成功人士的五大管理

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成功人士的五大管理

成功人士的五大管理

成功人士的五大管理成功人士之所以能在事业和生活中取得成功,是因为他们具备了良好的管理能力。

他们不仅能够有效地管理自己,而且还能够管理他人和事物。

本文将介绍成功人士的五大管理技能,帮助您更好地掌控自己的成长和事业。

1. 时间管理时间管理是成功人士最重要的管理技能之一。

他们知道时间是一种宝贵的资源,要珍惜每一刻。

他们善于制定计划,合理安排时间。

在工作中,他们能够快速识别优先级和重要性,避免浪费时间和精力。

在生活中,他们能够平衡工作和家庭,避免工作压力和个人生活的负担。

具体实践时间管理的方法有:制定任务清单、设定期限、分配时间比例、避免拖延、控制时间的花费。

通过这些方法的实践,您将会提高自己的时间管理能力,走上成功之路。

2. 沟通管理沟通管理是成功人士非常重视的一项技能。

他们能够流畅,有效地与他人沟通,取得双方的理解和协调。

他们知道如何倾听和表达,如何处理不同人之间的关系。

沟通管理的方法有:提高倾听能力、掌握语言表达技巧、掌握交际礼仪。

注意说话的语气和用语,尊重他人的意见,避免情绪化的交流。

通过不断的沟通实践,提高沟通管理能力,将会对您的事业和生活产生积极的影响。

3. 目标管理成功人士通常都有明确的目标,并且具有达成目标的实际能力。

他们值得学习和借鉴的是,他们善于制定目标,制定行动计划并追踪目标的实现进度。

目标管理的方法有:确立目标,明确目标的价值和意义,制定行动计划,将目标分解成小目标,追踪进度和适时调整。

通过目标管理的实践,学会如何有效地实现目标,助力事业和生活的成功。

4. 领导管理领导管理是成功人士在团队领导和管理方面的能力。

他们能够激励团队成员,在团队中具有良好的影响力。

他们能够为团队树立目标,并合理分配资源,使得团队工作有条不紊并取得成功。

领导管理的方法有:制定明确的目标、规划资源分配、激励团队成员、以身作则的管理和不断学习。

学习和练习领导管理技能,将会对您的事业发展产生巨大的影响。

5. 人际关系管理最后,成功人士的五大管理技能之一是人际关系管理。

领导者必须具备的五种管理能力

领导者必须具备的五种管理能力

领导者必须具备的五种管理能力The document was prepared on January 2, 2021领导者必须具备的五种管理能力五种重要的管理能力任何一个人,都可能成为一名出色的管理者.但真正成为管理者的人数并不多,这并非谁有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题.管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到.这些管理能力是: 1、激励的能力优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励.要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励.如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作,更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感.激励的方式并不会使你的管理权力被消弱.相反的,你会更加容易的安排工作,并能使他们更加愿意服从你的管理.作为一个管理者,特别是高层管理者,每天有很多繁杂的事务,及大量棘手的事情需要解决,另外,还要思考公司的发展和未来.即便如此,管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户.管理者的压力可想而知.自我激励是缓解这种压力的重要手段.通过自我激励的方式,可以把压力转化成动力,增强工作成功的信心.2、控制情绪的能力一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力.当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的.一个高层管理者情绪的好坏,甚至可以影响到整个公司的气氛.如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的的整个效率.从这点意义上讲,当你成为一个管理者的时候,你的情绪已经不单单是自己私人的事情了,他会影响到你的下属及其他部门的员工;而你的职务越高,这种影响力越大.当管理者在批评一个员工时,也要控制自己的情绪,尽量避免让员工感到你对他的不满.为了避免在批评员工时情绪失控,最好在自己心平气和的时候再找他谈话.另外,有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评,这种批评方式可能言语不多,但效果十分明显,特别适用于屡教不改的员工.这种生气与情绪失控不同,它是有意的,情绪处于可控状态.虽然控制情绪如此重要,但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多,特别是对于性情急噪和追求完美的管理者而言,控制情绪显得由为困难.有一个简单的方法可能会对控制情绪起到一些作用.当你非常气愤的时候,做可以这样做:默念数字,从1到20,然后到户外活动5分钟.3、幽默的能力幽默能使人感到亲切.幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦.管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作.轻松的工作气氛有助于达到这种效果,幽默可以使工作气氛变得轻松.在一些令人尴尬的场合,恰当的幽默也可以气氛顿时变得轻松起来.可以利用幽默批评下属,这样不会使下属感到难堪.当然,对于那些悟性较差或顽固不化的人,幽默往往起不了作用.幽默不是天生的,幽默是可以培养的.再呆板的人,只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来.美国前总统里根以前也不是幽默的人,在竞选总统时,别人给他提出了意见.于是他采用了最笨的办法使自己幽默起来:每天被一篇幽默故事.幽默不是讽刺,讽刺别人会使人厌恶,甚至产生对抗.讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处,会产生很不好的影响.4、演讲的能力优秀的领导者都有很好的演讲能力,特别是那些着名的政治家,无一例外是演讲的高手.演讲的作用在于让他人明白自己的观点,并鼓动他人认同这些观点.从这点出发,任何一名管理者都应该学会利用演讲表达自己.管理者演讲的对象不一定是很多人,可能仅仅是自己个别的下属;演讲的场所不一定是在会场上,很可能是在与下属沟通时.演讲的意义并不局限于演讲本身,演讲可以改善口头表达能力、增强自信、提高反映能力.这些素质会使你在对外交往和管理下属时使自己游刃有余.一个人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比,与其他因素无关.也就是说,即便一个口才很笨拙的人,只要不断的去演讲,就会成为演讲高手.培养自己演讲能力的唯一可行办法就是去演讲,如果你比较胆怯,可以在人少的场合演讲.实际上,演讲最难的就是第一次,只要克服了心理障碍,演讲并没有什么难度.5、倾听的能力很多管理者都有这样的体会,一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理,你只需认真地听他倾诉,当他倾诉完时,心情就会平静许多,甚至不需你作出什么决定来解决此事.这只是倾听的一大好处,善于倾听还有其他两大好处:1、让别人感觉你很谦虚;2、你会了解更多的事情.每个人都认为自己的声音是最重要的、最动听的,并且每个人都有迫不及待表达自己的愿望.在这种情况下,友善的倾听者自然成为最受欢迎的人.如果管理者能够成为下属的倾听者,他就能满足每一位下属的需要.如果你没有这方面的能力,就应该立即去培养.培养的方法很简单,你只要牢记一条:当他人停止谈话前,决不开口.。

