【最新】2021-加油站安全心得体会

加油站平安心得体会
篇一：加油站“我要平安〞活动心得体会
加油站“我要平安〞活动心得体会
“我要平安〞活动开展以来，通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案，广泛发动，并屡次召开站务会、班前会进行强调和发动，在站内形成了积极学习平安知识、人人参与平安讨论的热潮。

通过学习，我从思想深处认识到了平安工作的重要性，转变了过去麻痹大意、无所谓的思想，真正树立了“我要平安〞、“责任在我〞的理念。

为什么我要平安？上级三令五申，加强平安管理，可是从事实情况看，全国的平安事故还是不断出现，说明了什么？说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。

所以，讲平安，重平安，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。

我们是加油站的一员，平安是我们的工作的重中之重，我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有平安就没有效益，没有平安就没有一切〞的观念，把平安作为第一要素，把平安作为第一需要，把平安作为应尽的首要责任。

我的平安责任是什么？我如何保证平安？作为加油站的一员，我的首要责任，就是平安，首先是对自己的岗位平安责任制有正确的认识，有熟练的平安理论水平和强烈的平安意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按平安流程办事，坚决杜绝“三违〞现象，认真落实“平安十禁令〞，保证不出现违规操作；再次，要有过硬的平安根本技能，有平安应急能力，要通过不断的练习各类应急预案，不断提高自己的平安技能，提高处理突发事件的能力，熟悉平安设备的特性和使用方法，练好根本功。

谁最关心我的平安？谁可以随时随地保障我的平安？我认为，平安在我，只有不断提高平安意识和平安技能，才是最好的保护，平安就掌握在我们的意识里，掌握在我们自己的手中，防盗器、监控器、报警器、灭火器以及所有的平安设备，都是死的，只有正确使用它们的人是活的，有了人的平安主观能动性和平安技能，才有真正的平安保障。

“人〞是平安管理中最关键的因素。

所以，我们的平安不能交给设备，也不能交给别人。

平安该有谁负责？谁主管谁负责、谁分管谁负责，谁具体操作谁负责。

作为加
油管理员，我要对我的岗位平安负责，搞好岗位平安，是我的义务，是我的责任，也是我自身平安的迫切需要。

这就需要我认真落实岗位责任制，严守
操作规程，强“三基〞，反“三违〞，做到“要平安、会平安、能平安、保平安〞，做到“三不伤害〞。

当前，“我要平安〞主题活动已经全面展开，我决心在这次活动中，认真学习平安理论，积极参加平安讨论，加强平安技能训练，使自己的平安水平有更大提高。

篇二：2021加油站学习心得体会6篇
2021加油站学习心得体会6篇
第1篇:加油站培训学习心得体会
我参加了由组织为期天的学习培训，培训内容非常广泛，涉及人力资源管理、工程管理模式优化和创新、企业文化建设等科目。

俗话说“磨刀不误砍柴工〞，一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的，作为一名行政人员，所以在这次学习培训中，我一开始就树立了为开展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；把学习作为了一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。

我非常珍惜能有这样一次学习的时机，因为对与我所从事的办公室的管理工作而言，这次学习培训不仅是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线，更是我效劳，效劳于职工群众，实现自我价值的前提和条件。

几天的学习，对我来说既是工作的加油站，也让我认识到了自身的缺乏。

新的形势下，随着用工、工资、医疗制度等三项制度改革与职工利益的冲突等复杂问题不断出现，基层行政工作的难度将会越来越大，作为一名行政工作者加强自身修养，提高工作能力，适应社会形势开展和行政工作的需要就成为当务之急。

通过学习我对自己所从事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和认识：作为一家企业，有着自己的文化和价值观，而我们行政工作者就是这个文化和价值观的传播者和宣贯者。

虽然作为个人，就某些具体事件而言我们有自己的观点和包容性、宽容度，但是作为企业的舆论导向而言那么应是旗帜鲜明的，我们所发布的言论和实施的行为不是个人行为，而是代表企业的行为。

所以，正确理解我们行政工作的内容，明确自己的职责和目标是我们快乐工作并出成效的前提。

此外，为了将企业的主要价值观要传播出去，我们就必须站在更高的层次上去观察、领悟事物，不能仅仅将自己定位于“传话筒〞。

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第2篇:加油站一线职员工作感想
时光飞逝，岁月如梭，眨眼间在中油加油站就已经度过了两年多的时光，在中油这个大家庭中，我学到了很多校园中学不到知识和技能，也享受到了中油这个大家庭的温暖，同时也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，从而使自己逐步的成长起来。

