06、组织计划职能分析表
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5. 产品：组织在产品管理方面是否有长期、中期和短期计划，并能够不断检讨
6. 人员：组织是否制订了长期、中期、短期的人员开发、储备计划，并能够不断检讨
7. 资本：组织是否制订了长期、中期和短期的资金及资金管理计划，并能够不断检讨
8. 同步：组织内部各部门之间的工作计划是否同步
9. 总结：组织内部是否具有全面的阶段性的工作总结，工作总结得到认真对待了吗
组织计划职能分析表
分析项目：计划职能
优
良
中
低
差
1. 目标：组织是否定制了明确的发展目标，并能够不断检讨？关于这个目标员工都清楚吗
2. 策略：组织是否根据发展目标定制相应的发展策略，并能பைடு நூலகம்不断检讨
3. 行动计划：组织是否制定了整体的可行的长期、中期和短期行动计划，并能够不断检讨
4. 销售：组织是否在深入分析市场形式的基础上制订现实可行的长期、中期和短期销售计划，并能够不断检讨
6. 人员：组织是否制订了长期、中期、短期的人员开发、储备计划，并能够不断检讨
7. 资本：组织是否制订了长期、中期和短期的资金及资金管理计划，并能够不断检讨
8. 同步：组织内部各部门之间的工作计划是否同步
9. 总结：组织内部是否具有全面的阶段性的工作总结，工作总结得到认真对待了吗
组织计划职能分析表
分析项目：计划职能
优
良
中
低
差
1. 目标：组织是否定制了明确的发展目标，并能够不断检讨？关于这个目标员工都清楚吗
2. 策略：组织是否根据发展目标定制相应的发展策略，并能பைடு நூலகம்不断检讨
3. 行动计划：组织是否制定了整体的可行的长期、中期和短期行动计划，并能够不断检讨
4. 销售：组织是否在深入分析市场形式的基础上制订现实可行的长期、中期和短期销售计划，并能够不断检讨