一个优秀的管理者必备的5大管理艺术

一个优秀的管理者必备的5大管理艺术

一个优秀的管理者必备的5大管理艺术优秀的管理者是组织中的核心力量,他们不仅需要具备良好的领导能力和执行能力,还需要掌握一些重要的管理艺术。

这些管理艺术是管理者在工作中处理问题、解决冲突、促进团队合作等方面必备的技能和智慧。

本文将介绍一个优秀的管理者必备的5大管理艺术。

1. 战略管理艺术战略管理艺术是管理者在组织中制定和实施战略的能力。

优秀的管理者能够深入分析内外环境,理解组织的使命和目标,以及未来可能面临的机遇和挑战。

他们能够制定出明确的战略方向,并将其逐步转化为可操作的目标和行动计划。

同时,他们能够合理分配资源,善于调动团队的积极性和创造力,使组织能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

2. 沟通管理艺术沟通管理艺术是管理者在组织中与各种利益相关者进行有效沟通的能力。

优秀的管理者能够倾听他人的意见和想法,善于与员工、合作伙伴、上级和下属进行有效的沟通。

他们能够用简单明了的语言表达复杂的问题,使各方都能够理解和接受。

同时,他们还能够处理冲突和矛盾,促进良好的沟通氛围,建立起互信和合作的关系。

3. 团队管理艺术团队管理艺术是管理者在组织中发挥团队协作力量的能力。

优秀的管理者能够组建一个高效的团队,激发团队成员的潜力,实现整体绩效的最大化。

他们注重培养团队成员之间的合作意识和团队精神,设定明确的团队目标,并合理分配任务和资源。

同时,他们还会跟进团队的工作进展,及时解决问题,帮助团队成员个人成长和发展。

4. 创新管理艺术创新管理艺术是管理者在组织中培养创新能力和推动创新的能力。

优秀的管理者能够鼓励员工提出新的想法和解决方案,创造出独特的价值和竞争优势。

他们能够为员工提供创新的环境和资源,建立起鼓励创新的文化氛围。

同时,他们还会积极追踪市场的变化和技术的发展,及时调整组织的战略和运营模式,适应新的挑战和机遇。

5. 变革管理艺术变革管理艺术是管理者在组织中推动变革和应对变革的能力。

优秀的管理者能够识别并应对内外部环境的变化,制定出变革的方向和目标。

成功管理者五管理大优良习惯

成功管理者五管理大优良习惯

担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。
时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。
如果这是一件艰巨的任务,你就更应该主动去承担。不论事情成败与否,这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。另外,承担艰巨的任务是锻炼你能力的难得机会,长此以往,你的能力和经验会迅速提升。
在完成这些艰巨任务的过程中,你有时会感到很痛苦,但痛苦只会让你成熟。
在工作时间避免闲谈
可能你的工作效率很高,也可能你现在工作很累,需要放松,但你一定要注意,不要在工作时间做与工作无关的事情。这些事情中最常见的就是闲谈。
收集:就是将你能够想到的所有的未尽事宜(GTD中称为stuff)统统罗列出来,放入inbox中,这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子,也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑,记录下所有的工作 。
整理:将stuff放入inbox之后,就需要定期或不定期地进行整理,清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理,对于不能付诸行动的内容,可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类,而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成,如果可以则立即行动完成它,如果不行对下一步行动进行组织 。
该时间管理方法常常被以如下图式表示:
1、对重要和紧急的事情当然是立即就做
2、而对不重要不紧急的事情不做

成功人士的五项管理

成功人士的五项管理
经全部达成。五项管理为他和他的企业带来了巨大的变化。
八、四条重要建议
九、达成目标的3个方法
每周总结,反省改进
每月总结,校正目标
循环往复,坚持使用
第三项
时间管理
人们重视生命
乐于理财
却疏于时间管理
有了目标管理,还需要”时间管理”的技巧,把所有的目标分清轻重缓急,尽快地逐一实现,提高生命的效率。
一、 时间是什么
A1
9:00
12:00
新产品新闻发布会
能带来最大价值,错过就没有机会了,必须本人亲自来做,所以是A1
B3
知名记者专访
知名记者有影响力,专访对企业和品牌有好处,肯定要重视.但是可以压缩时间或电话沟通完成,所以是B3
A2
14:00
16:00
杭州大客户到访
客户是衣食父母,大客户更带来大利润,接待杭州大客户到访,对于营销总监一定是A类事项,所以是A2
380万
-20万
四月
500万
560万
+60万
五月
700万
630万
-70万
六月
800万
750万
-50万
七月
800万
790万
-10万
八月
800万
740万
-60万
九月
800万
820万
+20万
十月
800万
850万
+50万
十一月
800万
790万
-10万
十二月
800万
780万
-20万
年总目标
8000万
7830万
6
你是否以工作成绩和效果而不以工作量作为自我考核的依据

