建筑工程造价计价依据ppt课件

第三章 建筑工程造价计价依据
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依据的定额、计价规范、标准和费用构成、计费基数和 费率
造价依据 估算指标 概算定额和费用定额
造价文件 投资估算 设计概算
发生阶段
（提出项目建议书和 可行性研究报告）
（初步设计）
预算定额、清单规范和 费用定额
企业定额
施工图预算 标底及标价
（施工图设计） （工程招标）
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第一节 建设工程定额概述
换算后单价=原单价+木材材料费调整值 d.其他换算
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第四节 概算定额、概算指标与投资估算指标
1.概算定额与概算指标 （1）概算定额 在预算定额的基础上，确定完成合格的单位扩大分项工程 或扩大结构件所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标 准，概算定额又称扩大结构定额。
作用： ①编制设计概算或修正概算的主要依据 ②进行经济分析比较的基础资料之一 ③材料计划编制的依据 ④编制概算指标的依据
它是由施工企业根据全国统一劳动定额、机械台班定 额和材料消耗定额结合企业的特点而制定的一种企业 内部定额。是施工单位编制施工预算、施工组织设计 和施工作业计划，签发工程任务单和限额领料单等的 基础。
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第二节 施工定额及企业定额
2.定额的编制原则 （1）定额水平要平均先进
也就是说，在正常的施工条件下，经过努力，多数人可以 达到或者超过的、少数人可以接近的定额水平。 （2）定额的结构形式简明适用
确定方法：①根据施工定额
②以现场测定资料为基础
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第三节 预算定额
4.预算定额编制的方法和步骤 （1）预算定额的编制方法 ①确定预算定额的计量单位 ②按典型设计图纸和资料计算工程数量 ③确定预算定额各项目人工、材料和机械台班消耗指标 ④编制定额项目表和拟定有关说明
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第三节 预算定额
（2）预算定额的编制步骤 ①准备工作阶段 ②收集资料阶段 ③定额编制阶段 ④定额报批阶段 ⑤修改稿、整理资料阶段
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第五节 施工资源单价
3.施工机械台班 施工机械在正常运转条件下,工作8h所必须消耗的人工、
物料和应分摊的费用。以“台班”为计量单位。 组成内容： 第一类费用（不变费用）：折旧费，大修理费，经常修理 费，安拆费及场外运输费 第二类费用（可变费用）：燃料动力费，人工费，税费
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第五节 施工资源单价
加权平均运杂费=（K1T1+K2T2+…+KnTn）/（K1+K2+…+Kn）
③运输损耗 运输损耗=（材料原价+运杂费）×相应材料损耗率 ④采购及保管费 采购及保管费=材料运到工地仓库价格×采购及保管费率
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第五节 施工资源单价
例1.某工地使用32.5级硅酸盐水泥的材料，供应 情况如下图所示，运输损耗率1.5﹪，采购保管费 率2.5 ﹪ ，检验试验费率2 ﹪，试计算其预算价 格。
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4、建筑工程定额的分类
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第二节 施工定额及企业定额
1.施工定额的概念 施工定额是指在正常的施工条件下，以施工工程为标定对象
而规定的，完成单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、 机械台班的数量标准。 施工定额是由劳动定额、材料消耗定额和施工机械台班使用 定额三个基本定额组成。
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第二节 施工定额及企业定额
②编制施工组织设计 ③工程结算 ④施工单位进行经济活动分析 ⑤编制概算定额的基础 ⑥编制招标标底、投标报价的基础
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第三节 预算定额
2.预算定额与施工定额的关系 （1）两者的作用不同 （2）预算定额的编制，不能简单地套用施工定额，必须 考虑到它比施工定额包含了更多可变的因素，需要保留一 个幅度差。 （3）定额水平不同。
确定混凝土单价的查表步骤： 第一步，确定执行哪种类型的混凝土单价 第二步，确定石子种类，无要求时执行碎石定额单价 第三步，确定石子粒径 最后，确定混凝土具体单价
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第三节 预算定额
c.木材断面的换算 换算原则：板方木材可按比例增减，其他不变 换算步骤：
