大学生创业计划书-绿之源生态农场

大学生创业计划书－绿之源生态农场
一项目介绍二农场生产管理一有机茶生产管理茶园初步规模占地100亩包括土壤管理施肥技术病虫害管理等加工程序采摘摊放分级杀青揉捻初烘烘干提净包装二土鸡管理每亩放养土鸡35-50只采用com饲料鸡粪入园免去了茶园施肥锄草松土杀虫等茶园管理工作二人力资源管理三市场前景及分析四市场营销营销策略 1经营管理理念以人为本以诚取信 2市场竞争策略高质量低价格重服务 3产品定价策略成本导向定价市场导向定价让利促销相结合 4销售策略统一价格统一质量有针对性的广告宣传树立鲜明的品牌形象积极参加相关行业的各种公共关系活动确定目标市场和目标顾客建立稳固的销售渠道等 5目标客户城市中高档消费人群 6产品推广利用媒体网络宣传单页等方式对产品进行推广 7销售渠道 1以政府及各职能部门企事业单位为依托采取定向销售模式逐步推向市场2 采取市场销售模式设置网点批零兼营打开市场大门逐步打造自己的品牌六风险预测及应对措施 1风险预测七发展前景发展目标充分利用本地资源优势和区域优势发挥公司的人才和技术优势以提高产品质量为重点以满足客户需要为宗旨增强企业的竞争力在较短的的时间内成为本行业的知名企业一短期1-2年农场起步阶段主要是发展生态有机茶园和土鸡配套养殖二中期3-5年农场发展阶段在短期项目相对稳定的条件下增加各方面投入启动有机果园和生态种植基地项目三长期6-10年农场成熟和完善阶段在农场已初具规模的基础上继续加大投入发展绿色生态旅游项目创业项目绿之源生态农场
报送单位生物工程学院农业0901班
参赛者刘雄飞沈强汤志国
雷晓栋董爽刘佳豪
襄樊职业技术学院一村一名大学生绿之源生态农场目录摘要项目概述人力资源管理市场前景及分析市场营销财务分析风险预测及应对措施发展前景※※※※※※※项目名称绿之源生态农场项目投资初始投资30万元项目投资地点十堰市黄龙镇项目负责人刘雄飞一项目概述二生态农场模式图本项目的经营模式为立体共生的生态农业模式土鸡有机茶虫害游客鸡粪总经理汤志国负责农场全面工作完成业务发展计划管理和协调各部门工作董爽生产部经理负责农场年度公司方针农场生产组织和安全环保工作刘佳豪市场营销部经理负责农场产品销售全面工作推广产品建立销售渠道和高素质的营销团队沈强雷晓栋行政企划部经理负责农场行政工作品牌形象建设及宣传市场活动的策划组织实施与效果评估对媒体广告推广参与农场战略发展规划刘雄飞常务总经理兼财务总监负责财务管理监督企业的财务状况现金流通和成本控制 1我国有机食品市场前景乐观发展空间大有机茶氨基酸茶多酚蛋白质及其他微量元素等比普通茶高出15左右 2农场经营的有机茶土鸡生态旅游等交通条件优越农场距十堰市中心约30公里与国道的直线距离仅为2公里 3农场与正在开发建设的国家AAAA 级风景旅游区白马山黄龙旅游区最近距离仅为3公里一资金概算 1初期投资成本30万 2资金来源团队成员各4万共24万贷款6万 3资金使用固定资产制茶
设备及办公设备等约为10万元各种成本茶场租金购进鸡苗等年消耗8万元费用开支生产费用管理费用销售费用等约为8万元年流动资金4万元二效益分析以第一年为例计算年产值年产值约65万由具体数据计算得出年产值茶叶产值土鸡产值等茶叶收入1优等茶4斤亩X500元X100亩20万2普通茶 60斤亩X50元X100亩 30万土鸡产值约30元只X5000只年出栏量15万利润＝年产值各项支出 65万-30万 35万五财务分析
土鸡疾病财务风险茶叶风险竞争对手风险（2）应对措施加强农场生产管理建立抵御各项风险防控体系及时了解茶叶土鸡等产品市场行情制定严格的财务管理制度建立良好的销售渠道打开市场让消费者熟悉认知产品。