医院突发事件药事管理与药品供应应急预案
医院突发事件药事管理应急预案
医院突发事件药事管理应急预案一、工作目标本预案旨在建立健全医院突发事件药事管理应急机制，确保在突发公共卫生事件发生时，能够迅速、高效、有序地开展药事管理工作，最大限度地减轻事件对公众健康和生命安全的影响，保障医疗工作正常运行。
二、工作原则1、预防为主、常备不懈（1）加强日常药事管理，提高药品质量，确保药品安全、有效、合理使用。
（2）建立健全药事管理规章制度，强化药品采购、储存、配送、使用等环节的风险防控。
（3）定期开展药事管理培训和演练，提高药事人员应对突发公共卫生事件的能力。
2、依法管理、统一领导（1）严格遵守国家有关药事管理的法律法规，确保药事管理工作合法合规。
（2）成立药事管理领导小组，统一领导、协调、指挥药事管理工作。
（3）明确各级药事管理人员职责，确保责任到人。
3、快速反应、运转高效（1）建立快速反应机制，确保在突发事件发生时，药事管理人员能够迅速到位，开展相关工作。
（2）优化药事管理流程，提高工作效率，确保药品供应及时、准确、安全。
（3）加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力，确保药事管理工作高效运转。
三、组织管理1、成立药事管理领导小组，由医院院长担任组长，分管副院长担任副组长，相关职能部门负责人为成员。
2、设立药事管理办公室，负责日常药事管理工作，包括突发事件药事管理应急预案的制定、修订、培训和演练等。
3、建立药事管理队伍，明确各成员职责，确保突发事件发生时，能够迅速开展药事管理工作。
4、建立药事管理专家库，为突发事件药事管理提供专业技术支持。
5、加强与上级部门、其他医疗机构、药品供应商等的沟通协作，形成药事管理工作联动机制。
四、预防措施1、加强卫生管理（1）制定严格的药品采购、验收、储存、配送、使用等环节的管理制度，确保药品质量。
（2）定期对药品质量进行抽检，对不合格药品及时处理，防止流入使用环节。
（3）加强药品不良反应监测，及时发现、报告和处理药品安全风险。
（4）建立药品追溯体系，确保药品来源可查、去向可追、责任可究。
突发事件药事管理应急预案
突发事件药事管理应急预案突发事件药事管理应急预案1. 背景介绍随着社会的发展和进步，突发事件的发生频率日趋增加，伴随着突发事件的发生，对药事管理的应急预案提出了更高的要求。
药事管理是指对医疗机构内药品的采购、配送、储存、使用、管理等环节进行全面监管和管理的工作。
在突发事件发生时，药事管理应急预案起着至关重要的作用，能够有效地应对突发事件对药品供应和管理带来的挑战。
2. 突发事件药事管理应急预案的目标突发事件药事管理应急预案的目标是确保药品的供应、管理和使用在突发事件发生后能顺利进行，保障患者的用药需求得到满足，同时最大限度地减少突发事件对药品供应和管理带来的不利影响。
3. 突发事件药事管理应急预案的内容3.1 药品储备和补充突发事件发生后，药品供应可能会受到影响，因此应急预案需要明确药品的储备和补充方式。
首先，医疗机构应建立足够的药品储备库，储备库应包括常用药品、急救药品以及特殊药品等，并定期进行检查和补充。
其次，应建立与药品供应商和药品生产厂家的合作机制，确保在突发事件发生后能够及时补充药品。
3.2 药品管理和配置突发事件发生后，药品的管理和配置需要进行调整。
首先，医疗机构应根据突发事件的性质和规模，及时调整药品的配比和配置方式，确保满足患者的用药需求。
其次，应建立药品使用的登记和统计制度，及时掌握药品的使用情况，确保使用合理、减少浪费。
3.3 药品质量控制和监测在突发事件发生后，药品的质量控制和监测尤为关键。
应急预案需要明确药品质量监测的要求和措施，包括对药品生产企业的审核和监督、药品的抽检和检验等。
同时，医疗机构应建立药品质量问题的反馈机制，及时处理药品质量问题，确保患者用药安全。
3.4 药品信息共享和协调突发事件发生后，各医疗机构之间的药品信息共享和协调非常重要。
应急预案应建立起药品信息的共享和协调机制，包括建立药品信息交流平台、组织药品信息的发布和推送等，以便于各医疗机构之间及时了解药品供应情况，协调药品的管理和配备工作。
医院特殊管理药品突发事件应急预案范文（三篇）
医院特殊管理药品突发事件应急预案范文一、前言随着医院特殊管理药品在临床应用中的增多，对其管理和应急处理也提出了更高要求。
为了确保医院特殊管理药品的安全使用和突发事件的应急响应能力，制定了本应急预案。
二、目标与原则1.目标：保障医院特殊管理药品的安全使用，减少因突发事件造成的损失和影响。
2.原则：(1)科学性和合理性：根据实际情况，采取科学、合理的应急措施。
(2)预防为主：注重事前预防，预防事故发生，减少损失。
(3)快速响应：突发事件发生后，迅速启动应急响应，采取有效措施进行处理。
(4)协调一致：各相关部门要形成合力，实施协同作战。
(5)信息共享：随时掌握相关信息，及时沟通和交流，确保信息畅通。
三、组织与职责1.组织机构：(1)领导小组：由医院行政领导、药事管理部门负责人、安全管理部门负责人和相关科室负责人组成。
负责制定预案、协调应急工作，指导各部门实施措施。
(2)应急小组：由药事管理部门、安全管理部门、临床科室等相关人员组成。
负责具体应急工作的组织和实施。
2.职责：(1)领导小组：- 负责协调和推动应急预案的制定和完善。
- 负责统筹协调医院特殊管理药品突发事件的应急工作。
- 负责决策重大问题和重要措施。
(2)应急小组：- 负责应急预案的执行和具体工作的组织实施。
