施工组织设计陵寝路
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开封市东区污水处置厂配套管网工程(铁南区重力流管线)
施
工
组
织
设
计
编制单位:开封市市政工程总公司
编制日期:2007年7月1日
目录
一编制依据
二工程概况
三施工预备
四主要工序施工工艺及方式
五劳动力计划及人力曲线图(见附图)六主要施工机械计划(见附表)
七确保工程质量的技术组织办法
八安全施工的技术组织办法
九确保工期的技术组织办法
十施工总平面图(见附图)
十一现场管理人员的配置和职能
十二施工进度计划图(见附图)
十三临时用电及安全办法
一、编制依据
1、开封市东区污水处置厂建设项目招标文件GXTC-0504001
二、开封市东区污水处置厂配套管网工程铁南区重力流管线施工图2004-051
3、中华人民共和国消防法
4、建筑施工安全检查标准(GB50300-2001)
5、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
六、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)
7、给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141—90)
8、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)
9、总公司“质量、职业健康安全管理体系”管理手册
10、总公司“质量、职业健康安全管理体系”管理制度
1一、总公司“安全技术操作规程”
二、工程概况
开封市东区污水处置厂配套管网工程位于河南省开封市,污水工程为钢筋混凝土管道。
此标段工程实施范围:2++(井W1-井W18)
间的混凝土管道施工及井点施工。
本工程管道采用开槽施工。
所用管材采用钢筋混凝土管,管径为Φ800,管下铺C15砼1800基础,依照图95S516-5图施工。
1、工期
按照这次工程情形和甲方要求,计划2007年7月6日动工,2007年9月31日完工。
2、主要工程量
三、施工预备
一、施工人员的预备
1)、实行项目领导负责制,一切工作由项目领导部负责主持和召集。
2)、由项目领导按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。
3)、进场前,由项目领导部组织对参与施工的技术、管理人员、
班组长进行质量、安全文明施工、技术交底,明确各人的分工负责和职位责任,落实责任到人。
4)、由项目领导部按照劳动力需求计划组织劳动力,签定劳动力保证协议,并进行必要的技术培训及安全教育。
5)、项目领导部主要人员组成详见现场管理人员配置。
二、施工现场预备
1)、测量复核座标点、高程点及构筑物间距是不是与设计相符,如不符及时向设计部门反映。
2)、平整场地,清除施工障碍,疏挖排水设施,联系施工用水源、电源,架设施工用电线路,设置各路口隔离围挡。
3)、按照施工平面布置方案,修建各类临时施工设施,布置项目部设施。
4)、施工测量
a 复核开封市计划院提供的座标控制点及水准点。
b 增设必要的辅助坐标控制点及水准点,形成覆盖本施工段全面的座标控制网及水准点控制网。
3、施工物资材料预备
1)、按照施工组织中施工材料利用计划落实材料供给商,并签定有关合同。
2)、施工中半成品的外加工应及早联系好加工厂家,并签定加工合同,交付部份订金。
3)、如施工材料供给商不提供送货服务,则还需及时联系运输车
队。
4、施工机械设备的预备
对计划利用的施工机械进行全面检测调式,并按利用计划运调进场。
五、施工用水、用电
计划施工利用甲方提供的水源及打机井等方式自行解决,计划用电为150kw/标段(主要用于井点降水)。
六、技术培训、图纸会审
1)、由项目领导组织参与施工的技术管理人员进行图纸会审,发觉问题及设计不符的情形及时上报。
2)、组织参与施工的技术管理人员、班组长进行施工规范及质量标准的学习,并对安全、文明施工的要求进行交底。
3)、对劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训,并进行安全教育,使其对所做的工作心中有数。
四、主要工序施工工艺及方式
该工程为污水工程。
排水工程中沟槽土方:机械挖土,人力配合,污水沟槽边坡1:。
由于施工厂地十分狭小,无法进行土方的现场堆放,本工程拟分两段进行,自2+至2+处所挖土方用自卸翻斗汽车从陵寝路开挖沟槽向西--惠济河岸边向北—陇海铁路边向东—东区污水处置厂临时后门将所挖土方堆放至东区污水处置厂院内。
