股东绩效分配方案

股东绩效分配方案
1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。

2、适用范围工龄满1年(含)以上的正式员工。

3、职责工作部人事处年终奖发放方案的拟定和修订。

统计、审核奖励人员名单。

财务部奖金核算。

全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。

提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。

4、内容发放时间与方式年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。

计算方法年终奖(年中)=(月平均工资*基数)*40% 年终奖(年底)=(月平均工资*基数)*60% 基数工龄≥5年100%; 工龄≥3，年终奖金发放管理办法版本/修改1/0 工龄≥2，工龄≥1，月平均工资月平均工资(年中)：1-6月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。

月平均工资(年底)：1-12月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。

篇二：年终奖发放方案一、年终奖金计算1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。

每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。

示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：每点奖金数是15×o 25=3 75 3 75×(累积点)=≈凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。

由总经理室裁定进行调查或维持原议。

中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。