创新企业财务管理制度

创新企业财务管理制度
当今中国，信息科技飞速发展，企业也随之发展。

在发展
的过程中，企业内部要提高生产水平，提高人员素质，但最主要
的是要提高企业的财务管理水平，紧跟企业的发展速度，不能让财务仍然停留在过去的发展水平，拖了企业发展的后腿。

企业财务管理应该结合企业的发展，确定新的财务管理目标，兼顾相关利益人的各方利益。

而且，创新发展的同时，保持企业良好的竞
争力，建立企业可持续竞争优势。

经济飞速的发展，科技日新月异，建立怎样的财务管理制度成为了企业的新课题。

创新的必要性
当今中国，社会经济发展，科技信息创新，人们的精神生活
水平物质生活水平都显著提高。

企业的发展也要紧紧跟随经济，
科技发展的脚步，跟上时代发展的步伐。

企业发展创新要全面，
不能只是换新的员工，提高知识水平和完善机器设备，而管理制度不变。

制度是个机械的词语，但是制度确是保证企业正常运转的基础。

所以说，制度必须跟上企业发展的脚步。

时代要求当今社会是知识，科技，信息的海洋。

人们的生活
到处都是信息。

可以说谁掌握了最新的科技信息，谁就是赢家。

所以，企业的财务管理制度如果不能及时更新，有效地配合信息科技的发展，将成为企业的心病。

企业财务管理改革主要从科技、管理方面创新，顺应新时代发展潮流，创造出全新的，适应当代
企业发展的财务管理模式。

风险增加，科技发展，信息量突增，但是信息的真实度下降，这大大增加了企业的风险，企业能否在大量信息中找到有用的信
息对企业发展很重要。

面对新的风险，企业必须改革管理制度，
有效防范风险，将风险降低或是扼杀在摇篮中。

这样才能保证企业在市场化的竞争中保持不败之地。

企业财务管理的创新
1.观念创新
当前，我国的企业财务管理改进的不只是技术，更多的是一种全新的观念，不能再用老一套的方法管理新的企业。

制度的改革也不再是几页文字，更多的是企业领导方式，企业文化，业务
流程和业务考核等，将这些统统融入到制度改革当中，才能充分发挥制度的作用，不能让制度只是空口白话。

企业只有在改革
“硬件”设施的同时，加强对自身管理制度等“软件”的创新，
才能有效提高企业财务管理水平，紧跟企业发展脚步。

2.充分掌握信息
信息的流通充斥着我们的生活，一个闭塞的企业只能闭门造车，不掌握最新的信息是不可能具备同其他企业竞争的能力的。

财务制度的创新很大部分是数据信息，数据信息的处理和存储要相互区分，做好数据的人工审核和机器审核工作，要做到数据的不重复，不丢失。

企业要第一时间掌握各种数据信息，及时做好
登记反馈，提高工作效率和速度。

3.内容的创新
目前，世界经济是以知识经济，无形资产为主。

知识，对于
企业创新发展占有越来越重要的地位。

尤其是随着我国经济改革的不断深化发展，只是作为无形资产，在企业中的地位变得更加突出，各种新知识的产生、扩散，在企业中的应用，都使得企业
财务管理的目标应从过去的仅仅重视金融资本，转向同时重视知识资本，将企业的融资重点由过去的金融资本融资，向知识资本融资转化，让知识资本逐步取代金融资本，成为企业发展的核心推动力。

4.优化资本结构，强化风险管理意识
企业的资本结构是发展战略和企业财政状况的基础，它是指
企业不同的资本主体、资本形式、以及不同时间长度和不同层次的资本成分所构成的动态组合。

企业应该不断适应当前经济发展的形式，强化知识资本在企业资本中的地位，合理安排企业知识资本与金融资本之间的关系。

从而实现企业资本的动态组合，促使企业知识资本的占有和使用最大化。

此外，还要加强企业风险管理意识。

知识经济时代，市场风云变幻，企业风险系数进一步
增多，程度也进一步加强。

因此，必须加强企业的财务风险管理。

5.加强人员培养，提高人员素质
企业建立财务管理制度，终端还是要靠人的管理。

如果人员素质不提高，再完善的系统都是有漏洞的。

所以，在创新企业管
理制度同时，必须加强管理人员的素质培养。

培养人员的素质，
不单单是提高知识水平，更要提高人员的责任感和荣誉感。

企业定
期组织培训，建立完善的奖惩制度，这样可以有效激励人员的学习。

拥有一个高素质的人才队伍，对企业财务管理制度创新有着至关重
要的作用。

设立一套完善的人才管理系统，才能使整个企业适应当
前的现代化发展的需求，促进企业的全面发展。

总结
俗话说无规矩，不成方圆。

企业在寻求发展的过程中，是否能迎
来春天，关键在于企业是否有一个适应时代发展的财务管理制度。

企业的管理体系是否能够正常的运行，决定性因素并不在于每名员工是否有责任心，而在于员工是否能够理性的处理关乎自己身上的问题，是否能够正确行使自己手中的权力。

随着社会发展的脚步，时代的
进步，企业的财务管理变得多元化，复杂化。

规章制度所具有的明
确性、稳定性的特点有助于规范企业内部各组织、部门、员工的行为，使人人各司其职，各尽其守。

一个好
的规章制度可以让员工充满责任感，让企业正常运转，让员工为
企业创造更多地财富。