葛闻华《30天打造品牌与互联网赚钱机器》之6 品牌卖点背后的巨大商业价值
品牌与网络营销-把顾客吸引过来的步骤

品牌与网络营销-把顾客吸引过来的步骤品牌与网络营销最开始的一步,也是最关键的一部,品牌营销九维战略创始人葛闻华在《品牌与网络营销-闪电创富的秘密》里的步骤是:第一步是「要求」。
对宇宙下命令,让宇宙知道你要什么。
宇宙会响应你的思想。
你到底真正想要什么?坐下来,写在一张纸上,用现在式来写。
你可以这样开头:「我现在是多么高兴和感激,因此……。
」然后,说明在每个领域你想要的生活是什么样子。
你有选择想要什么的机会,但是你必需先厘清自己到底要什么,这是你的工作。
假设还不清楚自己想要什么,「吸引力法则」是无法为你带来任何东西的;你将会发出混杂的频率,吸引的也只会是混杂的结果。
或许,这是你今生第一次去弄清楚自己到底想要什么。
现在你知道你可以拥有任何东西、成为任何人或去做任何事,完全没有限制;那么,你到底想要什么呢?在创造的过程中,「要求」是第一步,因此养成要求的习惯吧!假设你非得做出选择,但又不知该选哪一个,那就要求吧!你不该被生命中任何事情绊住。
去要求就对了!这真的很有意思,就好比把宇宙当作目录一样,你翻了翻,然后决定:「我要这个体验、我要那个东西、我要那样子的人。
」你就是向宇宙下订单的人,真的就是这么简单。
你无需一再不断地要求,一次就好。
它就和在目录中下订单一模一样,东西点一次就够了。
你不会下了订单,然后又怀疑有没有收到,而不断地下订单,你只需要下单一次。
创造的过程也是如此,「步骤一」只是厘清你想要什么的一个步骤。
当内心厘清想要什么的时候,你就已经在要求了。
【步骤二】第二步是「相信」。
相信「它」已经是你的了。
要有「不动的信心」---我爱这么称呼它。
相信「看不见」的事物。
你必需相信自己已经收到。
你得知道,在要求的那一刻,你所想要的就已经是你的了。
你必须要有全然和绝对的信心。
假设你已经从目录上下了订单,你会放轻松、知道你会收到你订的东西,然后继续生活。
「要当作你已经拥有自己所想要的事物,知道它将会在你需要的时候到来。
215498870_大山里走出的中国商业教头
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大山里走出的中国商业教头■ 王邦志王泉庚,领教工坊领教,美特斯邦威原董事总裁,好孩子原执行董事、CEO ▲081美国学者于1991年最早提出“虚拟企业”的概念。
10年后,中国温州的美特斯邦威就不走寻常路,运用“虚拟经营”之道,成功打造了美邦品牌虚拟运营模式。
而支撑这一运营模式的体系架构,有赖于那渗透延伸到生产销售端末梢的IT系统。
组织这个价值网络的核心人物,便是王泉庚。
他用IT 构筑的平台,令美特斯邦威拥有了管理合作伙伴的能力,帮美特斯邦威抓住了历史机遇,也成就了自己。
2002年8月23日,来自国家科技部和清华大学、西南大学、浙江大学的教授组成的专家组来到美特斯邦威集团,考察其电子商务的应用情况 。
经过考察,专家组得出结论:在目前的国内企业中,美特斯邦威在信息技术运用上已处于领先地位,真正把信息技术成功运用到了生产、管理、流通、销售等各个环节。
很显然,是信息化重塑了美特斯邦威集团的组织形态和竞争模式。
这是一个CIO所能做出的对企业最大的贡献。
王泉庚坚持10年,努力打造了一个中国数一数二的现代数字经营管理系统,2002年被美国IDC国际信息化权威机构评选为“中国首届五大杰出CIO”(其他四位为海尔集团副总裁梁海山、联想集团高级副总裁王晓岩、一汽大众高级经理王强和中国海关总署总工程师杨国勋)。
从“中国首届五大杰出CIO”其他四位的身份来看,其背景、地位可谓大牌,唯独王泉庚来自个体户起家的私营企业,故而王泉庚被业界谓之“草根CIO”。
可见,王泉庚的杰出与其成才之路非同寻常。
一般而言,但凡成名成家的顶尖人才,天分和勤奋,缺一不可。
这在王泉庚身上,尤为如此。
王泉庚具有擅于学习的天分。
好学、会学、博学,是他的个性特长。
出生于大山寒门的王泉庚,小学时喜欢画画、练毛笔字、打乒乓球、雕刻树根等,从小便兴趣广泛,求知若渴。
高中时连任副班长、团委书记,每年都是三好学生。
到温州打拼,他所做的第一件事是求知求学,边工作边读夜校,不断为自己充电。
2022年互联网创业成功事迹_互联网创业成功案例

2022年互联网创业成功事迹_互联网创业成功案例2022年互联网创业成功事迹一马月,男,前美空创始人,带领团队创办颜值(原名星云网某INGYUN)出任首席执行官。
其实他还有个身份最近上了头条,就是刘翔的前妻葛天的前任男友!马月透露在创办“美空网”时,两人在相识一年多后走到一起。
马月称:“葛天是一个很好的人,对我的创业项目很支持。
在我最困难的时候,她一直都很帮忙。
葛天性格大气豪爽,家庭优越,网友不该一边倒指责她‘贴’刘翔。
我也不是第三者,只是一个创业者。
”马月证实,他的二次创业项目已获得来自深创投的4000万A轮融资,在初创时期该公司还曾获得来自黄晓明的200万元天使投资。
日前,他向我们详细讲述了作为一个对技术一无所知,并且在互联网领域没有人脉关系的创业者,在创办美空过程中所遭遇过得那些“坑”。
你看马化腾在腾讯只有10%的股份,马月离开了自己一手创办的美空,与反思美空创办的得与失后,开始了他的二次创业生涯。
马月回顾说,创办美空实属偶然,一次时尚圈聚会中,马月认识了一位传统领域的投资人,在向对方阐述了自己的想法后,投资人问需要多少钱多长时间来做。
马月回答说需要1500万人民币和3年时间来做。
投资人立刻同意,不过随后提出了给创始团队30%股份,自己持股70%的要求。
那时候的马月对互联网一无所知,对股权、融资等没有任何概念,初期对30%的持股比例有疑问,但是一位时尚圈的好友告诉他:“你看人家马化腾在腾讯也只占股10%左右,你一下拿30%的股份肯定没问题。
”听取了好友的建议,马月同意了投资人的建议。
当时他没想到的是,创始团队30%的股份在公司中没有控制权,而这也正是美空后来衰落的最重要原因。
因为程序问题网站推迟半年上线既然是做互联网,就必须要有程序,但是时尚圈出身的马月认识大批的模特、经纪人和演员,唯独不认识码字农。
这个时候,又是在朋友的推荐下,他跑到北五环认识了一位据朋友说非常厉害的程序员,对方婉拒了邀请加盟美空的要求,但是允诺可以以兼职身份为马月开发程序。
葛闻华:如何打造一场轰轰烈烈的事件营销?