五项管理内容

五项管理内容

五项管理内容如何做好管理工作管理是一项需要综合运用各种技能和策略的工作,成功的管理者需要具备多方面的能力和素质。

以下是五个重要的管理内容,帮助您更好地进行管理工作。

1.领导力领导力是管理者最基本的素质之一。

一个优秀的领导者应该具备激励员工的能力,能够激发员工的工作热情和创造力。

领导者还应具备团队建设的能力,能够有效地协调团队内部的关系,使团队成员之间形成良好的合作关系。

领导者还要善于沟通,能够清晰明了地表达自己的想法和意图,确保团队的目标和方向得到有效传达和执行。

2.决策能力在管理工作中,决策是一项至关重要的任务。

管理者需要根据情况和目标,做出明智的决策。

一个好的决策需要对问题进行全面的分析和评估,考虑各种可能的影响和后果,最终选择最合适的方案。

管理者在做决策时要冷静客观,不受个人情感和偏见的影响,要以整体利益为重,而不是只关注个人利益。

3.团队管理团队管理是管理者必备的技能之一。

管理者需要通过有效的团队管理,调动团队成员的积极性和潜力,实现团队的协作和高效运作。

团队管理包括团队建设、任务分配、绩效评估等方面,管理者需要善于激励团队成员,合理安排任务,及时解决团队内部的矛盾和问题,确保团队达到预期的目标。

4.沟通能力沟通是管理者必不可少的技能。

管理者需要与团队成员、上级领导、同事和客户等各种人员进行有效的沟通。

良好的沟通能力可以帮助管理者更好地理解他人的需求和期望,更好地传达自己的想法和意见,从而促进团队合作的顺利进行。

管理者在进行沟通时要注重倾听他人的意见,尊重对方的观点,避免一味地强加自己的看法。

5.问题解决能力管理工作中经常会遇到各种问题和挑战,管理者需要具备良好的问题解决能力。

管理者在解决问题时要冷静客观,深入分析问题的根源,找出解决问题的有效途径,及时采取行动。

管理者还要善于协调各方利益,找到平衡点,化解矛盾,确保问题得到妥善解决。

管理工作需要管理者具备领导力、决策能力、团队管理能力、沟通能力和问题解决能力等多方面的素质和能力。

李践五项管理

李践五项管理

五项管理高效人士地五项自我管理:1.心态管理乐观积极——心态是成功地基础.人与人之间只有很小地差异,却导致了结果地成功与失败!人与人之间地区隔在于思维模式企业与企业之间地区隔来自于商业模式.心态有两种——积极地,消极地,成功心态×能力成功路上地五大障碍:、心态消极,、没有目标,、浪费时间,、缺乏学习,、行动不足.成功地八大关键因素:积极心态每日评估标准,每日心态管理,心态训练:下列每项总分为分,今天你每项各是几分序列心态评估目地分标准分标准分数认真高品质第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快高效当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间坚守承诺诚信说到做到虚假、不诚实保证完成任务达成目标地目标完成率放弃或不能坚持乐观快乐积极思维悲观失望、抱怨、指责自信有自信接受挑战说“不可能”、怀疑、害怕爱与奉献给予帮助别人索取、自私决不找借口承担责任不找借口找借口、找理由、受害者感受总分为分,请标致每月心态曲线图中..目标管理达成目标,目标是成功地方向,成功是什么?——实现有意义地既定目标目标是什么?——方向、彼岸、目地、梦想耶鲁大学调查数据:地人设定清晰长远目标,地人没有目标,地人目标模糊,地人有清晰短暂地目标.、目标范围事业目标财富目标家庭生活目标学习成长目标人际关系目标健康休闲目标、设定目标地五项原则第一项:明确地、具体地第二项:可以量化、可以衡量第三项:具有挑战性地第四项:目标要大小结合,长短结合第五项:要有完成期限5、设定目标地六个步骤第一步:以终为始,从岁倒推,假如不会失败.第二步:远、中、近目标,年目标、年、年目标,职业规划.第三步:本年目标,上一年末设定本年目标,明确、量化、挑战、期限,方法、措施.第四步:月目标,年目标分解到每个月,,上月日前设定下月目标,,明确、量化、期限,,方法、措施..第五步:周目标,月分解到每周,,上周五前设定下周目标,,量化、期限、分优先顺序..第六步:日目标,将周目标分解到日,,头一天晚上设定明日目标,,量化、期限、分优先顺序..、重要建议每日总结改进每周总结改进每月总结改进、举例:某公司渠道部主管设定工作目标地六个步骤: 第一步:以终为始类别时限 人生终极目标(岁以后)工作目标.在家乡建立一家中型企业..触决家乡人地发展和共同致富.第二步:远、中、近类别时限 远期目标(年内) 中期目标(年内) 近期目标(年内)工作目标 推动公司成为亚洲为企业最快提升效率地公司. 推动公司年产值达到个亿推动公司成为上市公司,为公司打造优秀地营销团队. 第三步:本年度目标 类别 目标内容 方法和措施起止时间 完成打勾 财务指标 .收入目标万元,毛利目标万元,.重点书店、机场每年度培训,.培养个优秀员工. .老产品改良、推广新产品. 月至月 .终端培训.月至月 .沟通建立终端数据库. 月至月 .新员工传、帮、带.月至月 检查、评估、改进.每月第四步:月目标 类别 重要级别 目标内容 方法和措施 完成打勾 二月份财务指标.收入万元 .每周一收集机场销售排行榜 .一级机场培训 .月底跟进机场经销商地库存.新产品机场促销 .每周沟通跟进销售进展、和店长分享成功经验.机场书店沟通.每周和主要地店长沟通、联络感情、建立友谊第五步:周目标重要级别 .请看一下你地“月日标” 完成时限.请在本周一前规划填写.按目标重要程度规划优先顺序 .完成一项,在完成时限打勾 目标万 北京机场、书店培训 北京机场书店培训 北京经销商内训 西安经销商内训 南京经销商内训 上海经销商内训第六步:日目标 周一 年月日 重要级别 时间 今日事项,要事第一,根据重要程度按\\分级标注 做到打勾 :—: 周绩效评估会议,小时 :—: 付费通许总沟通合作事项,半小时 :—: 广州浩总辅导、沟通日志使用,半小时 :—: 上海虹桥机场沟通上周地销售排行榜和市场评估,小时 :—: 厦门机场上周销售排行榜、市场评估,小时 :—: 沈阳桃仙机场上周排行榜、市场评估,小时完成日目标百分比:、重要建议每日总结改进周一年月日重要级别时间今日事项,要事第一,根据重要程度按\\分级标注做到打勾:—:周绩效评估会议,小时√:—:付费通许总沟通合作事项,半小时:—:广州浩总辅导、沟通日志使用,半小时√:—:上海虹桥机场沟通上周地销售排行榜和市场评估,小时√:—:厦门机场上周销售排行榜、市场评估,小时√:—:沈阳桃仙机场上周排行榜、市场评估,小时√完成日目标百分比:每周总结改进目标完成情况收入目标万,实际万未完成目标地原因和障碍机场预计进货而未进克服障碍地对策和方法.建立主要机场终端营业员地联系方式,沟通话述,.跟进代理商协调和保证播放频次.本月地创新与收获对店员进行产品内容和卖点地培训,反馈很好,会持续进行.每月总结改进目标完成情况收入目标万,实际万未完成目标地原因和障碍机场进货量不足,机场销量上不去克服障碍地对策和方法.调查根源,.沟通协调保证播放率.本月地创新与收获通过终端培训销售业绩比以前有所提升..时间管理提升效率,时间是成功地过程,时间是什么,生命、财富、资源、资本.不可增减、不可缺少,不可储存、不可替代、但是时间可以管理.你地时间价值年收入年工作时间(天)日工作小时(小时)每天价值(元)每小时价值元每分钟价值元、浪费时间地地大原因.没有目标,,.缺乏规划,,.抓不住重点,,.简单问题复杂化,,.不会拒绝请求,,.不懂授权,,.找东西,,.拖延,,.有头无尾,,.缺乏条理整洁,,行动日志管理时间地方法:预先规划,年月周日.周一年月日重要级别时间今日事项,要事第一,根据重要程度按\\分级标注做到打勾周绩效评估会议,小时跟进代理商定单、查收货款、安排发货,小时付费通许总沟通合作事项,半小时广州浩总辅导、沟通日志使用,半小时上海虹桥机场沟通上周地销售排行榜和市场评估,小时厦门机场上周销售排行榜、市场评估,小时沈阳桃仙机场上周排行榜、市场评估,小时完成日目标百分比:要事第一,法则,法则:最重要,自己做,价值最大,没有机会,不能替代,最佳方法:首先保证大块时间做类事项优先完成再依次类推.如何判断事项?假如今天只做一件事,那是什么?假如今天只做两件事,你做哪两件?假如今天只做三件事,你做哪三件?练习:、先列出要做地所有事情.、用法则分出重要级别.、分配时间,将你最好状态地时间用来完成类最重要地工作.、对不重要地事情可以不做或者授权去做.条理整洁:能做→马上做,,待做→记录日志,,保留→分门别类,,日清日新:——做到打勾,,——没做到打圈,,——总结成果,,重要,压缩做,次要,不做..学习管理持续改进——学习是成功地源泉,美国人力资源协会统计下来,一个人如果每天学习知识一个小时,只需要一年时间,你就能成为这个行业地专家,做摄像师,一年后成为专家,做广告,一年后成为专家,做管理,一年后成为专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级专家.学习地途径:、大量阅读成功者所阅读地书籍:发现成功地规律,提炼成功地步骤,找到成功地方法、与成功人士广交朋友:获得成功地方法和诀窍、听成功人士地演讲或者上成功者开设地课程:短时间内获得比较系统地成功步骤和方法行动日志中地学习管理记录比记忆更重要,.在工作中学习:填写今日阅读;.在反省中学习,填写今日反省;.在总结中学习,填写改进方法.最新学习模式:知识实践反省、改进再实践、再改进.行动管理养成习惯——行动是成功地保证、人为什么不行动:.失败不够,,.缺乏目标..、行动地根源:.逃避痛苦,,.追求快乐..、为什么要使用《五项管理行动日志》::.我要积极乐观,避免痛苦悲观..设定目标并达成目标..时间管理创造更高绩效..学习、改进、提升..马上行动才能成功、快乐、富贵、健康.、怎么落实到位:①培训引导②制度推行——两会每对照③监督检查——部门经理每天检查——人力资源部每周检查——团队处罚——形成企业文化,养成习惯行动者宣言:从今天起我要向全世界宣布,我要做一个行动巨人,我要在行动中去学习、去成长.在行动中去尝试、去完善.在行动中去奋斗、去超越.在行动中去增添勇气、创造奇迹.工要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯!。

