市政工程施工中的安全管理与质量控制李超

市政工程施工中的安全管理与质量控制李超
发布时间：2021-07-05T11:19:59.480Z 来源：《基层建设》2021年第10期作者：李超张泽成
[导读] 摘要：安全建设是永恒的主题，是一切工作的基础，是政治的红线，是工作的底线。

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摘要：安全建设是永恒的主题，是一切工作的基础，是政治的红线，是工作的底线。

市政工程交叉施工、高空作业、作业线长、环境复杂等施工特点，因此容易发生各种安全事故。

为了有效地避免潜在的安全问题，有必要加强现场施工安全管理措施，提高标准施工水平，保证整个工程的顺利实施，为城市的稳定发展打下良好的基础。

结合作者的工作实践，对市政工程施工中的安全管理和质量控制进行了分析和探讨。

关键词：市政工程；施工；安全管理；质量
1市政工程安全施工管理的特征
市政工程施工场地具有以下特点：一是市政工程施工周期较长，风险系数会大大增加。

市政工程的施工一般需要较长的时间，在施工过程中，会涉及到多种施工工艺和施工技术的应用，增加了安全隐患的发生。

特别是在施工现场，由于施工环境复杂，施工人员、施工机械和施工材料等都会导致安全隐患的出现。

此外，由于相关安全管理制度的缺失，一些安全问题也层出不穷。

因此，市政施工企业需要加强对安全管理的重视，明确管理重点，合理分析安全隐患。

其次，市政工程参与主体多，安全监督管理任务更为重要。

在市政工程建设过程中，涉及到众多的建设主体和参与者。

由于缺乏相应的联动机制和科学的管理机制，安全管理的效果会大打折扣。

2 市政工程施工管理中存在的不足
2.1 施工质量管理体系不够完善
现阶段，我国许多施工单位还未能建立起完善的施工质量管理体系，一些施工管理人员需要进一步加强自身的质量意识。

