浅析国内水电工程费用索赔重要性及计算方法
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一
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
２ 费用 索赔 的 重要性
费用索赔指的是在合 同实施的过程中， 一方因为没有履行合 同所规 定 的义务从而使的另一方遭受了损失， 此时他可 以向违约一方提 出费用 补偿 ， 这是我 国法律所赋予受损 害一方 的权利 。
事实证 明， 索赔 的顺利开展 ， 对 发展我 国的建设市场 、 促进建筑行业 的发展 以及 提高工程项 目建设的效益， 有着极其重要的作用 。它不但有 利于促进 工程 双方加强 自己的 内部管理，严格的履行双方合 同义务 ， 提 高双方的管理素质 ， 维护正常 的市场秩序 ， 掌握 费用索赔及 处理索赔 的 相关方法和技巧 ， 还 有利于我 国政府 转变其职能 ， 使工程双 方依据相 应 的合同以及实际情 况来协商其工程的造价和工期 ， 从而使政府从调整概 算以及 协调工程双方关系等 比较 微观的管理工作之中解脱出来。 另外， 费用索赔还 利于工程合理 的确定造价 ， 把原来 的工程报价 中 存在的不可预见的费用转变为实 际发生损失 的支付 ， 进而使 的工程造 价 变得更为实事 求是 。
ｌ 引 言
水利水 电工程建设所处 的自然地理环境 比较 复杂 ， 施工 的难度 比较 大， 建设施工的周期长 ， 并且还要受到制度机制等方面 的约束 ， 从而 使的 些经济责任 以及义务界面存在不 明晰 的状况 ， 所 以在双 方订立 合同的 时候条款常常不能比较清楚 、 详尽， 进而增加了发 生索赔现象的几率。 同时， 水利水 电工程建设 需要 的原材料及 劳动 力价格会 随市场的波 动而产生 变化， 又加上水利 工程建设所涉及部 门比较 多 ， 其 中任何 一个 部 门的存在疏忽或者争议就会 引起 工程 建设成 本及质 量的变化， 这也增 加 了发生工程施工索赔的几率 。
３ 费用索赔的组成及其计算方法
３ ． １ 人 工 费
（ １ ） 人工费是水利水电工程 中可索赔的费用中的一个重要组成部分 ，
此 同时， 建立相关 的奖励惩 罚机制 ， 使得项 目上 的权 力和责任 相结合， 激 励 各个 岗位 的负责人能够更加积极主 动的进行成本预算 控制 内容 的有 效 分担 。
【 文章编号 】 １ ０ ０ ４ — ７ ３ ４ ４ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３ — ０ ２ ５ ４ — ０ ２
浅析国内水电工程费用索赔重要性及计算方法
王兴华 文 豪
４ ５ ０ ０ ０ ０ ） （ 中国水利水 电第十一工程局有 限公司 河南省 郑州市 摘 要： 当前我 国的建 设管理相对来说还 是不健 全的 ， 在 水利水 电工程 施工 中发生费用索 赔的几率还 是 比较大 的， 迫切 需要强化 施工索赔 的相关管理工作 。本文针对水利水 电工程施工 中存在 的每 一项费用索赔进行 了分析并总结 出每项 索赔的计算方法 。 关键 词： 水利水 电工程 ； 费用 索赔 ； 计算方法
２ ． ４ 对材料实行有效管理 ， 达到成本控制的 目的