自2+至2+所挖土方用自卸翻斗汽车从陵寝路向东直接运至东区
污水处置厂院内堆放。
回填土用自卸翻斗汽车从东区污水处置厂内拉出回填。
混凝土施工:采用商品混凝土。
管道施工:钢筋混凝土管利用吊车下管。
回填土方施工:人工回填,管顶以下人工夯实,管顶以上利用夯机夯实。
排水管道施工
钢筋混凝土排水管工艺流程:施工放样—开挖沟槽—平基施工—管道安装—围管、抹带—砌筑检查井—闭水实验—管道回填。
1)、施工放样:按照场区的平面控制网进行施工放线,放线可采用轴线法实施,控制桩应设护桩,沟槽下口宽按管道基础宽加双侧施工宽度,沟槽边坡按1:推算上口宽度,沟槽的上口开挖线用白灰标定,检查井位置也应同时标出。
2)、井点降水:按如实际地质情形,地下水位高于沟槽时,利用双侧单排轻型井点降水法降水。
沟槽开挖前应先冲设井点,点管间距1.2米,安装井点之前第一检查点管、干管是不是完好,管内无泥、无锈洞,棕段绑扎牢固,堵头无漏气现象。
依据地下水位高程、渗水量和降至高程肯定井点安装部位,冲设点管时应保证冲孔的尺寸,灌入足量的粗砂保证井点降水效果,本工程井点降水的目地是为了降低沟槽双侧土壤的含水量,以保证沟槽不出现坍方现象,不考虑降水曲线,每组井点耗电约15千瓦。
井点冲设完毕。
降水72小时后开始开挖沟槽。
3)、开挖沟槽:沿沟槽开挖边线机械开挖,开挖沟槽时,应严格控制基底高程,不得扰动基底原状土层。
如遇局部超挖或发生扰动,不得回填泥土,可换填最大粒径10-15mm的天然级配砂石料或最大粒径小于40mm的碎石,并整平夯实。
4)、平基施工:管道基础C15混凝土基础。
施工配合比的选取及各类原材料均需通过实验室实验。
搅拌站应用验收合格的原材料,选用通过实验室肯定的配合比搅拌砼,保证砼的抗压设计强度,合理掺用外加剂。
砼应及时送到浇灌现场,在运输进程中,要避免砼发生离析,水泥砂浆流失现象。
如发生离析现象,必需在浇筑地址进行二次拌合后方可利用。
砼应持续浇筑,分层浇灌振捣确保砼密实,浇筑完毕终凝后,应及时养生。
沟槽开挖后验槽、支模浇筑平基。
模板利用4cm厚木模板,模板安装应保证管基的平面位置、标高符合设计要求,每10m双侧模板(或每块模板)必需用水准仪校核高程并检查模板的平面位置是不是正确,要求支撑稳固,接头紧密、平顺,不得有漏浆、跑模的现象。
砼自搅拌站用混凝土罐车运到现场,利用铁皮流槽送入平基模型中,保证砼不出现离析并避免混入泥土。
利用插入式振动器和平板振动器振捣。
平基完成后砼强度达到能经受上部施工荷载后(5MPa)方可安管,保证工程质量。
5)、管道安装:安管利用16T吊车下管,人工正管,严禁用金属绳索勾住两头管口或将管材自槽边翻腾抛入槽中。
管材利用前,应逐根
对外观质量进行检查,对不符合管材要求的一概不得利用,管口处按照抹带宽度进行凿毛后方得进行管道吊装,两管间隙应按10mm控制,管道应安装直顺,且管内底高程误差应符合规定。
6)、围管模型应用整体木模,以保证施工进度和支模质量,围管砼一样利用混凝土罐车和铁皮流槽将混凝土筑入模型中,插入式振动器机械震捣。
接口采用钢丝网片抹带接口,抹带接口表面应平整密实,不得有中断和裂痕、空鼓等现象。
7)、检查井砖砌工程:按设计位置和尺寸放线,放线时要考虑抹面厚度,砖砌筑前要浇水湿润,灌浆砌筑法施工,砌筑进程中要随时检查砌体表面平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等。
并按设计位置埋设爬梯。
抹眼前应将砖砌体表面的尘埃、污垢清除干净,并洒水湿润,抹灰层要分层赶平、修正,表面压光,各遍厚度不得大于10mm,适当掌握前后两层抹灰时刻间隙,抹灰后墙面不得有空鼓裂痕等现象。
8)、闭水实验:
管道安装完毕后,进行管道的闭水查验,闭水查验时应提前向管内充水,并维持上游管顶以上2m水头压力。
9)、回填:
管道经隐检及闭水实验合格后,方可进行回填,基槽回填应在相对双侧同时进行,管顶以上30cm为分界,下部采用人工回填,木夯夯实,管顶30cm以上采用机械回填,人工摊平,内燃夯夯实和压路机压实。
回填应分层进行,每一层土均应按规定厚度回填、摊平、夯实、取样检查压实度。
内燃夯夯实,每层填土厚度不该超过30cm,每层应一夯压半夯。
并按规定逐层进行密实度实验,合格后方可进行基层回填。
雨季施工办法
1 雨季施工应注意收听天气预报,随时掌握天气转变,及时调整施工计划,确保工程质量按期完工。
2 工地配备充沛的排水设备。
工具、人员、材料做好防雨预备工作。
3 进入雨季施工应周密组织,作业段落不易太长,速战速决,尽最大可能的减少雨水带来的浸害,延误工期影响质量。