葛闻华:如何打造一场轰轰烈烈的事件营销?|煮葛酿品牌199如何打造一场轰轰烈烈的事件营销?中国十大品牌专家葛闻华导师认为:事件营销,可能在大多数人心目中都是很高深莫测的一种营销方式。
通过小小的一个事件,病毒式裂变,迅速让这个品牌人尽皆知,这种四两拨千斤的方式也不乏尝试过,但水花都没激起。
其实事件营销没那么神乎和深奥,只是一种低成本的,考虑的比较严密,周全的营销方式而已,接下来,我将把事件营销深入的剖析给大家。
【微信公众号:煮葛酿品牌(zhugenpp)每天有实战技巧推送】什么是事件营销?事件营销,我把它划分为了两种,第一种其实更准确来说是借势营销,提起这就不能不说大名鼎鼎的杜蕾斯官方微博,作为一个运营,如果不知道杜蕾斯在事件营销有多专家级别,那么就不要说自己是运营了。
借势的方法可以概括为挑选最佳热点,转化成属于自己的话题,推波助澜成热点,产生裂变式传播,给企业带来价值。
这个方式很多企业也学会了,比如每逢大热点出现,企业就会把热点和品牌结合起来。
有人可能会纳闷了,杜蕾斯这个做的很成功,XX也做的很成功,why?冷静一下想一下,即便杜蕾斯最火的文章如果首发是你的平台,有效?把自己平台做借势营销的土壤和杜蕾斯横向对比就清晰了。
如果土壤不适合,做了没效果,那就不如不做。
事件营销另外一种叫造势营销,比如优衣库.AVI事件,神州租车举牌事件,地铁啃鸡爪……热点自身就是企业造出来的,借助热点带来的流量进行计划之中的营销行为。
造势营销大街上还是很常见的,比如奇装异服摆摊,街头作秀,美女秀等等。
选借势还是造势?关于造势和借势的选择,我比较推荐造势营销,难度大,成本相对低,效果直接。
借势是上手简单精通难的事情,每天热点就那么几个,因为杜蕾斯的分享,很多人都“学会了”借势,会造成热点会被哄抢。
热点特征是消散的很快,大多数中小企业本身就没传播优势的企业,传播成本会很高,团队人员搭配太齐全又是高成本,不齐全不专业,很难竞争赢,再加上更不可能投入大笔预算进去,在这样的情况下,中小企业做借势实在看不出有什么优势。
敦煌网分享跨境电商品牌商的成功案例
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敦煌网分享跨境电商品牌商的成功案例目录一、规模来自专注转型品牌做大做强 (1)二、用成熟的中国模式开拓欧洲市场 (3)三、汽配外贸电商建海外公司转型服务商 (6)一、规模来自专注转型品牌做大做强提起杨晓锋,在外贸电商行业,尤其是深圳的手机外贸电商领域,可谓声名在外,被看作名副其实的实力派人物。
2007年,他在环球资源网的一家深圳的供应商公司供职,业务做得相当不错,时逢2008年金融危机,环球资源因内部调整撤销了深圳部门,他所在的公司也随之停止了业务。
正因为有这段经历,他学到了在线外贸的相关知识和技能,也产生了借助外贸电商平台自己做生意的想法。
好风凭借力,这样无需亲自去做一个很大的公司走传统外贸的路子。
2008年底,杨晓锋开始自己做在线外贸业务。
因为之前已经积累了平台的经验,因此敦煌网这一平台出现在他面前时,他就把握住了商机,而他的妻子则是一名外语教师,在敦煌网上很快就上手了。
“大家都想做点事儿,做外贸电商不用很多投入,又不用去外面打工,在家里就可以打理订单,做到很高的利润,这么好的事情何乐而不为?”于是,夫妻俩租了一个约40平方米的单间,吃住、做业务都在里面,货也放在里面。
刚开始时,他们在华强北淘货,那时不只是卖手机,而是什么都卖,只要打听到比较畅销的货,他就会拿回去试着销售。
“当时做在线外贸的人还不算多,而敦煌网的推广力度也非常大,在全球做了很多广告,那时基本上什么货都销得很快,确实很好做。
”就这样,夫妻俩同心合力,规模越做越大。
杂货店,还是专卖店开始的几年时间里,杨晓锋在敦煌网开了几个账号分别运营,后来发现这样分散经营反倒限制了规模的成长,之后他开始改变策略,专心运作一个账号,现在他本人和他的店铺在敦煌网的业务名列前茅,名气渐增。
但是2010年之后的两年时间,公司的人手从当初的夫妻2人增加到了5人,业绩却裹足不前,不再增长。
思维活跃,善于创新的杨晓锋分析其中原因在于杂而不精,“我们会把几个电子市场的货都会拿过来放上面销售,卖杂货,这样的结果就是都做不精。
互联网成功案例3个
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互联网成功案例3个互联网不但改变着人们的交流方式,改变着人们了解信息的方式,改变着人们购物的方式,它也持续的改变着金融领域。
以下是店铺分享给大家的关于互联网成功案例,欢迎大家前来阅读!互联网成功案例篇1:互联网创业成功案例大专生创业瞄准电子商务一所学院千人上淘宝开店杨甫刚月收入已经达到三四万义乌工商学院1200多店主杨甫刚这个曾经为高考复读两次的大专生现在已经是义乌工商学院的创业偶像了,现在每个月收入三四万,每年营业额过200万,流动资金有十几万,更重要的是,他是淘宝网的“两皇冠”卖家,这意味着他已经在网上得到超过45000名顾客的好评。
而这只是义乌工商学院这所学校网店风潮的一个缩影而已。
目前,义乌工商学院在校生创业达1800多人,从事电子商务的达1200多人,网店信誉度达“钻级”的有400多家,校园内已形成一条电子商务供应链,一个电子商务商贸流通中心业已形成,商业触角已遍及海内外。
1.在这个创业者群体中,浙江义乌工商学院的杨甫刚成为学校树立的典型。
出生于1985年的他已有几十万的固定资产。
2007年5月,他借助义乌小商品市场的天然优势,在淘宝网上开店创业。
现在杨甫刚的淘宝店月纯收入有3万元。
他时常忙到凌晨3点。
中午11点起床,然后接单,打包,发货,进货。
他还雇用了几个客服,每人每月发给他们1600元钱。
因为他时常要面对每天100笔的网购订单、每月约20万的营业额。
2. 2008年4月末,宋雅丹在淘宝网上开设了店铺。
而就在一年前,她还是一个时常为生活费焦虑的普通学生。
不到一年的时间,浙江女生宋雅丹被罩上了一个迷人的光环。
如今,她已是一名拥有300多万元流动资金的女大学生。
此外,她还要肩负50多个人的生计问题。
这一切源于她"生活费不够,想要赚点零花钱"的日常愿望。
她开始的时候试图售卖的产品是自己设计的女装,因为有鲜明个性的设计,引来了不少顾客。
她一边设计一边找人加工,最重要的还在网上推广,她的财富如滚雪球般递增。
葛闻华《30天打造品牌与互联网赚钱机器》之31 微博营销成功实战兵法
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葛闻华《30天打造品牌与互联网赚钱机器》之31
微博营销成功实战兵法
今天修炼内容:
1、微博营销的关键是什么?
2、微博营销原则是什么?
3、微博营销如何操作?
4、微博营销的注意事项有哪些?
微营销不只是微信营销,微信营销是微营销的一个组成部分。
微营销是微博、微信、微信公众平台、微网站、APP同时组合在一起的策划、创意、推广、运营整套系统。
一、微博营销的9大关键是什么?
