招聘有共同价值观的员工

招聘有共同价值观的员工
借助发达的社交媒体,大家都能找到一批与自己“三观相合”的同道中人。

但在工作中,你的同事往往与你的价值观相差十万八千里。

假如只是兴趣爱好和生活观念的差异,对工作的影响还不大，如果是做事理念与发展目标存在根本性差异,工作肯定会因激烈摩擦而进展困难。

从招聘阶段就尽量招价值观与公司的相近的人才,可以提高招聘入才的“存活率”,给后续工作减少不必要的麻烦。

“上下同欲者胜,同床异梦者败”。

如果全体员工缺乏共同的价值观,只是为钱卖命,那么公司一旦遇到困难,队伍就会变得四分五裂。

“我认为我们面临着两种考验:诱感面前挡不挡得住,灾难面前挺不挺得住。

这是对价值观的考验,只有经过这个考验,才真正叫价值观。

“你们不要讨厌这个过程,既然你们加入了这家公司,就要信仰我们的价值观。

公司最宝贵的东西就是使命感和价值观,这些东西是我们的DNA。

”
在人才流动频繁的当代市场,劳动者普遍信奉“合则留,不合则去”的理念。

但认同公司价值观的人,往往不容易被竞争对手挖墙脚,也不会在公司困难时退避三舍,在公司复兴后出来摘桃子。