算， 并且注意合 同的内容； 项 目如果中标， 中标单位要立刻组织技术人员 对项 目的价格 以及设计成本 的主观 、 客观因素进行综合 分析 ， 并找到施 工中的有利条件和 不利 条件 ， 进行 项 目部的组建， 最后根据企业定额 ， 控 制总体 目标 ， 并且将 目标分解 ， 最终， 确定一个 比较先进且合理的成本计 划。同时， 工程人员要认真研 究施工设计图纸 以及业主的要求， 来确保工 程进度和质量 。 在此前提下， 制 定好成本计划和成本 目标， 尽量减少工程 成本 ， 综合各个 角度和客观因素， 尽量对 施工方案进行合理的制定。与此 同时 ， 施工效率也是十分重要的， 过程中对组织方案进行优化 ， 在经济和 技术之 间进 行合理的平衡 ， 对 成本进行合理 的控 制， 在最后 的竣工验 收 阶段 ， 施 工方要做好工程 的收尾 工作 ， 对施 工的剩余材料和机 械进行 妥 善的处置， 降低保管和维护 费用 ， 避免多余成本的增加 。对于工程的剩余 工作量 ， 施工单位也要做好细致的核对工作， 避 免对工程量有所遗漏 。施 工过程 中如果存在技术手法 的变更 ， 要及 时提 出申请 ， 并将 相关技术 落 实到专人负责 ，对于施工过程所需要 的各种 生产资料 要充 分的准 备， 保 证技术变更可 以在规定 的时间内做好成本 的核 算和 分析， 顺利对工程竣 工后 的资料进行验收 并根据 实际施工成本 办理结算手续 和后续 工程 款 的追 加 。除 此 之 外 ， 我们还要做好工程索赔 ， 并 且加 强 合 同 管 理 ， 以 提 高 项 目成本 的管理水平。
园林项 目中材料的成本管理是施工成本预算控制 中的重要环 节， 施 ４ 结束 语 ： 亡 主要材料 由采购部 门进行采购 ， 对于 工程项 目来说 ， 材 料成本 占到 总 综上所述 ， 园林绿 化施 工工程成 本预算控制 管理是一项复杂的系统 造价 的 ６ ０ ％左右。工程在 中标后 ， 施 工单位 和项 目管理部门就要组织相 工程， 必须针对 园林的相关行业特性 ， 以企业的利润和 项 目的成 本为工 关的技术负责人进行项 目的整体预算 ， 方案一旦获得 审批 ， 这个预算 计 作中心， 进行科学的质量控制管理。 遵照项 目管理过程 的行业规范 ， 项目 划就会作为项 目材料需求量以及操作人 员领料 的直接依据。 材料管理部 负责人和 企业经 营管理人员签 订责任 书时， 必须明确成本管理的责任指 门也要根据这个预算进行 资源 的管理 ， 并以此为基础进行招投标材料采 标和执行 的相 关制度 ， 实行全过程 成本预算控制 ， 从而 提高施 工项 目的 购， 采购单价 和采 购量应有专 门机 构监控， 实行总量订 货， 分批采购 ， 不 质量和进 度， 确保工程安全 。 可积压和 浪费。若在实际的施 工过程中出现 超额用料现象， 相关管理人 员一定要及 时查核原因 ， 如有变 更应出示证 明， 从 而强化材料计 划的严 参 考 文 献 ｎ １ 刘宏达． 园林工程建设施 工管理探讨『 Ｊ １ ． 现代农业科技 ， ２ ０ １ ０ （ ２ ２ ） ． 格性。
２ ＿ ３ 对 目标 成 本 进 行 合 理 的 制定
２ ． ３ ． １对 项 目进行科 学有效的经济评 估 由于每个项 目投标价 格水平各不相 同， 在 工程项 目中标之后 ， 园林 绿化施工单位 一定要尽 快对相关部门进行组织整合， 对项 目的各项经济 指标进行合 理评 估， 对各个经济单位的盈亏进行初步的估计 。按可控性 原则将工程 价款分 解， 把由公司支配的管理费用、 利润和税费等剔除 ， 把 由项 目部直接开支 的人 工、 机械、 材料费用等 ， 并 以此进行相关责任成本 的建立。 ２ ＿ ３ － ２ 将项 目预算成本按照组织责任进行细致划分 在合理配置 生产要素、 优化施 工方 案的条件下 ， 项 目经理 一定要根 据劳动、 工程机械和材料消耗定额等 ， 按可控性 的原则 ， 将企业 的 目标成 本按 照部门的划分 ， 专业班 组的职责 ， 以及 施工队伍的技术 负责范 围进 行详 细的分解 ， 形成各 自的预算成本职责 ， 对 成本实行更 为有 效的控制 分析 ， 形 成 动 态 的 管 理模 式 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
