公司培训室管理制度
培训室环境卫生管理制度
一、目的
为了确保培训室的环境卫生，提高培训质量，保障参训人员身体健康，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有培训室。
三、环境卫生要求
1.培训室应保持整洁、舒适、安静，确保参训人员有一个良好的学习环境。
2.地面应保持干净、无杂物，每日至少进行一次清扫，每周进行一次彻底清洁。
3.墙面、门窗、桌椅等设施应保持清洁，如有污渍，应及时擦洗。
4.培训室内禁止吸烟、吃零食、乱扔垃圾等行为。
5.培训室内空调、风扇等电器设备应定期清洁、维护，确保正常运行。
6.培训室内垃圾桶应保持清洁，垃圾应及时清理，不得堆放。
四、卫生管理职责
1.培训室管理员负责培训室的环境卫生管理工作，具体职责如下：
（1）制定并落实培训室环境卫生管理制度；
（2）监督培训室内环境卫生，确保各项要求得到落实；
（3）定期检查培训室设备设施，发现问题及时上报并协调解决；
（4）对违反环境卫生规定的行为进行制止和纠正。
2.参训人员应自觉遵守培训室环境卫生管理制度，具体职责如下：
（1）爱护培训室设施，不随意损坏；
（2）保持个人卫生，不乱扔垃圾；
（3）爱护公共环境，不吸烟、不乱吃零食；
（4）发现环境卫生问题，及时向管理员反映。
五、奖惩措施
1.对认真履行职责、环境卫生管理成绩显著的培训室管理员和参训人员给予表彰和奖励。
2.对违反环境卫生规定的行为，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。
3.对造成严重后果的，将追究相关责任人的责任。
六、附则
1.本制度由人力资源部负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
公司培训室听课的管理制度
公司培训室听课的管理制度一、目的与原则本制度旨在规范培训室的使用和管理，确保培训活动的有效开展。
我们坚持“公平、公正、高效”的原则，为每位员工提供平等的学习机会，并通过规范管理保障培训资源的合理分配和利用。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有使用培训室进行听课的员工及相关管理人员。
无论是内部讲师授课还是外部专家讲座，均需遵守本制度的规定。
三、预约与安排1. 培训室的使用需提前通过指定平台或负责人进行预约，明确培训时间、地点、参与人员等基本信息。
2. 培训安排应合理规划，避免与其他重要活动冲突，确保培训室内外环境的安静与秩序。
3. 如有特殊情况需要调整培训计划，应及时通知相关人员并做好相应的变更登记。
四、纪律要求1. 参训员工应准时到达培训室，不得迟到早退，以免影响培训效果和他人学习。
2. 培训期间，手机等通讯设备应调至静音状态，避免干扰讲师讲解和他人听讲。
3. 保持培训室内整洁，不得随意摆放个人物品，垃圾应放入指定垃圾桶内。
4. 积极参与培训互动，尊重讲师和其他听众，不得在培训室内进行无关交谈或其他干扰行为。
五、设备使用1. 使用培训室内的设备（如投影仪、音响系统等）前，应确保熟悉操作方法，避免造成设备损坏。
2. 培训结束后，应及时关闭设备电源，整理好相关教学资料和器材。
3. 若发现设备故障，应及时向管理人员报告，由专业人员进行处理。
六、安全管理1. 遵守培训室的安全规定，不得擅自改动电路、消防设施等。
2. 培训室内禁止吸烟，严禁使用明火，确保场所安全。
3. 如遇紧急情况，应保持冷静，听从管理人员指挥，有序疏散。
七、责任追究违反本管理制度的个人或部门，将根据情节轻重给予相应的警告或处罚。
严重者可能会影响到其未来的培训机会或工作评价。
八、附则本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释和修订。
如有未尽事宜，将根据实际情况适时调整完善。
培训办公室管理制度(经典版)
培训办公室管理制度第一章总则1.1为加强公司培训工作，提高员工业务能力，确保培训的有效性与规范性，制定本管理制度。
1.2本制度适用于公司内所有参与培训及培训组织的相关人员。
第二章培训需求与计划2.1培训需求调查2.1.1每半年进行一次员工培训需求调查，了解员工希望获得的培训内容与形式。
2.1.2需求调查应包括但不限于技能培训、团队建设、领导力培训等。
2.2培训计划制定2.2.1根据需求调查结果，制定年度/季度培训计划。
2.2.2培训计划包括培训时间、地点、内容、讲师等关键信息。
2.2.3计划完成后应公布给所有员工，并听取意见和建议。
第三章培训实施3.1培训材料准备3.1.1培训办公室需提前为培训活动准备相关教材、设备、场地等资源。
3.1.2验证所有材料和设备功能正常。
3.2培训过程管理3.2.1确保培训活动按计划顺利进行。
3.2.2对突发情况及时应对，确保培训不被中断。
3.2.3对参与培训的员工出勤进行记录。
第四章培训效果评估4.1培训反馈收集4.1.1培训结束后，要收集参训员工的反馈意见。
4.1.2对反馈数据进行汇总和分析。
4.2培训效果评估4.2.1设计评估问卷或面试，了解培训后员工在工作中的应用情况。
4.2.2定期检查培训内容在实际工作中的应用成果。
第五章讲师管理5.1讲师选拔与培训5.1.1根据培训内容，选择内部或外部专家作为讲师。
5.1.2对内部讲师进行培训，提高其授课能力。
5.2讲师评估与反馈5.2.1收集参训员工对讲师的评价，为讲师提供反馈。
5.2.2定期与讲师进行交流，听取他们对培训内容和方式的建议。
第六章培训资料管理6.1培训资料归档6.1.1所有培训相关材料，如PPT、视频、教材等，应进行归档。
6.1.2归档资料应按照日期、内容进行分类。