成功人士的五大管理

成功人士的五大管理

什么是高绩效人士的五项管理企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。

但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍:心态消极,悲观失望,怀疑害怕;目标不明确,东飘西荡,没有方向;不会时间管理,拖延,效率低;没有持续学习,缺乏应变能力;行动力不够,想的多做的少。

实践证明,每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助人们改变思维、改善学习、养成高效的习惯;可以逐步克服上述的障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功!这就是高绩效人士的五项管理:第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观;第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标;第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率;第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力;第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。

数据证明,五项管理能使企业绩效提升30%—300%。

故事分享《空杯心态》有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休地说个不停,禅师则默默无语,只是以茶相待。

禅师将茶水倒入这位来宾的杯子中,满了也不停下来,继续往里面倒。

眼看着茶水不停地溢出杯外,这个人着急地说:“已经溢出来了,不要再倒了!”禅师说:“你就像这只杯子一样,里面装满了自己的想法。

如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”空杯心态在阅读本书过程中,也许你会发现有些道理你懂,有些知识你知道,有些步骤你明白,有些练习太简单。

这时,问问自己:“我懂、我知道、我明白的简单事,我做到了吗?我想要的结果得到了吗?”知道不等于做到,从知识到行为,从行为到结果,其实成功人士有很多共性的经验可以拿来就用,但是,你只有空杯才能收到。

