医院设备科的年终总结(3篇)

第1篇
一、前言
时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，2023年已接近尾声。

在过去的一年里，在医院领
导的正确指导和全体同事的共同努力下，医院设备科紧紧围绕医院中心工作，紧紧围绕医疗、科研、教学等工作，认真履行职责，扎实开展工作，较好地完成了各项工作任务。

现将2023年度医院设备科工作总结如下：
二、主要工作回顾
（一）设备采购与验收
1. 严格执行采购流程：按照医院相关规定，严格设备采购流程，确保设备采购工
作的规范性和透明度。

2. 设备验收工作：对采购到的设备进行严格验收，确保设备质量符合医院要求。

同时，对设备安装、调试、验收等工作进行全程跟踪，确保设备正常运行。

3. 设备信息化管理：积极推进设备信息化建设，建立设备信息化管理平台，实现
设备信息的实时查询、统计和分析。

（二）设备维护与保养
1. 定期巡检：对全院设备进行定期巡检，及时发现设备隐患，确保设备安全运行。

2. 设备维修：针对设备故障，及时组织维修，确保设备尽快恢复正常运行。

3. 设备保养：对设备进行定期保养，延长设备使用寿命，降低设备故障率。

（三）设备管理与使用
1. 设备档案管理：建立健全设备档案，对设备的使用、维修、保养等情况进行详
细记录。

2. 设备使用培训：定期对临床科室进行设备使用培训，提高科室人员设备操作技能。

3. 设备使用考核：对设备使用情况进行考核，确保设备得到合理、高效的使用。

（四）节能降耗
1. 设备节能改造：对部分设备进行节能改造，降低能源消耗。

2. 设备能耗统计：对设备能耗进行统计和分析，为医院节能工作提供数据支持。

3. 节能宣传：开展节能宣传活动，提高全院职工节能意识。

（五）科室建设
1. 科室团队建设：加强科室团队建设，提高科室凝聚力。

2. 人员培训：积极参加各类培训，提高科室人员业务水平。

3. 科研工作：积极参与科研工作，为医院科研发展贡献力量。

三、工作亮点
1. 设备采购与验收工作规范有序：严格执行采购流程，确保设备质量，为医院提
供了优质设备保障。

2. 设备维护与保养工作扎实有效：定期巡检、及时维修、定期保养，确保设备安
全运行。

3. 设备管理与使用工作到位：建立健全设备档案，加强设备使用培训，提高设备
使用效率。

4. 节能降耗工作取得显著成效：通过设备节能改造、能耗统计、节能宣传等措施，降低了医院能源消耗。

5. 科室团队建设取得明显成效：科室凝聚力、向心力不断提高，为医院发展提供
了有力保障。

四、存在的问题与不足
1. 设备采购周期较长：受市场环境影响，部分设备采购周期较长，影响了设备配
置进度。

2. 设备维修能力有待提高：部分设备维修技术力量不足，影响了设备维修效率。

3. 设备使用培训力度不够：部分科室人员设备操作技能有待提高。

4. 节能降耗工作仍有提升空间：设备能耗统计和分析工作需进一步深化。

五、2024年工作计划
1. 加强设备采购与验收工作：优化采购流程，缩短设备采购周期。

2. 提高设备维修能力：加强设备维修队伍建设，提高维修技术。

3. 加强设备使用培训：提高科室人员设备操作技能。

4. 深化节能降耗工作：进一步降低医院能源消耗。

5. 加强科室团队建设：提高科室凝聚力，为医院发展贡献力量。

总之，2023年医院设备科在各项工作方面取得了显著成绩，但也存在一些问题和
不足。

在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕医院中心工作，不断提高设备管理水平，为医院发展做出更大的贡献。

第2篇
一、前言
2021年，在医院领导的正确指导和全院员工的共同努力下，医院设备科紧紧围绕
医院发展大局，以提升医疗设备管理水平为核心，以提高设备使用效率为目标，全面履行职责，较好地完成了各项工作任务。

现将2021年医院设备科工作总结如下：
二、主要工作回顾
（一）设备管理方面
1. 设备采购与论证：2021年，我们严格按照医院设备采购流程，对各类设备进行
充分论证，确保采购设备符合医院发展需求。