6.2培训资料更新6.2.1定期检查培训资料，去除过时内容。
6.2.2根据新的行业动态和公司发展，更新培训内容。
第七章培训经费管理7.1经费预算7.1.1每年制定培训经费预算，明确培训费用的分配。
公司培训室管理制度
公司培训室管理制度第一章总则第一条为规范公司培训室管理，提升培训效果，维护培训室设施设备和员工利益，根据公司相关规定，制定本管理制度。
第二条公司培训室是为员工提供培训学习的场所，本制度适用于公司内所有的培训室。
第三条公司培训室管理以人为本，以培训为目的，充分保障员工培训需求，提高培训效果。
第二章培训室使用第四条培训室使用由公司人力资源部负责统一管理，员工提出使用申请后，经批准方可使用。
第五条培训室仅供公司员工进行培训、学习等相关活动使用，严禁私自使用或出租。
第六条使用培训室需提前预约，提前安排好培训内容，并按照规定时间进行使用。
第七条培训室使用完毕后，需保持整洁，归还培训室内使用的设备，并关好门窗。
第三章培训室设施设备管理第八条公司对培训室设施设备进行定期检查维护，确保设备正常运转。
第九条培训室设备设施使用前，需确保设备完好，如有损坏或故障应及时报修。
第十条培训室设备设施仅供员工培训学习使用，严禁私自调整或损坏设备。
第十一条培训室设备设施使用完毕后，需关闭设备电源并保持整洁。
第四章安全保障第十二条培训室内应保持整洁，避免物品堆积杂乱，保持干净整洁。
第十三条培训室内禁止吸烟、酗酒、赌博等行为，保持安静环境，不得影响他人学习。
第十四条培训室内发生意外事故应及时报告，做好应急处理。
第十五条培训室入口处应设置安全标识，及时排除安全隐患。
第十六条培训室内严禁饮食，不得擅自更改室内设施结构，严禁私自使用消防设备。
第五章管理机制第十七条公司人力资源部负责培训室的管理工作，定期对培训室进行检查，发现问题及时整改。
第十八条培训室管理人员应定期对员工进行安全培训，提高员工安全意识。
第十九条对于严重违反培训室管理制度的员工，公司有权进行处罚，甚至辞退。
第六章附则第二十条本管理制度自颁布之日起实施，如有调整，须经公司相关部门审批。
第二十一条培训室管理制度的解释权归公司所有。
第二十二条本管理制度未尽事宜，由公司人力资源部根据实际情况予以补充。
公司培训管理制度(通用5篇)1
公司培训管理制度〔通用5篇〕公司培训管理制度〔通用5篇〕公司培训管理制度1第一章总那么第一条：培训目的：为了有方案地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营开展的需要，特制定本制度。
第二条：培训原那么：结合集团公司业务开展与组织才能提升的需要，全员参与，重点进步，讲究实效，推动学习型组织的建立。
第三条：适用范围：集团公司及其子公司第二章培训机构与职责第四条：集团公司人力资部的培训管理职责一、集团公司培训制度的制订；二、集团公司年、月度培训方案的制订；三、集团共性培训课程的教材选编与培训施行；四、培训评估及其改善对策的制订；五、外部培训讲师的联络聘请管理；六、对子公司员工培训工作的检查与指导；七、本制度规定由人力资部审核审批培训事项的审核审批；第五条：子公司办公室的培训管理职责一、本公司员工培训制度的制订；二、本公司员工年、月度培训方案的制订及施行；三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审，其他员工外派培训的审批与办理；四、新员工上岗前培训和岗位根本知识培训的组织施行；五、协助人力资部施行公共课程培训；六、培训评估及其改善对策的制订；第六条：集团公司、子公司的其他部门培训管理职责本部门员工的上岗前和在岗培训的方案编制、教材选编与培训施行第三章：培训的对象内容形式第七条：培训对象：集团公司和子公司全体员工均为培训对象第八条：培训类别为了方便管理，本制度将员工培训按培训的组织施行机构〔或方式〕的不同分为内部培训和外派培训两大类；按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类；按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、销售与售后效劳技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业开展培训六大类。
第九条：内部培训本制度所称内部培训是指子公司和集团公司分别或结合组织员工集中上课、技能竞赛、野外训练的培训活动，由公司内部培训责任人，外聘培训讲师讲课，教练指导，或采用放光盘，录音方式上课等。
培训室管理制度规定
培训室管理制度规定一、目的与适用范围本制度规定了培训室的使用、管理、安全，旨在规范培训室的运作，确保员工在培训室内的学习和工作环境安全、健康，适用于公司内部所有培训室。
二、培训室开放时间和使用1.培训室开放时间为早上8点至晚上10点，逾期需经过相关部门批准。
2.培训室使用时应事先预定，未经预约使用的，不得进入。
3.培训室使用须遵守本制度和网络安全相关规定，并保持良好的公共秩序和卫生。
4.培训室外来人员进入须得到相关人员的许可，并办理相关手续。
5.培训室内禁止吸烟、饮酒、大声喧哗、嬉闹打闹等影响教学秩序和场地安全的行为。
三、设备及设施管理1.培训室管理部门应保证设备及设施的完好无损，经常进行维护和保养。
2.使用完毕后，应该将场地、电脑、投影仪、音响等设备设施进行归位、关机，并保持卫生清洁。
3.归还设备设施时应该核实数量和状态，如有异常要及时向管理部门报告。
4.不得移动设备设施或随意更改设备设置，如需改变须向管理员进行申请。
5.发现设备设施损坏或故障，应及时向管理部门进行报修。
四、安全保障措施1.公司应对培训室进行安全检查，确保各种安全设施和设备设施均处于正常状态。