微博营销以微博作为营销平台,每一个听众(粉丝)都是潜在营销对象,企业利用更新自己的微型博客向网友传播企业信息、产品信息,树立良好的企业形象和产品形象。
每天更新内容就可以跟大家交流互动,或者发布大家感兴趣的话题,这样来达到营销的目的。
该营销方式注重价值的传递、内容的互动、系统的布局、准确的定位,微博的火热发展也使得其营销效果尤为显著。
微博营销涉及的范围包括认证、有效粉丝、话题、名博、开放平台、整体运营等,当然,微博营销也有其缺点:有效粉丝数不足、微博内容更新过快等。
1、注重价值的传递
企业博客经营者首先要改变观念——企业微博的“索取”与“给予”之分,企业微博是一个给予平台。
截止至2011年,微博数量已经以亿计算,只有那些能对浏览者创造价值的微博自身才有价值,此时企业微博才可能达到期望的商业目的。
企业只有认清了这个因果关系,才可能从企业微博中受益。
个人品牌打造体系首创者-葛闻华:《21天打造一流的个人品牌》

第五课修炼个人品牌基石:解密名字蕴含的命数及命名策略今天修炼内容:一、解密个人品牌命名忌讳二、剖析个人品牌命名方法三、解密个人品牌命名的步骤更多的内容请直接登录领袖个人品牌修炼阅读,期待能够帮助你快速成长!亲爱的朋友:名字重不重要?当然重要!我们做过父母或从父母的回忆里都知道,在孩子还没有出生的时候,最被关心的就是性别和名字。
虽然我们现在不像古代有名有姓,还有字有号,但名字寄托了父母对孩子的期望,所以现在网络上征集名字的很多,又得符合生辰八字,还得好听好记好念好写、有意义等等。
你们说,起名是不是要好好费一番功夫,完了还不一定人人满意?有的父母起名呢又太随便了,女孩子就是什么丽啊、艳啊、花啊,男孩子就是狗剩啊(据说这样的名字好养)、宝宝啊等等,没有一点新意和特别之处,所以孩子就跟名字一样,日子也过得“随便”。
威廉·莎士比亚盛赞名字的价值,他说:如果你我能够获知世间何处名字能够如商品般买而得之,我或许有望升往天堂国际权威营销战略专家、定位理论创始人之一艾尔·赖兹在《定位》一书中写到:“名字是信息和人脑之间的第一个接触点。
”在品牌制胜时代,你能做的第一重要的营销决策就是给产品起什么名字。
葛闻华老师认为我们要打造个人品牌,就要从名字开始。
古人云:“赐子千金,不如教子一艺;教子一艺,不如赐子一名。
”中国的孔子也说:名不正则言不顺,言不顺则事不成!对个人品牌而言,好的名字是个人品牌识别系统的首要基石。
很多人问:一个人的姓名究竟对人的命运有没有影响?在国外一项调查中,研究者向一组男士出示了两位美丽女士的照片。
最终,两组男士投票得出这两位女士美貌相当。
随后,测试者告诉这些男士,其中一位女士名叫伊丽莎白,而另一位名为格特鲁德。
随后,又进行了一轮投票。
这一回,其中的一位女士在这场美丽较量中赢得了30%的优势。
毫无疑问,出局的是格特鲁德。
所以名不正则言不顺,名字的重要性不言而喻。
在平常的社会交往中,高雅、深邃的名字,往往会给人留下美好的印象,妙如诗、美如画、醇如酒,令人难以忘怀。
【葛闻华谈互联网思维】创意的摩斯密码,不懂没人鸟你

【葛闻华谈互联网思维】创意的摩斯密码,不懂没人鸟你世界上什么扩散的速度最快?应该是病毒了,历史上每一次病毒的上演就会在瞬间毁灭千千万万人的生命。
葛闻华在《互联网思维魔力营销兵法》有更详细的阐述。
“双11”,这是一个疯狂的日子,创造了多少商业神话。
商家为了给自己造势,也真是拼了!拼了?互联网最不缺的就是炒作了!最近葛闻华从网上搜集了互联网炒作的七大流派,给大家分享一下:“三包”,简单来说就是包版、包日、包场。
包并不是目的,那么问题来了,“三包”派的秘诀是什么?没别的,咱要的就是气势!“线下包,线上炒”——通过线下(传统广告)的事件,引发网络上的关注和话题,花10万元“包”,得到价值100万元的“炒”,绝对物超所值!要问情怀到底有多厉害,看看冷酸灵这么高冷的品牌也加入情怀派你就知道了。
冷酸灵最近在天猫上推出“抗敏感青年定制牙膏”,吴秀波、蒋方舟、罗晓韵、安妮、张小盒5位大咖发布各自抗敏感定制牙膏,联手抗击敏感时代,产品包装上吴秀波的一句“我只对内心最初的声音敏感”,瞬间让“80后”、“90后”们对这个大叔级的品牌感觉无比亲切,纷纷大箱大箱地往家里搬牙膏!情怀派的诀窍其实很简单,“我不卖产品,我只讲情怀”,不卖产品其实是为了更好、更贵地卖产品,上自80多的褚时健,下至“80后”的陈鸥,都深知其妙,一个好的情怀,能瞬间引发众人的泪奔和裸奔,这年头做电商营销,嘴里不能不时地蹦出一两句充满人生情怀的段子,出门都不好意思跟人打招呼。
好奇心让人类天性无法抗拒悬疑,悬疑广告会让你的大脑里盘旋着一个大大的“咦?”字,当下心塞30秒,并开始日思夜想,食欲降低20%,性欲降低30%,最后结局公布,让你心满意足地吐出一个“哦!”字,“看到是广告我就放心了”!悬疑广告为什么好?因为它能引发人类天生想要寻求答案的好奇心,并试图从周围人那里获得答案,病毒扩散就这么形成了。
所以悬疑派的秘诀,一定要唤起人们心里那个大大的“咦?”和最后一个心满意足的“哦!”。
任何时代的管理者必读的10本书籍

任何时代的管理者必读的10本书籍想要成为一名优秀的管理者,不断处在什么样的时代,多看书是少不了的。
下面是由店铺给大家带来关于任何时代的管理者必读的书,希望对大家有帮助!任何时代的管理者必读的书NO.1:《从0到1:开启商业与未来的秘密》(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯推荐理由:当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!内容简介:在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。
而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。
《从0到1》为你开启创新的秘密。
PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。
《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。
NO.2:《万达哲学:王健林首次自述经营之道》王健林推荐理由:26年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货。
王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道。
内容简介:有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业,*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。
王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。
NO.3:《创业维艰:如何完成比难更难的事》(美)本·霍洛维茨推荐理由:网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。
马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!内容简介:如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。
销售标杆人物简介
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销售标杆人物简介叶茂中:中国策划界的代表性人物,圣象地板、北极绒保暖内衣、真功夫快餐、大红鹰、柒牌男装、赶集网这些经典的广告都是出自他之手,出的书有《广告人手记》、《新策划理念》、《冲突》等;李光斗:中央电视台品牌顾问,营销界的风云人物,曾是伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业这些大企业的营销顾问,代表作品有:脱口秀节目《李光斗观察》以及相关书籍《拆墙:全网革命》等;华红兵:营销金钥匙的创始人,北京大学、清华大学、复旦大学等高校EMBA特聘教授,代表作品有《全天候营销》《反向营销》《强势品牌与强势赢销》等;杜子建:这个人是第一代营销人中目前最活跃,也是我最喜欢的一个大师,分享的都是短视频和微博相关的营销干货,作为第一代营销人,依然能深入洞察最新的营销方式,这个很难得,代表作品:《微力无边》,也是抖音大V;杨石头:智立方集团CEO,之前是奥美广告副总经理,服务客户包括华谊兄弟、京投银泰、丰田中国、红牛饮料等,代表作品有《摸着石头过河》;华杉:华与华营销咨询创始人,实力派大师!长期服务三精制药、巨人投资、葵花药业、田七牙膏等企业,代表作品有:《超级符号就是超级创意》《华杉讲透孙子兵法》;单仁:单仁资讯的创始人,他们好像主要是做培训的,央视财经评论员,代表作品:《实战网络营销——网络快速赚钱系统》《实战商业智慧》;第二代营销人,是目前营销界的中坚力量,以80后为主,代表人物:小马宋:知名战略营销专家,长期担任罗辑思维营销顾问,公众号“小马宋”,之前在奥美、蓝标等知名公司任文案、创意总监等职位,很厉害,是一个接地气的实力派人物!代表作品《朋友圈的尖子生》;申晨:新媒体营销专家,曾任新浪集团市场总监,曾参与策划指导包括加多宝更名、香格里拉酒店危机公关、微软、联想新品全球首发、加拿大旅游中国宣传等众多著名新媒体营销案例。
每年授课超过80堂,受益企业超过5000家;关建明:前奥美金牌广告人,营销圈人称老关,曾服务奔驰汽车,这个人文案非常厉害,也出过很多文案类的爆款课程,知乎大V,代表作品有《爆款文案》;。
葛闻华《30天打造品牌与互联网赚钱机器》之28催眠式销售信.