２ 费用 索赔 的 重要性
费用索赔指的是在合 同实施的过程中， 一方因为没有履行合 同所规 定 的义务从而使的另一方遭受了损失， 此时他可 以向违约一方提 出费用 补偿 ， 这是我 国法律所赋予受损 害一方 的权利 。
事实证 明， 索赔 的顺利开展 ， 对 发展我 国的建设市场 、 促进建筑行业 的发展 以及 提高工程项 目建设的效益， 有着极其重要的作用 。它不但有 利于促进 工程 双方加强 自己的 内部管理，严格的履行双方合 同义务 ， 提 高双方的管理素质 ， 维护正常 的市场秩序 ， 掌握 费用索赔及 处理索赔 的 相关方法和技巧 ， 还 有利于我 国政府 转变其职能 ， 使工程双 方依据相 应 的合同以及实际情 况来协商其工程的造价和工期 ， 从而使政府从调整概 算以及 协调工程双方关系等 比较 微观的管理工作之中解脱出来。 另外， 费用索赔还 利于工程合理 的确定造价 ， 把原来 的工程报价 中 存在的不可预见的费用转变为实 际发生损失 的支付 ， 进而使 的工程造 价 变得更为实事 求是 。
ｌ 引 言
水利水 电工程建设所处 的自然地理环境 比较 复杂 ， 施工 的难度 比较 大， 建设施工的周期长 ， 并且还要受到制度机制等方面 的约束 ， 从而 使的 些经济责任 以及义务界面存在不 明晰 的状况 ， 所 以在双 方订立 合同的 时候条款常常不能比较清楚 、 详尽， 进而增加了发 生索赔现象的几率。 同时， 水利水 电工程建设 需要 的原材料及 劳动 力价格会 随市场的波 动而产生 变化， 又加上水利 工程建设所涉及部 门比较 多 ， 其 中任何 一个 部 门的存在疏忽或者争议就会 引起 工程 建设成 本及质 量的变化， 这也增 加 了发生工程施工索赔的几率 。
３ 费用索赔的组成及其计算方法
３ ． １ 人 工 费
（ １ ） 人工费是水利水电工程 中可索赔的费用中的一个重要组成部分 ，
此 同时， 建立相关 的奖励惩 罚机制 ， 使得项 目上 的权 力和责任 相结合， 激 励 各个 岗位 的负责人能够更加积极主 动的进行成本预算 控制 内容 的有 效 分担 。
【 文章编号 】 １ ０ ０ ４ — ７ ３ ４ ４ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３ — ０ ２ ５ ４ — ０ ２
浅析国内水电工程费用索赔重要性及计算方法
王兴华 文 豪
４ ５ ０ ０ ０ ０ ） （ 中国水利水 电第十一工程局有 限公司 河南省 郑州市 摘 要： 当前我 国的建 设管理相对来说还 是不健 全的 ， 在 水利水 电工程 施工 中发生费用索 赔的几率还 是 比较大 的， 迫切 需要强化 施工索赔 的相关管理工作 。本文针对水利水 电工程施工 中存在 的每 一项费用索赔进行 了分析并总结 出每项 索赔的计算方法 。 关键 词： 水利水 电工程 ； 费用 索赔 ； 计算方法
２ ． ４ 对材料实行有效管理 ， 达到成本控制的 目的