- 负责突发事件的应急响应和处置工作。
- 负责随时了解和掌握医院特殊管理药品的使用情况和存储情况。
四、应急处置措施1.事前预防措施(1)加强特殊管理药品的存储管理：确保药品存放在符合要求的专用柜、柜架或器械中，定期检查药品的保质期和储存状态，避免过期药品的使用。
(2)定期培训医务人员：确保医务人员了解特殊管理药品的性质、用途和使用方法，掌握正确的使用和管理流程。
(3)设立限制区域和通道：将特殊管理药品存放在特定的区域，并设立限制区域和通道，避免无关人员进入。
(4)建立应急备用措施：备有搬运工具、消防器材、急救药品等应急设备，保障突发事件发生时的应急需求。
突发药事管理事件应急预案
一、编制目的为有效预防和及时应对突发药事管理事件，保障患者用药安全，维护医疗秩序，降低突发事件对医院及患者的影响，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于医院内发生的各类突发药事管理事件，包括药品质量问题、药品短缺、药品不良反应、药事纠纷等。
三、组织机构1.成立突发药事管理事件应急指挥部，由院长担任总指挥，分管院长担任副总指挥，各部门负责人为成员。
2.设立应急办公室，负责协调、指导、监督突发药事管理事件的应急处置工作。
3.成立应急小组，由药剂科、临床药学部、医务科、护理部、质控科等部门相关人员组成，负责具体实施应急措施。
四、应急处置流程1.事件报告（1）发现突发药事管理事件时，事发部门应立即向应急办公室报告。
（2）应急办公室接到报告后，应立即向总指挥报告，并启动应急预案。
2.应急处置（1）应急小组根据事件性质，采取相应措施：①药品质量问题：立即停止使用问题药品，隔离存放，上报相关部门进行调查处理。
②药品短缺：优先保障临床用药，启动备用药品，必要时向其他医疗机构求助。
③药品不良反应：立即采取停药、对症治疗等措施，同时上报相关部门。
④药事纠纷：安抚患者情绪，调查事件原因，妥善处理纠纷。
（2）应急办公室负责协调各部门资源，确保应急处置工作顺利进行。
3.信息发布（1）应急办公室负责发布突发事件相关信息，包括事件性质、处理进展等。
（2）通过医院官方网站、微信公众号等渠道，及时向患者、家属和社会公布事件处理情况。
4.善后处理（1）应急小组对事件原因进行深入分析，制定整改措施，防止类似事件再次发生。
（2）对涉及事件的相关人员进行责任追究。
五、应急保障1.加强药品质量管理，确保药品质量符合国家标准。
2.建立健全药品储备制度，确保临床用药需求。
3.加强医务人员药事管理培训，提高药事管理水平。
4.完善应急预案，定期组织应急演练。
六、附则1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由应急办公室负责解释。
3.本预案如遇国家法律法规、政策调整，按国家相关规定执行。
2024版突发事件药事管理应急预案
定义与目的定义目的适用范围及对象适用范围适用对象制定依据和原则制定依据制定原则坚持以人为本、预防为主、快速反应、协同应对、依法规范、科学处置的原则，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。
应急领导小组组成及职责组成应急领导小组由医院分管领导、医务部、药剂科、护理部、保卫科等部门负责人组成。
职责负责制定应急预案，启动应急响应，指挥和协调应急处置工作，评估应急处置效果。
现场指挥机构设置及职责设置职责专家组成员及职责组成职责相关部门协作机制协作部门医务部、药剂科、护理部、保卫科、后勤部等相关部门。
协作机制建立定期会议制度、信息共享机制、联合演练机制等，加强部门间的沟通与协作，确保应急处置工作的顺利进行。
预警信息发布条件与程序药品安全突发事件预警信息发布程序加强药品监管完善药品储备制度加强宣传教育030201预防措施建议信息报告程序和要求信息报告程序信息报告要求分级响应标准01020304一级响应二级响应三级响应四级响应通讯联络保障措施建立24小时值班制度设立专线电话利用现代通讯技术定期演练和培训根据事件级别，迅速组织相关人员赶赴现场。
立即启动应急响应机制评估现场情况制定现场处置方案执行处置方案对事件性质、影响范围、危害程度等进行全面评估。
根据评估结果，制定针对性的处置措施和方案。
按照方案要求，迅速采取必要的措施，控制事态发展。
现场处置方案制定和执行建立物资储备库制定物资调配计划确保运输畅通实时监控和调整物资调配和运输保障后期管理内容和方法药品库存管理药品使用监测药品信息报告总结评估目的和意义总结经验教训评估应急响应效果通过总结评估，发现应急响应过程中的优点和不足，为今后的应急响应提供经验和教训。
促进持续改进经验教训分享及改进措施加强药品库存管理提高药品使用监测水平加强协调沟通能力完善应急预案培训演练计划制定和实施制定年度培训演练计划明确培训目标、内容、时间、地点、参与人员等要素，确保计划的科学性和可行性。
医院突发事件药品供应及药事管理应急机制4篇
医院突发事件药品供应及药事管理应急机制4篇**医院突发事件药品供应及药事管理应急机制（一）为确保突发应急事件发生后能迅速处理，保证药学服务质量及医疗救护工作的顺利完成，特制定本突发应急事件药品供应及药事管理应急机制。
一、突发应急事件是指各种意外需要紧急救援的所有状况, 包括传染病、中毒抢救、地震、火灾、水灾、防恐等。