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葛闻华《 30天打造品牌与互联网赚钱机器》之 28 催眠式销售信的秘密今天修炼内容:1、催眠式销售信的九个关键要素2、迅速倍增销量的九种标题类型3、精彩案例赏析亲爱的朋友:“催眠式销售信”称得上是“世界上最完美的销售员”。
因为:1、你可以把它当成网页文案,成为最有说服力的“语句”固化成文字,从而千百天、千百遍地展示给千百个浏览者,而从来都是“始终保持最佳效果”。
而普通的销售员,总会有“懈怠”的一天,总会有“迟钝”的一次。
2、你可以把他作为直邮广告,直接投递给精准的客户。
3、他不需要休息,每天 24 小时,每年 365 年,总在默默地为你工作4、“销售信”可以帮助你说服浏览者,可以促成销售,可以帮你打造“自动化” 的赢利机器。
其贡献绝对超值。
5、“销售信”不需要你天天守候,不需要你开工资,不需要你“管理”; 你只要把它写到网上,就无需再支付多余的费用;还有比“销售信”更廉价的销售员吗?所以,要想创造自动化的互联网财富,你——无论是现在从事哪方面的项目——都必须学会,而且是学懂催眠式销售信的技巧。
那么,该如何掌握催眠式销售信的秘密,可以快速打造出属于自己的“超强销售力” 网页来呢?好,让我们马上开始吧!一、催眠式销售信的九个关键要素这个方法是经过测试, 证明有效的。
这个方法的创始人是布莱恩, 他是当今最著名的广告词撰写人之一。
按照英文字首排列, 他叫这个方法为 AICPBSAWN 。
我们在做广告的时候, 或者写销售信的时候, 做好以下九点, 那么这个广告或者说销售信,就是非常完美的,去对比你写的销售信,看看哪几点没做好,或者没做到位。
不断完善这九点, 那么你的销售信就会越写越好, 同时, 也意味着你产品的购买率会越来越高。
当你将这个方法的所有因素运用起来的时候, 比这些因素分开来要有力量得多。
下面就是这些因素, 我按照它们在广告或者销售信件里出现的先后顺序排列如下:1、 A=Attention(引起注意 :说一些引起目标顾客注意的话。
钟天华:让“大象”长出翅膀
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章 ;上 门工程 师可 以用 客户 提供的手机密码向老板 交差等等。 这 一切 听上去 仿佛是科 幻小 说 。但 在 中国的 中国移动所使用 的T —④ MA是第三代移 动通 DS
信 国际标准 之一 ,也是第一个 由中国企业书写 的通 信 国际标 准 ,相 比竞争对手引进的已经 比较成熟的
技术基础 。尽管它们的大规模 商业 运用还有待 时 日,但是 ,作为一个领
袖型的企业 ,必须像偏执狂一样敢于冒险 ,进行前瞻性投入 。 “ 我们必须 走在消 费者的前面 ,人的需求是需要引导的 。很多需求
我们的客户 其实 自己也不 道 , Ⅱ 但知道 了后就离不开了 。”钟天华说 : “ 我们更多关注 的是 未来 , 我们一直在培养消费者 ,在拉动消费 。”他
系 统超 过7 0 多个 ,浙 江全 省 每个 地市 都 已建成 50
T 网络 。” D 不 仅如 此 ,对 于 使用 3 自用 户 ,中 国移 动 浙 江 G习
公司还给予大量的补贴 。例如~部 售价 30 元人 民 00 币的3 手机 ,用户拿到手 可能只需要付出 1 0 。 G 5 元 0 而中间的差价由运营商补足 。通过这样 的方式 ,在 吸引用户 的同时 ,更多地则激励了T 标准下 ,从芯 D 片到手机的研 发和制造 商,从 而拉动整个产业链 。
封他正在从事的事业 ,用阿尔文 ・ 托夫勒在 《 财富 的革命 》一书中的定义来解释 ,那就是 “ 明天的 经济”—— “ 明天的经济将在众多的领域中提供 意义深远的商业机遇。”
文/ 刊记者 苏旭 本 摄I 刚 郑小
2 0 年 I月7 0 9 2 日下午 ,钟天 华往行李箱里塞 了个 电子阅读器 ,摸 了
的推广难度 。
际上通信业的发展跟商业 的发展密切相 关 ,”钟天 华说 , “ 企业如果没有生意就不打 电话 ,而老百姓
《人心红利》读书笔记
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《人心红利》-江南春这是一本非常棒的书,看完之后,让我更加的坚信一点,品牌是企业得以稳定发展的重要因素,打造企业的品牌,成为行业或者品类中的佼佼者,带领市场走入正向轨道。
1.GMV(成交总额)=流量*转化率*客单价*复购率2.品牌才是持续免费的流量3.客单价的核心在于品牌是否有溢价能力4.流量只是品牌赢得人心的结果5.企业没有品牌力,没有溢价能力,就不会有好的结果6.如何算准人心(1)“逼死”老板:一句话说出“消费者选择你而不选择竞品的理由”--这句话通常就是他最舍不得放弃的,也是最重要的一个产品优势(2)寻找销售冠军(快速拨动用户心弦的技巧)(3)访谈忠诚用户(客户选择你不选择别人的理由)7.抢占人心的定位:顾客会认(符合顾客原有认知),销售会用(有现场说服力),对手会狠(直击对手痛处)8.彼得.德鲁:“企业只有两个基本功能:第一,开创差异化的产品与服务;第二,通过品牌营销成为顾客心智中某个领域的首选”9.不确定的永远是环境,确定的是你的内心,要用确定的逻辑打赢不确定的市场10.中国大多数企业的两个特征“第一:创新不断,模仿不止;第二:量价齐杀”11.面对企业的生死存亡,选择物理性,无底线的清货方式,扰乱市场,这才是众多企业家心里挥之不去的不安和恐惧12.用匠心品质和创新理念开创差异化价值,并把握时间窗口引爆品牌,引领潮流的企业一定会改变市场格局,赢得定价权,主导市场标准,主导市场份额13.什么是你拥有的,什么是你要的,什么是你可以放弃的,什么是你生意长期发展的核心。
14.中国本土企业应该洞悉两点:品牌效应已经成为企业经营中更为关键的因素;新一轮的消费品崛起已经开始15.品牌力才是企业真正的免疫力---品牌是资产16.对于那些有竞争力的企业品牌,增加营业预算才是应对逆境的上策17.危机时期的营销成本也会同时降低,竞争对手的干扰度也会降低18.稻盛和夫:一颗脆弱的心灵会把zai难,疾病都吸引过来;你越怕什么越来什么19.骨子里真正优秀的创业者都是乐观主义者,他们总是能够看到好的一面,并为之拼搏20.后疫情时代,企业三大重点:品牌价值凸显;寻找差异化价值;选对渠道和传播媒介21.定位+竞争战略+撬动网络流量+撬动线下经销商22.随着信息的发展,有价值的不是信息,而是注意力23.没有抓住消费者的有效注意力24.品牌的价值在于建立信任,降低交易成本,创造溢价25.消费者呈现出“三爱,三怕,三缺”(1)三爱:爱美,爱玩,爱健康(2)三怕:怕老,怕死,怕孤独(3)三缺:缺爱,缺心情,缺刺激26.三高人群重视创新和潮流:如果产品或服务能够代表先进的文化,先进的技术,他们就愿意为品牌付出溢价27.中国城市主流人群的四大消费升级:精神消费,知识消费,健康消费,智能化消费28.