参与练习为便于大家理解和记忆,本书中我首次采用“文字、故事、图画、表格加互动”的方式,把五项管理的重要知识点转化成可操作的工具,带领大家边学习、边练习。

管理个人能力职场精英的五大核心能力

管理个人能力职场精英的五大核心能力

管理个人能力职场精英的五大核心能力在职场中,拥有一定的个人能力是非常重要的,它不仅能帮助我们在工作中更加高效地完成任务,还能够提升我们的职业发展。

作为一个职场精英,必须具备一系列的核心能力,本文将介绍管理个人能力职场精英的五大核心能力。

一、时间管理能力时间是非常宝贵的资源,有效地管理时间对于职场精英来说是至关重要的。

在工作中,我们要学会合理安排时间,制定工作计划,合理设置工作优先级,从而更好地掌控工作进度。

同时,我们还要学会分配时间,避免把时间浪费在低价值的事情上。

例如,合理规划会议时间、阅读邮件的时间和社交网络的时间,以及制定时间目标和截止日期等。

二、沟通能力在职场中,良好的沟通能力是必不可少的。

职场精英应该具备良好的口头和书面沟通能力。

在与同事、上级和客户的交流中,我们需要清晰地表达自己的意思,理解他人的需求,并能够正确地解读他人的意图。

同时,我们还需要善于倾听,尊重他人的意见和看法,并能够进行有效的反馈。

良好的沟通能力不仅能够帮助我们更好地与他人合作,还能够提高工作效率,避免冲突和误解。

三、问题解决能力职场中常常会遇到各种各样的问题,一个优秀的职场精英应该具备良好的问题解决能力。

首先,我们需要能够准确地识别出问题的本质和关键因素,然后制定一套解决方案,并有条不紊地执行。

在解决问题的过程中,我们还应该具备分析和思考的能力,以便找到最佳的解决方案。

此外,我们还需要学会主动寻求帮助和资源,善于合作,并具备灵活性和创新精神,以应对各种复杂和多变的情况。

四、领导能力在职场中,有时我们需要在团队中充当领导角色,这时候具备良好的领导能力就显得尤为重要。

作为一个职场精英,我们应该能够激发团队成员的潜力,赋予他们明确的目标和任务,并为他们提供必要的支持和指导。

同时,我们还应该具备决策能力和执行能力,能够在关键时刻做出明智的决策,并带领团队顺利实施。

优秀的领导者还应该具备良好的人际关系管理能力,善于与不同性格、背景和文化的人合作。

高效人士的五项管理技巧

高效人士的五项管理技巧

高效人士的五项管理技巧高效人士是指能够高效地管理时间和任务的人。

他们不仅能够更好地发挥自己的潜力,还能够更好地充实自己的生活。

以下是五项管理技巧,可以帮助成为一名高效人士。

第一项管理技巧是设立明确的目标。

高效人士清楚自己想要实现的目标,并为之设立明确的计划。

他们把目标分成更小的子目标,并给予每个子目标明确的截止日期。

这种方法可以帮助高效人士更好地管理时间,同时保持专注和动力。

第二项管理技巧是制定优先级。

高效人士知道哪些任务是最重要的,并将它们放在优先完成的位置。

他们会制定一个日程表,将每个任务安排在合适的时间段内完成。

在制定优先级时,高效人士会考虑每个任务的紧急程度和重要程度,这样可以更好地利用时间和资源。

第三项管理技巧是学会说不。

高效人士懂得自己的能力和限制,并且会拒绝一些对自己没有利益或价值的任务。

他们会合理地评估每个请求和机会,决定是否接受或拒绝。

通过拒绝那些不对自己有益的事情,高效人士可以更好地集中精力和资源来完成重要的任务。

第四项管理技巧是避免拖延症。

高效人士知道拖延只会浪费时间和资源。

他们会设定期限,并且努力在期限前完成任务。

在遇到困难和挑战时,高效人士会寻求帮助或寻找解决方案,而不是拖延或逃避问题。

他们明白,拖延只会使问题更加复杂,影响工作效率。

第五项管理技巧是保持自律和坚持。

高效人士在面对各种诱惑和干扰时,能够保持自律和坚持,专注于目标和任务。

他们学会控制自己的冲动和欲望,避免浪费时间在无意义的事情上。

通过保持自律和坚持,高效人士能够更好地管理时间和任务,达到预期的目标。

总结起来,成为一名高效人士需要掌握五项管理技巧:设立明确的目标、制定优先级、学会说不、避免拖延症和保持自律和坚持。

通过运用这些技巧,可以提高自己的工作效率,更好地管理时间和任务,实现个人和职业生活的平衡。

在前面的文章中,我们介绍了五项管理技巧,可以帮助成为一名高效人士。

现在我们将进一步探讨如何运用这些技巧来提高工作效率和生活质量。

李践,高效人士的五项自我管理

李践,高效人士的五项自我管理

李践,高效人士的五项自我管理《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程,是李践结合自身管理经验和公司管理模式,并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。

