TPM 改善发表会制度

改善发表暨奖励制度
1、目的
1.1、结合合理化制度的实施推广，相互交流，共同成长
1.2、培养员工的演讲能力和沟通能力
1.3、励全员参与工厂管理，自主管理及改善
2、适应范畴
***公司全员
3、改善发表会周期
1回/月，对提交的较好的、有推广价值、技术交流价值的，由精益项目办公室或TPM推进办挑选及主持。

4、改善发表奖励
5、发表的形式
以PPT总结或全程录像进行，不接受纯文字发表报告。

6、改善发表评比标准
6.2、得分可以分成小数点等级（例如：4.1、4.5）,满分为5分。

7、评审委员：
7.1、各发表大会评委由各主持部门负责人根据当期进行拟订。

7.2、评委人数以5~9单数为佳。

7.3、评委的职务等级根据项目的重要度，应邀请相对高一层级以上人员为佳。

附表：
改善发表会评比表
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改善发表会评比表。