2.通过员工培训，提高员工的安全意识和自我保护意识。
3.员工使用培训室前应检查电脑防病毒软件是否开启，确保网络安全。
4.确保培训室门窗、电路、配电线路等安全设备均处于正常状态。
5.发现火灾、泄露、短路等紧急情况，应迅速采取有效措施，并及时报告领导和消防部门。
五、管理制度1.培训室的管理由公司相应部门负责，确保本制度的有效实施。
2.相关部门应及时收集并报告培训室的使用情况、设备设施的维护情况和管理存在的问题。
3.违反本制度的行为者应依据公司管理规定作出相应处理，并记录进个人档案，构成不良信用记录。
4.本制度的修改或补充，均须经公司职能部门进行批准。
六、附则1.本制度自发文之日起实行，对公司内部所有培训室有效。
2.对本制度存在的问题及建议，欢迎提出并进行改进。
培训室日常管理制度
培训室日常管理制度一、培训室使用管理规定1. 培训室的使用时间为每周一至周五的上午8:30至下午5:30，周末及节假日需提前申请批准方可使用。
2. 使用培训室的单位或个人需提前一个工作日向管理人员提交申请，并经过审批后方可使用。
3. 使用培训室期间需保持培训室环境整洁有序，离开时要及时关闭所有设备，并将桌椅摆放整齐。
4. 使用培训室期间需保持安静，不得在培训室内大声喧哗或影响其他人员学习工作。
5. 禁止在培训室内吸烟、喝酒、吃零食，保持培训室环境整洁。
6. 禁止在培训室内擅自移动、更换设备或损坏设备，如有损坏需赔偿。
7. 禁止将培训室内的设备和物品带出培训室，如有需要请提前申请并得到管理人员许可。
8. 使用培训室需遵守相关安全规定，如发生紧急情况需要立即向管理人员报告，并按照相应的应急预案进行处理。
9. 使用培训室需要遵守相关规章制度，不得擅自修改或破坏任何设备或物品。
二、培训室设备管理规定1. 管理人员有权对培训室内的设备进行监管和维护，确保设备的正常使用。
2. 使用者在使用培训室内的设备时需注意正确使用，如有疑问可以向管理人员咨询。
3. 使用者在使用设备时需注意保护设备，避免硬物碰撞或掉落，确保设备的完好性。
4. 禁止未经授权使用培训室内的设备，如需使用需提前向管理人员申请并得到许可。
5. 禁止在培训室内吃饭、饮水，以免弄脏设备或影响设备的正常使用。
6. 禁止私自更换设备的连接线或其他配件，确保设备的正常使用。
7. 禁止在设备上随意涂写或划伤，确保设备的清洁整洁。
8. 禁止私自安装或拆卸设备，如有需要请向管理人员申请并得到许可。
三、培训室安全管理规定1. 培训室内禁止私自携带易燃、易爆或其他危险物品，确保培训室的安全。
2. 培训室内禁止使用易燃材料或器具，确保培训室的安全。
3. 培训室内禁止私自安装电气设备，确保电气安全。
4. 禁止在培训室内拥挤涌动，确保逃生通道畅通，如有紧急情况需及时疏散。
培训室使用管理规章制度
第一章总则第一条为规范培训室的使用，提高培训效率，确保培训质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有培训室的使用管理。
第三条培训室是公司进行员工培训、业务交流的重要场所，其使用应遵循公平、合理、高效的原则。
第二章培训室使用申请第四条需要使用培训室的人员，应提前向人力资源部提交培训室使用申请。
第五条使用申请应包括以下内容：1. 培训室使用日期、时间；2. 培训主题、内容；3. 参加人员名单；4. 培训室所需设备、材料清单；5. 预计费用预算。
第六条人力资源部负责审核培训室使用申请，并在两个工作日内给予答复。
第三章培训室使用规范第七条使用培训室前，使用者应提前15分钟到达，做好准备工作。
第八条使用培训室时，应保持室内整洁，爱护公共设施，不得随意移动、损坏。
第九条使用培训室期间，不得进行与培训无关的活动，如喧哗、吸烟、饮食等。
第十条培训结束后，使用者应立即清理培训室，关闭电源、空调等设备，并将培训室恢复原状。
第十一条如遇紧急情况，使用者应立即通知人力资源部，并采取相应措施。
第四章培训室设备管理第十二条培训室内的设备、器材由专人负责管理，确保其正常运行。
第十三条使用者应按照设备使用说明操作，不得擅自拆卸、改动。
第十四条如设备出现故障，使用者应及时通知设备管理员，由管理员负责维修。
第十五条培训室内的设备、器材如有损坏，使用者应负责赔偿。
第五章培训室费用管理第十六条培训室使用费用由使用者承担，费用标准由人力资源部制定。
第十七条使用者应在培训结束后三个工作日内向财务部缴纳培训室使用费用。
第十八条如有特殊情况，使用者可向人力资源部申请费用减免。
第六章违规处理第十九条违反本规章制度的，视情节轻重，给予警告、罚款、取消培训室使用资格等处理。
第二十条严重违反本规章制度的，公司将追究其法律责任。
第七章附则第二十一条本规章制度由人力资源部负责解释。
第二十二条本规章制度自发布之日起实施。
通过以上规章制度，旨在确保培训室的高效、合理使用，提升公司培训质量，为员工提供良好的学习环境。
员工培训室使用管理制度
一、总则为提高公司员工素质，提升公司整体竞争力，确保员工培训工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工培训室的使用管理。
三、管理制度1. 培训室预约（1）员工需提前向人力资源部门提出培训室使用申请，填写《培训室预约申请表》。
（2）人力资源部门根据培训室的使用情况，合理安排培训时间，并在预约成功后通知申请人。
（3）预约成功后，申请人不得随意更改培训时间，如需更改，需提前一天向人力资源部门提出申请。
2. 培训室使用（1）培训室使用期间，学员应遵守培训室相关规定，保持安静、整洁。
（2）培训室内的设备、设施由专人负责管理，学员不得随意搬动、损坏。