“为顾客提供全员、全面、全心全意的效劳〞这是我们中国石油的效劳宗旨，也是我们加油站一线员工的效劳准那么，我们全心全意的为顾客提供细致、周到的效劳，尽可能的满足顾客的合理要求。

然而，我们时常还是会碰到各种素质不高的司机的无理取闹或说些不三不四的话而受屈。

这使得我曾经一度产生了我们为顾客提供的全心全意的效劳是一种无用功，没有客户会受到感动而认可的消极思想，甚至将“忍得客前气，免得站中忧〞作为座右铭来开导自己。

随着时间的推移和跟顾客接触的深入，使的自己慢慢的改变了自己的消极想法，让自己更加投入的做好为顾客的效劳工作。

年月25日下午，我站核算员陈秀金突然阑尾炎发作，整个人疼的脸色发青，我们立即准备送她去医院，就在我们在路边着急的等出租车的时候，一位老客户驱车经过时看到了，立刻停下车来，问明原因后，帮我们一起将她送至医院，并十分帮助挂号，拿药水等等，直至安置妥当后才离去。

同时在其住院期间，有很多顾客纷纷打来慰问。

看到这一切，我觉得十分的感动，在感动之余，我觉察自己原来的想法是多么的片面，多么的错误。

是的，在我们面对的客户群体中是有那么些自以为是，以自我为中心的人，但那毕竟只是少数，绝大多数的客户还是认可了我们的效劳，在内心里把我们当作了他们的朋友，而不只是单纯的商家和客户的关系。

小陈之所以能得到这么多客户的关心和认可，也正是因为她在日常工作中，一如既往的为客户提供优质的效劳，想客户之所想，
急客户之所急，为客户提供便利的效劳。

在拜金主义流行的今天，有多少人为了些许的金钱利益出卖自己的道德和人品，然而在年10月2日这天却给我留下了深刻的难忘的印象。

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第3篇:加油站站长创优争先心得体会
从一名普通的加油员到一个站的站长，在这短短的一个多月时间里，在领导的
关心指导和同事的支持下，我顺利实现了角色的转换，以更大的热情全身心投入到工作当中。

我想，是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分表达自己人生价值的空间。

虽然只是短暂的一个月，但通过这段日子的历练，对于如何做一个称职的站长，我也有了自己的一些感悟：作为一站之长，除了提高自身素质，加强学习之外，还要有“三心二意〞。

我这里所说的“三心〞是指责任心、细心、虚心、爱心，“二意〞为意志、诚意。

“责任〞二字重于泰山。

没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。

在这个世界上，没有不需承当责任的工作，而且你的职位越高，权利越大，你所肩负的责任就越重，责任意识也会让我们表现更加卓越。

站长的工作平凡而琐碎，但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用，只有以高度的责任心，从根本上树立“爱站如家〞的观念，同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感，才能促使每一位员工爱岗敬业，奉献企业，才能让每一位员工永保激情，投身企业。

当然，仅仅有责任心还是不够的，工作中还必须有足够的细心。

“做好每一个细节，就能取得胜利。

从成功到灾难，只有一步之差。

在每一次危机中，一些细节往往决定全局〞，这是约翰·列侬说的话。

作为一名站长，琐碎的工作要求更注重细节。

比方日常的平安检查中，哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。

正如海尔集团总裁张瑞敏所言：“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

〞要把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，于细微之处见真知。

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第4篇:加油站站长学习心得体会
从一名普通的加油员到一个站的站长，在这短短的一个多月时间里，在领导的关心指导和同事的支持下，我顺利实现了角色的转换，以更大的热情全身心投入到工作当中。

我想，是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分表达自己人生价值的空间。

虽然只是短暂的一个月，但通过这段日子的历练，对于如何做一个称职的站长，我也有了自己的一些感悟：作为一站之长，除了提高自身素质，加强学习之外，
还要有“三心二意〞。

我这里所说的“三心〞是指责任心、细心、虚心、爱心，“二意〞为意志、诚意。

“责任〞二字重于泰山。

没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。

在这个世界上，没有不需承当责任的工作，而且你的职位越高，权利越大，你所肩负的责任就越重，责任意识也会让我们表现更加卓越。

站长的工作平凡而琐碎，但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用，只有以高度的责任心，从根本上树立“爱站如家〞的观念，同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感，才能促使每一位员工爱岗敬业，奉献企业，才能让每一位员工永保激情，投身企业。

