HR职业生涯规划与角色认知-HR的路在何方

敢于承担新任务，新任务 就是新机会。
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第二部分:HR角色定位与认知
老板 为什么 对HR
不满意?
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老板为什么对HR不满意
根源：跟不上“业务”的步伐！
业
利
绩
润
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现代企业HR四种角色
领导者
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HR的22种素质
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HR观点:
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HR专业化的五个层次
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价值、理想、 成就动机、 兴趣
自己的人生目标 分析
我适合往哪一路 线发展？
智慧、技能、 情商、学历、
性格
自己与他人的优 劣分析
我可以往哪一路 线发展？ 组织环境、社会 环境、经济环境、
政治环境
挑战与机会分析
目标取向
能力取向
机会取向
职业趋向
HR生涯线路确定
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职业定位
———寻找职业锚
职业锚，个体在选择职业时，无论如何都 不会放弃的至关重要的东西或价值观。 ﹡自我意向的一个习得部分，慢慢地形成与职 业有关的自我概念。 ﹡一个人的所有工作经历、兴趣、资质、性向 等集合而形成“职业锚”。
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职业定位
———寻找职业锚
﹡发现职业锚的意义：从确认职业锚那时起， 你的职业转变为事业。 ﹡职业锚是内心深处对自己的看法，他是经过 实践和思考得出来的，相对稳定。 发现职业锚的平均年龄为 40 岁
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职业定位
———寻找职业锚
﹡我现在有什么？ ﹡我现在能干什么？ ﹡社会需要什么，我哪一部分的机会比较多？ ﹡最后结合自己的价值观，这三个部分交叉重
右图展示了一个HR人 员的发展流程规划的 蓝图。该图中包含了 许多不同的职业通道。 在不同的通道终端， 都有一个不同的目标。 为了达到不同的目标， 同样的职务担当人， 他们在职业素养方面 需要强化的能力是不 同的。
HR总监 HR经理
需要强调一点：职业 通道无所谓好坏，每
HR主管
个人的职业倾向不同，
即兴趣点不同，因此 HR助理
喜欢的职业：商业管理、律师、政治运动领袖、营销人员、市场或销售经理、公关人员、 采购员、投资商、电视制片人和保险代理
选择I岛
类型：研究型（Investigative）
喜欢的活动：处理信息（观点、理论），喜欢探索和理解、研究那些需要分析、思考的抽
象问题。喜欢独立工作。
喜欢的职业：实验室工作人员、生物学家、化学家、社会学家、工程设计师、物理学家和
选择C岛 类型：事务型（Conventional） 喜欢的活动：组织和处理数据，喜欢固定的、有秩序的工作或活动，希望确切地知道工作 的要求和标准。愿意在一个大的机构中处于从属地位。
喜欢的职业：会计师、银行出纳、簿记、行政助理、秘书、档案文书、税务专家和计算机 操作员。
选择E岛 类型：企业型（Enterprising） 喜欢的活动：喜欢领导和影响别人，或为了达到个人或组织的目的而善于说服别人。希望 成就一番事业。
I岛 深思冥想的岛屿 岛上人迹较少，建筑物多僻处一隅，平畴绿野，适合夜观星象。岛上有多处天文馆、科 博馆以及科学图书馆等。岛上居民喜好沉思、追求真知，喜欢和来自各地的哲学家、科学家、 心理学家等交换心得。
A岛 美丽浪漫的岛屿 岛上充满了美术馆、音乐厅，弥漫着浓厚的艺术文化气息。同时，当地的原住民还保留 了传统的舞蹈、音乐与绘画，许多文艺界的朋友都喜欢来这里找寻灵感。
合的地方就锁定了你的职业生涯。
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职位困惑or职业困惑
要弄清楚如下问题:
﹡是否喜欢HR职业? ﹡是否适合HR职业? ﹡ HR职位能否给自己带来足够的成就感?