（3）培训室内的桌椅、投影仪、音响等设备，学员在使用前应了解操作方法，使用完毕后应及时关闭电源。
（4）培训室内的卫生由学员共同负责，使用完毕后应及时清理垃圾，保持环境整洁。
3. 培训室维护（1）人力资源部门负责培训室的日常维护和保养，确保设备正常运行。
（2）学员在使用过程中发现设备故障，应及时向人力资源部门报告。
（3）培训室内的设施设备如出现损坏，学员应承担相应责任。
4. 培训室使用记录（1）人力资源部门应建立培训室使用记录，详细记录每次培训的时间、内容、参与人员等信息。
（2）培训室使用记录应妥善保管，以备查阅。
四、违规处理1. 未经批准擅自使用培训室，一经发现，取消其培训资格，并通报批评。
2. 损坏培训室内的设备、设施，照价赔偿。
3. 在培训室内大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾等，一经发现，取消其培训资格，并通报批评。
五、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
（注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
）。
培训中心管理制度（通用10篇）
培训中心管理制度（通用10篇）在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的培训中心管理制度（通用10篇），希望能够帮助到大家。
培训中心管理制度1第1章、总则第1条、新进人员培训宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快地胜任新工作。
第2条每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本技能训练，从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作，了解本部门职责、工作程序及方法，从而使新员工尽快适应工作环境。
第3条、新进人员培训包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训，还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。
第2章、培训计划第4条、入职培训应按人力资源部门的招聘计划和新员工入职情况来制定。
第5条、凡新进人员必须接受7～10天（至少7天）的岗位培训。
第6条、岗前培训需要帮助新进人员介绍以下三个方面的内容（1）解说《员工手册》。
（2）说明工作岗位职责、要求，安排并介绍培训期间的指导人员。
（3）参观各部门，了解各部门情况，介绍负责人和同事。
第7条、岗前培训的内容应该包括以下五大方面（1）企业的发展历史及现状。
（2）企业当前的业务、具体工作流程。
（3）企业的组织机构及部门职责。
（4）企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些约定俗成的内容。
（5）工作岗位介绍、业务知识及技能技巧培训。
第8条、按企业发展状况、工作环境及程序，新员工的岗前培训分为企业整体培训、部门工作引导和实地培训三个阶段。
第9条、整体培训最重要的是传授各种知识，并使新员工重点了解下列五大内容（1）企业状况：发展历史、经营现状、经营项目、生产经营目的、历史使命及行业地位。
（2）企业组织机构，各部门的工作职责、业务范围。
（3）产品的性能、包装及价格，产品销售情况，市场上同类产品信息及其生产厂家的情况。
（4）新员工未来的工作岗位要求及特征，与其他部门互相配合的事项。
员工实操培训室管理制度
第一章总则第一条为提高员工实操技能，确保实操培训室的安全、有序、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有实操培训室及其相关活动。
第三条实操培训室是公司进行员工技能培训的重要场所，应严格执行本制度，确保培训效果。
第二章培训室管理第四条实操培训室应由专人负责管理，负责培训室的环境布置、设备维护、物资管理等。
第五条实操培训室应保持整洁、明亮、通风良好，定期进行消毒和清洁。
第六条培训室内的设备、工具、材料等应摆放整齐，使用后及时归位，确保下次使用时方便快捷。
第七条培训室内的设备、工具等应定期进行检查和维护，发现问题及时上报并处理。
第八条培训室内的安全设施（如灭火器、安全标志等）应保持完好，定期进行检查和更换。
第九条培训室内的培训课程资料、教学设备等应分类存放，便于查阅和使用。
第三章培训管理第十条培训室应根据公司培训计划，制定详细的培训课程安排，包括培训时间、培训内容、培训对象等。
第十一条培训室应提前做好培训前的准备工作，包括场地布置、设备调试、材料准备等。
第十二条培训过程中，培训师应严格按照培训计划进行教学，确保培训效果。
第十三条培训室应做好培训记录，包括培训时间、培训内容、培训对象、培训效果等。
第十四条培训结束后，培训室应对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划。
第四章培训室使用规范第十五条员工进入培训室应遵守以下规定：1. 穿着整齐，佩戴工作牌；2. 保持安静，不得大声喧哗；3. 遵守培训纪律，不得擅自离开培训室；4. 使用培训设备时，应按照操作规程进行，不得随意更改；5. 保持培训室清洁，不得乱扔垃圾。
第十六条培训室内的设备、工具、材料等不得随意搬离，如有需要，应向管理员申请。
第五章责任与奖惩第十七条培训室管理员负责培训室的管理工作，对培训室的安全、整洁、设备维护等方面负直接责任。
第十八条对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、罚款、警告等处罚。
