cmmi评估标准

cmmi评估标准
CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一种用于评估和提高组织的软件和系统工程能力的标准。

CMMI是一个由美国国防部发展的模型，旨在帮助组织提高其工程和开发过程的质量和效率。

CMMI评估是为了确定组织在不同成熟度级别上的绩效和能力，并为组织提供改进的方向。

以下是CMMI评估的一般步骤和标准：
1.选择CMMI模型：CMMI有不同的模型，包括CMMI-DEV（开
发）、CMMI-SVC（服务）和CMMI-ACQ（采购）等。

组织需要
选择适合其领域和需求的模型。

2.确定评估的目标：组织需要明确评估的目标，包括成熟度级别
或能力级别的目标，以及评估范围和目的。

3.组织评估团队：组织通常会聘请独立的评估团队，这些团队通
常由经验丰富的CMMI评估员组成。

4.收集信息和数据：评估团队将收集组织的文档、过程描述和实
际实施的实践的数据，以评估组织是否符合CMMI模型的要求。

5.评估过程：评估团队将进行一系列的审查、面谈和评估，以确
定组织是否满足CMMI模型中的特定实践和要求。

6.编制评估报告：评估团队将编制评估报告，其中包括对组织的
能力和绩效的评估，以及建议的改进方案。

7.确定成熟度级别或能力级别：评估报告将确定组织的成熟度级
别或能力级别，这些级别从1到5，表示不同的能力和绩效水
平。

8.制定改进计划：基于评估报告的结果，组织将制定改进计划，
以提高其工程和开发过程的质量和效率。

CMMI评估是一个系统性的过程，它帮助组织识别其过程的瓶颈和不足之处，并提供改进的方向。

组织可以根据CMMI模型的要求来改进其软件和系统工程过程，以满足客户需求，提高产品和服务的质量，降低风险，并提高生产力。

它也可以帮助组织在竞争激烈的市场中获得竞争优势。