全年共完成设备采购XX台，采购金
额XX万元。

2. 设备安装与调试：我们积极配合设备供应商，确保设备按时、按质、按量完成
安装与调试工作。

对安装调试过程中发现的问题，及时与供应商沟通解决，确保设备正常运行。

3. 设备维护与保养：我们建立了完善的设备维护保养制度，定期对设备进行保养，确保设备处于良好的工作状态。

全年共完成设备保养XX次，设备完好率达到95%
以上。

4. 设备维修与故障处理：我们成立了专门的维修团队，对设备进行定期巡检，及
时发现并处理设备故障。

全年共处理设备故障XX起，设备故障率同比下降10%。

（二）设备档案管理方面
1. 设备档案建立：我们严格按照《医疗设备档案管理规定》，对设备进行全面、
系统地归档。

全年共建立设备档案XX份，设备档案完整率达到100%。

2. 设备档案更新：我们定期对设备档案进行更新，确保设备档案的准确性和完整性。

3. 设备档案查阅：我们为医院各部门提供便捷的设备档案查阅服务，确保设备档
案的利用率。

（三）设备使用与培训方面
1. 设备使用管理：我们制定了《医疗设备使用管理制度》，对设备使用进行规范
管理。

全年共组织设备使用培训XX次，培训人数XX人。

2. 设备操作考核：我们对设备操作人员进行考核，确保操作人员具备相应的设备
操作技能。

3. 设备使用情况跟踪：我们定期对设备使用情况进行跟踪，及时发现并解决设备
使用过程中存在的问题。

三、工作亮点与成绩
1. 设备管理水平提升：通过一系列管理措施，医院设备管理水平得到显著提升，
设备完好率达到95%以上，设备故障率同比下降10%。

2. 设备使用效率提高：通过优化设备使用流程，提高设备使用效率，为医院临床
诊疗提供了有力保障。

3. 设备档案管理规范：设备档案管理实现规范化、标准化，为医院设备管理工作
提供了有力支持。

4. 设备使用培训成效显著：设备使用培训覆盖面广，培训效果良好，操作人员设
备操作技能得到提高。

四、存在的问题与不足
1. 设备更新换代需求：随着医疗技术的不断发展，部分设备已无法满足临床需求，需逐步进行更新换代。

2. 设备维护人员不足：设备维护人员数量较少，难以满足日常设备维护需求。

3. 设备档案管理信息化程度有待提高：设备档案管理仍采用传统纸质档案方式，
信息化程度有待提高。

五、2022年工作计划
1. 加大设备更新换代力度：根据医院发展需求，积极争取资金，逐步更新换代老
旧设备。

2. 加强设备维护队伍建设：通过招聘、培训等方式，加强设备维护队伍建设，提
高设备维护水平。

3. 推进设备档案管理信息化：利用信息化手段，提高设备档案管理效率，实现设
备档案的数字化、网络化。

4. 加强设备使用培训：定期组织设备使用培训，提高操作人员设备操作技能。

5. 完善设备管理制度：根据医院发展需求，不断完善设备管理制度，提高设备管
理水平。

总之，2021年医院设备科在全体员工的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提高设备管理水平，为医院发展提供有力保障。

第3篇
一、前言
时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在这一年里，医院设备科在院领导的高度重视和全体同事的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为医院医疗业务的开展和患者安全提供了坚实的硬件保障。

现将本年度设备科工作总结如下：
二、设备管理工作概述
1. 设备管理组织建设
本年度，设备科在组织建设方面取得了显著成效。

首先，我们进一步完善了设备科内部管理架构，明确了各部门职责，确保各项工作有序开展。

其次，加强了与各科室的沟通协作，形成了设备管理工作的合力。

此外，我们还邀请了专业机构对设备管理人员进行了培训，提升了整体业务水平。

2. 设备采购与论证
本年度，设备科共完成了XX台设备的采购工作，涉及医疗、科研、教学等多个领域。

在设备采购过程中，我们严格按照医院相关规定和采购流程，确保设备质量、性能、价格等各方面均符合要求。

同时，我们还对采购设备进行了严格的论证，确保其适用性和先进性。

3. 设备安装与调试
在设备安装与调试方面，我们严格按照设备厂家提供的技术要求和操作规程进行，确保设备安装到位、运行稳定。

对于新购置的设备，我们安排专人负责调试工作，直至设备正常运行。

4. 设备维护与保养
为保障设备安全、稳定运行，我们制定了详细的设备维护与保养计划，并严格执行。

针对不同设备的特点，我们采取了不同的维护保养措施，确保设备处于良好状态。

同时，我们还定期对设备进行巡检，及时发现并解决潜在问题。

5. 设备档案管理
本年度，我们进一步加强了设备档案管理，对设备购置、安装、使用、维修等各个环节的资料进行了全面归档。

同时，我们还建立了设备档案查询系统，方便各部门随时查阅设备信息。

三、设备管理工作亮点
1. 提高设备完好率
通过加强设备管理，本年度设备完好率达到95%以上，有效保障了医疗业务的正常
开展。

2. 降低设备故障率
通过优化设备维护保养流程，本年度设备故障率较去年同期降低了20%。

3. 提高设备使用效率
通过设备升级改造和优化配置，本年度设备使用效率提高了15%。

4. 加强设备安全管理
本年度，我们严格执行设备安全管理制度，确保了设备安全运行。

四、设备管理工作不足及改进措施
1. 不足之处
（1）部分设备老化，更新换代速度较慢。

（2）设备维护保养工作仍存在不足，部分设备故障率较高。

（3）设备管理人员业务水平有待提高。

2. 改进措施
（1）加大设备更新改造力度，提高设备性能。

（2）加强设备维护保养，降低设备故障率。

（3）加强设备管理人员培训，提高业务水平。

（4）优化设备采购流程，确保设备质量。

五、展望未来
展望未来，医院设备科将继续秉承“服务医院、保障医疗”的宗旨，紧紧围绕医院发展大局，不断提升设备管理水平，为医院高质量发展提供有力支撑。

1. 加强设备管理队伍建设
通过引进、培养和选拔优秀人才，打造一支高素质、专业化的设备管理队伍。

2. 提高设备管理信息化水平
利用现代信息技术，提高设备管理效率，实现设备管理的数字化、智能化。

3. 加强设备维护保养工作
完善设备维护保养制度，提高设备维护保养质量，降低设备故障率。

4. 优化设备采购流程
严格按照采购规定，确保设备质量、性能、价格等方面符合要求。

5. 加强设备安全管理
严格执行设备安全管理制度，确保设备安全运行。

总之，医院设备科将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为医院的发展贡献自己的力量。

六、结语
回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提高设备管理水平，为医院高质量发展贡献力量。

最后，感谢院领导对我们的关心与支持，感谢全体同事的辛勤付出！
医院设备科
20XX年XX月XX日。