二、组织机构（一）、在突发事件中医院药事管理委员会的主要职责包括（在突发事件中可由药剂科行使药事委员会职责）：1、制订、审核治疗及预防用药方案：包括一线人员、二线人员和其他医务人员的预防用药方案和突发事件治疗用药方案；并制定相应的突发应急事件相关用药目录，及突发应急事件抢救用药目录（附表有常用急救药品目录）。
2、审核紧急备药品种的剂型、数量等，审核一般性抢救用药目录如：呼吸衰竭用药、循环衰竭用药、肝肾功能不全用药、中毒抢救、地震、火灾、水灾、防恐等用药；3、在药物安全监测方面：制定、审核药物安全性监测方案；（二）、药剂科在突发事件中行使药事委员会的职责，并设立药剂科突发应急事件领导小组，其成员包括：科主任：副主任：各药房负责人：药库人员：药学专家（临床药学人员）：（三）、药剂科下设5个专业职能组，其职能为：1、人力资源组：由科主任胡幼红任组长，分别负责在突发事件中的人员整合，稳定职工情绪、生活保障等方面的工作，其他各小组应定期向科主任汇报人员情况（包括：出勤、感染情况）。
（1） .人员整合：包括各组工作人员的重新定岗、人员调配、新组临时性岗位的人员安排、制定绩效考核方案、排班，一旦进入紧急状态，应宣布全科停休，全体人员预留24小时联系电话，及每人的职责，并制成表格；（2） .稳定员工情绪，进行战时动员、员工的激励并应建立相应的约束机制，对一线人员及其他职工进行多种形式的慰问与安抚，如可以分别向一线工作人员及员工家属写慰问信，信中可以包括：目前的形势、下一步的工作任务及其他安抚激励的话，适当的应用心理学知识体会工作人员的切实困难，以达到催人奋进的目的；（3） .做好必要的生活物品保障工作，例如保证隔离区内工作人员的食品、生活用品的提供；进行工作安全保障，如：制定预防措施、防护消毒、实施隔离等。
药事管理突发事件应急预案
一、预案背景为确保突发应急事件发生后能迅速处理，保证药学服务质量及医疗救护工作的顺利完成，根据《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合我国医药行业实际情况，特制定本药事管理突发事件应急预案。
二、预案适用范围本预案适用于以下突发事件：1. 自然灾害：如地震、洪水、台风、干旱等；2. 事故灾难：如火灾、爆炸、化学泄漏等；3. 公共卫生事件：如传染病疫情、中毒事件等；4. 社会安全事件：如恐怖袭击、暴力事件等；5. 药品供应中断：如药品生产企业停产、药品运输受阻等。
三、组织机构及职责1. 成立药事管理突发事件应急领导小组，负责统筹协调、指挥应急处置工作；2. 应急领导小组下设以下工作组：（1）应急物资保障组：负责药品、医疗器械等应急物资的储备、调配和供应；（2）医疗救治组：负责突发事件的医疗救治工作，包括药品供应、用药指导等；（3）信息宣传组：负责突发事件的信息收集、整理、发布和宣传；（4）后勤保障组：负责应急人员的食宿、交通、通讯等后勤保障工作。
四、应急响应程序1. 预警阶段：当突发事件发生时，应急领导小组应立即启动预警机制，组织相关部门进行风险评估，制定应急响应方案；2. 应急响应阶段：（1）应急物资保障组根据应急需求，迅速调配药品、医疗器械等应急物资；（2）医疗救治组组织医疗机构开展医疗救治工作，确保药品供应充足；（3）信息宣传组及时发布突发事件相关信息，引导公众正确用药；（4）后勤保障组保障应急人员的食宿、交通、通讯等后勤需求；3. 恢复阶段：突发事件得到有效控制后，应急领导小组组织相关部门进行灾后重建和恢复工作。
五、应急保障措施1. 加强应急物资储备：确保应急药品、医疗器械等物资充足，满足突发事件救治需求；2. 建立应急信息平台：实现突发事件信息的实时收集、整理、发布和共享；3. 加强应急队伍建设：提高应急人员的专业技能和应急处置能力；4. 定期开展应急演练：检验应急预案的可行性和有效性，提高应急处置能力。
突发药事管理应急预案
一、前言为确保在突发公共事件（如自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全事件等）发生后，能够迅速、高效地处理药事管理事务，保障医疗救治工作的顺利进行，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于医院在发生各类突发公共事件时，对药事管理工作的应急响应和处置。
三、组织机构及职责1. 药事管理应急指挥部- 指挥长：由医院院长担任。
- 副指挥长：由药剂科主任、医务科主任、护理部主任等担任。
- 成员：药剂科全体人员、相关科室负责人。
2. 药事管理应急小组- 组长：药剂科主任。
- 副组长：药剂科副主任。
- 成员：药剂科各岗位人员、相关科室业务骨干。
3. 药事管理应急小组职责- 负责药事管理应急工作的组织实施。
- 确保药品供应、药品调剂、临床用药指导、药物不良反应监测等工作顺利进行。
- 协调各相关科室，共同应对突发公共事件。
四、应急响应程序1. 预警- 当医院接到突发公共事件预警信息时，药事管理应急指挥部应立即启动本预案。
- 药事管理应急小组根据预警信息，分析药品需求，制定药品供应保障方案。
2. 应急响应- 药事管理应急小组根据突发公共事件的性质、严重程度，启动相应级别的应急响应。
- 一级响应：由药事管理应急小组组长负责协调，确保药品供应、药品调剂、临床用药指导等工作顺利进行。
- 二级响应：由药事管理应急小组副组长负责协调，加强药品供应保障，确保临床用药需求。
- 三级响应：由药事管理应急小组组长负责协调，全面启动应急响应，确保药品供应、药品调剂、临床用药指导等工作不受影响。
3. 应急处置- 药事管理应急小组根据突发公共事件的具体情况，采取以下措施：- 确保药品供应：加强与药品供应商的联系，优先保障应急药品供应。