第十九条对在培训室管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
公司培训管理制度(通用12篇)
公司培训管理制度〔通用12篇〕公司培训管理制度1一、为进步员工素质，公司鼓励员工利用业余时间参加社会举办的与本职工作有关的进修与业务知识培训。
二、员工外出进修与培训原那么上一律自费，除公司根据业务开展需要，由公司办理进修及培训手续，并按公司有关精神施行的进修与培训，公司将给予报销部分费用。
三、凡公司安排的外出进修与培训，获得毕业或结业证明后，学费由公司承担。
四、经部门经理同意，总经理核准的，由员工自行联络的外出进修与培训所支出的学费原那么上由员工自己支付，特例情况由总经理特批。
五、除公司安排的外出进修与培训外，员工自行联络的外出进修与培训所占用的工作时间作缺勤处理，并需办理事前请假手续，特殊情况由总经理特批。
六、如外出进修、培训时遇到例假日一律不按加班处理，亦不办理被休手续。
七、承受进修、培训人员应于学习完毕后一周内书写《员工培训汇报》，呈报上级主管审查后，转交行政部备案。
八、公司员工在以下情况下离任时，应按规定返还受训费用:员工受公司安排外出进修与培训的，毕业或结业后二年内自动离任者，应无条件返还培训期间公司所支出的一切费用，三年内自动离任者，应返还受训期间50%的费用，四年(含四年)后自动离任者，应返还受训期25%的费用。
九、凡公司安排出国进修与考察的员工，必须由公司与员工在出国前签订相关协议，回国后如员工提出要求辞职，按协议规定条款执行。
公司培训管理制度2第一条公司员工培训，其一是对新招聘的员工进展岗前培训，其二是对老员工进展在职培训。
岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、根本的岗位知识、实际操作技能、根本的专业知识，以便较快地适应工作。
员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。
第二条员工培训要按方案、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进展培训，要结合实际，注重实用性，逐步进步员工队伍素质。
第三条培训内容：1.员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。
培训公司办公室管理制度
培训公司办公室管理制度一、办公室日常管理1. 员工应保持个人工作区域的整洁，每日工作结束后，需整理桌面，确保次日工作能迅速展开。
2. 公共区域如会议室、休息室等由行政部门负责定期清洁和维护，确保环境舒适、卫生。
3. 办公用品采购与分发应由专人负责，避免资源浪费。
4. 鼓励员工节约用电，非工作时间应关闭电脑、灯光等电器设备。
二、文件与资料管理1. 所有文件资料应按类别归档，电子文档需备份存储于公司服务器，纸质文件则存放于指定档案柜。
2. 重要文件的处理和借阅需经过相关管理人员审批，确保信息安全。
3. 定期对过期无用的文件进行清理，保持办公环境的简洁。
三、资产管理1. 公司资产包括办公设备、家具及电子产品等，需有明确的登记和使用记录。
2. 员工使用公司资产时应当爱护，如有损坏应及时报修或更换。
3. 离职员工须归还所有公司财产，并由行政部门进行检查确认。
四、安全与保密1. 公司内部信息、客户资料等敏感信息严禁外泄，员工应签署保密协议。
2. 安装必要的安全软件，防止病毒侵入和数据丢失。
3. 定期进行消防安全检查，确保消防设施完好有效。
五、会议与沟通1. 定期召开团队会议，讨论工作进展和存在的问题，促进信息共享。
2. 鼓励开放式沟通，建立有效的反馈机制，及时解决员工疑虑。
3. 会议应有明确的目的和议程，确保会议效率。
六、休息与福利1. 遵守国家关于劳动时间的法律规定，保障员工的休息时间。
2. 提供符合标准的午餐和休息区域，关注员工身心健康。
3. 定期组织团建活动，增强团队凝聚力。
七、违规与处罚1. 对于违反管理制度的行为，根据情节轻重给予相应的警告或处罚。
2. 建立公正的奖惩机制，激励员工遵守规章制度。
3. 对于严重违规行为，按照公司人事管理规定进行处理。
公司培训管理制度完整版
第一章总则第一条为提高公司员工的专业技能、工作素质和团队协作能力，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、兼职人员等。
第三条公司培训工作遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展战略和员工实际需求，有针对性地开展培训。
2. 效果优先：注重培训效果，确保培训成果转化为实际工作能力。
3. 持续改进：不断优化培训体系，提高培训质量。
4. 公平公正：确保培训机会公平分配，给予员工均等的发展机会。
第二章培训组织与管理第四条公司设立培训管理部门，负责公司培训工作的规划、组织、实施和监督。
第五条培训管理部门的主要职责：1. 制定公司年度培训计划，明确培训目标、内容、形式和责任人。
2. 负责培训资源的整合与配置，包括内部讲师、外部培训机构等。
3. 组织开展各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。
4. 跟踪培训效果，收集反馈意见，持续改进培训工作。
第六条培训计划制定：1. 培训管理部门根据公司发展战略、部门需求和员工个人发展需求，制定年度培训计划。
2. 计划应包括培训项目、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式等内容。