中国未来消费势力人群:Z世代(1995-2009)和精众人群(拥有更好--满足情感--心理溢价---彰显自我)29.消费者升级背后的动力:自我补偿和自我奖赏;成为更好的自己30.新消费品牌要尽量去做中高端市场,建立商业正循坏31.营销变革:产品---消费者---场景---体验(情感卷入,社交分享)32.危机对于有雄心的人来说永远是战机,每一次危机的产生都是改变市场格局的重要机会33.只要你奋斗的方向是正确的,当努力到无能为力时,世界会为你打开一扇窗34.当一个人“心术不正”的时候,这个世界不会顺着他的想法走,最终只会让他自食其果35.你要用长期的确定性,应对短期的不确定性36.任何一家企业都要相信自己的品牌,产品和服务37.一个好的定位==产品优势点+与竞品的差异点+消费者的痛点38.道,天,地,将,法(1)道:人心(2)天:天象(大趋势),天时(时间窗口)(3)地:渠道布局(线上与线下新零售等的打通)(4)将:团队(5)法:运营管理的效率+激励机制39.商战的根本就是赢的人心,是打赢消费者心智之战40.每一个品牌都必须回答一个问题:如何用一句简单的话,说出自己产品的差异化,说出让消费者选择自己而不是选择别人的理由41.真正的消费决策在外部,在消费者的心智中42.管理好企业内部已经成为企业生存的基本43.一个优秀的品牌战略,同时满足三点:体现产品的优点;反映产品与竞品的重大差异点;弥补消费者需求的痛点44.战术:如何取得优势位置+战略:调动公司所有资源,让取得的优势位置的那个动力得以最大化,力出一孔地去实现45.搞促销,抢流量不能解决你的生意长期发展的根本46.顾客是有选择惯性的,是经验主义的47.全球消费者的不忠诚程度正在上升48.品牌只有在用户心智中成为常识,成为标准,成为不假思索的选择,才能保持持续的,强有力的成长49.增长最快的媒介形态:影院视频,电梯海报,电梯电视50.电梯场景:主流人群,必经之路,高频接触,封闭低干扰环境51.三点式定位(有效的品牌定位)(1)一定是自身产品的优势点(2)一定是与竞争对手的差异点(3)一定是目标用户的痛点52.广告语到底对比对:(1)顾客认不认(2)销售用不用(3)对手狠不狠53.广告语只表达价值,这是厉害到不能再厉害的品牌才可以做到的事情54.老大,老二,老三,老四(1)老大:用广告语说出自己就是“老大”,如:上天猫,就够了(2)老二:通常做一个特性,如:京东多快好省(3)老三:做垂直聚焦,把某个细分领域做深,做透,如:唯品会-一个专门做特卖的网站(4)老四:开创新品类,如拼多多--社交拼团55.怎么样写信任状(1)表明产品热销(2)表明受意见领袖青睐(3)表明自己的品牌是领导品牌(4)让专业推荐品牌(5)表明自己的品牌历史悠久(6)表明自己是行业开创者(7)说明自己的产品采用哪种制造方法56.中国人的创新能力很强,但模仿能力更强57.注定成功的产品有两种:拥有不可逆的知识产权的产品;心智产权58.孙正义:要做遥遥领先的第一,不然失去利润只是时间问题59.产品具备重要的优势:比较容易成功;比较容易以更高的价格成交60.只有品牌力强,产品的溢价能力足够高,流量广告的转化率高,才能应对今天流量成本不断上升的问题61.流量本身很多时候还是靠品牌,品牌才是真正的核心关键62.生意好不好做,取决于能否看得懂市场63.有品牌的消费品比没有品牌机会大得多,活得好很多64.转化率取决于品牌知名度和认知度,单价取决品牌溢价,复购率取决于产品体验,品牌黏性和叩击用户心智的频度65.大道至简,做好品牌,持之以恒是一切的前提66.品牌的广告创意流传:包装内核两并重;独特的表达,有趣有价值67.一个好的领导品牌就是不断自我进攻,自我替代68.七条法则:(1)品牌不是企业认为自己是什么,而且消费者认为你是什么(2)行业竞争将进一步加剧,品牌格局会继续演变(3)独特的差异化是品牌打开消费者心智的钥匙(4)疫情检验品牌力,从“流量品牌”到“心流品牌”,品牌建设是一场持久战(5)非常时期是新品类的诞生窗口期,更是打造品牌的机会(6)数字化不是追热点,而是一个全方位的能力体系(7)家庭场景成为营销的重要场景,围绕家庭消费的传播成为重要引擎69.“品牌赢得人心”才是生意的根本,而流量只是品牌赢得人心的结果70.品牌只有深入人心,才是持续免费;品牌力才能提升流量的转化率;品牌势能才能带来产品的溢价能力71.品牌赢得人心之后,流量就是结果72.只有同时打起品牌广告和流量广告,才能获得综合价值73.品牌是“道”,流量是“术”74.流量不是一切生意的根本,人心才是一切生意的根本,一个品牌夺取人心才是关键75.营收=流量*转化率*客单价*复购率(1)品牌知名度越高,接触用户的机会就越大,品牌影响力,信任度越高,成交率也就越高(2)品牌势能决定了品牌的溢价能力(3)品牌势能强的产品,消费者的忠诚度更高,复购率就高76.围绕用户,创作者和内容,B站构建了一个源源不断产生优质内容的生态系统,这是它最大的价值77.只有正在追求告诉成长的企业,才有破圈的最大动力78.你的广告费有一般是浪费的,只是你不知道浪费的是哪一半79.有些涉及心灵的事情就是无法量化,但它们对人的影响往往更强大且深远80.品牌势能=品牌差异化*心智锐度*到达强度81.抓住确定性因素:建设差异化的品牌和讲好心智故事,永远不过时;锁定用户必须经过的时空集中引爆,永远不过时82.任何品牌的发展之路都有一个否定之否定,即螺旋式上升的过程83.年轻化的核心问题是如何保持新鲜度,保持热度,让品牌给消费者更强的潮流感84.品牌要想成功传播:(1)融入社会重大事件和社会重大话题(2)融入社会重大娱乐事件(3)融入消费者最核心的生活空间和生活轨迹85.广告的本质在于重复,受众的记忆点在于遗忘86.一个品牌成功的关键词:其为社会提供什么样的独特的价值87.作为一个初创企业或小企业,要收缩围圈,不要瞄准广泛人群,要在目标人群当中树立清晰的定位,瞄准一个区域的细分人群88.人的决定有95%是感性的,只有5%的决定是理性的,大多数品牌的销售都是消费者在短时间内做的感性决定,把握住这95%的感性,触达并打动消费者,是品牌占领消费者心智空间的最好办法89.中国商业逻辑(1)做中高端产品,迎合中国社会消费升级的企业会成功(2)相信品牌曲线,坚持品牌曲线的企业会迅速成长(3)会利用媒体的红利90.品牌是危机最好的护城河,企业的免疫力就是品牌力91.给品牌商带来的启示:(1)专注价值竞争,避免价格竞争(2)品牌商行动要“快,准,狠”(3)品牌价值尽显,事项“量价齐涨”92.确定定位(1)瞄准更大的市场(2)为品类定位,明确开创的方向(3)成为品类的代表93.高速快跑,是甩开和防御竞争的最好方式94.增长有三种(1)肌肉型增长:冲着定位来的,是真正的战略型用户(2)肥肉型增长:偏离定位,带来生意的增长(3)肿liu型增长:破坏定位,会让你失去存在的理由不要看到增长就盲目乐观95.竞争通常分为两种:对自己无威胁的竞争;威胁自己强势的竞争。
让你的品牌成为行业的代名词