当然，仅仅有责任心还是不够的，工作中还必须有足够的细心。

“做好每一个细节，就
能取得胜利。

从成功到灾难，只有一步之差。

在每一次危机中，一些细节往往决定全局〞，这是约翰·列侬说的话。

作为一名站长，琐碎的工作要求更注重细节。

比方日常的平安检查中，哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。

正如海尔集团总裁张瑞敏所言：“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

〞要把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，于细微之处见真知。

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第5篇:加油站消防管理工作心得体会
加油站平安管理必须坚持“硬件与软件同时抓，人防与技防相结合，重点与细节不放松〞的方针，抓住加油站火灾发生、开展的规律和特点，有针对性地开展消防工作。

消除加油站产生火灾爆炸事故的根底条件和触发条件，切实有效地做好消防工作。

一、提高员工素质，增强平安意识
加油站消防平安管理应以人为本，首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。

定期开展平安和消防演练，对所有员工进行平安培训，定期考核，使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等根本理化性质和火灾产生的根本条件，熟练掌握各种消防器材的使用方法和根本灭火技能，牢固树立平安意识，自觉地遵守规章制度，经考核后持证上岗。

二、控制加油站设施平安间距
要把好建设审查关。

要根据标准，控制各种设施的平安距离，特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。

要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离，与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距，防止火种接近爆炸燃烧危险区域。

三、控制油气散发和集聚
控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，应从以下方面入手，抓好这项工作。

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第6篇:加油站经营管理工作体会
我是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。

同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题，我是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。

作为一名中共党员，我志在改革前线，充分利用新管理模式给我提供的新舞台，以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风，不断探索，接受新挑战和考验。

我是零管中心汉沽片的片区经理，共管辖12个加油站。

因受当地经济开展缓慢因素的制约，加油站均为中小型站，片区销量不大，月均销量只有1450吨左右。

我管辖的加油站网点布局分散、偏僻，并且分布在三个不同的行政管辖区。

面对客观困难，我主动出击，利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累，组织片区加油站全体员工共同努力，不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨，同时我也很快完成了角色认知和转换。

在半年多的片区经理经营管理工作中，除了履行我五大职责外，我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。

通过多年积累的加油站管理经验，我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。

站长的经营思路、敬业精神、管理水平的上下会直接影响加油站的整体管理水平。

但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障平安运营的根底。

只有站长在岗率高，才能及时发现和解决问题，才能不折不扣地将经营管理指令执行到位，才能组织员工按标准开展落实经营活动。

由于站长未在岗，加油站发生的客户投诉没有得到及时、有效的解决，直接影响了加油站正常经营。

例如，今年1月份，我片区某站一客户李某由于没有行车经验，在去往东
北送货前，在该站加满了-20＃柴油。

结果行驶到东北地区后由于油品标号不匹配，造成车辆不能正常行驶。

客户在不了解实情的情况下，找到该站投诉油品标号和质量不合格，并质问“为什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到东北却不能用？〞。

他非要找站长理论，当加油员答复“站长离站交电费，未在站内〞，该客户误认为站长就在站内，成心不接待他。

随后做出了过激行为，将车上备用柴油〔约20升〕直接泼在加油车道上，造成了加油站营业中断。

当站长得到员工通知后，立即返回加油站，将客户请到办公室，耐心向他解释。

告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右，你的车加-20＃柴油，不适合在东北地区使用，应加-35#以上标号的柴油。

此时客户恍然大悟，随即表示抱歉。

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篇三：中村加油站消防平安
加油站消防平安学习心得体会
——徐淑芳
中村加油站位于山阳县中村镇上湾村三组，员工4人。

加油机六台。

中村加油站在接到山阳消防大队关于在中村加油站推行防火消防平安的后，立即召集各部门负责集中学习了通知精神，并要求人事部消防中心将各部门领班级以上的管理人员组织学习消防全，按照中国人民共和国消防法及社会防火的相关要求，在加油站实行消防平安责任制，成立以站长为组长，各部门员工的防火平安委员会。

站长对加油站消防平安负总责，加油站员工与站长签订消防平安责任状，各部门负责人对本部门的消防平安工作负第一责任，并按照岗位将消防平安责任层层分解，使得每个人都对自己岗位的消防平安负责，在加油站建立起横向到边，纵向到底的消防平安管理网络，不管哪个地方的消防平安工作都能找出具体负责人。