- 药品调剂：优化药品调剂流程，提高调剂效率。
- 临床用药指导：加强对临床医生的用药指导，确保用药安全、有效。
- 药物不良反应监测：加强药物不良反应监测，及时报告和处理药物不良反应。
五、应急结束1. 当突发公共事件得到有效控制，药事管理工作恢复正常时，药事管理应急指挥部宣布应急结束。
突发公共卫生事件药品应急供应预案
突发公共卫生事件药品应急供应预案
突发公共卫生事件指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大事物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
根据国务院《突发公共卫生事件应急处理条例》及医院的相关规定，制定本预案。
一、医院建立突发公共卫生事件药品应急供应领导小组，分管院长任组长，各科主任和其他职工为成员。
二、各科对突发公共卫生事件应急处理工作，坚持服从指挥、主动与其他部门合作、反应及时、保障供应的原则。
三、药剂科根据相关规定以及本地实际情况，做好常规急救药品的储备，当遇突发事件时立即启动药品应急供应预案。
药房主任与药房人员应及时了解事件的类型和轻重程度，分析现有库存药品能否保证医疗救援所需，以及能维持使用时间的长短，由药房人员提供应急采购药品书面计划，并报分管院长，药房主任各一份备案。
四、药品应急采购方式：采取多种形式、多渠道采购，特殊情况时允许给供应单位一定的优惠，以保证所需药品及时到位。
五、药品应急供应单位：原则上与我院有业务的公司都是药品应急供应单位，但要从公司规模与实力、以及所处地理位置等综合因素考虑，本着应急需要，首先选择 3—4 家公司列入主要供应单位，其他为后备供应单位。
医院药事管理突发应急预案
一、总则为确保医院在突发公共事件中能够迅速、有效地开展药事管理工作，保障患者用药安全，提高医院应对突发公共事件的能力，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院在传染病、中毒抢救、自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等突发公共事件中的药事管理工作。
三、组织机构及职责1.成立医院药事管理突发事件应急指挥部，负责指挥、协调、监督和检查药事管理突发事件的应急处理工作。
2.应急指挥部下设以下工作组：（1）药品供应组：负责应急药品的采购、储备、调配和供应。
（2）药事服务组：负责为患者提供安全、有效的用药服务。
（3）信息报送组：负责收集、汇总、上报药事管理突发事件相关信息。
（4）医疗救治组：负责协助临床科室开展医疗救治工作。
四、应急响应1.预警阶段（1）医院药事管理部门要密切关注突发公共事件信息，及时掌握相关情况。
（2）根据突发公共事件的性质、类别和严重程度，启动预警机制。
2.应急响应阶段（1）应急指挥部根据突发公共事件的严重程度，决定启动相应级别的应急响应。
（2）药品供应组立即启动应急药品采购、储备和调配工作，确保应急药品供应。
（3）药事服务组加强对患者的用药指导，确保患者用药安全。
（4）信息报送组及时收集、汇总、上报药事管理突发事件相关信息。
（5）医疗救治组协助临床科室开展医疗救治工作，保障患者生命安全。
五、应急结束1.突发公共事件得到有效控制，医院药事管理工作恢复正常。
2.应急指挥部宣布应急结束，各工作组恢复正常工作。
六、保障措施1.加强药事管理人员的应急培训，提高应急处理能力。
2.建立健全应急物资储备制度，确保应急药品供应。
3.加强与相关部门的沟通与协作，共同应对药事管理突发事件。
4.定期开展应急演练，提高应急响应能力。
七、附则1.本预案由医院药事管理部门负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
医院药品安全突发事件应急预案
医院药品安全突发事件应急预案一、总则目的为有效预防、及时控制和正确处置各类药品安全突发事件，保障公众的身体健康和生命安全，维护正常的医疗秩序和社会稳定。
依据依据中华人民共和国药品管理法、突发公共卫生事件应急条例等法律法规和相关规定。
适用范围本预案适用于医院内突然发生的，造成或可能造成人体健康严重损害的药品安全突发事件的应急处置工作。
二、应急组织机构及职责应急指挥小组成立医院药品安全突发事件应急指挥小组，由院长担任组长，分管医疗、药剂的副院长担任副组长，成员包括医务科、药剂科、护理部、感染管理科、设备科等相关科室负责人。
职责负责统一领导、指挥和协调医院药品安全突发事件的应急处置工作。
制定应急处置工作方案和措施，并组织实施。
及时向上级主管部门报告事件的进展情况和处置结果。
三、预防与监测药剂科加强对药品的采购、储存、养护、调配等环节的质量监管，确保药品质量安全。
建立药品不良反应监测制度，加强对药品不良反应的监测和报告。
定期开展药品质量安全检查，及时发现和消除安全隐患。
四、应急响应事件分级根据药品安全突发事件的性质、危害程度和涉及范围，将其分为一般（Ⅳ级）、较大（Ⅲ级）、重大（Ⅱ级）和特别重大（Ⅰ级）四级。
响应程序当发生一般药品安全突发事件时，由医院应急指挥小组启动本预案，组织开展应急处置工作。
当发生较大及以上药品安全突发事件时，在启动本预案的同时，及时向上级主管部门报告，请求支援和指导。
应急处置措施立即停止使用可疑药品，并对剩余药品进行封存、控制。
对患者进行紧急救治，组织医疗专家进行会诊，制定救治方案。
