设备点检和设备管理个人工作总结（2篇）

设备点检和设备管理个人工作总结
一、设备点检方面
1.门检、点检车辆共计____台次，发现问题、隐患车辆____台，发现问题____余处，考核车辆达____台次，使驾驶员保养维护车辆的意识有很大提升，使车辆完好率有很大提高。

2.对所有车辆的运行状况进行了摸底检查，其中有四分之三车辆存在各种隐患，之后集中处理了大部分隐患和故障，使车辆状态处于一种良好的状态，从而使生产的运行更加顺利。

3.对吸引压送罐车驾驶员进行设备使用安全培训，使驾驶员对车辆设备有了更深层次的认识。

4.经常与驾驶员进行交流，了解驾驶员的思想、认识，和对车辆的了解程度，从根源上对驾驶员进行规范化教育和引导。

二、设备管理方面
1.每月制定厂内特种车辆的一二级保养计划，监督并完成一级保养____台次，二级保养____台次，对保养时丢项、落项的情况加以落实并考核。

2.每天对厂内特修锻的进修情况进行抽查，对维修时间过长的车辆进行统计、分析、上报。

回顾这一年来的工作，也有许多不足之处，车辆点检方面，偶尔也有漏检的情况，设备管理方面，制定的保养计划也有失误的地方。

我决心在新的一年里把工作做到精、细，把设备完好率提升到一个新的层次，计划在____年里，每台车每个月检查四次，划定自卸车，铲车，和挂车为重点检查车型，加大考核力度，用规章制度说话。

同时，我建议公司在设备评级的基础上增加一项荣誉奖励，并在公司范围内加以宣传，经过我与驾驶员的交流，我认为这样能过更好的提高驾驶员的工作积极性，更有效的提高设备完好率。

自身方面，打算在技术与管理上深入的学习一下，用知识武装自己，在思想上积极向党组织靠近，上交入党申请书，把“郭明义精神“作为我的指引方向，为公司奉献出我的一份力量！
设备点检和设备管理个人工作总结（二）设备点检和设备管理是企业中至关重要的一个环节，对于保障设备的正常运行和生产效率的提高起着非常重要的作用。

在过去的一段时间里，我作为设备点检和设备管理的负责人，深感责任重大，并通过不断学习和实践，不断提升自己的专业水平和工作效率。

下面是我个人对于设备点检和设备管理工作的总结。

首先，设备点检是保障设备正常运行的关键步骤。

设备点检的目的是通过定期检查和维护设备，确保设备运行良好，减少设备故障的发生，从而提高生产效率和产品质量。

在设备点检中，我始终坚持以预防为主，及时发现和处理设备故障，以避免故障扩大化，影响正常生产。

我制定了完善的点检计划，根据设备的运行情况和生产需求，
科学合理地安排点检频次和内容。

同时，我注重点检记录和数据分析，发现设备问题的根本原因，并提出相应的改进措施，进一步提高设备的可靠性和稳定性。

其次，设备管理是设备点检工作的延伸和深化。

设备管理是指对设备的统一管理和维护，包括设备的日常运行管理、维护管理和故障管理等方面。

作为设备管理的负责人，我积极组织设备维护和保养工作，制定了相应的维护计划和流程，监督和指导维修人员的工作，保证设备的正常运行。

同时，我负责设备故障的分析和处理，确保故障及时解决，不影响生产进度。

另外，我还管理设备的保养工作，定期维护设备，延长设备的使用寿命，降低运营成本。

在设备点检和设备管理工作中，我积极推动了设备自动化和智能化的改造。

通过引进先进的设备监测和管理系统，实现了设备运行数据的实时监测和分析，为设备点检和维护提供了数据支持。

并且，我充分利用信息化技术，建立了设备管理的数据库和信息平台，实现了设备信息的统一管理和查询，提高了工作效率和数据的准确性。

此外，在设备点检和设备管理工作中，我注重团队合作和人员培养。

我与相关部门保持密切的沟通和协作，共同解决设备问题和提高设备的运行效率。

同时，我注重培养和激励团队成员，提高他们的技能水平和综合素质，搭建交流学习平台，培养了一支专业化、高效率的设备管理团队。

总的来说，设备点检和设备管理是一项艰巨而重要的工作，需要严谨的工作态度和专业的知识技能。

在过去的一段时间里，我通过不断学习和实践，不断提升自己的能力和水平，取得了较好的工作成效。

同时，我也意识到自己在设备点检和设备管理工作中还存在一些问题和不足，例如对于设备故障的处理还不够果断和及时，对于设备改进项目的推进还不够主动和积极。

因此，在今后的工作中，我将进一步加强自身能力的提升，不断学习和掌握新的设备管理技术和知识，提高设备点检和设备管理的工作效率和质量，为企业的发展做出更大的贡献。