在每一个段落间设置排水通道,组织雨水有序排放。
4 刚砌好的砌体遇下雨时,砌体上面应采取覆盖办法,避免冲洗灰缝。
5 下雨天严禁进行砌体施工。
6 雨前应选择低洼处等不利地段先行施工.
五、劳动力计划及人力曲线图(见附图)
六、主要施工机械计划(见附表)
七、确保工程质量的技术组织办法
1)、质量目标
质量目标设计:优良工程
分部份项工程一次验收合格率:100%
分部份项工程一次验收优良率:90%
2)、确保工程质量的组织办法
成立以项目领导为首的质量保证体系。
在质量责任制的基础上,明确职位的质量职能、责任及权限,按期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部份项工程质量。
树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。
实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手腕来辅助工程质量职位责任制的实施。
3)、确保工程质量的技术办法
一、查验,测量和实验设备控制;
现场配备配备数量足够通过校验的查验测量设备,并成立现场实验室。
二、材料和予制构件采购的质量管理:
材料采购应严格依照总公司依据ISO9002国际标准制定的程序文件的要求进行采购,材料采购实行统一采购、委托采购和自选采购相结合的方式进行。
实行统一采购的材料有水泥。
委托采购的材料和予制构件有混凝土侧平石、碎石。
本工程利用材料科供给的原材料应由材料科负责取样送检,工地自购料,应由项目部材料员通知实验员取样送检。
原材料和予制构件经验证入库或进入现场,由材料保管员进行外观查验、计量,查验合格证和复检报告,填写台帐,对不同牌号、规格、批次和容易混淆的材料,采取隔离、堆放,以保证不发生混用。
对缺少合格证、查验报告、复检报告的材料或半成品,由实验员及时取样送中心实验室查验,在确以为合格品之前不得利用,并用标牌或其它形式进行标识。
3、工序质量查验的要求:
工序查验应在每道工序完工后,由施工人员自检合格,工地专职质检员同施工人员一路进行实测实量并查验质量保证资料,复检后填写记录,经施工员、技术负责人签名,复印一份,报工地现场质检负责人核验,并由质检负责人邀请质监站及有关人员验收签证验收后,方可进行下道工序施工。
(外观质量检查合格后方可进行实测项目的检查。
)
4)施工的组织配合办法
一、成立生产例会制度
在施工前成立生产例会制度,天天下午在规定的时刻,由项目领导召集项目部各单位负责人到会,提出问题,协商解决办法,使整个工程的施工做到协调一致,有条不紊的进行。
二、工程动工前,会同业主、设计、监理单位,II标段的有关人员参加的全面图纸会审,按照业主总的要求,进行交底。
使施工人员在施工穿插中明确各自的要求和承担的义务,提出施工进程中可能出现的问题和困难,制定总的网络计划为以后顺利施工打下基础。
3、施工进程中,安排专人进行协调施工,对发生的设计变更通知及时下发各有关部门付诸实施,掌握工程动态的转变,避免失控。
及时提供预留排水管道接口详图,安确保工程质量,为业主提供满意
服务。
5)、质量保证办法:
一、成立质量管理组织,开展施工进程中的全面质量管理,开展全员全进程、全方位的质量管理活动,落实各项责任制度,使整个工程质量始终处于受控状态,按期召开会议,搜集反馈质量情形,及时发觉和解决施工中出现的问题,有针对性的采取办法,克服施工中的通病。
二、实行施工质量目标责任制,用行政和经济两种手腕来保证技术质量目标的实现,实行项目领导,质量负责和技术负责制,将目标层层分解到基层施工单位和个人奖优罚劣,提高全部职工的创优意识和创优踊跃性,增进质量工作全面提高,严格按“规范”施工,按操作规程,实行标准化施工。
3、严格按“规范”施工,按操作规程,实行标准化施工,执行工程质量“三检”制度及隐检程序,做到“五不施工”;
即a、施工图纸不经复核不施工,
b、测量资料和施工放样不复核不施工,
c、不做好详细的技术交底不施工,
d、原材料、半成品无合格证或经实验不合格不用于施工,
e、上道工序不经隐检合格签证,下道工序不施工。
4、增强技术管理,施工中发觉与设计不相符时,报告有关人员,制定适当方案,与协作单位及甲方人员弄好关系,虚心听取意见,尊重甲方代表,及时办理各类签证手续。
五、加大质量监控力度,对不按操作规程的施工,及时进行纠正。
增强质检人员的责任心,树立“宁当恶人,不妥罪人”的思想,各级领导在质量上要全力支持技术、质检人员的工作,使他们有职有权,施工进度与质量有矛盾时,进度为质量让路,确保工程质量。