3. 培训计划需经公司领导审批后实施。
第三章培训内容与形式第七条培训内容：1. 公司文化、价值观和规章制度；2. 岗位技能和业务知识；3. 管理能力、沟通能力和团队协作能力；4. 新技术、新理念、新方法等。
第八条培训形式：1. 内部培训：由公司内部讲师或聘请外部专家进行授课；2. 外部培训：选派员工参加外部培训机构组织的培训课程；3. 在线培训：利用网络平台进行在线学习；4. 案例分析、角色扮演、研讨交流等互动式培训。
第四章培训实施与考核第九条培训实施：1. 培训管理部门根据培训计划，组织实施培训活动；2. 培训讲师应具备丰富的理论知识和实践经验，确保培训质量；3. 培训过程中，应注重互动交流，提高学员参与度。
第十条培训考核：1. 培训结束后，进行考核评估，包括理论考核、实操考核和学员满意度调查等；2. 考核结果作为员工晋升、绩效考核的重要依据。
培训教室管理制度汇编
培训教室管理制度汇编第一部分：培训教室基本管理规定第一条：培训教室的定位1.1 培训教室是为了提升员工技能、知识、能力而设立的学习场所，是公司员工培训的重要组成部分。
1.2 培训教室应当根据公司的培训计划和员工培训需求，合理确定培训项目和时间安排，提供优质的培训服务。
第二条：培训教室的使用2.1 培训教室的使用范围包括公司内部员工培训、外部人员培训、会议等活动。
2.2 使用培训教室需要提前预约，按照预定时间使用，并保持教室整洁、卫生。
2.3 在使用培训教室期间，应当按照规定使用设备设施，禁止私自拆卸或乱动。
第三条：培训教室的安全管理3.1 培训教室应当配备消防器材，定期进行消防演练，并确保消防通道畅通。
3.2 培训教室内禁止携带易燃易爆物品，禁止吸烟，禁止使用明火。
3.3 发生紧急情况时，应当按照应急预案，保持冷静，有序疏散，避免造成人员伤亡。
第四条：培训教室的设备设施管理4.1 培训教室应当配备齐全的设备设施，包括投影仪、白板、音响等，确保培训顺利进行。
4.2 使用培训教室的设备设施应当爱护，禁止私自更改设置，损坏设备设施应当及时报修。
4.3 培训教室设备设施的使用人员应当经过培训，掌握正确使用方法，注意安全。
第五条：培训教室的卫生管理5.1 培训教室应当保持整洁，定期进行清洁，确保教室环境卫生。
5.2 培训教室使用结束后，应当将设备设施整理归位，垃圾分类处理，保持教室清洁。
5.3 培训教室内禁止乱丢垃圾，禁止在墙壁、桌椅上乱涂乱画，保持教室整洁。
第二部分：培训教室的管理流程第六条：培训教室的申请和预约流程6.1 公司内部员工需提前向培训部门提出培训需求，填写培训预约表，并经主管部门批准。
6.2 外部人员或团体需提前向公司培训部门提出培训需求，填写培训预约表，经公司领导批准。
6.3 培训教室的使用时间和具体安排由培训部门负责统筹安排，并告知相关人员。
第七条：培训教室的安全保障流程7.1 培训教室管理人员应当定期检查教室的消防器材、设备设施等，确保安全隐患消除。
家政公司培训室管理制度
一、总则为了提高家政公司的服务质量，加强员工培训，确保培训室正常、有序地开展培训工作，特制定本制度。
二、培训室职责1. 负责制定培训计划，组织实施培训工作。
2. 负责培训室的环境布置，确保培训设施齐全、安全。
3. 负责培训资料的收集、整理和保管。
4. 负责培训课程的开发、更新和优化。
5. 负责培训效果的评估和反馈。
三、培训室管理制度1. 培训室设施管理（1）培训室内的设施设备应保持完好，如有损坏应及时报修。
（2）培训室内的电脑、投影仪等设备使用完毕后，应关闭电源，拔掉插头。
（3）培训室内禁止吸烟、乱扔垃圾。
2. 培训课程管理（1）培训课程应根据公司业务需求、员工技能水平和工作实际制定。
（2）培训课程应定期更新，以适应行业发展和员工需求。
（3）培训课程应注重理论与实践相结合，提高员工实际操作能力。
3. 培训师资管理（1）培训师资应具备丰富的实践经验、良好的教学能力和职业道德。
（2）培训师资应按时参加培训，不断提高自身业务水平。
（3）培训师资应尊重学员，关心学员成长，维护公司形象。
4. 培训学员管理（1）培训学员应按时参加培训，遵守培训纪律。
（2）培训学员应认真听讲，积极参与互动，提高培训效果。
（3）培训学员应爱护培训室设施，保持培训室环境整洁。
5. 培训资料管理（1）培训资料应分类存放，便于查找和使用。
（2）培训资料应定期更新，确保内容的时效性和准确性。
（3）培训资料不得随意借阅、复印或外传。
四、培训室纪律1. 培训室内禁止大声喧哗、吸烟、饮食。
2. 培训室内的物品不得随意搬动、损坏。
3. 培训室内的设备使用完毕后，应归位并关闭电源。
4. 培训室内的垃圾应投入指定的垃圾桶。
五、附则1. 本制度由家政公司培训部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
家政公司培训部年月日。
培训室管理制度
培训室管理制度1. 介绍培训室作为企业培训和学习的场所，其管理制度的良好运行对于提高培训效果、发展员工素质具有重要意义。
本文档旨在规范培训室的使用和管理，确保培训室的安全、有序和高效。
2. 培训室使用规定2.1 培训室的使用需提前预约，预约应提供培训主题、时间、参与人数等相关信息。
2.2 在使用培训室前，使用者需仔细阅读培训室使用手册，了解培训室设施设备的使用方法和注意事项。
2.3 使用培训室的人员应保持室内的整洁和卫生，离开时应清理干净并关闭电源等设备。
2.4 培训室内禁止携带易燃、易爆物品或其他危险品，禁止吸烟、酗酒及大声喧哗。
2.5 使用者须遵守电器设备使用安全规定，合理使用电源，离开时及时关闭投影仪、电视等电器设备。
2.6 使用者应保护培训室内的设施和设备，禁止擅自拆卸、损坏或挪用培训室设施设备。
