建筑企业安全生产例会制度范文

建筑企业安全生产例会制度范文
一、制度目的和适用范围
1.1 目的
建立建筑企业安全生产例会制度，旨在加强企业安全管理、防备事故和削减安全风险，确保员工的人身安全和财产安全。

1.2 适用范围
本制度适用于建筑企业全体员工，包括施工人员、管理人员、技术人员等。

二、例会的组织和方式
2.1 例会组织
建筑企业安全生产例会由企业法务部门负责组织和主持。

2.2 会议周期
例会周期为每月一次。

在特别情况下，可依据实际需要进行临时会议。

2.3 会议形式
例会可以实行线下面对面会议或线上视频会议的形式进行。

三、例会的内容和要求
3.1 例会内容
3.1.1 安全生产情况汇报：各项目组、各部门负责人需向例会报告上月安全生产情况，包括安全事故发生、事故原因分析、安全隐患整改情况等。

3.1.2 安全事故案例分析：对发生的重点安全事故进行案例分析和总结，提炼通用教训，阐明事故影响和教训。

3.1.3 安全管理措施评估：对各项安全管理措施进行评估，包括工作流程、安全设备、人员培训等，确保安全措施的有效性。

3.1.4 安全生产工作计划：依据安全生产情况和评估结果，订立下个月的安全工作计划，明确重点工作和改进措施。

3.1.5 信息发布交流：听取各部门、项目的安全工作要求和建议，适时沟通和交流安全管理阅历。

3.2 例会要求
3.2.1 严格依按例会时间和地点要求参会，无故缺席需提前请假。

3.2.2 准备充分，适时提交相关报告和材料。

3.2.3 积极参加讨论，提出合理化建议和想法。

3.2.4 例会纪要适时整理和发布，确保参会人员能够收到纪要。

四、例会的管理标准
4.1 汇报和分析要求
4.1.1 汇报安全生产情况时，报告内容应实在、真实、精准。

4.1.2 安全事故案例分析要针对问题进行深入剖析，找出根本原因和教训，并提出有效的改进措施。

4.1.3 安全管理措施评估要全面、客观，透亮，确保评估结果精准。

4.2 工作计划要求
4.2.1 安全工作计划要实在、可行，明确责任人和时间节点。

4.2.2 计划订立后，需适时发布，并跟进执行情况。

4.3 信息发布和交流要求
4.3.1 信息发布要适时、精准，确保信息传递到位。

4.3.2 交流时要注意互动，激发创新思维，激励员工提出建议和改进看法。

4.4 例会纪要管理
4.4.1 例会纪要要适时整理、发布，确保参会人员能够在规定时间内收到。

4.4.2 纪要要真实、客观、完整，记录会议要点和决策。

4.4.3 纪要被保留并存档，用于追溯和回顾。

五、例会的考核标准
5.1 参会情况考核
5.1.1 按时参会、全程参加，不得迟到、早退。

5.1.2 无故缺席或未请假参会，将作为绩效考核的负面因素。

5.2 汇报情况考核
5.2.1 汇报内容真实精准，数据和事实可查。

5.2.2 汇报材料齐全、准备充分。

5.3 提出建议考核
5.3.1 积极参加讨论，提出合理建议。

5.3.2 建议能够对安全工作有实际改进作用。

5.4 安全工作计划考核
5.4.1 安全工作计划合理、可行，实在明确。

5.4.2 计划执行情况跟进适时、全面。

5.5 信息发布和交流考核
5.5.1 信息发布适时、精准，能够充足跨部门交流和沟通的需要。

5.5.2 交流能够促进员工的安全意识提升和安全工作的改进。

5.6 例会纪要管理考核
5.6.1 例会纪要适时整理发布。

5.6.2 纪要精准、完整，反映会议要点和决策。

六、制度的执行和改进
6.1 制度的执行
建筑企业安全生产例会制度由企业法务部门负责执行，监督例会的组织和内容，并定期对例会的执行情况进行检查和考核。

6.2 制度的改进
为了不断提高安全生产例会的管理水平和效果，企业法务部门应定期对制度进
行评估，依据实际情况进行必要的调整和改进。

七、附则
本制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，须报企业法务部门审批，并在
全体员工知晓后进行执行。

本制度解释权归企业法务部门全部。

制度修订日期：XXXX年XX月XX日制度修订人：企业法务部门。