iso培训管理制度

iso培训管理制度
第一部分：总则
为了规范ISO培训管理制度，提高员工的素质和能力，提升企业综合竞争力，制定本制度。

第二部分：培训目标
1. 随着市场竞争日益激烈，员工的综合素质需不断提高，通过ISO培训，提高员工的内部
管理水平，提高产品质量。

2. 通过ISO培训，增加员工对岗位职责的了解，提高员工对工作的热情，增强员工的责任感。

第三部分：培训内容
1. ISO基础知识培训：包括ISO标准体系、标准的适用范围、实施细则等。

2. 岗位职责培训：根据员工的具体岗位需要，进行相关的职责培训。

3. 内部管理培训：包括企业内部管理制度、流程规范等。

4. 质量管理培训：包括质量管理的理念、方法和工具。

5. 安全管理培训：企业安全管理制度、紧急预案等。

第四部分：培训方式
1. 线下培训：通过组织企业内部的培训课程，邀请专业的讲师进行授课。

2. 在线培训：利用互联网等技术手段，开展在线培训，方便员工进行学习。

第五部分：培训机构
1. 内部培训：由企业内部专业人员或者委托其他机构进行培训。

2. 外部培训：通过委托ISO认证机构或者其他专业机构进行培训。

第六部分：培训管理
1. 培训计划：根据员工的实际需求，制定年度培训计划。

2. 培训实施：按照计划，组织好培训内容和方式，确保培训的顺利进行。

3. 培训评估：对培训效果进行评估，提供反馈意见，不断改进培训方案。

第七部分：培训效果
1. 员工素质提高，具备更强的质量意识和安全意识。

2. 企业管理水平提高，产品质量得到提升，有效提高客户满意度。

3. 员工的工作积极性和主动性增强，对企业的发展起到推动作用。

第八部分：培训保障
1. 提供培训所需的经费和场地设施，保障培训活动的顺利进行。

2. 充分调动员工的积极性，让员工参与培训的主体性，提高培训的实效性。

第九部分：培训考核
1. 对参与培训的员工进行考核评估，对表现优秀的员工进行奖励。

2. 对培训效果进行评估，不断完善培训管理制度。

第十部分：培训记录
1. 对每一次培训活动进行详细记录，形成档案保存。

2. 对参与培训的员工进行个人培训记录，定期进行复核。

第十一部分：附则
1. 本制度由企业人力资源部门负责具体的实施和管理。

2. 企业领导对本制度进行监督，及时对制度进行修订和完善。

本制度自公布之日起生效，经企业领导审定。

以上便是ISO培训管理制度的完整内容，希望能对企业的培训工作有所帮助。