第一步，计算设计毛断面面积S设。 第二步，计算 换算比例系数 R= S设÷ S定 第三步，计算木材调整量 Q调=（R-1）×Q定 第四步，计算木材材料费调整值，C调= Q调×（定额木材单 价+干燥费单价） 最后，计算换算后木材的单价
主要用工=∑（综合取定的工程量*劳动定额）
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第三节 预算定额
其他用工：超运距用工、辅助用工和人工幅度差用工 劳动定额用工量=基本用工+超运距用工+辅助用工+人工幅度
差用工
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第三节 预算定额
（2）材料消耗量指标的确定
材料根据用途划分为：
主要材料
②辅助材料
③周转材料
④其他材料
（3）机械台班消耗量指标的确定
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第三节 预算定额
3.预算定额消耗量指标的确定 （1）人工消耗量指标的确定 预算定额中的人工消耗量（定额人工工日）是指完成某一 计量单位的分项工程或结构构件所需的各种用工量总和。 基本用工：指完成单位合格产品所必须消耗的技术工种 用工。按技术工种相应劳动定额工时定额计算，以不同工 种列出定额工日
/(500+300+200)元/ t=19.8元/t （3）运输损耗率=（279.80+19.8)元/t×1.5﹪=5.99元/t （4）采购及保管费= (279.80+19.8+5.99)元
/t×2.5﹪=7.64元/t 材料预算价格=（279.8+19.8+5.99+7.64)元/ t=313.23元/t
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第二节 施工定额及企业定额
机械时间定额：在正常的施工条件下，某种机械完成单位 合格产品所必须消耗的工作时间。 机械时间定额=1/台班产量 人工时间定额=小组成员工日数总和/台班产量
机械台班产量定额：机械台班产量定额是指某种机械在合 理的劳动组织、合理的施工组织和正常的施工条件下，由熟 练工人操作，在单位时间内完成合格产品的数量。 机械台班产量定额=1/机械时间定额 机械台班产量定额=小组成员工日数总和/人工时间定额
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第五节 施工资源单价
1.人工单价的确定 组成内容：
①计时工资或计件工资 ②奖金 ③津贴补贴 ④加班加点工资 ⑤特殊情况下支付的工资
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第五节 施工资源单价
确定方法： 年有效工作天数=年应工作天数-年非工作天数 月有效天数=年应工作天数/12
影响因素： ①社会平均工资水平 ②生活消费指数 ③人工单价的组成内容 ④ 劳动力市场供需变化 ⑤政府推进的社会保障和福利政策也会影响人工单价
1、定额的概念 建筑工程定额是指正常的施工条件和合理的劳动组织
、合理使用材料及机械的条件下，完成单位合格产品 所必须消耗资源的数量标准。 正常施工条件：指生产过程按施工工艺和施工验收规 范操作，施工环境正常，施工条件完善，劳动组织合 理，材料符合质量标准和设计要求并储备合理，施工 机械运转正常等。
的变动
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第五节 施工资源单价
2.材料预算价格的确定 材料价格是指材料（包括构件，成品及半成品）从其
来源地（或交货地，供应者仓库提货点）到达施工工地仓 库（施工地点内存放材料的地点）后出库的综合平均价。
组成内容： ① 材料原价 ②运杂费 ③运输损耗费 ④采购及保管费
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第五节 施工资源单价
材料价格的确定方法 ①材料原价 加权平均原价=（K1C1+K2C2+…+KnCn）/（K1+K2+…+Kn） ②运杂费
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第三节 预算定额
5.预算定额的应用
（1）预算定额的组成
①总说明
②建筑面积的计算规则
③分部工程说明
④工程量计算规则
⑤分部工程定额项目表
⑥附录
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第三节 预算定额
（2）预算定额应用 ①定额的直接使用 ②定额综合单价的换算
换算条件：工作内容、材料规格、施工方法等条件不 完全相符
换算依据：总说明、分部工程说明、附注 换算形式：在经过换算的子目定额编号下端写个“换”
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第二节 施工定额及企业定额
6.施工定额的内容和应用
主要内容
（1）总说明和分册章节说明
（2）定额项目表
（3）附录及加工表
应用
（1）直接套用定额
（2）施工定额的换算
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第三节 预算定额
1.预算定额概述 研究对象：分部分项工程 它是由国家或地方主管部门编制并颁发，是国家允许施工
单位及建设单位在完成某项工程任务中工、料、机消耗的 最高标准。 作用：①编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础
