大佬们的“战争”：双输或双赢在一念间

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B BUSINESSMAN USINESS
60 | 中国商人 CBMAG
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BOSSES "WAR":DOUBLE LOSE OR WIN IN A READING ROOM
一边加多宝和广药王老吉持续一年的官司轰轰烈烈，从商标争夺到红罐争夺，观
众看到最后，怎么看怎么觉得双方在这场“争吵“中达到了名利双收的效果；一边京
华时报和农夫山泉因“标准之争”打得不可开交，让一个原本可以双赢的局面一步步
走向死穴。

“两军相对，必有一伤”是古人总结的道理，但随着商业的发展，针锋相对的结
果未必是“双输”，有时候还可能是“双赢”。

只是，从“双输”到“双赢”，或从“双赢”到“双输”有时候只有一步之遥、
一墙之隔。

任何一个品牌的快速增长都建立在其他品牌的快速下滑之上。

如今，通过
公关手段达到商业目的已经屡见不鲜，且效果往往不差。

但若是恶性竞争，其结果必
定是双方都很受伤，各自品牌在蒙上不同阴影的同时，长期的争斗也造成了大家的内
耗，从而损害整个行业的利益。