创新管理工作制度

创新管理工作制度
一、总则
1.1 为了适应我国经济社会发展的新常态，提高企业核心竞争力，推动企业持续发展，企业必须加强创新管理，建立健全创新管理工作制度。

1.2 本制度适用于企业内部创新管理的各项工作，包括创新规划、创新组织、创新资源配置、创新激励等。

1.3 企业应按照“以人为本、协同创新、开放共享、持续改进”的原则，推进创新管理工作。

二、创新规划
2.1 企业应根据发展战略和市场需求，制定创新规划，明确创新目标、创新领域、创新重点和时间表。

2.2 企业创新规划应注重差异化、特色化和高端化，突出核心技术和关键环节，提升企业核心竞争力。

2.3 企业应定期评估创新规划的实施情况，根据市场变化和企业发展需要，适时调整创新规划。

三、创新组织
3.1 企业应建立健全创新组织体系，明确创新组织的职责、权限和协同机制，提高创新组织的执行力和协同创新能力。

3.2 企业应设立创新领导小组，负责创新工作的总体协调和决策。

创新领导小组由企业高层领导、技术负责人、相关部门负责人等组成。

3.3 企业应设立创新管理部门，负责创新规划的制定和实施、创新资源的配置和创新激励政策的制定等。

3.4 企业应建立健全创新团队，选拔具有创新能力和经验的员工，组成项目组或课题组，开展创新工作。

四、创新资源配置
4.1 企业应加大创新投入，确保创新资金、人才、技术和信息等资源的充足和有效配置。

4.2 企业应设立创新基金，用于支持企业内部创新项目的开展。

创新基金的来源可包括企业利润、政府资助等。

4.3 企业应建立健全创新人才培养机制，通过内部培训、外部引进等方式，提升员工的创新能力和技能水平。

4.4 企业应加强技术创新与商业模式创新相结合，推动技术创新与市场需求的紧密对接。

五、创新激励
5.1 企业应建立健全创新激励制度，对创新成果显著的员工给予表彰和奖励。

5.2 企业可设立创新奖金，对创新项目的主要贡献者给予奖励。

创新奖金的金额可根据企业实际情况和项目成果的大小确定。

5.3 企业应完善职称评定、晋升和薪酬分配等激励机制，激发员工创新积极性。

5.4 企业应对创新失败给予宽容，鼓励员工敢于尝试、勇于担当，为创新创造良好的氛围。

六、创新成果保护与分享
6.1 企业应加强知识产权保护，对创新成果及时申请专利、著作权等知识产权保护。

6.2 企业应建立健全创新成果分享机制，通过内部交流、技术转让、产学研合作等方式，实现创新成果的价值最大化。

6.3 企业应鼓励创新成果在企业内部应用和推广，提升企业的整体创新能力和核心竞争力。

七、创新文化建设
7.1 企业应加强创新文化建设，倡导开放、包容、合作、共享的创新理念。

7.2 企业应举办各类创新活动，如创新大赛、讲座、培训等，提升员工的创新意识和创新能力。

7.3 企业应加强与其他企业、高校和研究机构的合作与交流，共享创新资源，推动产业链和创新链的深度融合。

八、监督与评估
8.1 企业应建立健全创新管理监督机制，对创新规划的实施情况进行定期评估和审计。

8.2 企业应对创新管理工作进行年度总结，对创新成果、创新经验和不足进行梳理和分析，不断提升创新管理工作水平。

8.3 企业应根据创新评估结果，调整创新策略和资源配置，确保创新管理工作取得实效。

九、附则
9.1 本制度自发布之日起实施。

9.2 本制度的解释权归企业创新领导小组。

9.3 企业可根据实际情况，制定本制度的实施细则。