项目法务人员法律风险管理检查考核表
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3
13
普法培训
（3分）
组织法律法规培训
未针对项目多发案例结合常用法律法规牵头组织集体培训扣3分
3
14
总结汇报（8分）
提交总结
未按时填录“系统”工作成效内容扣5分；未向公司法律部提供6月份、12月份法务工作总结扣3分
8
合计
100
法务人员未指导管理人员以实名制形式发放劳务工资扣2分；出现恶性劳务纠纷扣2分
2
7
索赔与反索赔风险管理
（8分）
协助制定索赔与反索赔工作流程
法务人员未协助项目制定索赔与反索赔策划及工作流程扣2分；制定的索赔与反索赔制度流程未能明确相关部门的工作职责及衔接关系扣1分；索赔与反索赔工作流程内容未具体责任到人扣1分
3
建立法律文书
台账
未协助、指导有关岗位人员对法律文书分门别类整理建档扣2分；未指导项目建立法律文书汇总目录台账扣1分
2
监督、督促收集法律风险基础资料
针对项目已存在风险未监督、督促项目各部门收集完整的法律风险基础资料扣3分
3
3
审查、起草有关文件（8分）
审核往来文函、出具法律建议
未从法律角度审核项目往来函件、会议纪要等文函（经济商务类）扣3分；对存在风险的文函未提出法律建议扣2分
3
协助办理分包/分供合同结算
未协助项目办理分包/分供合同结算、协助起草结算协议等文件扣2分；因分包分供结算发生诉讼扣2分
2
9
协助办理工程保险事务
（5分）
协助办理工程保险
未对办理工程保险提供法律意见扣2分
2
提供保险法律咨询
对项目发生的意外用工伤害事故、机械毁损事故未提供保险法律咨询扣1.5分；对项目发生保险理赔事件未协助办理扣1.5分；
2
对索赔不能事项，协助项目及时处理
对索赔不能的事项未召开专项索赔风险应对会议扣2分
2
协助收集索赔资料
未协助、指导搜集索赔资料和证据扣2分
2
从法律风险角度撰写索赔总结报告
未协助、指导编制索赔与反索赔文件扣2分；未从法律风险防范角度撰写索赔总结报告扣1分
2
8
结算风险管理
（5分）
协助办理总承包合同结算
未能协助及时办理总承包合同结算事宜扣3分；对恶意拖延结算的业主，不及时向公司汇报扣1.5分
3
10
协助规范用印和授权（5分）
合法用印
未协助建立、完善用章制度、流程扣1分；未严格执行印章管理制度及用印流程扣1分；未协助项目管理人员建立用印台账扣1分
3
协助指导项目明确授权书权限范围和期限
合同相关方有关主体的授权范围和期限有瑕疵，法务人员未提出法律建议扣2分
2
11
牵头/协助处理法律纠纷
（6分）
对履约纠纷提供法律意见
5
策划书内容完善、操作性强
策划书未包括工作方案、法律风险分析及防控建议书的内容扣3分；策划书内容无针对性，操作性不强扣2分
5
及时有效执行
策划书
未针对履约过程中的风险及时补充策划书内容扣2分；在项目履约过程中，没有及时、有效执行该策划扣3分
5
2
开展项目法律文书管理
（8分）
法律文书管理规范
没有各类法律文书管理的注意要点交底或提供咨询的记录扣3分；项目法律文书管理不规范扣2分
2
6
劳务风险管理
（6分）
协助、指导签订劳务合同
未能协助、指导项目及时与劳务分包商签订合同扣1分；协助签订合同但合同未明确双方用工职责扣1分
2
了解劳务合同备案及协助办理保险
法务人员不了解施工地备案规定扣1分，未催促或协助备案扣0.5分；未能监督、督促办理保险事宜扣0.5分
2
指导实名制管理，避免发生法律纠纷
项目法务人员法律风险管理检查考核表
被考核法务人员
岗位
所属项目
表格编号
考核人
考核
时间
批准人
序号
考核项目
考核目标
评分办法
（扣分各项累加不超过单项总分）
分值
分项得分
实际得分
1
法务工作策划书（15分）
制定项目法务工作策划书
无法务人员工作策划书扣5分；有策划书，但策划书内容未向项目主要管理人员交底并留存交底记录扣3分
对一般履约纠纷未配合处理扣3分；参与处理但未提供法律意见扣2分
3
处理法律纠纷
发生法律纠纷或收到律师函、催款函等情况时，法务人员未牵头处理扣3分
3
12
参与项目例会
（6分）
参加项目例会
驻现场法务人员参加项目例会未留下参会记录扣2分；非驻现场法务人员未留下参会记录（至少1次）扣1分
3ห้องสมุดไป่ตู้
学习了解施工现场
法务人员不了解工程施工管理情况扣3分
5
5
分包/分供合同风险管理
（7分）
参加分包/分供
招标
未参与项目分包/分供商招标活动扣3分；法务人员参与分包/分供招标活动但未提出法律意见扣2分
3
协助审查分包/分供商资信
未协助审查分包商/分供商主体资格、资信情况扣2分；协助审查未留下书面记录扣1分
2
参与分包/分供签约谈判，进行评审
未参与分包/分供合同签约谈判，未参与合同评审工作扣2分
4
建立项目风险服务记录台账
审查、修改、起草项目风险问题函件的服务记录未建立台账扣4分
4
4
工期风险管理
（10分）
分析工期风险，并提出防控意见
未分析工期延误原因扣5分；分析工期延误原因但未提出风险控制措施扣3分；未向管理人员交底扣3分；无工期风险不扣分
5
收集工期顺延资料
