 同行业 间信息化应用水平不平衡等
经影响到我 国的建筑工程管理质量和水平的进一 步提 高， 目前 来看 ， 这些 不足和欠缺主要包括 ：
（） 行 业 问 工 程 管 理 发 展不 平 衡 １各
关 ，各个建筑 企业 工程 管理质 量的差 异一方面影 响到建筑领域
的进一步发展 ， 影响到企业在人 民群众心 目中的地位 ， 响到企 影
理的发展。 （） 程 管 理 质 量 不 断提 高 ， 是 工 程 管 理 发 展 的 结 果 ， ２工 既 也 是 促进 工程 管 理 发展 的动 力之 一 。 当前 我 国工 程 管 理 质 量 的 提
（） ２ 工程管理的制度化建设有待完善 ， 工程 管理 的制度化建 设是工 程管理 企业进 一步提 高工 程质 量和管 理水平 的重要 保
建材 与装 饰 ２ １ ００年 ０ １月
政工 ・ 企业 文 化 ・ 管理
论建筑 工程管理 的现状及质量控制
陈 力
（ 福建省 莆 田市 ３ １０ ） ５ １０ 摘 要： 本文根据工程管理的现状 、 改进工程管理的建议、 施工 中工程质 量控制 的要点及质 量检查控制的方法进行了详细分析， 并采取 了一些控制措施， 以供同仁探讨 。 关键词 ： 量控制； 质 工程 管理 ； 现状 ； 建议
一
高主要表现在工程质 量和设计 有所提高 ，建设工期延缓现象得
到缓解 ， 工程 预算更加科 学合理 ， 工程管理运行机 制更加畅通 ，
工程监理的监督作用 更加 明显等 。
（） 程 管 理 规 章 制 度 建立 取 得 的成 就 与 国 家 颁 发 的 相 关 ３工 法 律 法 规 、 门规 章 、 部 标准 规 范及 行 业 内 的规 章 制 度 识 密 不 可 分
步提升。
“ 科学技术是第一生产力 ” 有将 新技术和新方法不 断的引 只 进到工程管理中， 能进一步提 高工程管理 的质量和水平 ， 才 加快 不同行业 、 门同一信息资质 的共享建设。 部 当前信息技术 、 声频 、 频等 技术 的发展将加快 工程 管理的 视
革 新 ， 而 促 进 其 质 量 和 效 率 的提 高 ； 方 法 的 应 用 如 博 弈 论 、 从 新
２ 改ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 工程管理的建议
２１ 促 进各 个行 业相 互借 鉴 。 同发 展和提 高 ． 共
建筑 工程 质量 的好坏 往往 于人 民群众 的生命财 产 息息相
１ 工程 管理 存在 的不 足 ． ２
建筑行业经过不断的实践和发展 ，我 国在工程管理上 既取
得 了较 大 的成 就 ， 存在 一 定 的不 足 和 欠 缺 ， 也 这些 不足 和 欠 缺 已
实施一方面促进 了工程管理 的规范化发展 ，另一方面也进一步
提 高了工程 管理 的质 量和水平 。 （） ４ 工程管理 信息化建 设取 得新突破 随着信 息技术 的发展 以及工程管理复杂性 的 日益提高 ，工程管理信息化建设与发展 已成为工程 管理企业 的一项重要 内容 。 目前 国内先进的工程管理企业 已经逐步拥有 了 自己的计算 机 系统和 软件 ， 勘察设计、 施工设计用的管理信息系统可以对设 计 单位 的人 员信 息、 设计项 目信息、 设计过程信息和设计审核等 进 行系统化 的管理， 从而大大提高了管理的效率 ， 节约的了管理
障 。 前 国内工程管理 的制度化建设不完善主要体现在， 目 ①部分 法律、 法规 、 政策等 的制 定落后于市场 的实际需求 ； ②部 分工程
管理方面的法律法规虽然 已经制定 ， 更新 不及 时； 但 ③部分工程 管理有总的法规和规章但缺少具体 明细的实施细则，缺 少可操 纵性 ， 这给有关法规、 规章的执行 带来 了困难和不便 。 （） ３ 工程管理 中的技术含量不高 ， 推动 了工程 管理质 量的进
成 本。
的一项新 的挑 战。 人才 的缺乏对工程企业来说将意味着 ： ①成本
的增 加 ， 人才 的 缺 乏 导 致 企 业 必 须 投 入 一 定 的 时 间 和经 费对 相
关人 员进 行各 种形式的培训，这种培训对 企业来说无疑 是一种 负担 ； ②对于使用新方法 、 推广新技术、 降低工程 费用 、 成本造成 困难 ； ③提升工程管理水平难度加大 ， 企业工程管理水平的提升 依赖 于人才的支撑和推动，企业缺乏相应的人才将 导致 企业 整 体发展乏力 ， 市场竞争力不强 。