六、施工进程中及时搜集质检资料,工程结束二十日内提交完工文件,便于工程尽快移交,提供利用。
7、工序查验应在每道工序完工后,由施工人员自检合格,工地专职质检员进行实测实量并查验质量保证资料,复检后填写记录,经施工员、技术负责人签名,复印一份,报工地现场质检负责人核验,并由质检负责人邀请质监站及有关人员验收签证验收后,方可进行下道工序施工。
外观质量检查合格后方可进行实测项目的检查。
八、施工中出现的经修整后,能符合要求的工序和部位的一般不合格时,由现场施工负责人、技术人员等,进行评审,查明原因,并进行返工处置,记入工程日记。
持续出现同类不合格时或出现损失较大等严峻不合格时应由项目领导写书面报告送工程监理部,由上级主管部门评审后处置。
九、文件和资料控制:
a、质量保证资料准确、齐全、系统完整,符合设计要求及现行施工规范和国家质量查验评定标准规定。
b、施工进程中由技术负责人负责管理施工中的文件和资料,确保施工中不利用过时、失效的设计文件、技术资料、规范、标准。
并及时将施工中所发生的资料予以搜集整理。
c、在施工进程中形成的质量记录,由质检员负责搜集、整理、保管。
工程完工后二十天内由技术负责人主持编写完成完工资料。
交工程监理部初审,经工程科审核后交档案室立卷、归档。
八、安全施工的技术组织办法
1)安全生产目标
本工程的安全生产目标是:杜绝重伤和死亡事故
轻伤工日损失率:1/10000
2)安全生产管理体制
成立以工地负责人(项目领导)为主的,有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理体系。
在总公司安全生产委员会的领导下进行工作。
3)安全管理制度
一、各级人员安全生产责任
a项目领导(工地负责人)对承包工程项目的安全生产负全面领导责任
①在项目施工生产全进程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩处法。
②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项办法,严格执行安全技术办法审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收利用制度;计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,实行单位工程经济承包,要有安
全指挥要求和奖罚办法。
③负责组织每周一次的安全检查。
按期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题,针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改办法。
并加以落实解决;常常组织开展活动,并有活动记录资料。
领导组织安全生产检查
④发生事故后,保护好现场,组织调查分析,及时上报,并认真吸取教训。
并制订防患办法,组织实施文明生产和安全达标,增强对职工(民工)的安全教育。
⑤负责组织对本施工区域的主要机械、机电设备的安全技术检查鉴定与验下班作。
b技术负责人对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。
①在编制施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必需制定相应的安全技术办法;组织交底与实施。
②负责提出改善劳动条件的项目和实施办法、并付诸实现。
③及时解决施工中的安全技术问题。
④参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改良办法。
c施工员对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
①认真执行上级有关安全生产规定,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业及时制止处置违章作业行为,增强对施工生产人员(含民工)的安全教育。
②向班组布置生产任务的同时,必需要进行全面、有针对性的安全技术交底(应有交底文字资料),并催促检查执行。
组织开展工地安全达标,无事故竞赛等安全活动。
催促班组弄好安全活动,及时处置解决现场存在的不安全因素和隐患,不违章指挥。
③坚持天天进行安全检查,对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能利用,组织参与对本施工生产区域的机械、机电设备、线路的检查验下班作。
