兽药经销商持续性成长四重奏

兽药经销商持续性成长四重奏
佚名
【期刊名称】《中国畜牧兽医文摘》
【年(卷),期】2009(000)004
【摘要】1．经营风险首先，处于养殖业萧条时期和新经济环境下的兽药经销商们，其最大的风险来自于市场。

下有终端畜牧兽医，上有兽药厂家业务下沉、连锁兽药超市等各种方式大规模涌现，再加上兽药产品之间的同质化竞争、新兽药厂家及新产品的介入，使竞争更为激烈、市场日益饱和、经销商的利润直线下降。

众多的兽药经销商面对这样一个“前有豺狼后有虎豹，养殖业又处在新一论调整低谷”【总页数】2页(P38-39)
【正文语种】中文
【中图分类】S859.79
【相关文献】
1.市场低迷期，兽药经销商应该如何开拓市场？--武汉中博生物股份有限公司全国重点经销商交流会侧记 [J], 赵培培
2.突破困局,寻找兽药经销商经营创新模式——首届兽药经销商论坛在沈阳召开 [J],
3.新形势之下，兽药经销商将何去何从？2016四川恒通第四届经销商管理大讲堂
隆重开讲 [J],
4.兽药经销商如何取得持续性赢利成长 [J],
5.突破困局寻找兽药经销商经营创新模式——首届兽药经销商论坛在沈阳召开 [J], 赵翠卿
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