货源地 甲
数量/t 500
出厂价（元/ 运杂费（元
t）
/t)
280
20
乙
300
282
18
丙
ห้องสมุดไป่ตู้
200
276
22
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第五节 施工资源单价
解
（1）材料原价=(500×280+300×282+200×276）/ （500+300+200）元/ t=279.8元/ t （2）运杂费=（500×20+300×18+200×22）
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第二节 施工定额及企业定额
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第二节 施工定额及企业定额
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第二节 施工定额及企业定额
5.施工定额机械台班消耗量的确定 （1）概念和表现形式 在合理使用机械和合理的施工组织条件下，完成单位
合格产品所必须消耗的机械台班数量的标准，称为机 械台班定额。 机械台班消耗定额以台班为计量单位，其表达形式与 劳动定额相同，也有时间定额和产量定额两种形式。
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第五节 施工资源单价
例2.设6t载重汽车的预算价格为18万元，残值率为 5%，大修间隔台班为550个，大修周期为3个，贷款 利息为2.8万元，试计算台班折旧费。
解：由上述已知条件： 耐用总台数=550×3=1650个 载重汽车折旧费=[18×（1-5%）+2.8]/1650=0.01206(万元/台 班)
如：3-6换 24
第三节 预算定额
换算内容： a.系数换算 换算后单价=定额单价×调整系数 换算后单价=定额单价+需调整项目×（调整系数-1） b.标号换算（设计的砂浆、混凝土强度、配合比） 遵循原则：单价不同，而定额含量不变
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第三节 预算定额
换算后单价=定额单价+（换入单价-换出单价）×该材料的 定额含量
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第四节 概算定额、概算指标与投资估算指标
（2）概算指标 通常以整个建筑物和构筑物为对象，以建筑面积、体积或 成套设备装置的台或组为计量单位而规定的人工、材料、 机械台班的消耗量标准和造价的指标。
分类：建筑工程概算指标和安装工程概算指标 概算指标和概算定额的区别： ①确定各种消耗量指标的对象不同 ②确定各种消耗量指标的依据不同
组台班产量
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第二节 施工定额及企业定额
产量定额：指一定的生产组织和生产技术条件下，某 工种、某技术等级的工人小组或个人，在单位时间内所 应该完成的合格产品的数量。 每工日产量=1/单位产品时间定额 小组台班产量=小组成员工日数总和/单位产品时间定额
时间定额与产量定额的关系 时间定额*产量定额=1
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第二节 施工定额及企业定额
时间定额：指在一定的生产组织和生产技术条件下， 某工种、某技术等级的工人班组或个人，完成单位合格 产品所必须消耗的工作时间。 时间定额以工日为单位，每个工日的工作时间按现行
制度规定为8h。 单位产品时间定额（工日）=1/每工日产量 单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数总和/小
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第四节 概算定额、概算指标与投资估算指标
2.投资估算指标
（1）作用：
a.投资估算的依据，编制固定资产长远规划投资额的 参考
b.是合理确定项目投资的基础
c.计算建设项目主要材料消耗量的基础
d.提高投资估算的准确度、建设项目的合理评估和正 确决策
（2）内容
a.建设项目综合指标
b.单项工程指标
c.单位工程指标
（1）折旧费：指施工接卸在规定的使用期限内，每一台班所 分摊的机械原值及支付贷款利息的费用。 台班折旧费=[机械预算价格×（1-残值率）×贷款利息系数]/
耐用总台班 ①机械预算价格：机械预算价格按机械出厂价格加上机械从交 货地点或口岸运至使用单位机械管理部门的全部运杂费计算。 （同第二章设备购置费） ②残值率：指机械报废时回收的残值占机械原值（机械预算价 格）的比率。残值率按1993年的有关文件规定执行：运输机械 2%，中小机械4%，掘进机械5%。
简明适用，是指定额结构合理，定额步距大小适当，文字 通俗易懂，计算方法简便，易为群众掌握，具有多方面的适 用性，能在较大的范围内满足不同的情况、不同用途的需要
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第二节 施工定额及企业定额
3.施工定额人工消耗量的确定 （1）劳动定额概述 劳动定额是指在一定的生产组织和生产技术条件下，
完成单位合格产品所必需的劳动消耗标准。劳动定额是 人工消耗定额，又称人工定额。 劳动定额根据表现形式分为时间定额（工日/m3）和产 量定额 (m3/工日)。