疾控中心主任年终述职报告

疾控中心主任年终述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX疾控中心的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我一年来的工作情况和得失，也是对自己工作的一次总结和归纳。

在过去的一年里，我们疾控中心积极投身于疾病预防和控制的工作中，取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和不足。

下面我将结合我主持的工作中心和团队的情况给大家汇报一下具体的工作情况。

首先，我将从疾病监测和报告、疾病应急响应、预防接种和健康宣教、科学研究与技术保障以及机构建设与管理这五个方面进行述职汇报。

一、疾病监测和报告方面，我们疾控中心充分发挥自身的优势，加强了与各级卫生部门、医院和社区的沟通合作，建立了疾病监测和报告的信息化系统，实现了疾病上报工作的远程化、快速化和规范化。

我们准确地掌握和报告了各类传染病和慢性病的发生和流行趋势，为疾病防控提供了科学依据。

二、疾病应急响应方面，我们高度重视疾病的应急防控工作，加强了与应急管理部门和医院的合作，制定了应急预案和方案。

我部门的职工积极参与了针对突发疫情的防控工作，快速反应、迅速组织，第一时间启动了应急处置措施，成功控制了疫情的扩散。

三、预防接种和健康宣教方面，我们加强了对疫苗的采购和保
管，确保了疫苗的质量安全。

我们在社区和学校开展了多次健康教育活动，介绍了各类疫苗的作用和接种时间，提高了公众对于疫苗接种的认识和自觉性，推动了预防接种工作的顺利进行。

四、科学研究与技术保障方面，我们疾控中心建立了一支高水平的科研团队和技术保障团队，参与了多项科研项目，并取得了一些重要成果。

我们研究了一些传染病的流行机制和传播途径，为疾病的防控策略提供了科学依据。

与此同时，我们加强了对疾病监测和预测技术的研发和应用，提高了疾病防控的精准性和效果。

五、机构建设与管理方面，我们注重人才引进和培养，加强了员工的培训和学习，提高了队伍的整体素质。

我们还优化了内部管理体制，规范了工作流程，提高了机构的运转效率。

我们还主动与其他疾控机构和医院开展合作，提高了资源共享和协同作战的能力。

当然，在工作中我们也存在一些不足和问题，比如在应急处置中有时缺乏前瞻性和主动性，疫苗接种工作中存在一些管理不严和服务不到位的情况。

同时，我们在内部管理方面也存在一些问题，比如沟通协作不畅、工作责任不落实等。

对于这些问题，我将认真总结经验教训，加强自身的学习和提高。

同时，我也将组织相关部门进行讨论和整改，确保这些问题不再发生。

总而言之，过去的一年中，我们疾控中心取得了一些成绩，但还有许多工作需要继续努力和改进。

在未来的工作中，我将继
续发挥自己的优势，与全体员工一起努力创造更加优秀的工作业绩。

最后，我要感谢全体职工的辛勤工作和付出，感谢领导和社会对我们工作的支持和关心。

谢谢大家！。