开展事件调查，查明事件原因、经过和责任。
及时向社会公布事件的真相和处置情况，避免造成不必要的恐慌。
五、后期处置对相关责任人进行责任追究。
恢复正常的医疗秩序和药品供应。
六、保障措施加强应急队伍建设，定期开展培训和演练，提高应急处置能力。
储备必要的应急物资和设备，确保应急处置工作的需要。
建立健全应急联络机制，确保信息畅通。
医院突发药事管理应急预案
一、编制目的为确保医院在突发药事事件中能够迅速、有效地采取应对措施，降低药事风险，保障患者用药安全，提高医院药事管理水平，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院在以下突发药事事件中的应对工作：1. 药品质量问题，如药品变质、过期、假冒伪劣等；2. 药品不良反应，如严重过敏反应、中毒等；3. 药品短缺，如主要药品供应中断、库存不足等；4. 药品管理违规，如药品采购、储存、调剂、配送等环节出现问题；5. 药事纠纷，如患者与医务人员、药品供应企业等之间的纠纷。
三、组织机构及职责1. 成立医院药事突发事件应急指挥部，负责指挥、协调、监督、检查应急工作；2. 设立药事突发事件应急小组，由药剂科主任担任组长，负责具体实施应急措施；3. 药剂科设立应急值班岗位，负责接收、处理突发事件报告，并及时上报应急指挥部；4. 各科室、部门按照职责分工，积极配合应急指挥部和应急小组开展工作。
四、应急响应流程1. 突发事件报告：药事突发事件发生后，药剂科应急值班岗位应及时向应急指挥部报告，内容包括事件类型、发生时间、地点、影响范围、初步原因等；2. 评估事件：应急指挥部组织相关专家对突发事件进行评估，确定事件等级和应急响应级别；3. 启动应急响应：根据事件等级和应急响应级别，启动相应级别的应急响应措施；4. 采取应急措施：应急小组根据应急预案，采取以下措施：a. 确保患者用药安全，调整用药方案，必要时暂停使用问题药品；b. 采取措施，保障药品供应，如联系供应商、调配库存、采购替代药品等；c. 加强药品质量管理，确保药品储存、调剂、配送等环节符合规范；d. 开展调查，查找问题原因，及时整改；e. 加强与患者、医务人员、药品供应企业的沟通，妥善处理纠纷；5. 恢复正常秩序：事件得到有效控制后，逐步恢复正常工作秩序。
五、应急保障措施1. 人员保障：确保应急指挥部、应急小组、应急值班岗位人员到位，提高应急处置能力；2. 物资保障：储备必要的应急药品、设备、物资，确保应急处置需要；3. 技术保障：加强药品信息管理系统建设，提高信息收集、分析和处理能力；4. 法律保障：依法依规处理突发事件，保障患者权益。
突发事件药事管理应急预案
突发事件药事管理应急预案1. 背景在突发事件中，药物的应用是非常关键的一项任务。
为了在突发事件中更好地应对救治工作，提高救治效率，保障市民生命安全，制定本药事管理应急预案。
2. 范围本预案适用于城市突发事件中的药物调配和管理。
3. 药物汇总突发事件中需要应用的药物，按照紧急程度分为三类：3.1 一类药一类药为紧急使用的救命药物，包括：•心肺复苏药：阿托品、异丙嗪、肾上腺素；•抗休克药：多巴酚丁胺、地塞米松、氢化可的松、盐酸甲基泮；•抗过敏药：氯雷他定、盐酸异丙嗪；•止血救治药：肝素、氯化钙、氨甲环酸、维生素K；3.2 二类药二类药为急用药，依据突发事件的实际情况进行应用，包括：•抗生素：头孢类、红霉素、克林霉素、氨苄西林、阿米卡星；•消炎止痛药：布洛芬、阿司匹林、丙氧氟辛酸、吗啡；•排毒剂：硫酸钠、盐酸吗啡酮、谷氨酸、尿素、甘露醇；3.3 三类药三类药为常备药品，用于基本药物的配合使用，包括：•维生素C、维生素B等；•特效调节剂：肝素、阿司匹林、氯喹、磺胺甲苯；•消毒药品：过氧化氢、氯气、硝酸银、碘酒、手消毒液；4. 药事管理药事管理是突发事件中药物调配和使用的重要环节，管理包括以下方面：4.1 药物储备药物储备需要满足应急需要，建议对各类药品分别设置储备量，储备量必须达到发生较大规模突发事件的需要。
4.2 药品调配药品调配需要根据实际情况进行，根据预案进行药品调配，确保急救现场的药品供应充足。
4.3 药品使用药品使用要求药房人员按照突发事件应急预案及时做好药品配制、计量、发放及药品使用记录等工作，确保药品的使用符合规范，发挥其最大的效能。
5. 应急预案流程突发事件药事管理的应急预案流程如下：5.1 预警阶段根据突发事件的形势，判断是否需要启动应急预案，启动后及时通知相关人员进行准备。
5.2 储备阶段在应急预案启动后，按照规定将药物交由专人进行储备工作，确保各类药品可供应急使用。
5.3 配置阶段突发事件发生后，应根据实际情况按照预案进行药品的调配和分配，保证救治工作的顺利开展。
医院药品供应应急预案
一、背景药品是医院开展医疗救治工作的重要物质基础。
为确保医院药品供应的连续性和稳定性，提高应对突发事件的能力，保障医疗救治工作的顺利进行，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于以下情况：1. 医院常规药品供应出现短缺；2. 突发公共卫生事件，如传染病爆发、中毒等；3. 突发自然灾害，如地震、洪水等；4. 医院内部突发事件，如火灾、停电等；5. 其他可能影响医院药品供应的突发事件。
三、组织机构及职责1. 医院药品供应应急指挥部医院药品供应应急指挥部负责组织、协调、指挥医院药品供应应急工作。
其主要职责包括：（1）制定药品供应应急预案；（2）组织协调各部门开展药品供应应急工作；（3）监督、检查药品供应应急工作的落实情况；（4）及时向医院领导和相关部门报告药品供应应急工作情况。