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让你的品牌成为行业的代名词品牌营销九维战略创始人广州巨信葛闻华:任何成功的品牌都占有一块心智资源,这是品牌的基因。
如英特尔是芯片的代名词、微软是操作软件操作系统的代名词、可口可乐是饮料的代名词、柯达是胶卷的代名词、波音是飞机的代名词、劳斯莱斯是超级豪华轿车的代名词等等。
世界名牌企业一旦认准了属于自己的一点之后,不仅能抗拒诱惑,而且为了将全部力量集中在这一点上,敢于舍弃其他的一切。
同时这个品牌也牢牢占领了消费者的心智资源,形成对品牌的信赖和忠诚。
可口可乐品牌之所以是世界上最有价值的品牌,就因为它成为“可乐”的代名词。
我们看到很多小孩想吃果冻的时候,他会怎么说呢?他说“妈妈我要喜之郎”,喜之郎就变成了“果冻”的代名词,牢牢地占据了“果冻”这个心智制高点。
享有「西方兵圣」之誉的克劳塞维茨对战争的定义是:战争是迫使敌人服从我们意志的一种暴力行为。
他接着又论述怎样才能使对方服从我们的意志,除了把对方打击到无力抵抗之外,还有两种情况可选:一是对方认为胜算的可能性不大,二是获胜的代价过高。
(克劳塞维茨-德国军事理论家和军事历史学家,普鲁士军队少将。
1792年,参加了普鲁士军队。
1795年晋升为军官,并自修了战略学、战术学和军事历史学。
著有《战争论》一书。
享有「西方兵圣」之誉,成为西方军事理论巨匠。
)当我们能够控制一块心智资源的时候,我们就可以让对方感到胜算不大,或者获胜的代价过高,这样就会反过来,将促成讲和的局面,也就是对方将服从我们的意志,接受我们的标准。
高露洁成功地抢占了“防止蛀牙”这一战略制高点,所以佳洁士就放弃了和高露洁正面攻抢“防蛀”山头,在这个山头上高露洁已不可攻了,已被高露洁成功在消费者头脑中注册了。
占领心智资源不是主张大家一味死守一个产品,只是有更好的方法,那就是启用新品牌。
看看宝洁的发展史,可以给我们更多启发。
当年宝洁两个合伙人创办企业的时候,他们第一个成功的品牌叫做象牙香皂。
后来有一个很大的变化是什么呢?消费者开始用洗衣粉来洗衣服。
品牌策划--卖点提炼的操作过程
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品牌策划--卖点提炼的操作过程品牌策划,绕不开的是卖点的提炼。
品牌营销九维战略创始人葛闻华:当然很多人会纠结于买点和卖点的区别,在葛闻华看来,并没有这种分别,因为不管是买点和卖点,都要是消费者关心的点。
1、技术消化阶段全面研究产品,必要时甚至请技术人员作新品技术解释会,作专项技术咨询、培训。
只有吃透自已的产品,才能对竞品作出更深入的分析。
这一阶段,应充分引起相关人员的重视,正所谓知已知彼百战百胜。
2、竞品信息分析阶段1)、确定竞争对手。
企业只有找准了竞争对手,才能更好地制定竞争策略,否则,不但白白耗费力气,甚至会把自己送上破产的边缘。
如何确定竞争对手?产品形式接近、价格接近、生产规模接近、销售模式相同、定位档次相同、目标客户相同的可以视作竞争对手。
2)、竞品信息搜集、分析(内容包括竞品别名、竞品广告语、竞品卖点、竞品基本性能/特点、竞品遗缺漏错点、竞品价格、主销渠道、竞品市场表现/走势,另外需要研究整个行业现状与趋势。
)3、消费者研究主要研究形式:焦点座谈会、街头拦截访问、入户访问、深度访谈、电话访问等。
研究消费者的购买动机、偏好、行为模式、心理状态等。
客户就是上帝,不了解上帝在想什么,何谈卖点提炼和引爆?4、卖点提炼策划阶段成功的差异化卖点应具有容易理解,便于传播的特点,对消费者则有较强的吸引力,如金龙鱼的1:1:1。
但是绝不能无中生有,哗众取宠,想当然的胡编乱说。
任何卖点要经得起推敲,要有技术支持,有根有据。
欺骗消费者到头只能砸自已的脚,结果卖点成同行的“笑点”,自已的“缺点”,顾客的“骂点”。
中国电信天翼推出后,提出口号“选择“天翼”,让您畅享移动信息新生活!”,但是很多用户发出感叹,天翼实在太慢了!跟他所做的广告和推销相差太多,连打开网页都很困难,更别提其他了,下载首歌要好几个小时,什么呀,浪费时间浪费生命!天翼如果不改变这种现状,迟早会被用户抛弃!5、测试阶段事实胜于雄辩,让市场说话。
…营销-为何大企业都注重网络营销

网络营销是什么?首先先来解释一下这四个字的意思吧,网络大家应该都能明白,营销指的就是买卖,网络营销指的便是网络交易。
说的直观一点的可以说成是现在的淘宝,抽象一点的话就是电子交易。
“很多人说核桃并不是一个新东西,互联网思维,别人也可以做这么好的核桃,为什么要买我的?因为我有品牌!”三只松鼠的创始人松鼠老爹是这么回答的,互联网思维魔力营销兵法创始人葛闻华:在互联网时代,也需要品牌。
网络营销是很多企业营销的主战场互联网思维微营销,包括雷军的小米,就是运用网络上的SNS与米粉互动互联网思维微博营销,互联网思维魔力营销兵法创始人葛闻华:同时,百度搜索、分类网站、垂直型网站、社区营销、自媒体等等,还是互联网思维营销的一大阵地。
网络营销公司是基于PC端、移动端以互联网、移动网络为主以营销为目的帮助企业、政府、个人、公益进行宣传、引流、促销、销售产品、品牌传播、知名度、美誉度、口碑等为目的的服务机构。
马云开辟了中国的网络销售-淘宝,并把它发挥到了极致。
这就是网络营销的发展开端。
那么是什么推动网络营销的发展?可以说是当代的经济。
经济发展了,人们就愿意去消费了,愿意去买东西了,可是在大多数人眼里,原始营销的范围太过于狭窄,人们往往不满足于有局限性的营销范围,所以网络营销大大的满足了人们的内心的渴望。
卖家喜欢这样的方式,买家也喜欢这样的方式。
营销的手段都是人发明出来的,无论是什么样的营销手段,都是顺应时事而发展。
网络营销的目的除开赚钱还有服务于人,便利于人,这就是最简单而又直观的网络营销的方式、目的以及意义。
在做网络营销推广除了考虑企业网站在搜索引擎关键词排名外,更注重点击率和网站转换率。
它并不以某个关键词在搜索引擎上的网站排名为得失,而是注重网站所有高质量相关的关键词在所有搜索引擎的整体网络推广表现。
网络推广的优势是在提升网站大量关键词在百度首页排名的基础上,通过网络整合营销方式,将企业信息大范围覆盖互联网,达到整体网络推广效果,使企业品牌更具有长久的网络竞争优势。
网络营销与品牌的关系