2.7 使用者应遵守培训室使用期限，如需要延长使用时间，需提前向相关部门申请并获得批准。
3. 培训室安全管理3.1 培训室内应安装有效的灭火设施，并定期进行检查和维护，保证灭火设备处于正常工作状态。
3.2 培训室应配备适量的灭火器，使用者需了解灭火器的使用方法，并在发生火灾或其他紧急情况时能够正确使用。
3.3 培训室应设有充足的紧急出口和标识，使用者应熟悉培训室的紧急出口位置，并在紧急情况下保持冷静有序撤离。
3.4 培训室内应保持通风良好，使用者禁止随意改动室内空调温度、湿度等设置。
3.5 培训室内应保持适宜的照明条件，使用者应及时报修损坏的灯具，禁止私自更换或拆卸照明设备。
3.6 使用者应妥善保管个人财物，在离开培训室时确保个人物品齐全，若有遗失应及时向管理人员报告。
4. 培训室设施设备管理4.1 培训室设备应定期进行检查和维护，确保设备处于正常工作状态。
4.2 使用培训室设备时，应按照设备的使用说明进行操作，禁止擅自拆卸、损坏或挪用设备。
4.3 如果在使用培训室设备时发现故障或问题，应及时向相关部门报修或寻求技术支持。
供电公司培训室管理制度
一、总则为提高供电公司员工的专业技能和综合素质，培养一支高素质、专业化的供电服务队伍，确保公司业务持续健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于供电公司内部所有培训室的使用和管理。
三、管理职责1. 人力资源部负责培训室的整体规划、设施配置、维护及管理工作。
2. 培训室管理员负责培训室的日常管理、设备维护和秩序维护。
3. 培训讲师负责培训课程的实施，确保培训质量。
4. 参加培训的员工应遵守本制度，积极参与培训活动。
四、培训室设施与设备1. 培训室应具备良好的通风、采光、温湿度条件，保证培训环境舒适。
2. 培训室应配备必要的多媒体设备，如投影仪、音响、电脑等。
3. 培训室应配备充足的培训教材、资料和教学用品。
4. 培训室内的设备、设施应定期检查、维护，确保正常运行。
五、培训室使用规定1. 培训室使用需提前向人力资源部申请，经批准后方可使用。
2. 使用培训室时，应爱护设备、设施，不得随意搬动、损坏。
3. 培训室内禁止吸烟、饮食，保持室内整洁。
4. 使用培训室时，应保持安静，不得影响他人培训。
5. 培训结束后，应及时关闭电源、投影仪等设备，清理培训室。
六、培训讲师管理1. 培训讲师应具备相关专业知识和教学能力，经人力资源部审核批准后方可授课。
2. 培训讲师应按照培训计划进行授课，确保培训质量。
3. 培训讲师应定期参加培训，提升自身教学水平。
4. 培训讲师应遵守培训室管理制度，维护培训秩序。
七、培训效果评估1. 人力资源部负责对培训效果进行评估，包括培训满意度、培训效果等。
2. 培训结束后，对培训讲师和培训室进行综合评估。
3. 根据评估结果，对培训室管理制度进行修订和完善。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，供电公司培训室将更好地服务于员工，提高员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供有力的人才保障。
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培训室管理制度
第一章总则
第一条为保障培训室的整洁和设备的齐全完好，保障公司的培训需要，特制定本制度。
管理制度第二章
第二条各部门如需使用培训室，须向人力资源部提出申请并登记预约，由钢绳车间统筹安排。
第三条进入培训室的人员都应保证培训室的干净、整洁；正常使
用时培训室的卫生由组织者负责；非操作人员不得擅自操作设备，如有损坏须照价赔偿。
第四条操作者须小心使用培训室的设备，尤其是电脑和投影仪，使用时应按照正常操作流程进行，如因个人操作失误而造成设备的损坏，须按公司的要求予以赔偿。
第五条培训室使用完毕后，组织者应及时告知钢绳车间管
理人员，由管理人员检查后离开，如未通知管理人员而造成设备、仪器丢失，由相关申请、组织人照价赔偿。
第三章附则
第五条培训室使用细则
（一）培训室的干净整洁标准：
1.培训桌：
整齐摆放，左右两列培训桌一定要靠墙，所有培训桌的左右间距保持一致，前、后间距保持一致；禁止在培训桌桌面上乱涂
乱画，保持培训桌桌面整洁；禁止将纸屑等垃圾塞到桌缝里。
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2.培训椅：
统一摆放整齐，使用完毕后必须统一推到培训桌底。
地面：3.
干净，无杂物、头发、灰尘。
墙壁： 4.
干净，禁止乱涂乱画。
窗台： 5.
干净、整洁，禁止在窗台上放臵任何杂物。
（二）培训设备使用标准：
1.电源插排：
（1）使用电源插排接入电源时，要注意检查是否有漏电现象，有无冒烟现象或异味。
（2）培训设备如电脑、投影仪已接在电源插排上且正在工作时，严禁直接切断电源插排的电流。
（3）严禁在潮湿的环境中使用电源插排，防止漏电；严禁使用时有重物挤压电源线。
（4）电源插排使用完毕后，要将电源线缠绕成圆周形，不得随意扭曲，弯折。
2.电脑：
）开机时要注意先开显示器，再开主机，关机时要注意先关闭主机，再关闭显示器，1（以稳定电压，避免损坏电脑。
2（）放臵电脑的桌面上禁止放臵水杯，更不能将其臵于主机箱、键盘上。
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（3）电脑工作期间，严禁随意移动或搬动电脑，不可直接
切
断电脑电源。
存储设备与电脑断开连接时注意安4）使用U 盘等存储设备接入电脑时要注意防止病毒，（全删除，禁止直接拔出存储设备。
投影仪：3.