2. 药品供应应急小组药品供应应急小组负责具体实施药品供应应急工作。
其主要职责包括：（1）负责药品采购、储备、调拨、配送等工作；（2）及时了解药品供应情况，确保药品供应充足；（3）协调解决药品供应过程中遇到的问题；（4）及时向医院药品供应应急指挥部报告药品供应应急工作情况。
四、药品供应应急措施1. 药品储备（1）根据医院药品使用情况，制定合理的药品储备目录，确保常用药品储备充足；（2）定期检查药品储备情况，及时补充、更新储备药品；（3）对储备药品进行质量检查，确保药品质量合格。
2. 药品采购（1）加强与药品供应商的沟通，确保药品采购渠道畅通；（2）及时了解药品市场价格，合理制定药品采购价格；（3）确保采购药品的质量、数量符合要求。
3. 药品调拨（1）根据医院药品使用情况，合理调配药品资源；（2）确保紧急药品、短缺药品的调拨；（3）及时向医院药品供应应急指挥部报告药品调拨情况。
4. 药品配送（1）建立药品配送网络，确保药品及时送达；（2）加强配送车辆、人员的管理，确保药品配送安全；（3）对配送药品进行质量检查，确保药品质量合格。
五、应急响应1. 一级应急响应（1）医院药品供应出现严重短缺；（2）突发公共卫生事件，如传染病爆发、中毒等；（3）突发自然灾害，如地震、洪水等。
突发事件药事管理应急预案
突成事台扬事省理应急强多一、提高医院突发事件药事管理的应急处置能力，保证药学服务质量及医疗救治药品的供应。
适用于医院突发事件药事管理的应急处置工作。
二、突发事件药事应急管理小组职责（一）保证应急状态下医疗救治所需的药品供应和有关药事应急事件的处理。
（二）根据突发事件的应急需要对科室人员进行调配。
三、组织机构（一）成立突发事件药事应急管理小组，由主管院长任组长、药剂科主任任副组长，成员由医务科长、各药品调剂室组长、药品仓库保管员、临床药学室人员和治疗药物监测研究室人员组成。
小组成员如下：组长：副组长：成员：（一）小组职责1.组长职责：接到有突发事件发生时，立即赶赴现场指挥调配院内药事应急资源及有关药事应急事件的处理。
听取医院突发事件药事应急管理小组成员的工作汇报和工作意见。
决定有关突发事件药事应急管理工作的相关事宜。
2.副组长职责：协助组长做好突发事件药事应急管理小组的各项工作。
在突发事件药事应急管理小组组长的授权下，代行组长职责。
（三）成员职责1.掌握医院有关突发事件药事应急管理工作方面的制度、职责、流程及预案。
2.接受组长或副组长所分配的各项工作任务，积极参加小组组织的各项活动。
四、应急处置程序（一）药剂科接到通知后，立即向突发事件药事应急管理小组领导汇报。
（一）药事应急管理小组立即赶赴现场积极参与患者救治、药学服务和确定药品的品种和数量等工作。
（三）药剂科负责应急药品的调配和供应。
（四）依据突发事件的需要从药品调剂室和药品仓库调集所需药D口口o（五）需用大批量的药品由药剂科迅速与配送公司联系立即配送,在短时间内完成药品的购进。
（六）个别稀缺急需的药品配送公司也无法及时配送时，药剂科可联系从其他医院调拨。
（七）处置结束后，药剂科协调各部门做好相应记录并按救治药品储备清单及时补充应急药品。
（八）突发事件结束后，药剂科将人员调配、药品供应及药物服务等情况进行总结分析。
五、突发事件药事管理应急处理流程如下。
医院突发事件药事管理与药品供应应急预案
（三）传染病后消毒药品的处理。抗传染病工作需要准备充足的 消毒药品，其消毒药品主要含有效氯产品为主。阶段性防治传染病工 作结束后，应联系其他使用单位，以减少浪费和避免环境污染。消毒 药品过期失效后不得再使用。
（四）积压药品的处理。阶段性防治传染病工作结束后，在保证 药品的有效期内正常使用外，如存在积压药品，应及时全面统计，在 盘点入帐后向其他使用单位联系或与供应商协商，帮助联系使用。过 期失效后不得再使用，并应建帐统计，按有关规定报损销毁。突发事 件药事管理应急预案也适用于其他突发应急事件发生的药事应急管理 预案，要根据突发环境事件的性质、类别等不同灵活应对。
（二）计算机网络系统故障，停电药品供应应急处理方案 1、门急诊药房药品供应： 1)由药剂科负责人协调，根据手工处方进行估价、发药。 2）单独装订手工处方，统计药品消耗金额，报药品统计员审核，
上报财务做为药房药品消耗凭据。
2、住院药房药品供应： 1) 中心药房工作由药剂科负责人协调。 2) 网络故障、停电时，根据临床科室提供的药品请领单发药。 3) 网络恢复时对临床科室补录的医嘱进行发药补接收，同时与手 工药品请领单内容详细核对。
二、组织机构与职责 （一）突发事件的药事管理机构为医院药事管理委员会。其主要 职责包括： 1、制订、审核治疗及预防用药方案：包括一线人员、二线人员和 其他医务人员的预防用药方案和突发应急事件治疗用药方案；并制定 相应的突发应急事件相关用药目录，及突发应急事件抢救用药目录； 2、审核紧急备药品种的剂型、数量等，审核抢救用药目录如呼吸 衰竭用药、循环衰竭用药、肝肾功能不全用药、中毒抢救、水灾、火 灾、地震等用药；
突发公共卫生事件药品供应及药事管理应急预案
突发公共卫生事件药品供应及药事管理应急预案
1.突发公共卫生事件是指突然发生，造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
2.药剂科（药学部）成立突发事件药品供应及药事管理小组，负责突发事件过程中的药品采购、保管、供应、药学服务等工作，服从医院突发公共卫生事件应急组织的统一领导。
