开展我为公司献一策活动实施方案

展开我为公司献一策活动实行方案
展开我为公司献一策活动实行方案
扎实推动公司展开的“规范管理服务提高年”活动，力争活动获得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，确实
发挥全体职工当家作主的主人翁意识和主力军作用，充分调换职工
的踊跃性和参加性，提高公司整体生产运转和管理水平，公司决定
展开“我为公司献一策”活动。

详细方案以下：
一、指导思想
展开“我为公司献一策”活动着力转变不适应、不切合公司要求的思想观点，着力解决影响和限制公司发展的突出问题，着力建立有益于公司发展的体系体制，坚持聆听民心，集中民智，问计于民，问策于民，充分调换全体职工建言献策的踊跃性，全面推动公司各项工作顺利展开，再上新台阶。

二、活动要求
一是一致思想、除去顾忌。

公司展开此次活动，目的是为了聆听职工真切心声，对职工提出的建议与建议严格保密，决不对外泄漏。

广大职工要除去思想顾忌、各抒己见、勇敢建言献策。

二是仔细填写征采建议卡。

各热源厂、各部负责人要提高认识，仔细组织，确实展开好这项活动。

每位职工要立足岗位、开辟视线、提出建议。

如需独自就某个详细方面提出问题与建议，能够附加以书面形式说明。

三是展开“我为公司献一策”活动要点聚焦规章制度、人员管理、机构设置、工程建设、能耗管理及使用、物质采买、增容费收取、采暖费收取、维修服务、稽察监察等方面。

四是活动第一阶段截止时间为 2017 年 10 月 20 日，同时鼓舞广大职工随时提出有价值的建议。

广大职工将建言献策、合理化建议
搜集卡，一致交部门采集或直接投入公司设置的建议和建议采集箱内。

行政管理部将实时开箱采集整理相关建议和建议。