浅析建筑工程造价的动态管理与控制 蒋江文

浅析建筑工程造价的动态管理与控制蒋江文
摘要：随着国内经济的不断发展，城市化进程的不断加快，出现了越来越多的
建筑工程项目，整个工程的造价成本也越来越受到社会各界的关注。

对于整个工
程而言，建筑工程造价的管理与控制是非常重要的，是整个工程质量好坏的重要
一环。

本文通过目前建筑工程造价的管理、控制现状与问题入手分析，提出一些
合理性的动态管理与控制的方式方法，希望能够以此更好地管控建筑工程造价这
一过程，提高建筑工程的整体质量。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理与控制
前言随着经济的发展，我国城市基础设施建设发展的步伐愈发稳健，与此同时，我国建筑工程建设施工企业也迎来了广阔的发展空间。

在这样的背景环境下，建筑工程施工企业如何细化管理工作来实现企业经济效益的最大化逐渐进入众多
企业家的视线，并成为了影响企业生存与发展的关键问题。

随着建筑工程施工管
理研究与应用的不断发展，动态管理在现代工程造价管理中的应用成为工程造价
管理发展的主要方向。

动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作能够根据工
程进展实际情况进行相应的调节，以实现科学、精准的工程造价管理。

笔者从自
身的实际工作经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管
理与控制进行了简要论述。

1.建筑工程造价的动态管理与控制的作用
工程造价是一项具有专业性、技术性以及政策性的工作，在整个过程中是可
以变动的。

因此，对于建筑工程造价的动态管理与控制是非常重要的，整个动态
管理与控制必须始终贯彻在建筑工程的方方面面，如材料成本的计算、工程的设
计等。

一个良好、有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法，不仅有助于建筑
企业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量，从而获得行业内外的好评与认可，还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术水平等，形成良性的竞争氛围，
扩大建筑市场的占有率，体现出一个建筑企业的核心竞争力，进而推动整个建筑
市场有序、稳定的发展。

2.关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理是保证工程建设施工中成本控制的关键、是投资商工程投资总
成本的重要管理手段。

在现代建筑工程招投标中，工程造价已经成为衡量投标企
业技术、管理以及成本控制的重要因素，对施工企业的整体实力评估有着重要的
意义。

随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程
造价管理工作的开展程度成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。

通
过这一段时间的应用与推广可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理
工期、质量与造价的关系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本
控制效果。

但是，由于这一理论在施工企业实际应用中缺乏相应的管理经验，最
终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。

笔者以自身工作经验
为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工
作的开展进行了分析与论述。

3.建筑工程造价的动态管理与控制的问题
3.1企业管理机制以及相关的法律法规不完善
不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模。

而建筑工程造价的动态管理
与控制又涉及到各个方面。

由于很多建筑企业内部本身管理机制不灵活。

机动性
相对较弱。

因此。

造成了整个建筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理
机制。

最终形成不同的部门分管不同的模块。

不能够很好地有机结合。

给建筑工
程造价的管控在大局上制造了问题。

同时。

在相关的法律法规上也有不完善的地方。

虽然我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求。

但是并不能够对实际的
实施工程项目进行有效的监督与管理。

如投标的过程。

具体管理制度的不明确。

部分成本剖析解释不足等。

在工程开始实施后。

很容易出现额外增加工程预算以
及实际成本的情况。

3.2缺乏相关的专业人才
建筑工程造价的动态管理与控制由于涉及到了经济、管理等多个学科范围。

因此。

单一专业的人员很难在整个管控过程中考虑全面。

而一旦考虑不全。

就极
易导致整个建筑工程成本上升。

不利于提高建筑工程的整体质量。

3.3工程造价的审批控制过程存在失误
在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中。

涉及到许多不同的环节。

如
财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等。

不同的环节形成费用的形式不同。

虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程。

但是一旦所有的环节相结合。

就会缺少有效的协调管理机制。

从而对工程造价产生很大的影响。

同时在整个工
程造价的审批过程中。

对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确。

最终造成整
个审批流程不严谨的现象。

从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生
诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况。

甚至会造成债务连锁、
资金流动不畅的恶性循环现象。

因此。

如果整个审批控制过程存在失误。

就非常
容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误。

从而影响整个建筑工程的顺利
实施。

4.对策
4.1完善法律法规以及管理制度
完善相应的法律法规以及管理制度。

企业通过了解本身的管理体系。

对每一
个环节都形成相对应的管理体系。

为建筑工程造价的动态管理与控制提供信息基础。

通过这些法律法规以及管理制度。

可以有效地对各部门进行约束。

从而有利
于建筑工程造价的动态管理与控制的顺利进行。

提高每个环节的工程质量。

进而
提高整个工程的质量。

4.2不定期培训，引进专业人才
对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的培训。

让他们在
掌握自身专业技能的前提下。

了解和掌握其他体系的知识、流程与技能。

从而在
进行建筑工程造价的动态管理与控制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的
成本增加。

同时引进更加专业的人才。

比如具有双学位、双专业技能的人才。

这
样对于建筑工程造价的动态管理与控制可以减少计算与规划的时间。

这样有利于
整个建筑工程的流程更好地结合。

为建筑工程更好地实施提供时间等方面的便利。

4.3建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力
的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工
程造价管理体系。

以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价
管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的
目的。

4.4对各个阶段实行有效的动态管控
建筑工程造价的动态管理与控制要落实到整个工程的每一个阶段，每一个阶
段有相应的管控，而不是笼统地将其归于一个动态管控之中，只有把每一个阶段
都管控好，才能够更好地推动建筑工程的实施，提高工程实施效率。

在决策阶段，召开工程各个部门责任人的部门会议以及综合会议，保证对于将要投标的建筑工
程项目有一个科学性，合理性的分析和认识。

在这一过程中当中，无论是部门会
议还是综合会议，必须让所有参与工程造价管理与控制的人员全程参与，使其对
工程造价能够有明确的判断。

在设计阶段，作为影响工程造价的一个阶段，主要
从初步设计，技术设计以及施工图设计三方面进行管控。

初步设计中，充分结合
工程造价和工程设计，对方案科学分析，做到择优而取技术设计主要针对基本设
计和招标准备，对于这两个环节中可能涉及到的重点环节进行可行性分析，做到
最低的成本得到最优的效果施工图设计阶段，对可能影响到工程进度的因素进行
科学性分析以及实地勘探，减少实施时由于过多变化造成的成本增加。

5.结束语
随着我国市场经济的不断发展与深入，建筑业作为其中的一部分，其好坏也
将影响到整个过程的进度。

作为建筑业重要的一环，建筑工程造价的动态管理与
控制则显得更加重要。

建筑工程造价的动态管理与控制将直接影响到建筑企业或
单位的投资效益，只有更加合理，科学地进行管控，才能够推动建筑业的良好发展，确保整个建筑企业或单位的健康发展。

参考文献：
[1] 贺晓.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].江西建材，2015（4）：245-246.
[2] 姜平.浅析建筑工程造价的动态管理控制探讨[J].工程技术：全文版，2017（1）：45-45.。