（1）启动投影仪前先接通电源，再按一下投影仪上的电源键，投影仪会在几秒钟内完成预热并运行。
（2）投影仪工作期间，灯泡和主板都处于高热状态中，切不可直接切断电源，否则会损坏投影仪，减少投影仪使用寿命。
（3）不需要使用时要确保投影仪关闭，投影仪持续工作时间不应超过四小时。
（4）关闭投影仪时，先按一下投影仪上的电源键，当屏幕出现是否真的要关机的提示时，再次按电源键，等到投影仪内部散
热风扇完全停止转动（一般为5 分钟）后再切断电源，否
则会损
坏投影仪，减少投影仪使用寿命。
（5）投影仪关机之后至少要等10 分钟以上才能再次开机，频繁开关机会造成投影仪寿命缩短。
（6）投影仪遥控器务必妥善保管，不可随意丢放，以免丢失；注意防尘，以免对遥控器造成损坏。
第六条本制度自批准之日起开始实施。
钢绳公司
二○一二年
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职工培训管理办法
为进一步做好职工培训工作，夯实职工安全培训基础，提高职工
业务培训质量，增强全员培训效果，特制定本办法。
培训方式和任务一、
职工培训包括公司、车间、班组三级。
新进培训范围包括管技人员培训、、公司培训以理论培训
为主，1
职工培训（新分技校生、大中专毕业生及新调入人员）、特殊工种培
训和班组长培训等。
管技人员培训以法律、法规培训和管理制度及管
理规定培训为主。
新职工培训以司情司史、安全知识、劳动纪律、消
防知识、治安管理处罚条例、劳动保护、企业文化等为主要内容，培
考试成绩合格40 学时，培训结束后必须进行理论考试，训时间不低于
方可上岗。
:
2、车间级培训采取理论和现场相结合的方式，主要包括确保全员安全培训）按车间年度培训计划制定月度培训计划，（1
学时，每月20 每人不少于号前报人力资源部，培训计划必须明确培5
训内容、时间、地点、人数及授课教师。
（2）车间须外请人员授课的，须经分管领导同意报人力资源部。
）车间培训采取理论与实践相结合、3（应知应会与现场操作相结
合的方式进行培训。
（4）车间要设立职工教育培训联络员，充分发挥联络员的作用，
做好车间职工培训的实施及培训资料的整理上报。
）车间职工教育培训联络员的职责有：5（负责本部门职工培训计
划的制定、实施及职工培训办班资料的整理和归档，收集职工培训信
息并及时向人力资源部反馈。
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（6）车间必须制定培训考核办法，认真落实并奖惩兑现。
3、班组培训以岗位实际操作和岗位应知应会及“两程一制”为培
训重点，班组长为安全培训第一责任人。
班组培训以现场培训为主，
班组培训可采取师带徒、手指口述、走动式和班前班后会等多种形式
进行培训。
培训必须要有培训记录，并取得培训主管部门认可。
二、加强培训过程管理
同时指定一名单、各单位主要领导为单位职工培训第一责任人，1
位领导具体分管职工培训工作，负责安排实施本部门职工培训计划及
相关业务。
2、严格培训计划的制定和申报。
车间在制定年度及月度培训计划
时，必须经车间领导班子讨论研究，认真分析本单位当前培训方面存
在的薄弱环节和培训需求，制定培训计划，人力资源部督促检查车间
培训计划的落实。
培训期间、培训主管部门检查各单位培训管理制度的落实情况，3
严格执行培训考勤制度和相关管理规定。
4、授课人员上课前要查找资料、精心备课，能够熟练运用
语言、
文字、图片、计算机课件等多种方式进行教学，培训主管部门对授课人员的备课教案、授课学时、授课质量进行抽查，对于授课质量高、培训效果好的授课人员，每年评选出“优质教案”和“优秀教师”，并给予适当奖励。
5、职工培训必须做到有训必考，并严格执行“教考分离”，考试时必须端正考风、严肃考纪，30 人以上的培训班由公司培训检查组安排监考人员。
6、各单位职工教育培训联络员在培训前告知人力资源部，人力资
源部汇报检查组长，通知参检部门进行监考。
安全培训结束后必须于---
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一周内将培训班“五有材料”（开班计划、点名册、教案、试卷、小
结）及车间、安保科、人力资源部三方签名登记表报人力资源部，否
则不予认可。
三、培训检查与考核
1、对培训单位的考核
（1）单位按月度培训计划开展培训，考核组每半年对单位培训计
划完成情况进行检查，半年度完成培训计划的，得基本分，较计划每
班次，扣多1 班次加1 分，每少 1 1 分。
（2）单位在组织培训时必须保持课堂秩序、严格考试纪律，检查
次课堂秩序混乱、考试纪律松懈，扣单位1 分。
组每发现1
3（）检查组每半年度组织对单位进行抽考，抽考及格率在90%以
1 分，抽考及格率在分。
0.5 上，奖单位以下，扣单位70%
、对管理人员的考核2
90%1（）单位抽考及格率在以上，奖励单位主要领导及分管领导
70%以下，100 元，奖励职工培训联络员元；单位抽考及格率在各50
50 元。
罚单位主要领导及分管领导各
（2）每发现一次课堂程序混乱、考试纪律松懈，罚单位主要领导
元。
50
20 学时的安全培训，少）单位职工全年每人必须进行不少于（3
50 元。
人次罚单位主要领导1
、对参训职工的考核3
3
）人以上的培训班培训结束后进行理论考试，30 考试成绩前1（
50 名者奖励元。
1
人以下的培训班培训结束后进行理论考试，30 2（）考试成绩前
名者每人奖励50 元。
---
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（3）公司检查组组织的全公司抽考，考试成绩前5 名者每人奖励
元。
100 元，考试成绩不及格者每人罚款50
、集团公司抽考4
集团公司检查抽考公司培训效果，单位总体抽考成绩合格，奖安
200 元，被抽考个保科长、人力资源部部长及被抽考车间主要领导各
罚安保科长、100 元；单位总体抽考成绩不合格，人成绩及格者每人奖
100 部长及车间主要领导各元，被抽考个人不及格者每人人力资源部
元。
50 罚罚
---。