3.药剂科（药学部）应根据医院应急药品储备方案建立药品供应目录，目录中要标明药品名称、规格、数量、供应公司、生产厂家等内容，并保证一定数量的药品储备，设专人管理，保证质量。
4.紧急情况时，可根据需要在班组之间进行药品调配，必要时可向医药公司、生产厂家直接采购或向其他医疗机构借调，事后办理相关手续。
5.管理小组应及时了解突发公共卫生事件的性质和防治用药信息，根据需要指派药师为临床提供用药指导。
6.管理小组成员必须保证24h通讯畅通，必要时立即到位。
7.突发事件发生时，药学人员做好应急准备，随时待命。
8.管理小组可遵从医院安排，接受上级卫生主管部门的任务，协助其他单位的突发公共卫生事件药品供应工作。
突发事件应急药品供应预案
突发事件应急药品供应预案（一）为保证发生突发性紧急事件时的药品供应，保障病患健康与生命安全，维护社会秩序，特制定此预案。
医院内部突发情况，如临时停电或HIS系统故障等，亦按此预案处理。
（二）突发事件一般是指突然发生、造成或可能造成严重损害的事件。
比如大规模传染病、地震、水灾、台风等自然灾害，核辐射、集体食物中毒等。
（三）发生突发事件时，由当班人员立即直接通知部门组长及药学部主任，由药学部主任负责协调安排应急工作，各部门组长进入紧急待命状态，保持24小时通讯通畅，所有工作人员一律服从指挥，按要求各司其职。
如有必要，药学部可随时组建“突发事件药品供应小组”，负责准备、调配所需药品。
（四）急诊药房开启“绿色通道”，由医生开具手工处方，急诊收费处做好登记，随即调配处方，待事件稳态后统一结算入账。
（五）各病区及手术室急用药品，药剂人员优先按医嘱发药；若医嘱暂未输入系统的，则凭诊疗医生或护士临时借条发放给相应专职护工；夜间用药，则由急诊药房负责调配。
（六）若突发事件所需药品出现短缺现象，则药学部首先科室内进行紧急调拨，同时药库根据实际情况立即采购补货，并要求商业供货公司紧急送货或向其他医院调拨等各种方法保证突发事件药品供应。
（七）若处理突发事件所需使用药品未在本院药品使用目录中，则由主治科室主任提交临时用药申请报告，经药学部主任、分管院长批准，药库立即进行紧急采购，紧急送货。
（八）若事件情况紧急或牵涉面较广时，则由药学部主任向分管院长及医院药事委员会汇报，由医院统一安排处理。
（九）医院内部突发情况（临时停电或HIS故障等），门急诊药房则根据收费处备用机制的运行情况，使用相应的应急流程：1、收费处备用收费系统可运行：医生开具手工处方，收费处按手工处方进行收费（必要时，药学部人员协助），门急诊药房根据手工处方进行发药，并登记该病员就诊号，故障完毕后进行处方确认；2、收费处备用收费系统无法运行：医生开具手工处方，收费处进行手工划价并收取押金，给予患者押金条，门急诊药房根据手工处方进行发药，并登记该患者就诊号，故障完毕后患者凭处方及押金条到收费处结账，结账后将处方交于门诊急诊药房。
医院突发事件药事管理应急预案
医院突发事件药事管理应急预案一、概述二、应急预案指导思想1.紧急响应：一旦发生突发事件，立即启动应急响应机制，迅速组织力量进行药品安全管理。
2.协同合作：与政府有关部门、药品供应商、患者家属等各方密切合作，共同应对突发事件。
3.充分准备：提前制定应急预案，对应急物资、设备等进行储备，为突发事件做好充分准备。
三、预案编制原则1.紧急性原则：对突发事件进行紧急反应，及时采取针对性措施。
2.灵活性原则：根据突发事件的具体情况进行调整和变更应急预案，确保能够及时有效应对。
3.综合性原则：协调医院各部门之间的配合，形成整体应急响应力量。
4.有效性原则：预案制定后要通过演练和评估，不断提高预案的实际效果。
四、应急响应级别根据突发事件的影响程度，将应急响应分为三个级别：一级响应、二级响应和三级响应。
一级响应对应突发事件的影响较小，而三级响应对应突发事件的影响较大。
五、应急预案内容应急预案主要包括以下几个方面的内容：1.应急组织：明确应急组织机构及各个职责，明确领导责任和各岗位职责。
2.应急物资储备：根据突发事件情况的不同，对应急物资进行分类储备，确保足够的应急物资供应。
3.药品库存管理：建立药品库存管理制度，做到库存合理、分类管理，确保患者的用药需求。
4.药品调剂配送：确定应急事件下的调剂配送方案，确保药品能按时送达各个科室。
5.药品使用安全：制定药品使用安全管理制度，加强药物质量控制和药品使用指导。
6.应急演练：定期进行应急演练，提高医务人员的应急能力和应变能力。
7.信息系统保障：建立完善的信息系统，确保在突发事件发生时能及时准确地获取、处理和传递信息。
六、应急预案执行流程1.突发事件发生后，立即启动应急响应系统。
2.进行事件评估，确定突发事件的级别和影响范围。
3.各部门迅速行动，展开应急工作。
4.由应急小组负责协调各部门的应急工作，确保工作的顺利进行。
5.做好应急物资的储备和调配，确保药品的供应。
6.加强药品质量控制和应急物资的使用指导，确保患者用药安全。
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漳州市人民医院
突发事件药事管理与药品供应应急预案
为确保突发事件发生后能迅速处理，保证药学服务质量及医疗救护工作的顺利完成，特制定本突发事件药事管理与药品供应应急预案，请遵照执行。
一、突发事件
本文所指突发事件指各种意外及紧急需要医疗救援的所有状况，包括计算机网络系统故障、自然灾害（水灾、地震、火灾等）、群体伤害事件（传染病、中毒抢救等)。
二、组织机构与职责
（一）突发事件的药事管理机构为医院药事管理委员会。