在实际施工过程中，一些单位为了尽快完成工作任务，往往降低工程质量管理标准。

比如：流程要求不够严格，或者有违规行为，会留下安全隐患。

另外，一些施工单位为了节约经济成本，往往使用落后的施工设备，不能满足市政工程建设的实际需要，也影响了施工质量。

现阶段，市政工程企业往往采用承包机制，这将导致违法分包等现象，极大地影响市政工程施工质量的管理效果和使用功能。

2.2 材料质量管理力度有待进一步提升
在市政工程施工过程中，材料的质量是影响工程质量的重要因素之一。

只有严格控制工程材料的质量，才能为工程的整体质量奠定基础。

在市政工程中，材料种类较多，使用量较大。

无论哪种材料出现问题，都会对整体质量带来不利影响。

在施工管理过程中，需要对建筑材料进行严格的检测。

但一些施工单位未能全面落实相关检测工作，甚至在送检材料时采取偷梁换柱的方法，蒙混过关，将影响工程质量。

2.3 工程质量监管力度需要进一步提升
在市政工程建设中，质量管理主要由监理单位负责，相关管理人员需要严格按照国家法律法规进行质量管理，全面履行合同条款。

但根据实际情况，有的监理人员没有充分发挥监理职能，在现场停留时间短，不能充分了解施工情况。

而且，在监理单位，人员素质往往偏低，有的监理人员工作经验较少，甚至在实际工作中与施工单位串通，这会影响施工质量，不能达到令人满意的施工管理效果。

2.4 工程造价影响工程质量
现阶段，根据项目定价体系，它体现了较强的经济性特征。

虽然相关职能部门也采取了相应的调价方式，但未能从根本上解决这一问题，效果也不够显著。

同时，一些设计单位在实际设计前没有对施工现场进行深入分析，会影响方案使用的可行性。

在实际施工中，工作量往往会增加。

一些施工单位为了获得更多的经济效益，在实际施工中会违反既定的设计方案，甚至偷工减料，在很大程度上影响市政工程的施工质量，给施工管理带来很大的麻烦。

3 市政工程施工管理质量的提升策略
3.1 加强施工材料管理力度
在市政工程中，整体建设质量与施工材料质量有着密切地联系，在施工管理中，施工材料是重点管理对象。

对施工材料进行管理时，可以从以下几方面着手：
（1）针对采购人员、施工人员进行培训，强化他们的质量意识，丰富其专业知识，提升其职业素养，从材料采购环节进行控制，以此保证材料质量满足市政工程质量需求；
（2）对施工材料进入施工现场之前，要严格按照设计和规范要求进行复试，充分分析材料性能，严格控制材料质量；
（3）在材料审核时，做好定额分解、定量分析工作；
（4）安排专门的材料管理人员，妥善保管施工材料，保证施工材料的正常使用。

3.2 加大施工技术管理力度
在施工现场管理中，要严格施工工艺管理，消除各方面的安全隐患，防止安全事故的发生。

但从现阶段的施工技术管理来看，与预期目标还有较大差距。

为了提高施工技术水平，施工技术管理主要可以从以下几点入手：
（1）全面分析施工图纸，确保各项施工能够按图实施；
（2）合理优化施工方案，提升成本控制力度，施工作业要满足按照相应的规范标准，施工管理人员要立足于施工计划，使得各项施工作业高效进行，确保施工安全、质量；
（3）落实施工检查制度，在施工技术管理中，不仅要控制施工进度，还要按照施工计划进行施工，提升具体资源的使用率，优化各项配置资源；
（4）在施工中，需要收集相应的资料，详细记录相应的数据，重点检查隐蔽工程，整理技术资料与施工进度同步。

3.3 加大质量监督检测力度
在市政工程建设中，要达到令人满意的建设目标，需要做好监督检测工作，进一步完善质量管理体系。

在质量检验方面，我们可以从以下几点着手：
（1）完善监督检测制度，施工企业可以与质量监督检测单位合作，将质量检测工作交给专业的检测单位，经过合作，可以进一步提升
市政工程质量，保证其使用功能，在相关检测中，所有数据需要详细记录，为后续施工作业提供指导帮助；
（2）对工程质量进行检测时，需要按照相关规定来执行，合理使用相应的仪器设备等，针对试验人员进行岗前培训，使得试验人员可以高质量完成质量检测工作，保证实验数据具有参考价值。

3.4 加大验收环节的管理力度
在工程验收过程中，要做好质量管理工作。

有关管理人员要对市政工程建设进行全面检查，充分了解市政工程的使用功能。

在预验收过程中，应准确填写施工报告。

在技术总结和交货报告方面，要保证技术资料的完整性，防止差错。

竣工资料要适应相应的质量标准，及时向建设单位和监理单位报送技术文件。

3.5 做好技术人员的培训工作
做好市政工程施工管理，要做好管理人员、技术人员和施工人员的培训，提高他们的质量意识，充分认识自己的责任，在实际工作中规范自己的行为，发挥他们的主动性，并采取有效的质量管理措施，使施工工作高效进行。

另外，培训结束后还要对员工进行考核，坚持持证上岗，确保员工能够满足市政工程的实际需要，使施工质量得到可靠保证，积极引进高素质人才，进一步加快市政工程发展。

结语
建设单位要履行好自己的职责。

各部门要协调工作，发挥自我管理和监督作用。

在施工管理中，相关人员应积极配合，明确质量管理目标，确保市政工程的施工进度，确保市政工程达到相应的标准要求，提高工程的施工效率，实现本工程的施工管理目标，高质量地实现施工目标。

参考文献：
[1]温付伟.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].文摘版：工程技术，2016，000（003）：P.59-59.
[2]周洋，蔡济国.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].城市建设理论研究：电子版，2014（21）.
[3]邱晓建.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].中华民居（下旬刊），2012（6）.。