④认真消除事故隐患,发生工程事故当即上报,保护现场,参加调查处置。
发生事故后要保护好现场,查清事故原因,采取改良办法。
成立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
d工地安全员安全生产责任制
①协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全办法和计划。
②组织实施安全技术办法,进行技术安全交底;做好日常安全生产检查工作。
对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求、下达有关人员执行,并催促实施。
遇有严峻险情,有权越级上报。
配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
③参与对现场机械、机电设备、线路的检查验下班作和安全防护设施装置的鉴定,推行工作。
④监督检查安全设施与劳动保护用品的正确利用与管理。
成立与健全工作档案资料。
参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析,
负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
e班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业。
①率领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的各项规章制度与安全办法,做到三不伤害,即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。
②踊跃开展班组安全活动,开好班前生产安全会,并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组自检制度。
及时清除隐患,发觉有不安全因素无排除时,要当即报告领导处置解决,常常对本班组工人及民工进行安全教育,随时纠正和制止违章作业行为。
对领导交待的生产任务,如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全办法时,有权拒绝同意任务。
有权拒绝违章指挥。
③踊跃完成领导下达的安全达标任务与要求,正确利用、管理好生产现场各类安全防护设施和劳动保护用品。
④发生事故,要保护好现场,当即上报,据实反映事故发生情形,并组织本组人员分析原因,吸取教训,避免事故重复发生。
f工人
①认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。
②踊跃参加安全活动,认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度。
不违章作业,发生机、电设备事故要认真分析。
认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导;有权拒
绝违章指挥。
③发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到彼此帮忙、彼此监督,对新工人要踊跃教授安全生产知识,保护一切安全设施和防护用具,做到正确利用,不准拆改;对现用的安全防护装置及一切附件,常常检查其是不是齐全、灵敏、有效,并进行日常保护。
④对严峻危及职工安全的机械设备,应向技术部门提出技术改良办法.对不安全作业要踊跃提出意见,并有权拒绝违章指令。
二、安全生产管理制度
a要成立由工地领导参加的包括施工员、安全员内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,并做好安全值日记录。
b组织安全活动和按期安全检查,调查研究生产中的不安全问题,提出改良意见和办法。
c参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术办法计划,并对贯彻执行情形进行催促检查。
d与有关部门一路做好新工人、特种作业人员的安全技术训练、考核、发证工作。
e进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处置。
f制止违章指挥和违章作业,遇有严峻险情,有权暂停生产,并报告领导处置。
g对违背安全生产和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效。