其主要职责包括：
1、制订、审核治疗及预防用药方案：包括一线人员、二线人员和其他医务人员的预防用药方案和突发应急事件治疗用药方案；并制定相应的突发应急事件相关用药目录，及突发应急事件抢救用药目录；
2、审核紧急备药品种的剂型、数量等，审核抢救用药目录如呼吸衰竭用药、循环衰竭用药、肝肾功能不全用药、中毒抢救、水灾、火灾、地震等用药；
3、制定、审核药物安全性监测方案。
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（二）药剂科在突发事件时代表药事管理委员会履行药事管理职责，并设立药剂科突发事件应急领导小组，其成员包括：科主任、副主任、各药房负责人、药库人员，保证药品供应。
三、各种情况应急处理方案：
（一）预警系统的启动：发生突发应急事件时，根据其性质、类别及严重程度，启动应急响应。
由当班人员立即直接通知药剂科主任或副
主任及药房负责人，负责协调工作，各相关部门主管负责组织协助。
按照医院的部署，利用全院的资源协助完成各项工作。
1、启动一级应急响应：由药剂科主任负责协调工作，替代人为协助主任分管工作的副主任。
启动二级应急响应：由协助主任分管工作的副主任负责协调工作。
启动三级应急响应：由该药房负责人负责协调工作。
2、抢救紧急呼叫：如遇抢救患者，当班人员应准备好急救药品，积极主动地参与抢救工作。
当药品短缺时，应主动与药库或其它药房联系，尽快补足，同时应运用专业知识积极寻找代用品解决问题。
（二）计算机网络系统故障，停电药品供应应急处理方案
1、门急诊药房药品供应：
1)由药剂科负责人协调，根据手工处方进行估价、发药。
2）单独装订手工处方，统计药品消耗金额，报药品统计员审核，上报财务做为药房药品消耗凭据。
2、住院药房药品供应：
1)中心药房工作由药剂科负责人协调。
2)网络故障、停电时，根据临床科室提供的药品请领单发药。
3)网络恢复时对临床科室补录的医嘱进行发药补接收，同时与手工药品请领单内容详细核对。
4）如发现内容不符，必须详细追查，与临床科室联系更正。
（三）自然灾害、群体伤害事件药事管理与药品供应应急处理方案 1、人力资源管理
1)人员整合：包括各组工作人员的重新定岗、人员调配、新组临时性岗位的人员安排、排班，一旦进人一级应急响应状态，应宣布全科（组）停休，全体人员预留24小时联系电话，重新确定每人的职责，并制成表格。
2)稳定员工情绪，进行员工的激励并应建立相应的约束机制，并适当的应用心理学知
识体会工作人员的切实困难。
3)做好必要的生活物品保障工作，例如保证隔离区内工作人员的食品、生活用品的提供；进行工作安全保障，如制定预防措施、消毒、实施隔离等。
4)保证与上级领导沟通渠道的通畅，协调各种临时性问题。
2、药品供应与调剂
1)药品采购：根据医院制订的治疗指南或专家组意见制定基本采购计划包括治疗指南或专家组指定的药物目录中药品，写明药品的名称、疗程、用量、金额、预计接受治疗的人数，并从多渠道获取药品信息，进行市场信息的追踪，在采购过程中保证紧缺药品供应。
2)药品的发放：院外救灾医疗队带药由医疗队长负责提供药品清单交由药库发药，事后进行审批核销。
院内医疗抢救小组用药由抢救小组负责人提供药品清单交由住院药房发药，事后按规定核销。
隔离病房药品所需药品由药库运送至隔离病区的半污染区，与污染区的工作人员进行交接。
处方使用院内信息网络传送，如手工处方需经消毒。
3)抢救药品的调剂：突发事件时，由药库负责库存药品与各药房抢救药品的调剂，各药房必须无条件服从。
4)中毒抢救、水灾、地震、火灾等抢救药品，可能不属医院常备药品，但必须掌握这些药品由哪些制药企业生产及其供应渠道。
在突发事件抢救中必须使用时，由抢救组医师提出申请数量，抢救组组长、药剂科主任签字后，药库迅速组织进货，事后补办审批手续。
（四）、传染病突发应急事件后药学工作的善后处理
因特殊需要进入污染区、半污染区的药品善后处理应按以下办法进行处理：
（一）进入污染区的药品，在传染病得到有效控制，污染区准备撤除时，应对污染区剩余药品进行消毒处理。
污染区剩余药品消毒应在污染环境及房屋的终末消毒后进行。
剩余药品消毒方法采用0 ．2％一0 ．5%过氧乙酸溶液浸泡。
消毒后的剩余药品视为医用垃圾，可装入双层黄色垃圾袋，到指定地区处理，不得回收使用。
污染区药品消毒销毁前，应进行帐册登记，金额统计。
（二）进入半污染区的药品的，在传染病得到有效控制，半污染区准备撤除时，应对半污染区剩余药品进行消毒处理。
进入半污染区的剩余药品的消毒应在所处环境及房屋终末消毒后进行，半污染区内药品外包装或者原包装消毒采用0 ．2%一0 ．5%的过氧乙酸溶液擦拭。
已打开原包装的口服药品不得回收使用。
其余药品在外包装、原包装擦拭消毒后，经院感染办检查批准后可继续使用。
半污染区的药品消毒后进行帐册登记、金额统计。
（三）传染病后消毒药品的处理。
抗传染病工作需要准备充足的消毒药品，其消毒药品主要含有效氯产品为主。
阶段性防治传染病工作结束后，应联系其他使用单位，以减少浪费和避免环境污染。
消毒药品过期失效后不得再使用。
（四）积压药品的处理。
阶段性防治传染病工作结束后，在保证药品的有效期内正常使用外，如存在积压药品，应及时全面统计，在盘点入帐后向其他使用单位联系或与供应商协商，帮助联系使用。
过期失效后不得再使用，并应建帐统计，按有关规定报损销毁。
突发事件药事管理应急预案也适用于其他突发应急事件发生的药事应急管理预案，要根据突发环境事件的性质、类别等不同灵活应对。
2015年3月修订。