如何提高员工的质量意识?并落实。

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

如何提高员工的质量意识?并落实。

质量意识是一个企业长远发展的保证和筹码,是立足于社会的根本,那如何把好质量关,并可以提高员工的质量意识呢?
1、首先,领导层所有人员要有很强的质量意识,并且能做到身体力行,要在质量意识方面做好榜样,要视质量为重中之中。

只要求员工有质量意识,也只会昙花一现。

2、质量与数量,在某种程度上,必须不能同时保证,领导要明白这些。

3、对于出现的质量问题,领导要敢于及时指出并做出必要的措施,想想海尔张瑞敏大锤砸质量有问题的冰箱事件。

4、无论领导层会议,还是员工大会,要先以强调质量意识会话题。

5、及时表彰在质量意识做的好的员工,也要及时惩罚在质量意识方面做的不好的员工。

6、质量意识不仅仅是一个微观问题,先有质量意识,再有小的举措。

7、细节决定成败,质量意识体现在生产和企业的每一个角落。

8、产品或项目负责制,让所有员工都对产品质量直接负责,营造自我监督的体系。

9、要有好质量,就要有好领导,好员工,好的工作环境氛围,合适的薪资体系。

关于提高员工的质量意识,还有很多方法和思路,希望大家一起讨论。

1。

相关文档
最新文档