加强消防宣传，营造浓厚的消防平安宣传气氛，在利用网吧内张贴消防宣传，消防平安知识，在员工公告栏悬挂消防宣传标语、张贴疏散逃生知识图、初期火情的处置方法图、手提灭火器的使用方法图及消防栓的使用方法图示，在加油站各处悬挂消防平安“四个能力〞宣传挂图，各主要出入口张贴消防三提示语，在
加油站内放置顾客防火须知。

注重消防培训，加油站定期组织新入职的员工进行消防平安知识培训，重点介绍各种火灾案例、加油站各岗位的火灾特点及预防措施、
消防器材的使用、火灾报警的方法、疏散逃生技能。

各部门定期组织员工进行消防学习。

加强防火巡查，加油站除每个部门安排岗位消防平安检查人员班前班后对本部门营业区进行检查外，在班加油员每两个小时对加油站各区域进行防火巡查，并填写防火巡查表，站长对加油站消防设施设备进行巡查，保证消防设施设备完好有效，发现问题及时上报消防主管及时处理。

建立一支反响迅速消防小组，每月10号下午召集员工进行灭火技能训练，内容包括灭火器的使用、消防栓灭火训练，穿战斗防护服训练，定期组织模拟进入火场灭火训练，以增强保安员的应急反响能力，以保证灭火第一应急能力的有效性。

每年进行两次消防灭火应急疏散演练，让每个员工熟悉火灾报警内容、初期火灾的扑救、紧急疏散的考前须知、火场逃生的根本技能，火灾处置时各部门的配合及与专业消防队的配合等。

切实落实各类消防平安制度、平安操作规程，加强动火作业管理，建立动火作业审批制度，做到消防措施不落实决不允许动火，并作好防火监督工作。

加大消防投入，加油站各部门都有本钱核算，唯独在消防平安方面没有本钱控制，站长要求，不管酒店消防方面需要投入有多大，都要第一时间满足，设施设备故障，及时更换，消防有隐患要及时整改，财物部在资金方面第一时间保证。

消防平安学习心得体会
——吴吉典
通过公安消防部门组织的消防培训学习后，我对消防法规和消防实用知识的学习与理解,对消防工作有了深入的了解，也掌握了一些消防平安工作的理论知识，和消防工作的重要意义，各种灭火的常识，常见灭火器材的使用和日常管理，消防控制室及消防设施的使用和维护，平安疏散设施的设置，消防平安培训的重要性等等。

对此，主要有以下几点体会：
一、消防平安管理应做到“平安第一，预防为主〞。

把消防平安作为头等大事来抓，知道火灾带来的危害，在日常工作中对被无视，
侥幸心理的地方要加强管理，不要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。

这就是因为没有把防范火灾的工作放在第一位所导致的。

“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山〞这是消防平安管理的主旨所在。

而做好预防工作的关键就在于提高对这项工作的重视程度，在工作中，应该以消除火灾隐患、提高防火意识为目的，不作口头文章，以实际行动和措施来切实做好消防平安工作。

二、加强消防平安知识培训，提高防范意识
由于我们所在商场涉及到了人流大和通道拥挤的问题，商场内部对火灾隐患已经有了一定的防范意识，但通过这次培训，发现现有防范意识程度还是不够的。

不管是商户还是管理人员，都应对自己和商场可能涉及到的火灾风险和消防通道等消防相关设施有充分的了解。

都应该定期接受相关的消防平安教育培训，内容包括：有关消防法规、消防平安
制度、保障消防平安的操作规程；各部门各岗位的火灾危险性和防火措施；各种消防设施的性能和使用方法、灭火器材的使用方法；报警，扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等。

三、消防平安工作要做到“三个重点〞，不为隐患留空隙
第一个重点是要做到“定期的巡查整个加油站发现消防隐患及时的整改和处理，在巡查的过程中如发现加油员或客户有违规的操作如：油桶加油，私拉乱接，使用大功率电器，使用明火等要及时制止。

把火灾隐患抹杀在萌芽中。

第二个重点是加强自身的消防学习和意识。

作为一个管理人员应该熟悉的了解本站的现有的消防器材的使用和管理，定期的组织人员学习消防知识和消防器材的使用了解在火灾发生时的考前须知和逃生方法。

第三个重点是做到把现有的消防器材的日常维护和管理做好不要等到要使用时才临时抱佛脚。

对于消防器材也要定期的保养和维护，发现有遗失或破损的器材要及时的跟换和维修
中村加油站——吴吉典。