皮草促销文案

皮草促销文案
KC十一促销活动方案
KC皮草城十一国庆节促销活动方案
一、活动主题：十一欢乐购，惊喜大派送，KC派豪礼，现在就等你
二、活动时间：10月1日--10月7日
三、活动地点：KC各个店面
四、活动形式：
1、每天推出一款特价产品（要求绝对低价，便于吸引更多的消费者到店）每天限量10件，先到先得，售完为止。

2、进店有豪礼，凡是活动期间走进KC皮草城，即可活动精美礼品一份（礼品可选用皮手套、羊绒裤、围巾等秋季应季的礼品）
3、购物抽大奖，凡是活动期间购物满XX员，即可参与抽奖一次，中奖率100%（奖项一定要吸引人，例如现金大奖、汽车使用权、冰箱、免单等大奖，其余奖项可适当调低产品价值）
4、凡是国庆活动期间，消费者名字中带有“国”、“庆”字或生日是10月1日的均可享受店内的特殊优惠活动（例如可以给予折上折等，以身份证上的名字和日期为准）
5、国庆活动期间KC皮草更推出了团购活动周，现场团购享有折上折的活动（例如：购买两件享有9折，购买三件享有8.5折等）
五、活动前期宣传
1、活动前一周在交通广播早晚黄金时段进行活动宣传（具体频道可选择998或986等收听率较高的频道）为活动做好前期宣传铺垫，同时这个时段的受众基本上是有车一族，消费能力较高，符合KC的目标消费群体。

2、电视媒体，活动前一周直到活动结束，在黑龙江电视台新闻频道的黄金时段
进行活动前期宣传（要求主持人有口述部分），这个时间段受众较多，同时也会有部分城镇消费者观看（不能小看现在城镇消费者的购买力，他们也是很大的消费群体）
3、新媒体推广，活动前一周在公司网站以及微信客户端进行本次活动内容推送，同时要求公司员工也要在自己的朋友圈及微信群内对本次活动进行宣传，扩大活动影响力。

4、店内宣传告知，活动前一周KC皮草各个专卖店进行宣传板、X展架、POP等以及销售人员都活动的宣传。

5、传单派发，活动前一周招聘发单员并进行培训，派单地点主要选择商圈以及高档小区等人流大的地方和消费力较高的地方。

篇二：皮草招商方案
都匀皮草城招商
（方案）
☆都匀皮草城简介
☆都匀市简介
☆媒体优势
☆卖场合作方式
☆卖场宣传推广
☆卖场租金
一、本案（卖场区域介绍）
都匀皮草城地处卖场地处都匀市龙山大道、夏蓉高速西出口、贵新高
速北出口及黔南大道、环西大道，都凯快速干道交汇处-，距城市公交17路、27路、28路、18路、2路站台不到100米---黔南电视台电视大楼对面“银湖星城”入口处，距老城区就15分钟左右的车程，具有一定的区域优势；都匀皮草城为单栋三层建筑，建筑面积5000多平米。

二、都匀市简介
都匀，贵州南部政治、经济、文化的中心。

黔南布依族苗族自治州州首府，中国优秀旅游城市，总面积2274平方公里，总人口为50万，全州两市十县一区，总人口500余万人。

目前都匀十个棚户区正在开建，五年内将实现“双百城市”目标。

现有省级经济开发区1个，工业园区5个，中央、省、州、市国有企业200余家，乡镇企业7000余家。

非公经济快速发展。

三、媒体介绍
1、权威：《黔南电视台》2001年由原黔南电视台与原都匀有线电视台合并而成。

原黔南电视台创建于1985年1月，原都匀有线电视台创建于1988年8月（国内第一家成立的城市有线电视台）。

光纤传输网络遍布全州十二县、市，全州电视覆盖人口近四百万，范围近600平方公里。

《黔南电视台》是黔南州党委政府宣传的喉舌，是黔南州对外宣传的窗口。

2、信誉和服务
黔南州黔视广告有限责任公司是原《黔南电视台》广告部，后因文
化改革而改设成立公司，公司员工均属电视台在编正式人员；公司长期服务于国内各类企业，现全权独家代理《黔南电视台》。

3、优越的时间资源
《黔南电视台》目前开设有“新闻综合”、“都市频道”、“公共频道”、“图文影视频道”、“娱乐频道”五个频道；每个频道白天和晚上都拥有相当充裕的广告时间段，是商品集中力量大密度、长期宣传的理想平台。