法务人员未收集影响工期的证据资料扣3分；对搜集的证据资料未建立台账扣2分
13
普法培训
（3分）
组织法律法规培训
未针对项目多发案例结合常用法律法规牵头组织集体培训扣3分
3
14
总结汇报（8分）
提交总结
未按时填录“系统”工作成效内容扣5分；未向公司法律部提供6月份、12月份法务工作总结扣3分
8
合计
100
法务人员未指导管理人员以实名制形式发放劳务工资扣2分；出现恶性劳务纠纷扣2分
2
7
索赔与反索赔风险管理
（8分）
协助制定索赔与反索赔工作流程
法务人员未协助项目制定索赔与反索赔策划及工作流程扣2分；制定的索赔与反索赔制度流程未能明确相关部门的工作职责及衔接关系扣1分；索赔与反索赔工作流程内容未具体责任到人扣1分
3
建立法律文书
台账
未协助、指导有关岗位人员对法律文书分门别类整理建档扣2分；未指导项目建立法律文书汇总目录台账扣1分
2
监督、督促收集法律风险基础资料
针对项目已存在风险未监督、督促项目各部门收集完整的法律风险基础资料扣3分
3
3
审查、起草有关文件（8分）
审核往来文函、出具法律建议
未从法律角度审核项目往来函件、会议纪要等文函（经济商务类）扣3分；对存在风险的文函未提出法律建议扣2分
3
协助办理分包/分供合同结算
未协助项目办理分包/分供合同结算、协助起草结算协议等文件扣2分；因分包分供结算发生诉讼扣2分
2
9
协助办理工程保险事务
（5分）
协助办理工程保险
未对办理工程保险提供法律意见扣2分
2
提供保险法律咨询
对项目发生的意外用工伤害事故、机械毁损事故未提供保险法律咨询扣1.5分；对项目发生保险理赔事件未协助办理扣1.5分；
2
对索赔不能事项，协助项目及时处理
对索赔不能的事项未召开专项索赔风险应对会议扣2分
2
协助收集索赔资料
未协助、指导搜集索赔资料和证据扣2分
2
从法律风险角度撰写索赔总结报告
未协助、指导编制索赔与反索赔文件扣2分；未从法律风险防范角度撰写索赔总结报告扣1分
2
8
结算风险管理
（5分）
协助办理总承包合同结算
未能协助及时办理总承包合同结算事宜扣3分；对恶意拖延结算的业主，不及时向公司汇报扣1.5分
3
10
协助规范用印和授权（5分）
合法用印
未协助建立、完善用章制度、流程扣1分；未严格执行印章管理制度及用印流程扣1分；未协助项目管理人员建立用印台账扣1分
3
协助指导项目明确授权书权限范围和期限
合同相关方有关主体的授权范围和期限有瑕疵，法务人员未提出法律建议扣2分
2
11
牵头/协助处理法律纠纷
（6分）
对履约纠纷提供法律意见
5
策划书内容完善、操作性强
策划书未包括工作方案、法律风险分析及防控建议书的内容扣3分；策划书内容无针对性，操作性不强扣2分
5
及时有效执行
策划书
未针对履约过程中的风险及时补充策划书内容扣2分；在项目履约过程中，没有及时、有效执行该策划扣3分
5
2
开展项目法律文书管理
（8分）
法律文书管理规范
没有各类法律文书管理的注意要点交底或提供咨询的记录扣3分；项目法律文书管理不规范扣2分
2
6
劳务风险管理
（6分）
协助、指导签订劳务合同
未能协助、指导项目及时与劳务分包商签订合同扣1分；协助签订合同但合同未明确双方用工职责扣1分
2
了解劳务合同备案及协助办理保险
法务人员不了解施工地备案规定扣1分，未催促或协助备案扣0.5分；未能监督、督促办理保险事宜扣0.5分
2
指导实名制管理，避免发生法律纠纷
项目法务人员法律风险管理检查考核表
被考核法务人员
岗位
所属项目
表格编号
考核人
考核
时间
批准人
序号
考核项目
考核目标
评分办法
（扣分各项累加不超过单项总分）
分值
分项得分
实际得分
1
法务工作策划书（15分）
制定项目法务工作策划书
无法务人员工作策划书扣5分；有策划书，但策划书内容未向项目主要管理人员交底并留存交底记录扣3分
对一般履约纠纷未配合处理扣3分；参与处理但未提供法律意见扣2分
3
处理法律纠纷
发生法律纠纷或收到律师函、催款函等情况时，法务人员未牵头处理扣3分
3
12
参与项目例会
（6分）
参加项目例会
驻现场法务人员参加项目例会未留下参会记录扣2分；非驻现场法务人员未留下参会记录（至少1次）扣1分
3ห้องสมุดไป่ตู้
学习了解施工现场
法务人员不了解工程施工管理情况扣3分
5
5
分包/分供合同风险管理
（7分）
参加分包/分供
招标
未参与项目分包/分供商招标活动扣3分；法务人员参与分包/分供招标活动但未提出法律意见扣2分
3
协助审查分包/分供商资信
未协助审查分包商/分供商主体资格、资信情况扣2分；协助审查未留下书面记录扣1分
2
参与分包/分供签约谈判，进行评审
未参与分包/分供合同签约谈判，未参与合同评审工作扣2分
4
建立项目风险服务记录台账
审查、修改、起草项目风险问题函件的服务记录未建立台账扣4分
4
4
工期风险管理
（10分）
分析工期风险，并提出防控意见
未分析工期延误原因扣5分；分析工期延误原因但未提出风险控制措施扣3分；未向管理人员交底扣3分；无工期风险不扣分
5
收集工期顺延资料
法务人员未收集影响工期的证据资料扣3分；对搜集的证据资料未建立台账扣2分