李践自幼贫寒,成长经历曲折坎坷,但是通过自己的不懈努力和坚定信念,白手起家,最终成为顶尖的管理人士和企业家,靠的就是十几年如一日,坚持这本行动日志。

虽然,我们不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具体行动的方法,是值得学习和借鉴的。

五项自我管理分别是:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。

一、心态管理:用积极态度面对人生. 曾经有人说,态度决定一切。

态度即心态,好的心态对身心健康有益,也让学习与工作事半功倍。

具体体现在3+3心态(成功人士必备的八个心态),三大作风认真、快、坚守承诺,三大准则保证完成任务、决不找借口和乐观、自信、爱与奉献。

二、目标管理:在人生中规化好自己的人生目标即远期,中期,近期目标。

李践先生说,人之所以伟大是因为人目标的伟大,充分说明了目标的重要性。

目标有六大领域:事业、家庭、财富、健康、学习、人际关系。

设定目标时要设想假如不会失败,要敢于做梦,把梦想写下来,然后制定行动方案。

制定过程要把目标视觉化,以始为终,明确细化、阶梯前进。

一旦目标确定,全世界都会为你让路。

三、时间管理:在有效的时间里产生最大的价值。

时间管理的十个方法:生命规划、要事第一、每日管理、任务清单、检查追踪、日清日新、杜绝拖延、条理整洁、马上行动、充分授权。

我们不能决定人生的长度,却可以决定人生的宽度。

要在好与最好之间做出选择,在最佳状态时做最有价值的东西。

还有20/80理论和ABC归类,时间分配原则的合理应用,都是时间管理的有效方法。

四、学习管理:善于学习,爱于学习。

俗话说,活到老,学到老。

学习要成为一种习惯。

每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家。

学习的三个方法:今日阅读、今日反省、改进方法。

成功企业家的管理理念

成功企业家的管理理念

成功企业家的管理理念
1.创新思维:成功企业家在管理中注重创新思维,不断寻找新的商业模式和商业机会,持续改进产品或服务,以满足客户需求并保持竞争优势。

2. 团队合作:成功企业家强调团队合作的重要性,鼓励员工互相协作,共同实现公司的目标。

他们也懂得赏识和激励优秀员工,以及及时纠正和解决团队中的问题。

3. 市场导向:成功企业家注重市场导向,深入了解客户需求和市场趋势,以此来制定相关的商业策略和决策。

他们也懂得关注竞争对手的动向,并不断调整自己的产品和服务以保持市场竞争力。

4. 风险管理:成功企业家明白创业过程中的风险和不确定性,他们会制定合理的风险管理策略,并不断评估和调整风险控制措施。

5. 公司文化:成功企业家注重公司文化的建设,打造具有鲜明特色和核心价值的企业文化,以激励员工积极工作并营造良好的工作氛围。

总之,成功企业家的管理理念不仅包括对企业的战略和运营等方面的关注,还注重塑造良好的企业文化和团队合作,以实现企业的可持续发展。

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杰出管理者的5大管理思维

杰出管理者的5大管理思维

杰出管理者的五大管理思维包括:
1. 结果导向:这意味着以结果为主要的关注点,以实现目标为导向。

在制定计划和决策时,优秀的管理者会考虑结果,并寻求最有效的方法来达到预期的结果。

2. 解决问题:优秀的管理者擅长解决问题,他们能够快速识别问题,分析问题,并找到有效的解决方案。

3. 关注细节:优秀的管理者会关注细节,他们能够看到整体中的各个部分,并理解这些部分如何相互关联。

这种对细节的关注使他们能够做出更好的决策,并且能够发现并解决问题。

4. 团队协作:优秀的管理者能够有效地领导团队,他们知道如何激发团队成员的潜力,使他们感到受到重视和支持。

他们鼓励团队合作,并通过分享知识和经验来促进团队发展。

5. 创新思维:优秀的管理者具有创新思维,他们能够看到别人看不到的可能性,并勇于尝试新的方法和策略。

他们鼓励团队成员提出新的想法和建议,并创造一个充满活力和创新的环境。

以上信息仅供参考,如有需要,建议您咨询专业的管理学领域人士。

高效人士的五项管理

高效人士的五项管理

高效人士的五项管理
高效人士的五项管理包括时间管理、目标管理、情绪管理、精力管理和人际关系管理。

1. 时间管理:高效人士非常重视时间管理,他们会制定合理的计划和安排,将时间分配给最重要的任务和活动。

他们能够有效地避免拖延和浪费时间,通过设定优先级和目标来提高工作效率。

2. 目标管理:明确的目标是高效人士的动力来源。

他们设定具体、可衡量、可达成、相关和有时限的目标,并将其分解为具体的行动计划。

通过目标管理,他们能够保持专注和动力,不断朝着目标前进。

3. 情绪管理:高效人士能够有效地管理自己的情绪,保持积极的心态。

他们学会应对压力和挑战,避免情绪的波动对工作和生活产生负面影响。

通过情绪管理,他们能够更好地应对困难和挫折,保持冷静和理智。

4. 精力管理:高效人士注重精力的管理,包括身体健康、充足的睡眠和适度的休息。

他们通过合理安排工作和休息时间,保持身心的健康和活力。

良好的精力管理使他们能够在工作中保持高效率和创造力。

5. 人际关系管理:高效人士懂得建立良好的人际关系,与他人保持良好的沟通和合作。

他们能够有效地处理人际冲突,建立互信和合作的团队氛围。

良好的人际关系管理有助于提高工作效率、拓展人脉资源和实现个人和团队的目标。

综上所述,高效人士通过有效地管理时间、目标、情绪、精力和人际关系,实现了高效工作和成功的人生。

这些管理能力的培养和实践是成为高效人士的关键。

职场冠军的秘密自我管理的五大原则

职场冠军的秘密自我管理的五大原则

职场冠军的秘密自我管理的五大原则在职场中,成功人士总是备受瞩目。

他们展现出卓越的能力和领导力,能够应对各种挑战并取得卓越的成就。

然而,他们的成功并非偶然,而是建立在自我管理的良好基础上。

自我管理是职场冠军的秘密之一,下面将介绍五个重要的原则,帮助您成为职场的冠军。

第一:设定明确的目标成功人士对自己的目标准确明确,他们清楚他们希望在职业生涯中获得什么,并且制定了明确的计划来实现这些目标。

通过设定明确的目标,他们能够更好地管理自己的时间和资源,并专注于实现这些目标上。

为了设定明确的目标,您可以将它们写下来,并制定一个详细的计划,包括具体的里程碑和时间表,以跟踪您的进展。

第二:合理规划时间职场冠军知道时间是宝贵的资源,他们懂得如何合理规划时间,以最大程度地提高工作效率。

他们将工作划分为小块,并设定时间限制,以确保在规定的时间内完成任务。

此外,他们还会学会拒绝那些分散注意力和浪费时间的任务或会议,以便专注于最重要的事情。

规划时间需要灵活性,因此要为自己留出一些缓冲时间,以应对突发的情况或优先级变化。

第三:发展自律习惯自律是职场冠军的重要特质之一。

成功人士能够控制自己的冲动,克服拖延症,坚持做正确的事情,即使这些事情可能比较艰巨或无聊。

他们懂得自我约束,不会受到外界的干扰或诱惑。

为了培养自律习惯,您可以制定一个清晰明确的日程安排,每天设定一些小目标,并以自己喜欢的方式奖励自己,以激励自己保持自律。

第四:积极倾听和沟通沟通和倾听是有效自我管理的关键。

职场冠军懂得如何积极倾听他人的观点和反馈,并能够准确表达自己的想法和意图。

他们懂得尊重他人的意见,并且能够建立积极的工作关系。

为了提升沟通技巧,您可以参加一些针对沟通技巧的培训课程,并与同事和领导保持积极的互动,以提高自己的倾听和表达能力。

第五:持续学习和成长职场冠军始终保持学习和成长的态度。

他们知道成功并不是终点,而是一个不断发展的过程。

他们持续学习新的技能和知识,并将其应用到自己的工作中。

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什么是高绩效人士的五项管理企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。