4、受众面广
《黔南电视台》传输信号覆盖黔南州12个县（市），收视用户20于万户，日均收视受众50余万人。

四、卖场结构格局
整个卖场内外由深圳×××公司整体测绘规划，入驻家居建材商在整体卖场规划范围内根据自身需求进行设计装修。

卖场总面积5000多平方米，共分三层，1700平方米/层
五、卖场合作方式
1、都匀皮草市场分析
都匀目前没有一家专业的皮草卖场，更不说高端的皮草品牌卖场；随着人们生活水平的不断提高，人们对品牌认识的理性化，对品牌消费的明白化，高端、专营的一体化卖场是人们现今消费的首选，所以建设和开发高端、专营一体化的皮草大卖场势在必行。

2、卖场招商要求
所进入卖场的皮草商品必须是国家公认的品牌；每个进入品牌入驻
必须五年（含五年）以上，每个皮草品牌入驻前必须缴纳一定金额的保证金，每个皮草品牌入驻必须按照卖场整体布局进行设计装修，不得篡改整体规划布局。

六、都匀皮草城宣传推广
1、凡入驻皮草品牌，黔南电视台均免费提供一年30秒品牌广告宣
传，每天每个品牌播出不低于10次。

2、节假日或者每月，黔南电视台定期对卖场进行策划宣传包装，促销期间卖场广告不低于30次。

七、卖场租金
一层：×××元/平方米起
二层：×××元/平方米起
三层：×××元/平方米起
3、租金缴纳
按年支付，每年按××%递增。

黔南广播电视台
黔南州黔视广告有限责任公司2013年9月23日
篇三：皮草淘宝商城运营方案
2014淘宝商城运营方案
2014计划目标
一、销售目标（2014年销售目标：1000万元）
二、未来五年计划（万元）
三、产品定位：
类目选择：连衣裙（四季）+大衣（冬）
人群定位：25-50岁的女性
价格区间：1000-1500区间
产品毛利：60%
风格定位：通勒简约风格，对穿衣风格定位清晰，注重品牌与品质的人群
参考风格：百搭，欧美，中性，淑女，通勒，OL，简约，韩版，复古
代表元素：修身，纯色，细节，包身裙等
产品包装：模特（法国或外模，与品牌文化相符合，体现出高档）
2014投入预算（1000万的销售所产生的以下投入费用）
一、人工投入（合计：约25万元）
1、运营一名，美工两名，客服两名（前期5人）
2、人均工资（
运营：8000-12000；
美工：3500-6000；
客服：2500-3500；
二、产品成本（约400万元）
1、40%生产成本（生产成本/销售价）
三、广告投入预算（约200万元）
1、20%的广告费投入
四、其它成本（合计：约15万元）
1、摄影，模特（法国或外模，与品牌文化相符合），办公场地，等其它费用
五、2014年毛利
毛利=销售额-（人工投入+生产成本+广告费用+其它杂费）
毛利=1000万-（25万+400万+200万+15万）=360万
2014运营规划
一、组织架构
1. 人员的安排与组织（前期）
2．工作内容
（一）运营总监1、全面负责公司的市场运作和管理，制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
2、参与公司整体策划，整合各种网络营销资料进行有效的广告宣传和推广；
3、定期对各种网销数据进行评估和分析，及时提出营销改进方案；
4、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
5、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；
6、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；
7、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；
8、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；
9、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；
10、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；
11、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员（前期四名）
1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息
2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;
3. 解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提
出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；
(三)网店美工（前期两名）
1．负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；
2．负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

3．照片拍摄及处理。

4．海报，广告创意设计。

(四)运营助理（前期一名）
1、协助负责提供可行性的网络营销推广策略及方案并执行，信息编辑及发布、网上销售促进方法的运用，提出应用方案，提高进店流量、增大点击率和浏览量；
2、协助负责销售平台（天猫），日常维护工作，各个平台的推广；
3、协助负责线上活动和专题的策划及线上推广创意及效果优化；
(五)仓库管理（前期一名）
1、负责商品进库、出库，发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库房进行盘点，做到能拍即有货
二运营规划
（一）店铺的上线及日常管理
1、确(来自: 写论文网:皮草促销文案)定店铺的
整体风格，做好各个区域的美工工作。

2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。

(二)营销活动
1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。

2、配合淘宝的站内各种活动，做好营销活动。

3、利用现有的人脉进去会所推荐，培养会员，做长期有效的会员增长规划。

4、微信，等新型的手机推广。

(三)售后问题
委任沟通能力强的客服担任售后工作。

同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。

（四）配送及仓库管理（建立ERP系统更方便快捷）
1、仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。

2、发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一
般要在24小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。