秩序部交接班管理制度(4篇)

秩序部交接班管理制度
保安部交接班是保卫工作中的重要环节，为保证工作的完整性、连续性，特制定中保安部交接班制度。

所有人员必须严格遵守制度，做好交接班工作。

(一)监控室交接班制度
1、交班人员应提前搞好室内环境卫生，做到机器设备表面干净整洁，桌椅台面清洁整齐无杂物。

2、交班人员清点检查室内所有物品，并在交接时向接班人员说明物品情况。

3、认真检查本班内的各种报警、故障、巡视检查及上级指示等工作记录是否全面准确、清晰整齐。

4、接班人员应提前____分钟按规定着装，准时到岗。

5、认真检查各类平时使用器材、工具资料是否齐备完好。

6、接班人员如有疑问，交班人员应认真、准确的回答接班人员提出的询问。

7、以上各项合格后双方在交接记录本上签字。

(二)警卫交接班制度
1.每班人员应提前____分钟到岗翻看交接班记录本，是否有交办事宜。

2.按规定着装整齐，检查个人仪容仪表及对讲机的佩戴。

4.交班人应主动向接班人讲明有无遗留问题或须下班跟进问题。

5.当班人员发现的问题要及时处理，对不能移交给下班的事情要继续在岗处理完，接班人员应协助完成。

接班人员要详细了解上一班
执勤情况和本班应注意事项，应做到三明：上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。

6.交接时要做好记录并签名
秩序部交接班管理制度（2）
第一章总则
第一条为规范秩序部交接班工作，提高工作效率，保障工作的连续性和稳定性，特制定本管理制度。

第二条秩序部交接班管理制度适用于所有秩序部工作人员。

第三条秩序部交接班是指在工作班次交替时，将班次工作内容和情况进行沟通和交接的过程。

第四条秩序部交接班的目的是确保工作的无缝衔接，保证部门的正常运转。

第二章交班人员责任
第五条交班人员应按规定时间和地点准时完成交接班工作。

第六条交班人员应对当班期间发生的事情进行详细记录，并将记录及时提供给接班人员。

第七条交班人员应向接班人员详细介绍本班次工作内容、工作进展及存在的问题。

第八条交班人员应向接班人员提供必要的工作资料和工具，并确保其正常运行。

第九条交班人员应指导接班人员掌握和了解工作中的重点、难点和注意事项。

第三章接班人员责任
第十条接班人员应准时到达交接地点，并在交接时间内完成交接班工作。

第十一条接班人员应认真听取交班人员对本班次工作内容、工作进展及存在问题的详细介绍。

第十二条接班人员应核对交班人员提供的工作资料和工具，并向交班人员了解工作中的特殊情况。

第十三条接班人员应根据交接内容和要求，制定本班次的工作计划和目标。

第十四条接班人员应及时与前一班次的交班人员取得联系，对交班过程中出现的问题进行解决。

第四章交接班程序
第十五条交接班应按照以下程序进行：
1. 交班人员向接班人员介绍本班次工作内容、工作进展及存在问题。

2. 接班人员核对交班人员提供的工作资料和工具，并向交班人员了解工作中的特殊情况。

3. 接班人员制定本班次的工作计划和目标。

4. 接班人员与前一班次的交班人员取得联系，对交班过程中的问题进行解决。

5. 交班人员对交班过程中的事项和注意事项进行再次确认和强调。

第五章交接班记录
第十六条交接班记录是交接班工作的重要文件，应按照以下要求进行记录：
1. 记录内容应包括：交班人员、接班人员、交接时间、交接地点、工作内容、问题和解决方法等。

2. 记录应真实、准确、完整，并由交班人员和接班人员双方签字确认。

3. 交接班记录应妥善保存，不得随意更改或丢失。

第十七条交接班记录应及时整理和归档，方便日后查阅和使用。

第六章附则
第十八条秩序部交接班管理制度的解释权归秩序部负责人所有。

第十九条秩序部交接班管理制度的制定和修改，应征得秩序部负责人的同意。

第二十条本制度自颁发之日起生效。

附件：秩序部交接班记录表
（签名）（日期）
秩序部交接班管理制度（3）
交接班管理制度是指为了保证工作的连续性和高效性，确保工作过程中信息的传递和沟通顺畅，将各个班次之间的工作任务和责任进行交接的一种管理制度。

下面是一个秩序部交接班管理制度的示例：
1. 交接班时间和地点：
- 交接班时间安排在每天班次开始和结束的时候，具体时间由班次负责人协商确定。

- 交接班地点为秩序部办公室。

2. 交接班内容：
- 工作进展情况的交接：班次负责人需要向接班人介绍当天的工作进展情况，包括已完成的工作、遇到的问题和需要处理的事项。

- 问题和疑问的交接：接班人可以向离班的负责人提问和咨询关于当天工作的问题或疑问，以便更好地完成工作任务。

- 工作资料和文件的交接：离班的负责人需要将相关的工作资料和文件整理好并交给接班人，确保信息的完整和准确。

3. 交接班记录：
- 离班的负责人和接班人需要在交接班时填写交接班记录表，记录下交接的内容和工作情况。

- 管理部门会定期对交接班记录进行审核和汇总，以便更好地掌握部门的工作进展和问题情况。

4. 交接班责任：
- 班次负责人有责任确保交接班内容的准确和完整，并及时向接班人传递必要的信息和工作要求。

- 接班人有责任认真查看和了解交接班记录，确保明确自己的工作任务和要求。

5. 紧急情况的处理：
- 如果在交接班过程中发现有紧急情况需要处理，离班负责人需要及时告知接班人，并提供必要的支持和协助。

通过建立和执行交接班管理制度，可以确保工作任务的连续性和高效性，减少信息的遗漏和误解，提高部门的工作效率和质量。

秩序部交接班管理制度（4）
一、目的。

确保交接工作整齐有序，树立物业管理服务良好形象。

二、适用范围。

秩序部岗位交接班工作。

三、要求。

确保值勤物品完整无缺，遗留问题跨进清楚。

四、基本内容：
1、按时交接班，接班中人员应提前十五钟到达岗位。

接班人员未到达或未交接清楚前，当班人员不能离岗。

2、接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到三明：
a、上一班情况明；
b、本班接办的事情明；
c、物品、器械清点明；
3、交班人在下班前必须详细填写值班记录，应做到____：
a、本班情况清；
b、交班的问题及需跟进处理清；
c、物品、器械交接清；
4、当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕，接班人协助完成。

5、交班人员需下班前做好当值区域卫生工作，接班人员检查岗位卫生，操持岗位整洁。

6、值班室、执勤点十米之内无纸屑，烟头、地面干净。

7、物品摆放整齐，不乱扔乱挂乱放。

8、交接班必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。

9、每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接。

10、物品清点不清，或有损坏，交完班后才发现，所承担责任由接班人员负责，领班负督导不严责任。

11、交接班时必须先相互敬礼以示问候，包括互换岗位。

12、领班必须在交接班前后主持工作安排及各项讲评工作。

13、在交接班过程及到达集合地点不得吵闹、喧哗。

应自行列队站端正。

14、交接班时要做好详细记录，并双方签名。

15、全部交接完毕后，由领班列队进行当班的工作讲评，最后下达“解放”口令后，队员方可解散。