网络营销与品牌的关系品牌跟网络营销的关系是什么样子的,我们先来看几个例子:有一位培训界的老师(因为网络传播效果太厉害,为了避免不当的传播造成误会,就不点名了),不管你在百度上搜索擅长哪方面培训的老师,你都会看到她的身影,似乎这位老师是无所不能的!可以说,她在网络上的曝光率是很高的(这是很多企业家都想得到的),但是事实上她并没有从中得到什么“名利双收”的效果,而且都已经成为培训界的笑话了,她现在重要的工作之一就是不断的将网络上关于她的消息请高手删掉,辛辛苦苦的将排名做上去,然后再急急忙忙的花大量时间金钱去删掉不正确的、负面的信息,她错在哪里?她错在没有品牌意识!没有定位,没有独特优势、卖点,没有网络营销方案,消费者到处看见她,却不知道她是干嘛的,就是看个热闹而已!对于网络营销,网络品牌创富导师葛闻华的看法是:不管产品的营销模式如何改变,是批发、直销、加盟还是现在的网络营销,背后没有品牌的支撑,都只能是昙花一现,或者现都现不了!不是一头猪在网络上都能飞起来吗?现在这么多的猪,消费者为什么非吃你的不可?丁磊养的猪就能卖出好价钱,褚时健卖橙子就供不应求!这就是网络品牌的力量!所以现在很多的网络课程根本就没有告诉你这一点,因为他们自己也不懂品牌!他们只知道用一些时髦的东西来误导你!不抓住商业的根本,就大谈如何运用博客、视频、微博等等来制造话题,制造声势!大错特错!说个笑话,假如你准备成为励志偶像芙蓉姐姐,最后发现自己不小心“红了”,却是凤姐!肠子悔青了都没有用!所以,在互联网的世界里,一定要想清楚了再干!千万不要乱宣传!葛闻华称之为要找到品牌网络营销之“道”!“道”解决的是产品的核心价值、美誉度、顾客的忠诚度、转化率等问题,解决的是一个持续长久经营盈利的问题!如果没有解决“道”的问题,你传播的越多,死得越快!这就是品牌与网络营销的关系,“无品牌,不网络”是葛闻华的宣传口号和心得。
情感驱动病毒营销

品牌营销和网络推广--情感驱动病毒营销品牌营销九维战略创始人葛闻华:下面我将为你介绍一种更重要的技术,一旦你了解它,你将拥有了一张克敌制胜、掠夺财富的王牌武器,它将帮助你把现有顾客的价值放大10倍、100倍……甚至更多!李小龙复活?李小龙奇迹般的复活了!当然,复活的地址是在中国最大的视频分享网站优酷网上,短短10秒钟的视频,经历短短24小时,这个视频的观看次数就达到了700000.转载链接更是不计其数。
毫无疑问,李小龙是偶像中的偶像,借助人们对偶像李小龙的情感力量,诺基亚N96的病毒奇迹般的引爆互联网。
螳螂捕蝉,黄雀在后很多时候,病毒营销的困惑在于品牌以什么样的方式出现,如果很明显就让人看到,给人感觉就太过于广告了,对于网民而言根本无法得到最广泛的自发传播,反之如果太不明显了,传播就打水漂了,病毒扩散得再广,最终不能让网民联想到品牌,对品牌来说就毫无价值可言。
先来一个螳螂捕蝉---诺基亚N96李小龙特别版手机的做法很巧妙,先借助李小龙的势头,做一条不带品牌信息的悬疑病毒视频。
这条视频是这样的:粗糙的效果,镜头左右晃,画面模糊不清,简陋的日光灯惨兮兮地照着,一张乒乓球桌,一边是一个人在打乒乓球,常常因为接不到对手的扣杀而狼狈地去捡球,而他的对手则是一个身穿带黑边的连体紧身衣的人,看他手中挥舞的不是乒乓球拍而是双截棍。
画面是黑白的,挥舞双截棍接球的人像极了李小龙,这样一段视频引发了网民的兴趣。
网友开始猜测是否是李小龙练功的隐秘视频资料流出,于是,不同的观点,有猜疑的,有觉得非常棒的,无数的评论表达出对李小龙的喜爱。
然后,再来个黄雀在后---当人们都在纷纷扬扬地议论这条病毒的时候,在最适当的时机推出完整版的视频,一举揭晓谜底。
就在第二天,当一支标题为“史上最强双截棍打乒乓完整版!向李小龙致敬!”的长达1分12秒的病毒视频正式出现在网络上,所有网民恍然大悟,原来是诺基亚的病毒广告,但即使如此,网友也丝毫不会产生被蒙骗的感觉,反而因为喜欢李小龙而喜欢诺基亚N96这款李小龙特别版的手机,形成一种爱屋及乌的情绪。
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葛闻华《30天打造品牌与互联网赚钱机器》之6品牌卖点背后的巨大商业价值今天修炼内容:1、目前企业关于产品卖点的现状是什么呢2、如何找到品牌卖点的解决方案所谓卖点,无非是指商品具备了别出心裁、前所未有或与众不同的特色、特点,其实就是一个消费理由。
对消费者来说,卖点是产品满足目标受众的需求点;对厂家来说,卖点是产品火爆市场的必须切入点;而对产品自身来说,卖点是产品自身存在于市场的理由。
在销售过程中,必须巧妙地引爆产品或品牌的卖点,才能获得消费者的注意,从而脱颖而出,创造市场价值。
一、目前企业关于产品卖点的现状是什么呢?1.没有卖点概念多数老总会认为,我做了一辈子的产品,难道还不知道产品卖什么?中国这么多人,难道还没人买我的产品?在他们的眼中,心里,根本就没有卖点概念,更别说精确的给自己的产品找到卖点了。
2.卖点严重同质化中国目前市场已处于“战国春秋”时代。
随着企业间的过度竞争,带来的直接后果是产品、质量、价格同质化趋势。
专门从事大众传播研究的专家发现,现代人生活在电视、报纸、网络、广播等无休止的广告火力网的轮番轰炸之中。
一个人每天收到大约1800条各类信息,一周下来,大概有9000条信息在试图争夺你的注意力。
所以,很多老板也知道要卖点,但是通常很多都是人云亦云,卖点同质化。
比如红牛,是以能量为卖点的,可以说,健力宝之后,红牛是一个很稳定的功能饮料产品,既然红牛做得好,自然就有跟随者,像乐虎、东鹏特饮、启力,都是跟随者,但是作为跟随者,都是卖能量,但是能量能不能有些区分呢?一点区分都没有,红牛到现在为止,不管是渠道、卖点、广告、目标消费群体都没有犯什么错,怎么竞争呢?就像都卖咖啡,也得一个卖浓香,一个卖顺滑啊,就像康师傅和统一的酸菜面,不同的酸菜制作也得表现出来嘛,不然无声无息的,别人凭什么买呢?因此,在产品同质化越来越严重的年代,企业必须具备独特卖点的概念,这样才能使得自己的产品区隔于竞争对手,获得竞争优势。
3.乱找卖点在做产品开发的时候,往往会看到很多人,想要把很多功能,合并在一起,做成新的产品推出。
你只要稍微搜寻一下,就可以找到很多有二合一、三合一、多合一诉求的产品。
他们认为消费者会喜欢这种花较少的价钱,买到很多的功能,或是更多的方便。
这种“万用型”的产品,似乎很迷人。
但是很少看到这类产品成功的。
这到底是为什么呢?我觉得是因为很难用,以及很难卖。
企业在寻找卖点前,应当先搞清楚顾客到底想购买什么,竞争对手说了些什么?然后才是你自己有什么,并向顾客充分展示你产品的核心价值来。
二、如何找到品牌卖点的解决方案寻找卖点的思考核心就是:竞争者在说什么;消费者想要什么;自己拥有什么,从这三个领域出发一定可以找出独一无二的卖点来。
找出产品的独特卖点,归纳起来可以分为两大类:一类是硬卖点也就是物质卖点,比如质量、功能、颜色、价格、造型、形象、原料、工艺、产地、技术、味道、等诸多元素。
另一类是软卖点也就是感性卖点,比如情感、历史、感觉、欲望、文化等无形的卖点。
在提炼卖点时一定要进行横向和纵向发掘,直到找出最有价值的那一个点。
无论是寻找硬卖点还是软卖点,我们要遵循以下步骤:1)前期调查:包括目标客户的需求、竞争对手的卖点和自己的优势2)召开头脑风暴会议3)选择合适的卖点备选方案4)内部筛选5)目标人群测试6)确定卖点7)大范围宣传我当时给蓝月亮洗手液找卖点的时候,也是这样的。
蓝月亮的包装和带着珠光的产品都是非常漂亮的,这在同样卖洗手液的同行中也是出色的,但是通过调查我们就发现,其实我们的竞争对手并不是同样做洗手液的企业,而是香皂品牌,因为那时候消费者习惯用香皂,所以我们的竞争对手就是消费者用香皂的习惯,我们要打击的就是香皂的弱点,香皂有什么弱点呢?一是滑,用的时候容易滑走,二是不卫生,你用我用大家用,细菌没杀掉,反而传染了,而且用到比较小的时候就通常浪费了。
