工作团队出境管理制度模板

第一章总则
第一条为加强公司工作团队出境管理，确保出境工作的顺利进行，保障团队安全、高效地完成工作任务，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有出境工作的团队，包括但不限于商务考察、项目实施、市场调研、技术交流等。

第三条出境团队应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及国际惯例，树立良好
形象，维护公司利益。

第二章出境准备
第四条出境团队负责人应在出境前一个月向公司提交出境申请，包括出境目的、
人员名单、行程安排、预算等。

第五条公司人力资源部门对出境申请进行审核，必要时组织相关人员对出境团队
进行培训和考核。

第六条出境团队需准备以下材料：
1. 出境护照、签证等相关证件；
2. 出境团队名单及个人简历；
3. 行程安排、住宿、交通等相关资料；
4. 项目或任务说明书；
5. 财务预算及报销标准。

第三章出境期间管理
第七条出境团队应遵守以下规定：
1. 遵守目的地国家法律法规，尊重当地风俗习惯；
2. 服从团队管理，按时参加各项活动；
3. 保持团队团结，互相帮助，共同完成任务；
4. 注意个人安全，遵守交通规则，不参与任何违法活动；
5. 保守公司商业秘密，不得泄露给第三方；
6. 积极参与当地文化交流，展示公司形象。

第八条出境团队负责人负责以下工作：
1. 组织团队学习目的地国家法律法规及公司规章制度；
2. 定期向公司汇报团队进展情况；
3. 协调解决团队在境外遇到的问题；
4. 确保团队行程、住宿、交通等安排合理；
5. 审核团队费用报销。

第四章出境结束后管理
第九条出境团队应在回国后一周内提交出境总结报告，内容包括：
1. 出境任务完成情况；
2. 团队协作情况；
3. 存在的问题及改进措施；
4. 费用报销。

第十条公司人力资源部门对出境团队进行总结评估，对表现优秀的团队和个人给予表彰。

第五章附则
第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修订。