但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍:心态消极,悲观失望,怀疑害怕;目标不明确,东飘西荡,没有方向;不会时间管理,拖延,效率低;没有持续学习,缺乏应变能力;行动力不够,想的多做的少。

实践证明,每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助人们改变思维、改善学习、养成高效的习惯;可以逐步克服上述的障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功!这就是高绩效人士的五项管理:第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观;第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标;第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率;第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力;第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。

数据证明,五项管理能使企业绩效提升30%-300%。

故事分享《空杯心态》有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休地说个不停,禅师则默默无语,只是以茶相待。

禅师将茶水倒入这位来宾的杯子中,满了也不停下来,继续往里面倒。

眼看着茶水不停地溢出杯外,这个人着急地说:“已经溢出来了,不要再倒了!”禅师说:“你就像这只杯子一样,里面装满了自己的想法。

如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”空杯心态在阅读本书过程中,也许你会发现有些道理你懂,有些知识你知道,有些步骤你明白,有些练习太简单。

这时,问问自己:“我懂、我知道、我明白的简单事,我做到了吗?我想要的结果得到了吗?”知道不等于做到,从知识到行为,从行为到结果,其实成功人士有很多共性的经验可以拿来就用,但是,你只有空杯才能收到。

参与练习为便于大家理解和记忆,本书中我首次采用“文字、故事、图画、表格加互动”的方式,把五项管理的重要知识点转化成可操作的工具,带领大家边学习、边练习。

只要你认真参与,读完这本书的同时,你会发现你已经开始书写自己的人生著作,不久的将来,你将是这部著作唯一的作者,也是它永远的读者。

坚持修炼3个月,你会看到奇迹在你身上发生人是有惰性的,再好的工具,再好的方法,如果你没有坚持,都是没用的;坚持修炼五项管理1个月,你会养成高效的习惯;坚持修炼3个月,你会看到奇迹在你身上发生!第1项心态管理任何的限制,都是从自己的内心开始的…一、你的心态是积极的还是消极的人与人之间只有很小的差异,但这种差异却造成了人生结果的巨大差异:很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的,巨大的差异就是结果的成功与失败!美国成功学院对1000名世界知名成功人士的研究结果表明:⊙积极的心态决定了成功的85%有什么样的心态,就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生。

下面这道心理测试题可以测试一下你属于积极心态还是消极心态:你来到度假胜地,住到预先订好的旅馆房间后,轻松地舒了一口气,打开窗户时试想你可看到什么样的景色。

A.看见旅馆的游泳池和人群B.看见海边,还可以看见在那里玩的人们C.看见远方有一座岛D.看见窗外是宽大的阳台,上面种着五颜六色的花草答案中看到东西的距离感,表示你对未来的展望!选择A:有点消极型。

酒店的游泳池,一般都靠近窗边,距离不远!选择B:积极型。

认为自己的未来很乐观。

选择C:超积极型。

可以看到那么远的距离,你对未来的展望很高!选择D:超消极型,只能看到这么近的东西,未来实在不容乐观!二、积极心态让你成功1、学会看积极的一面故事分享《老太太的烦恼》从前有位老太太,她有两个女儿,一个嫁给了卖草帽的,一个嫁给了卖伞的。

老太太经常是忧心忡忡,愁苦不堪。

有人问她,你为什么整天愁眉不展的。

她说:“晴天,我就担心卖伞女儿的雨伞难卖,而雨天,又担心卖草帽女儿的草帽没人买,一想到这些,我心里便难受,吃不好睡不香!”问话的人听后,笑着说:“这个太好办了,你不妨这样想,雨天,卖伞女儿的伞肯定好卖,晴天,卖草帽女儿的草帽一定好销。

这样,无论是雨天还是晴天,你的两个女儿都不愁没生意,你还担心什么呢?”老太太按照这一说法,调整了心态,从此以后,果然吃得好睡得香,变得快乐起来了!老太太的两个女儿,就好像事情的两个方面。

当你只看到消极一面时,就会悲观失望,忧心忡忡,当你换个角度,反过来看的时候,事情就会立刻转向积极的那面。

当你眼前呈现了事情好的一面,心态就会随即转换,人自然也就乐观起来了。

秀才赶考有一个秀才进京赶考,在考试之前做了三个梦,然后对梦百思不得其解,第二天找了个算命先生解梦。

算命先生问他:你都做了什么梦?秀才:我昨天梦见自己在高高的墙上种了一棵白菜,又梦见自己在大雨中带斗笠还打雨伞,我还梦见自己和心爱的女朋友背对背地坐在床上。

算命先生:你这次来干什么的?秀才:我来赶考啊。

算命先生:你不用考了。

秀才:为什么?算命先生:你在高墙上种白菜,这不是白种吗,哪有在高墙上种白菜的?你在大雨中戴斗笠还打雨伞,不是多此一举吗?你和心爱的女朋友在床上背对背地坐着,都到床上了还背对背,没戏了,回去吧。

这个秀才很伤心,晚上回到旅店收拾行装准备回去。

店主人:你还没考试怎么要走了?秀才:因为我昨晚上做了三个梦。

店主人:你做的哪三个梦?秀才又把昨晚做的梦从头到尾跟店主人说了一遍。

店主人:不对啊,在高墙上种白菜,不是白种,是高中;你在大雨当中戴斗笠打雨伞,不是多此一举,而是万无一失;你和女朋友在床上背对背地坐着,不是没戏,是翻身的日子到了,你翻过身不就搞定了吗?秀才听了,大喜过望,留下来考试,果然高中!世界上的事,总有好坏两面。