那么找哪一个群体做突破点呢?舒肤佳找的谁?没错,是小孩,父母最关心小孩的手了,小孩很多病都是因为手不干净,而小孩的手又很容易脏,最后,我们就确定了“一次一滴洁净呵护”的卖点,前期广告都是以关心小孩的角度出发,还有童谣传唱,蓝月亮小天使大赛等等,现在蓝月亮已经是洗涤行业的第一品牌了。
所以,好的卖点觉不是拍脑袋想出来的,而是经过严谨的流程提炼出来的。
(一)硬卖点:物质卖点上面我们讲过硬卖点也就是物质卖点。
这里的硬卖点包括产品的功能价值卖点和工艺流程卖点。
一般什么产品主打硬卖点好一些呢?第一种产品,因为硬卖点是实实在在的可以测量、可以看到的,所以你的产品如果确确实实是功能比别人好,就可以用硬卖点,比如英特尔芯片,用了它就是电脑性能的高质量保证。
因为别人做不到,你做到了,不买你买谁?第二种就是独占性的资源,比如法国依云镇的依云水、宁夏的枸杞,别人没办法享用到你的资源,而你的资源又是公认最好的,最好也使用硬卖点。
第三种是先进的工艺或者流程,比如伊利现在传播的是不用挤牛奶直接就从奶牛到机器灌装,体现卫生和先进。
功能价值包括质量(如海尔砸冰箱标榜的质量)、技术(如纳米技术等一些新技术)、原料(如产自深海的鱼油)、产地(如宁夏的枸杞就是功能质量最好)等,让对功能有很强需求的这一部分消费者得到满足。
我们来看一个质量卖点的案例。
我们知道,京东与奶茶妹妹的爱情故事,京东作为一个近几年才起来的网上商城,要跟“万能的淘宝”竞争,怎么竞争呢?京东抓的就是质量。
淘宝很多假货是人所共知的了,所以京东的口号是:“就你亲,不如产品精”、“从产品里挑好产品,不如从好产品里挑精品”,主打的就是“质量好”这个卖点1、工艺流程卖点工艺流程指产品生产中,从原料到制成成品各项工序安排的程序。
也称"加工流程"或"生产流程"。
如鲁花5S压榨花生油、北京烤鸭非要吃师傅用108刀片出来的烤鸭,就是贩卖的是自身独特的工艺流程了。
我们来看一个最近的案例。
最近广告量极大的“极草”,是卖冬虫夏草的,它没有别的优点,因为冬虫夏草的功效已经很普及了,所以这方面的教育已经不用再做,所以极草就在工艺上做文章:冬虫夏草,现在含着吃。
将煲汤、打粉这些吃法一网打尽,用的是高科技,只要买冬虫夏草,这种“含着吃”的工艺显然就更胜一筹了。
(二)软卖点:精神卖点软卖点也就是精神卖点,感性卖点。
比如故事、情感、历史、感觉、欲望、文化等无形的卖点。
什么产品适合精神卖点呢?一种就是那种满足消费者内心渴望、梦想的产品,比如化妆品,卖的是满足消费者美丽的梦想;一种就是文化类的产品,比如沉香,虽然也有功能的需求,但真正卖的是沉香的历史、文化、故事、品味。
比如王老吉,卖的是国人对中草药的情感认同。
比如一些旅游胜地,卖的就是文化历史,孔子的故乡啊,黄帝的故乡啊,革命的摇篮延安啊;还有一种是大家的硬卖点都差不多,没有什么突破的时候,就要在软卖点上去提炼,增加目标消费者的粘度。
1、品牌故事卖点塑造品牌故事是一种很好的卖点提炼方法。
故事的最大好处是:有情节容易记忆;有冲突更吸引人;有利益点,让顾客了解产品的好处。
几乎每一个好品牌都有自己感人的故事。
世界有多少优秀品牌,就有多少动人的故事。
品牌故事可以从以下几个方面去挖掘:——品牌名字的故事——品牌标识的故事——品牌创始人的故事——品牌产品品质故事——品牌代言人的故事——品牌传播的故事——品牌与消费者之间的故事——品牌文化理念故事所以我们可以通过品牌故事的形式提炼产品卖点,让消费者感觉产品的值得信赖。
在现在互联网时代,几乎一半的企业和产品都很会讲故事,比如阿里巴巴的马云,不知道他的故事的人,可能不多,比如新东方的俞敏洪,俞敏洪不但在全国各地演讲他的故事,2013年的《中国合伙人》这部电影,以新东方为蓝本的电影故事,基本上俞敏洪的大大小小的故事,甚至家人朋友的故事,很多人都能如数家珍,你敢说新东方今天的发展,不是新东方到处传播自己励志的故事有关?2、社会文化社会文化所蕴含的因素主要有社会阶层、家庭结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、消费习俗、审美观念等。
挖掘社会文化可以从以下几个方面:——国家的文化比如美国的国家文化就是自由,法国是浪漫,韩国是时尚……——地区的文化比如桂林的山水文化,西藏的纯净、佛教文化、泸沽湖的母系文化等。
——民族的文化比如日耳曼民族的刻板、精细,汉族的中庸文化。
——行业的文化每个行业都有自己的行业文化的,比如广告行业追求的就是创意、激情文化,服装行业追求的就是时尚、潮流文化。
——人群的文化不同的人群有不同的文化追求,什么酷抠族、乐享族、白领一族……不同人群有不同的消费习惯,审美情趣。
比如说最近一个产品就遭到了投诉。
这个产品叫士力架,士力架是一款补充能量的小零食,我也看了前面的几款广告,拍的都挺不错的,坏就坏在最近的这款广告:广告画面上正在进行龙舟比赛,其中一队的龙舟鼓手,是大话西游里的罗家英演的唐僧在软绵绵的敲木鱼,一个同伴掏出士力架,说:饿货,来一条士力架吧。
唐僧一咬,就变成了精壮的小伙子,充满力量的说:走你!我当时一看这个广告就说:这是对佛教的侮辱。
果然,随后不久,就有很多人对这个广告片进行投诉,最后,士力架进行了道歉,并不再播放这个广告。
单纯为了追求效果而乱找卖点不顾文化的企业还不少,像当时“白大夫”说:有斑的妈妈不好看,但我们中国的老话是儿不嫌母丑;还有春节播的长辈逼婚广告,都是没有考虑文化因素导致消费者投诉。
所以我们在考虑给品牌赋予社会文化的时候,一定要将有利因素和不利因素都要考虑进去,直入最受消费者欢迎的品牌文化基因。
3、情绪感受挖掘消费者情绪感受也有很多经典的案例,比如:挖掘消费者我行我素个性的麦当劳———我就喜欢!百事——激情共享!蒙牛酸酸乳——酸酸甜甜就是我!根据目标消费者的需求,可以从各个角度去挖掘情绪感受,比如自由浪漫、积极乐观等。
我们来看一最近麦当劳做的事情:麦当劳原来传递的是快乐的、轻松的洋快餐,是卖汉堡的,很多餐厅还有儿童游乐场所,所以很受欢迎。
当中国的快餐业越来越规范、质量越来越好的时候,麦当劳发现继续这样下去可能要走下坡路了。
于是,我这两年就发现麦当劳开始升级换代了:颜色原来是红色、黄色,现在是黑色和黄色,整个装修风格从快餐式的并排到更注重氛围、感觉的小资状态,材质更好,更有情调,更利于排列,而产品除了原来的产品之外,增加了咖啡和糕点,还可以上网。
按照我的理解,已经是介于麦当劳和星巴克之间的新麦当劳状态了,他们的广告不再局限与新产品的发布,而是有更多的情感注入,并偏向小资和上班族了。
麦当劳是根据中国人的审美和需求而做出了相应的改变,如果说肯德基在中国的改变是加入了饭这个产品品类的话,麦当劳则是在调性上作为一个主卖点,可以说,都收到了很好的效果。
随意、快乐、自由是现在的麦当劳所传递出来的品牌个性,牢牢的满足着一个独特群体的深层情感需要。