算， 并且注意合 同的内容； 项 目如果中标， 中标单位要立刻组织技术人员 对项 目的价格 以及设计成本 的主观 、 客观因素进行综合 分析 ， 并找到施 工中的有利条件和 不利 条件 ， 进行 项 目部的组建， 最后根据企业定额 ， 控 制总体 目标 ， 并且将 目标分解 ， 最终， 确定一个 比较先进且合理的成本计 划。同时， 工程人员要认真研 究施工设计图纸 以及业主的要求， 来确保工 程进度和质量 。 在此前提下， 制 定好成本计划和成本 目标， 尽量减少工程 成本 ， 综合各个 角度和客观因素， 尽量对 施工方案进行合理的制定。与此 同时 ， 施工效率也是十分重要的， 过程中对组织方案进行优化 ， 在经济和 技术之 间进 行合理的平衡 ， 对 成本进行合理 的控 制， 在最后 的竣工验 收 阶段 ， 施 工方要做好工程 的收尾 工作 ， 对施 工的剩余材料和机 械进行 妥 善的处置， 降低保管和维护 费用 ， 避免多余成本的增加 。对于工程的剩余 工作量 ， 施工单位也要做好细致的核对工作， 避 免对工程量有所遗漏 。施 工过程 中如果存在技术手法 的变更 ， 要及 时提 出申请 ， 并将 相关技术 落 实到专人负责 ，对于施工过程所需要 的各种 生产资料 要充 分的准 备， 保 证技术变更可 以在规定 的时间内做好成本 的核 算和 分析， 顺利对工程竣 工后 的资料进行验收 并根据 实际施工成本 办理结算手续 和后续 工程 款 的追 加 。除 此 之 外 ， 我们还要做好工程索赔 ， 并 且加 强 合 同 管 理 ， 以 提 高 项 目成本 的管理水平。
园林项 目中材料的成本管理是施工成本预算控制 中的重要环 节， 施 ４ 结束 语 ： 亡 主要材料 由采购部 门进行采购 ， 对于 工程项 目来说 ， 材 料成本 占到 总 综上所述 ， 园林绿 化施 工工程成 本预算控制 管理是一项复杂的系统 造价 的 ６ ０ ％左右。工程在 中标后 ， 施 工单位 和项 目管理部门就要组织相 工程， 必须针对 园林的相关行业特性 ， 以企业的利润和 项 目的成 本为工 关的技术负责人进行项 目的整体预算 ， 方案一旦获得 审批 ， 这个预算 计 作中心， 进行科学的质量控制管理。 遵照项 目管理过程 的行业规范 ， 项目 划就会作为项 目材料需求量以及操作人 员领料 的直接依据。 材料管理部 负责人和 企业经 营管理人员签 订责任 书时， 必须明确成本管理的责任指 门也要根据这个预算进行 资源 的管理 ， 并以此为基础进行招投标材料采 标和执行 的相 关制度 ， 实行全过程 成本预算控制 ， 从而 提高施 工项 目的 购， 采购单价 和采 购量应有专 门机 构监控， 实行总量订 货， 分批采购 ， 不 质量和进 度， 确保工程安全 。 可积压和 浪费。若在实际的施 工过程中出现 超额用料现象， 相关管理人 员一定要及 时查核原因 ， 如有变 更应出示证 明， 从 而强化材料计 划的严 参 考 文 献 ｎ １ 刘宏达． 园林工程建设施 工管理探讨『 Ｊ １ ． 现代农业科技 ， ２ ０ １ ０ （ ２ ２ ） ． 格性。
２ ＿ ３ 对 目标 成 本 进 行 合 理 的 制定
２ ． ３ ． １对 项 目进行科 学有效的经济评 估 由于每个项 目投标价 格水平各不相 同， 在 工程项 目中标之后 ， 园林 绿化施工单位 一定要尽 快对相关部门进行组织整合， 对项 目的各项经济 指标进行合 理评 估， 对各个经济单位的盈亏进行初步的估计 。按可控性 原则将工程 价款分 解， 把由公司支配的管理费用、 利润和税费等剔除 ， 把 由项 目部直接开支 的人 工、 机械、 材料费用等 ， 并 以此进行相关责任成本 的建立。 ２ ＿ ３ － ２ 将项 目预算成本按照组织责任进行细致划分 在合理配置 生产要素、 优化施 工方 案的条件下 ， 项 目经理 一定要根 据劳动、 工程机械和材料消耗定额等 ， 按可控性 的原则 ， 将企业 的 目标成 本按 照部门的划分 ， 专业班 组的职责 ， 以及 施工队伍的技术 负责范 围进 行详 细的分解 ， 形成各 自的预算成本职责 ， 对 成本实行更 为有 效的控制 分析 ， 形 成 动 态 的 管 理模 式 。