古语说道“塞翁失马焉知非福”,也是让我们学会看事情要看积极的一面。

积极的心态能激发高昂的情绪,帮助你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚忍不拔的力量;消极心态却使人自我设限,怀疑退缩,最终丧失机会。

2、内心世界控制外在世界《孪生兄弟》在美国,有一对孪生兄弟,这对孪生兄弟出生在一个贫穷的家庭,他的母亲是一个酒鬼,父亲是个赌徒,而且脾气非常暴躁,母亲喝醉酒以后往往也是情绪控制不了。

他们家非常糟糕,后来这两个兄弟走了不一样的道路,弟弟无恶不作,锒铛入狱,在监狱里有记者去采访弟弟,你今天为什么会有这样的结果呢?弟弟说:“因为我的家庭,因为我的父母。

”记者又去采访孪生兄弟的哥哥,这个时候哥哥已是一位很成功的企业家,而且还竞选上了议员。

记者问:“你为什么今天会有那么大的成就呢?”哥哥同样也回答说:“因为我的家庭,因为我的父母。

”哥哥在如此的家庭中,找到了发奋图强的勇气和动力,弟弟却在同样的家庭中,自暴自弃,沦为囚徒。

为什么同样的外在环境,却可以导致完全不同的人生?这是因为决定命运的,不在于外在世界,而在于你的内心世界。

当你用不同的心态来看待外在环境的时候,就会产生截然不同的结果。

所以,决定一个人成就的,不是外在的环境,而是你内在的信念、心态!积极的心态可以帮助我们获得成功。

3、如何转换心态为什么那么多顶尖的成功人士能够把挫折当存折,把压力当动力,把障碍当最爱呢?因为他们觉得障碍不是来阻挡他们的,而是来帮助他们成长的。

正常和福气如果您去拜访客户,客户拒绝了您,那很正常,但是如果客户接受了您呢?那就是福气。

所有的事情都依循这样的思路,当所有的事情都变得“正常”和“福气”的时候,您的心态就达到了积极的一面。

太好了当你遇到打击和挫折的这一瞬间,对自己说一句:太好了!这三个字,可以让你的心态马上从消极转移到积极。

比如你的车被偷了,你可以对自己说:太好了,我可以走路锻炼身体了!比如你被老板训斥了,你可以对自己说:太好了,老板终于开始器重我了!比如客户没有签单,你可以对自己说:太好了,我还有成长空间可以做得更好!在我的生命里程里,每当遭遇挫折、困难和障碍时,我都对自己说:“太好了”!我用积极的心态去面对和接受挑战,我从不说消极话,不唱消极歌,不和消极人来玩,也从不愁眉苦脸。

在我的生命里没有悲伤、没有痛苦、没有打击、没有挫折,也没有失败,因为在我看来,生命中的一切都太好了!4、积极心态的八个关键词你已经了解了积极心态对成功至关重要,接下来我们要了解积极心态包括哪些内容,哪些和我们的工作生活紧密相关。

通过我们的研究,积极心态有八个关键因素:认真是高品质第一次就要做好,不马虎、足够投入、零缺陷。

快是高效,当日事当日毕,不拖延,不做无价值创造、不浪费时间。

坚守承诺是诚信,说到做到,诚实不虚假。

保证完成任务是100%的目标完成率,坚持到底不能放弃。

乐观是快乐,积极思维,不悲观失望、不抱怨指责。

自信是相信自己,接受挑战怀疑、不害怕、不说“不可能”。

爱与奉献是给予,帮助别人,不索取、不自私。

决不找借口是承担责任,不找借口,不找理由、不说我是受害者。

这八个关键因素看似很简单,但要真正做到,就必须每日修炼,成为你的习惯,最终养成积极的心态。

三、每日心态管理1.认真认真才能保证品质,工作当中有工作品质,人际关系有人际关系的品质,你做的每一件事情都有品质,而品质只有一样东西可以保证,那就是认真的态度。

故事分享《最佳计划》美国前国务卿基辛格博士,非常注重培养下属认真做事、保证品质的习惯。

有一次,他的助理将一份写好的计划交给他,并询问他对该计划的意见。

基辛格博士面带微笑地问道:“这是你能做的最好计划吗?”助理犹豫了一下,回答:“我相信再做一些细节改进,一定会更好。

”两周后,助理再次递上了自己的成果,基辛格还是和蔼地问:“这的确是你能拟定的最佳计划吗?”助理后退了一步,低声说:“也许还有一两个细节可再改进,也许有些地方还需要多做些说明……”在走出基辛格的办公室后,这位助理手上拿着那份计划,下定决心要全力以赴,认真做出一份任何人,包括基辛格也必须承认的“完美”计划。

于是,这位助理以饱满的热情日夜工作了三周,计划终于完成了,他非常得意地大步走人基辛格的办公室,将计划交给了他。

这一次,当听到基辛格那个熟悉的问题“至少你能做的最完美的计划吗”时,他没有犹豫,非常自信地说:“是的,国务卿先生!”“非常好!”基辛格说:“这样的话,我有必要好好地读一读了!”2、快故事分享《谁快谁就赢》在非洲一个宽广无边的大草原上,每当凌晨太阳刚刚升起,一只羚羊从睡梦中惊醒,它醒过来马上想到的事情就是:我要赶快跑,如果狮子来了会把我吃掉,所以翻身起来就朝着太阳的方向飞奔去。

但是羚羊万万没有想到,就在它醒过来的同时,狮子也醒过来了,狮子醒过来想到第一件事就是:我要赶考跑,如果羚羊跑掉了,我就会被饿死,所以狮子翻身起来朝着太阳的方向飞奔而去。

速度决定胜负我小时候在练武术的时候,一直在追求绝招,一直在想“九阴白骨爪”,一直在想“葵花宝典”,一直在想能够学到绝招号令群雄,华山论剑。

但是有一天我的师傅跟我说,百招都有百解,不管你有什么绝招都可以给你解开,但是唯有一样东西是不能解的,那就是速度,唯快不能解。

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