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职业生涯设计流程
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当一个人找到了自己由 衷热爱的事业时，就会“不 待扬鞭自奋蹄”！
-----万科
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HR职业规划的结果
程序设计员。
选择A岛 类型：艺术型（Artistic） 喜欢的活动：创造，喜欢自我表达，喜欢写作、音乐、艺术和戏剧。
喜欢的职业：作家、艺术家、音乐家、诗人、漫画家、演员、戏剧导演、作曲家、乐队指 挥和室内装潢人员。
选择S岛 类型：社会型（Social）
喜喜欢 欢的 的活 职动 业： ：帮 教助 师别 、人 社， 会喜 工欢 作与者人、合牧作师，、热心情里关咨心询他员人、的服幸务福性，行愿业意 人帮 员助 。别人解自决困由难培。训人
机会 外
部
威胁 挑战
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霍兰德职业兴趣测试
六大类型关系
现实型R
研究型I
传统型C
艺术型A
企业型E
社会型S
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如果有机会让你到以下六个岛屿旅游，不用考虑费用等问题，你最想去的是 哪个？可以按照喜欢程度选出三个。
R岛 自然原始的岛屿 岛上保留有热带的原始植物，自然生态保持得很好，也有相当规模的动物园、植物园、 水族馆。岛上居民以手工见长，自己种植花果蔬菜、修缮房屋、打造器物、制作工具。
A标准规范的探戈
B自由创新的伦巴
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霍兰德理论对人和环境的描述
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霍兰德理论对人和环境的描述
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霍兰德理论对人和环境的描述
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霍兰德理论对人和环境的描述
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霍兰德理论对人和环境的描述
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霍兰德理论对人和环境的描述
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自我认知路线
我想往哪一路线 发展？
HRBP
HRS
HRSSC
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HR并非成本，也能创造价值
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写给刚入行HR几点忠告
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HR职业三个误区
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两个转变
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如何在中小企业做HRM
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大公司HRM/HRD工作重点
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如何成功从HRM到HRD
自HRM/HRD要历练岗位
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提升专业能力的几种办法
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提升情商的五个要点
做HR一定要不断修炼情商，不要怀才不遇。
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职业成长的加速器-结识行业高手
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人力资源的突破点
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谢 谢！
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HR水平与价值
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HR经理的素质要求
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HR必备的职业素养
思考×行动×表达
•思考力是什么? ——平衡思维 •行动力是什么? ——行动技能 •表达力是什么? ——沟通能力
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HR怎样让业务部喜欢你
公司整体利益
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什么样的HR政策制度是有效的
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人力资源服务的演化:从优化到创新
C岛 现代、井然的岛屿 岛上建筑十分现代化，是进步的都市形态，以完善的户政管理、地政管理、金融管理见 长。岛民个性冷静保守，处事有条不紊，善于组织规划。
E岛 显赫富庶的岛屿 岛上的居民热情豪爽，善于企业经营和贸易。岛上的经济高度发展，处处是高级饭店、俱 乐部、高尔夫球场。来往者多是企业家、经理人、政治家、律师等，衣香鬓影，夜夜笙歌。
劳动争议处理
专家衡和阳法规店
咨询专家
转换职业
……
猎头
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如何让职业生涯不迷茫
请教高手
让高手帮你出谋划策
多看书
?
特别是人物传记类，找到 你最喜欢的人物，他可能 就是你的标杆。
找到爱好
发现自己的爱好和长处， 就是你不怎么努力也会做 得比别人好。
顿悟
多问自己，我的未来是什 么？某一瞬间你会明白。
多尝试
明确职业倾向
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工作环境氛围测试：
1、你往前走有个岔路口，左边是一片森林，右边是一片草地
A草地
B森林
2、你有机会在海上旅行半年，你是搭乘豪华游艇，还是自驾
小游艇
A豪华游艇
B自驾小游艇
3、假设你第二次去西藏，你是
A跟团游
B自助游
4、你跟武林大师学武功
A继承大师武功发扬光大 B自创门派
5、你有机会在电视节目上跳舞
某一个通道的终点目
标，可能适合甲，而 HR专员
不适合乙。
CEO 公司总经理
创业
薪酬主管 绩效主管 招聘主管 培训主管
高校、研究所 人才中介
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个人分析
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个人分析
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HR的出路
独立创业
培宜训昌师店
管南理京咨询二师店
进入公司 决策层
人某力方合资面源的肥管专店理家
人武才汉分二析师店
S岛 温暖友善的岛屿
岛上居民个性温和、十分友善、乐于助人，社区均自成一个密切互动的服务网络，人们
多互助合作，重视教育，弦歌不辍，充满人文气息。
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选择R岛 类型：实用型（Realistic） 喜欢的活动：愿意从事事务性的工作，喜欢户外活动或操作机器，而不喜欢在办公室工作。
喜欢的职业：制造业、渔业、野外生活管理业、技术贸易业、机械业、农业、技术、林业、 特种工程师和军事工作。
HR 职业生涯规划与
角色认知
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第一部分:HR职业生涯规划
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职业生涯规划要素
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职业选择的五个阶段
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人生十阶段
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自我认知的重要性
老鹰从很高的岩石上向下俯冲，用它的利爪 抓在小绵羊身上，穴鸟看到了，心想自己一定比 老鹰强，就模仿老鹰的动作，飞到绵羊身上，没 想到脚爪却被绵羊弯曲的毛给缠绕住，拔不出来。 牧羊人发现了，就跑过去把穴鸟的脚爪尖剪掉， 把穴鸟带回去给孩子们玩。孩子们很想知道这是 什么鸟，牧羊人说：据我所知，这是穴鸟，但是 它却自以为是老鹰。
自我认知的错位导致职业发展方向的迷失
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自我认知
﹡自我认知主要是指了解自己的兴趣、性格、价
值观、能力、潜能、心理等征等等。
﹡了解自己的方式：
- SWOT分析
- 自我探索活动 - 自我评定 - 心理测验等等
•人格测验 •价值观测验 •职业兴趣测验
•能力测验
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SWOT分析
优势
内 部
劣势